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Xerfi Canal
  • il y a 1 an
Xerfi Canal a reçu Marc Guiraud, président de NewsTank, pour parler du nouveau modèle de média pour les nouveaux dirigeants.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.

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News
Transcription
00:00Bonjour Marc Guiraud, bonjour Jean-Philippe. Marc Guiraud, vous êtes président de Newstanc. Alors
00:14on va faire un petit tour ensemble sur ce qui vous a amené à créer Newstanc et la place de
00:20Newstanc aujourd'hui dans le paysage, en particulier de l'enseignement supérieur et de la recherche,
00:23mais ça va bien au-delà Newstanc. Vous êtes journaliste et entrepreneur, vous êtes ancien
00:29d'Europe 1, vous avez fondé deux médias qui sont considérés aujourd'hui comme des médias de
00:35référence, à savoir l'AEF en 98 et donc Newstanc en 2012. Alors on va commencer par une première
00:41question, pourquoi vous avez fondé Newstanc ? Alors j'ai passé dix ans à Europe 1 où j'ai
00:45pratiqué le journalisme dit grand public, j'ai appris énormément de choses mais au bout de ces
00:53dix années j'avais construit ma propre vision du journalisme, à savoir un journalisme qui ne
01:01prend pas position, un journalisme qui se met à distance des différentes parties prenantes,
01:06un journalisme qui essaye d'être le plus précis et le plus concis possible également et j'étais
01:15conscient aussi que les français sont très méfiants vis-à-vis des médias. Il y a le célèbre
01:23baromètre de la Croix qui montre année après année que cette confiance des français dans
01:28les médias s'érode et ça, ça me préoccupait, ça ne me convenait pas et donc je me suis dit que
01:34j'allais créer un média différent. L'avenir vous a donné raison parce qu'aujourd'hui la défiance
01:39vis-à-vis des médias c'est quand même dans toutes les têtes, notamment dans les têtes de nos
01:42politiques. Alors on va refaire un peu cette histoire, 1998, vous quittez Europe 1, vous
01:49créez l'AEF. Alors je crée l'AEF qui signifiait agence éducation formation à la création même si
01:57ensuite on a élargi les champs couverts par AEF et le périmètre que je visais c'était celui du
02:04long life learning, de la formation tout au long de la vie qui était porté par Jacques Delors à la
02:10commission européenne. Voilà et je me dis je vais faire de l'information hyper factuelle sur ces
02:16sujets-là et je vais l'envoyer en flux, en permanence aux dirigeantes et aux dirigeants. Je
02:22pars sur un modèle économique et un modèle vraiment d'abonnement porté par des organisations
02:28et non pas comme c'était à l'époque le mantra dominant la gratuité et la publicité. Ce que j'allais
02:36dire, là on était 98, on était en pleine période où internet révolutionne le monde des médias, le
02:43monde du journalisme évidemment et effectivement c'est la gratuité qui s'impose. Vous faites le
02:47choix d'un modèle payant. C'était la bulle effectivement qui a d'ailleurs fini par exploser et
02:50moi je ne vois pas comment je peux payer des équipes de journalistes compétents, spécialisés,
02:55travaillant à plein temps pour produire une information de qualité avec des ressources
02:59publicitaires dont je devine que le volume va être à la fois fluctuant et faible. Donc moi ça
03:06me paraît pas possible donc je vais voir à l'époque, ça commence par le monde de l'enseignement
03:11scolaire et supérieur, je vais voir les organisations et je leur dis voilà si je vous fais de l'information
03:17précise, concise, neutre, je ne prends pas de position, je ne suis pas dans le débat, j'importe
03:22des éléments mais qu'il faut payer une somme importante pour ça, est-ce que vous me suivez ? Et
03:26grosso modo tout le monde me dit oui on a besoin de cet outil. Le monde de l'éducation et de
03:32l'enseignement supérieur et de la recherche dit oui on a besoin de cet outil et c'est ce monde là
03:37qui a permis la naissance d'AEF à l'époque, une information 100% numérique, 100% sur abonnement,
03:44100% factuel, 0% de pub, de conseil, de formation, etc. Si on veut une information de qualité il faut
03:52s'en donner les moyens et contribuer aussi à la production. Et j'insiste mais le monde de
03:58l'éducation, l'enseignement scolaire, d'enseignement supérieur et de la recherche a apporté cette
04:02confiance dans ce modèle et a permis le développement d'AEF puis de Newstank.
04:07Ainsi va la vie, donc 2011 vous quittez l'AEF, enfin vous cédez l'AEF et 2012 vous créez Newstank.
04:13Et donc Newstank, qu'est-ce que c'est aujourd'hui ? Parce que je disais ça va aussi bien au-delà de
04:19l'enseignement supérieur et de la recherche. Newstank aujourd'hui c'est un modèle qui est très entrepreneurial d'abord puisque c'est
04:23une addition de huit filiales qui portent chacun de l'information pour un secteur. Donc nous sommes
04:33dans le secteur de la culture, dans le secteur du sport, de l'éducation et de la recherche évidemment,
04:39des RH, de la ville, des mobilités, des énergies et maintenant de l'agro-alimentaire. Je pense que
04:48je n'en ai pas oublié, non c'est bien ça, on a nos huit filiales et ces huit filiales partagent un
04:55même système d'information que nous développons depuis 2012 qui est extrêmement puissant maintenant,
05:01très bien rodé et qui fonctionne vraiment à merveille et qui apporte également, nous apportons
05:07également à chacune des filiales une charte éditoriale qui définit comment on travaille,
05:13comment on fait l'information, ce qui est autorisé, ce qui est interdit. Par exemple des
05:18adjectifs sont interdits dans la rédaction des articles Newstank, tout ça pour garantir la
05:23neutralité et l'objet de la charte c'est également de garantir et d'avoir la lisibilité maximale des
05:32informations pour les dirigeantes et les dirigeants qui nous font confiance. Newstank, un média à
05:38suivre absolument. Merci à vous Marc Guiraud. Merci Jean-Philippe.
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