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B SMART
  • il y a 1 an
Faire le même métier, mais en plus durable, c’est ce que souhaite permettre la start-up Les Nouveaux Géants. Son fondateur, Ambroise Collon, nous explique comment les formations dispensées par sa société permettent de rendre son activité compatible avec la transition écologique.

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00:00Smart Ideas avec Ambroise Collomb, bonjour, vous êtes le cofondateur des nouveaux géants créés il y a 3 ans avec Alexis Bringuier.
00:16Avec quelle idée, Smart Ideas, c'était quoi l'idée de départ ?
00:19L'idée c'est très simple, c'est de se dire qu'on a plusieurs manières de s'investir pour la transition écologique.
00:25On peut le faire dans son quotidien avec l'avion, la viande, etc.
00:28Mais en fait, pour être géant, il faut le faire dans son métier.
00:31Et du coup, on a créé un institut de recherche et de formation sur la transition écologique des métiers
00:37pour aider chacun, qu'on soit comptable, qu'on soit en IT, qu'on soit aux achats,
00:41à intégrer la transition écologique dans son geste métier du quotidien, parce que c'est là qu'on a le plus d'impact.
00:46Qui sont vos clients ? Comment fonctionne l'entreprise en fait ?
00:50Nous, on crée des formations pour nos clients qui sont, tout secteur, plutôt des grosses entreprises.
00:56On a travaillé avec BPI France, Leroy Merlin, Unibail, Urgo, SFR.
01:01Et on les accompagne par département. Par exemple, on va nous missionner sur le département des achats.
01:08Et pour le département des achats, on va faire une séquence de formation
01:11qui va leur permettre de changer 20, 30, 40, 50 % de leur geste métier du quotidien.
01:17Est-ce qu'il y a des métiers, comment je peux dire ça, prioritaires à rendre d'urgence plus écolo ?
01:22Parce que l'effet de levier sera plus important, vous voyez ce que je veux dire ?
01:26Je pense par exemple aux achats. On sait que les directions d'achat dans les entreprises, c'est un vrai levier de transformation.
01:33Oui, il y a ça. Et en fait, il y en a d'autres. C'est pour ça qu'on fait de la recherche.
01:36Et on a dû justement publier un rapport avec des partenaires sur le sujet de par qui on démarre.
01:44Et ce qu'on arrive à dire, c'est qu'en fait, pour chaque métier, il y a un impact direct, indirect ou systémique.
01:49Direct, c'est les achats qui contribuent en moyenne à 80 % du bilan carbone de l'entreprise.
01:53En fonction des secteurs, ça change. Indirect, c'est par exemple la finance.
01:57Si on fait bouger les financiers qui sont capables de compter des nouvelles valeurs,
02:00on change tout l'arbre décisionnel de l'entreprise. Donc ça a un énorme impact indirect.
02:04Et systémique, ça peut être par exemple la communication.
02:07Si je fais des spots à la télé qui vont toucher des millions de personnes,
02:10si je raconte des nouveaux imaginaires de transition écologique, j'ai un impact énorme à ce métier-là.
02:16Donc en fait, on ne peut pas donner une seule réponse.
02:19Donc en fait, tous les métiers sont concernés.
02:20Tous les métiers sont concernés. C'est un peu comme la transition digitale.
02:24Tout le monde est balayé en fait. Seulement, c'est plus puissant.
02:27Et ce qu'il faut comprendre, ce n'est pas parce qu'on n'a pas un impact direct fort qu'on n'a pas un impact énorme ailleurs.
02:34C'est un peu la même question, mais différemment.
02:37Est-ce qu'il y a des métiers plus difficiles à transformer que d'autres ?
02:42Il y a des métiers qui ont moins de maturité sur le sujet.
02:46Typiquement, les métiers de l'offre, des achats.
02:49On leur parle d'achat durable depuis longtemps, on leur parle d'éco-conception depuis longtemps.
02:53Et donc, ils sont réceptifs à ce genre de message.
02:57Je prends par exemple des métiers comme justement ceux de la finance.
03:02Souvent, on a le rapport extra-financier.
03:05C'est le job de la RSE, ce n'est pas mon job.
03:08C'est en train de changer avec la réglementation européenne.
03:12Avec la CSRD, je pense que vous allez retrouver des oreilles beaucoup plus attentives.
03:16Oui, ça bouge énormément.
03:18Même si, encore une fois, moi je rencontre plein d'entreprises
03:21où la RSE a encore du mal à expliquer qu'ils ne vont pas porter ça tout seul.
03:26Et la CSRD, en l'occurrence, oui, c'est la finance peut-être qui va piloter certaines choses.
03:30Mais c'est tous les métiers qui vont devoir rapporter des nouvelles données.
03:34Donc ça, ça va accélérer énormément cette transition.
03:36Est-ce qu'on parle de transformation de métier ?
03:39Alors, c'était beaucoup lié à la révolution numérique.
03:41Mais je pense que ça peut aussi être lié à la révolution environnementale et sociétale.
03:46Est-ce qu'il faut faire évoluer son métier pour ne pas le voir disparaître ?
03:52Oui, vraiment.
03:54Je reprends par exemple l'exemple de l'éco-conception.
03:58Un responsable de produit qui, demain, ne sait pas ce qu'est une analyse de cycle de vie,
04:04c'est-à-dire qu'il ne sait pas mesurer ou lire l'impact d'un produit,
04:07il ne pourra pas garder son employabilité pendant longtemps, c'est évident.
04:11Pourquoi ? Parce que déjà, il y a des réglementations qui vont demander à ce que tout le monde fasse ça.
04:15Et d'autre part, ça devient un élément de négociation dans la relation fournisseur.
04:19Donc ça vient couvrir l'ensemble du spectre du métier, par exemple.
04:21Vous en êtes où du développement des nouveaux géants ?
04:24Aujourd'hui, on est dix personnes dans l'entreprise.
04:27On s'est développé dans un certain nombre de secteurs, quasiment tous les secteurs.
04:32Et aujourd'hui, le challenge, c'est de faire aussi exister cette activité de recherche qu'on lance,
04:38qui nous permet d'aider les gens à comprendre ce que ça veut dire cette transition écologique des métiers.
04:45Là, on va sortir le 21 novembre un papier sur onze fiches de poste prospective
04:51pour les onze métiers qu'on retrouve dans tous les secteurs de l'entreprise.
04:55Et ensuite, évidemment, continuer de développer l'activité
04:58pour ambition d'accompagner encore des milliers de personnes sur ce sujet.
05:02Avec l'idée, on y a consacré plusieurs émissions, de se baser sur la science.
05:06C'est ce que je comprends quand vous dites qu'on fait un travail de recherche, en fait.
05:10Oui, bien sûr. Alors, on se base sur la science d'une part, du point de vue de l'impact.
05:14Mais aussi, nous, on a vraiment une posture d'humilité.
05:16Je ne connais pas tous les métiers. Je ne sais pas accompagner tous les métiers.
05:19Donc, on travaille avec des experts. C'est avec eux qu'on fait de la recherche.
05:22On travaille avec des gens sur le terrain qui, eux, sont confrontés à
05:25« oui, très bien, je suis en train de changer mon métier, mais voilà telle ou telle difficulté ».
05:29Et en fait, on essaie d'agréger tout ce qu'on entend pour proposer des synthèses et faire de la pédagogie, tout simplement.
05:36Merci beaucoup, Ambroise Colomb, et bon vent aux nouveaux géants.
05:40Voilà, c'est la fin de ce numéro de Smart Impact.
05:42Merci à toutes et à tous de votre fidélité à Be Smart for Change. À très vite.
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