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L'interview d'actualité - Victor Castanet
Télématin
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il y a 1 an
Pour son interview d’actualité, Télématin reçoit Victor Castanet, journaliste indépendant.
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00:00
Vous retrouvez l'invité de 8h15.
00:02
Maya, vous rejoignez le journaliste prix Albert Londres, Victor Castaner.
00:05
Après avoir bouleversé le secteur des Ehpad,
00:07
vous vous en souvenez avec son livre Les Faussoyeurs,
00:09
il s'est intéressé aux crèches privées dans son livre Les Ogres,
00:12
publié chez Flammarion.
00:14
C'était en septembre et le livre a été une véritable déflagration.
00:18
Bonjour Victor Castaner.
00:19
Bonjour Maya, merci pour votre invitation.
00:21
Merci à vous.
00:22
Votre livre dénonce la voracité de certains acteurs privés
00:25
qui font passer leur intérêt avant celui des bébés,
00:27
parfois avec la complicité des pouvoirs publics.
00:29
Deux mois après la sortie de l'enquête,
00:31
est-ce que vous continuez à recevoir des témoignages ?
00:34
Oui, tous les jours.
00:36
Tous les jours par mail.
00:37
Tous les jours, vous voyez,
00:38
quand je fais beaucoup de salons, de librairies,
00:41
de rencontres, de conférences.
00:43
J'étais à Brive-la-Gaillarde ce week-end,
00:44
qui est un des plus grands salons du livre en France.
00:47
Et il y avait tous les jours des dizaines de salariés de la petite enfance
00:51
qui venaient me voir d'un peu partout.
00:53
Pour vous dire quoi ?
00:54
Pour me raconter les dysfonctionnements dont elles aussi étaient victimes.
00:59
Parce qu'on parle beaucoup, évidemment,
01:01
des premières victimes que sont nos enfants.
01:04
Mais évidemment, les professionnels de la petite enfance,
01:06
elles sont victimes de ces systèmes.
01:08
C'est-à-dire qu'elles ont trop d'enfants à gérer ?
01:11
Il y a un certain nombre de groupes, People and Baby et l'un d'eux,
01:16
qui jouaient notamment sur la capacité réglementaire des crèches.
01:19
Vous avez droit à dix enfants,
01:22
douze en accueil d'urgence,
01:24
et puis on pousse les directrices à dépasser.
01:26
Et donc, vous avez trop d'enfants.
01:29
Et puis, il va manquer une professionnelle.
01:31
On va jouer pareil sur un poste.
01:33
Et c'est comme ça qu'on va dérégler la mécanique des crèches.
01:37
Et c'est comme ça que vous vous retrouvez avec des professionnels
01:39
qui sont constamment sous pression.
01:41
Et maltraitantes malgré elles.
01:43
Et qui peuvent se retrouver maltraitantes.
01:45
En fait, quand vous êtes, c'est toujours pareil,
01:46
dans les secteurs de la vulnérabilité,
01:48
que ce soit pour les personnes âgées ou pour les enfants,
01:51
le plus important, c'est la manière dont vous gérez vos salariés.
01:54
S'ils sont bien formés, bien accompagnés,
01:57
s'ils se sentent bien dans leur entreprise, en général,
01:59
ils sont bien traitants.
02:00
Mais lorsqu'ils sont dans une entreprise comme People & Baby,
02:04
où il n'y a pas assez de personnel, où il n'y a pas assez de moyens,
02:06
où on leur demande en permanence d'optimiser,
02:09
qu'est-ce qu'on demandait à ces directrices et aux professionnels ?
02:12
Eh bien, on leur demandait, par exemple,
02:13
de faire de fausses déclarations d'heure de présence de bébé.
02:16
Donc, elles devaient tricher pour toucher plus d'argent public.
02:19
On leur demandait d'optimiser sur les coûts,
02:23
sur les repas, sur les couches.
02:26
Quand je dis maltraitance, ce n'est pas forcément être auteur de violence.
02:30
Ça peut aussi simplement ne pas changer une couche quand c'est le moment.
02:35
Est-ce que les professionnels vivent parfois comme de la maltraitance
02:39
et disent, c'est nous qui sommes maltraitants ?
02:41
Il y a ce qu'on appelle la maltraitance institutionnelle.
02:43
En fait, c'est quand le système qui est mis en place
02:45
vous pousse à être, malgré vous, maltraitante.
02:48
Et puis, il y a évidemment, il ne faut pas le cacher,
02:50
des faits de maltraitance quand les professionnels sont mal recrutés
02:54
ou quand elles se retrouvent à bout.
02:56
Et je dois dire que ces dernières semaines,
02:58
j'en ai rencontré beaucoup, des infirmières
03:01
et des auxiliaires de pluriculture qui sont à bout
03:04
et qui sont de plus en plus nombreuses à dire qu'elles veulent quitter le secteur.
03:07
Je pense qu'on ne se rend pas compte.
03:08
Elles vont manifester mardi prochain.
03:10
C'est un secteur qui est au bord de l'implosion, vous pensez-vous ?
03:12
Je pense.
03:13
Je pense pour plein de raisons.
03:15
Déjà parce qu'il y a ces systèmes-là qui ont dérivé
03:18
dans des groupes comme People and Baby, mais dans d'autres groupes.
03:21
Je vais citer parce qu'il y a 470 000 places d'accueil en crèche aujourd'hui,
03:24
50 % dans des établissements publics, 27 % dans le privé.
03:27
Je vais citer les petits chaperons rouges,
03:29
People and Baby, Babylou ou encore la Maison Bleue.
03:31
Puis il y a 23 % de crèche associative.
03:34
Juste pour être clair, vous, vous parlez de crèche privée dans le livre.
03:37
Ça veut dire qu'il n'y a pas du tout de problème du côté associatif ou dans le public ?
03:40
Si, alors.
03:41
Moi, je raconte évidemment les dérives de certains groupes privés
03:44
qui se sont développés extrêmement vite
03:47
et qui ont mis l'argent sur le développement
03:50
et pas sur la qualité de leur structure.
03:52
Et il y a des points que j'ai essayé de développer ces dernières semaines
03:56
qui sont essentiels et qui touchent aussi les crèches associatives
03:59
et les crèches municipales, c'est notamment la question du low cost.
04:02
En gros, pour faire très court,
04:03
c'est qu'il y a de plus en plus de mères depuis 20 ans
04:06
qui font appel pour la gestion de leur crèche municipale,
04:09
c'est-à-dire vous, en tant que parent, vous allez voir votre mère
04:12
pour qu'il vous trouve une place en crèche municipale.
04:14
Bon, il y a de plus en plus de mères qui se sont dit
04:16
« Nous, on ne sait pas faire, c'est compliqué.
04:18
On va faire ça, on va déléguer à des opérateurs privés
04:22
et les opérateurs privés avaient aussi l'énorme avantage d'être moins chers.
04:25
C'est-à-dire en gestion directe, une place de crèche
04:28
c'est environ 15 000 euros par an,
04:29
c'est ce que ça coûte, notamment en masse salariale.
04:32
Et dans les premières délégations de services publics,
04:35
il y a 15 ans, ça coûtait 8 000 euros.
04:37
Bon, ce que j'ai raconté et ce que j'ai pu détailler dans le livre,
04:40
c'est à quel point les prix se sont effondrés.
04:42
Alors qu'ils auraient dû monter parce qu'il y avait l'inflation,
04:46
on est passé de 8 000 euros il y a 15 ans à 3 000 euros aujourd'hui.
04:50
C'est ce que vous avez raconté quand vous avez été auditionné au Sénat.
04:54
Certains élus locaux ont un peu tiqué quand vous avez raconté ce rôle des maires.
05:00
Notamment, il y a le congrès des maires de France qui débute mardi prochain.
05:03
Ils vous ont invité pour en discuter ?
05:04
Non, ils ne m'ont pas invité mais je sais qu'il y a beaucoup de maires.
05:07
Alors oui, effectivement, quand j'ai été auditionné au Sénat,
05:10
les sénateurs sont des élus qui défendent le local
05:15
et donc leurs maires, ce qui est normal.
05:17
Est-ce que vous pensez que les maires ont conscience de la situation ?
05:21
Je pense qu'il y a beaucoup de maires qui se retrouvent
05:24
à être avec un budget municipal de plus en plus contraint,
05:27
mais c'est aussi des choix politiques.
05:29
C'est-à-dire que quand vous divisez les prix des berceaux par 3,
05:32
vous ne pouvez pas imaginer que c'est sans incidence.
05:35
Et ce qui s'est passé depuis 15 ans, c'est une baisse des dépenses publiques
05:42
et donc une baisse des effectifs.
05:44
Quand un groupe a 3 000 euros au lieu de 9 000 euros,
05:47
il va trouver à économiser quelque part.
05:49
Il y a un sujet majeur qui est celui…
05:52
On ne peut pas juste dire que c'est de la faute du privé.
05:55
C'est aussi quand les pouvoirs publics, l'État met de moins en moins d'argent.
05:59
Je citais la crèche de Matignon qui, pour ses collaborateurs,
06:03
dépense 3 000 euros quand elle devrait en dépenser trois fois plus.
06:07
Oui, il y a un sujet de société là, sur ce qu'on fait de l'argent public.
06:11
Et pour parler de la grève qui va arriver la semaine prochaine,
06:16
ça va être un moment important.
06:17
Et là encore, ça raconte la faiblesse de ce secteur.
06:21
C'est qu'on ne sait pas s'il va y avoir beaucoup de mobilisation
06:23
parce que c'est un secteur qui est peu syndiqué, avec beaucoup de femmes,
06:27
très peu d'organisations syndicales, qui a du mal à se mobiliser.
06:30
Et puis il faut bien dire une chose,
06:31
et je m'en rends compte en rencontrant les professionnelles de ce secteur,
06:33
elles sont tellement mal payées.
06:35
Elles sont entre 1 350 et 1 500 net pour certaines.
06:38
Et donc 50 euros quand vous allez faire grève,
06:41
c'est ce qui vous met à découvert à la fin du mois.
06:43
Donc parfois vous ne faites pas grève alors que vous aimeriez le faire.
06:45
Merci beaucoup Victor Quatennay.
06:47
Je précise aussi que l'association anticorruption Anticor
06:49
a porté plainte contre la crèche que vous dénoncez ici
06:53
pour escroquerie, détournement.
06:55
Oui, ça raconte un point important,
06:57
c'est que quand le gouvernement ne fait pas son travail,
06:59
il y a la société civile qui s'organise.
07:01
Et Anticor dénonce l'inaction des pouvoirs publics.
07:03
On aura l'occasion d'en reparler. Merci beaucoup Victor Quatennay.
07:05
Merci à vous.
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