00:00 [Générique]
00:08 Alors que l'actionnaire est bien souvent assimilé par le grand public à un profiteur,
00:13 et que le manager passe pour un bureaucrate sans relief,
00:17 la figure de l'entrepreneur jouit d'une image particulièrement positive.
00:22 Depuis les travaux fondateurs des économistes Richard Cantillon au XVIIIe siècle,
00:26 Jean-Baptiste Sey au XIXe siècle et surtout Joseph Schumpeter au XXe siècle,
00:31 l'entrepreneur est vu comme un moteur essentiel à l'innovation et à la prospérité.
00:36 Selon Schumpeter, l'entrepreneur est l'élément dynamique qui permet à l'économie de se régénérer.
00:41 Même Karl Marx souligne que ce qu'il appelle l'entrepreneur capitaliste
00:46 joue un rôle révolutionnaire dans l'économie.
00:49 De Gustave Eiffel à Xavier Niel et de Steve Jobs à Elon Musk,
00:52 les icônes de l'entrepreneuriat font rêver des générations de jeunes diplômés
00:57 qui se voient plus volontiers en futur Mark Zuckerberg
01:00 qu'en morne rouage d'une grande machine bureaucratique.
01:04 Cette représentation héroïque de l'entrepreneur se retrouve dans la fameuse citation attribuée à Reid Hoffman,
01:09 le co-fondateur de LinkedIn.
01:11 Un entrepreneur, c'est quelqu'un qui se jette d'une falaise et construit un avion pendant la chute.
01:18 On retrouve ici deux éléments centraux de la figure de l'entrepreneur, l'obstination et la chance.
01:24 Les entrepreneurs se caractérisent en effet par leur obstination qui confine parfois à l'obsession.
01:29 « Essayer, essayer encore » semble être leur mot d'ordre,
01:32 à l'image de Thomas Edison qui affirmait « le plus sûr moyen de réussir, c'est toujours d'essayer encore une fois »
01:39 ou de Henry Ford qui ajoutait « l'échec est seulement l'opportunité de recommencer d'une façon plus intelligente ».
01:46 Cependant, il ne suffit pas d'essayer pour réussir, on peut être condamné à échouer perpétuellement.
01:51 La chance est donc la deuxième dimension de l'entrepreneuriat.
01:55 Derrière chaque entrepreneur qui a réussi, vous en trouverez toujours d'autres,
01:59 tout aussi talentueux, tout aussi persévérants, tout aussi visionnaires, mais moins chanceux, qui malheureusement ont échoué.
02:06 La réussite est une conjonction donnéement d'une telle diversité et d'une telle complexité
02:11 que nul n'est capable d'en maîtriser la mécanique.
02:13 Parfois, par hasard, l'alignement des planètes se fait.
02:17 Le plus souvent, il ne se fait pas.
02:19 En essayant encore une fois, on ne fait qu'invoquer la chance à nouveau.
02:24 Or, derrière la chance et l'obstination, il existe bien souvent une autre condition méconnue du succès des entrepreneurs.
02:32 L'hérédité.
02:34 En effet, rares sont les entrepreneurs qui n'ont pas un parent, un oncle, une tante ou un cousin qui n'était pas entrepreneur lui-même.
02:40 Ces parents font figure de modèle et permettent d'oser prendre des risques,
02:44 là où celles et ceux qui sont issus d'une famille où l'entrepreneuriat est absent
02:49 auront plus de crainte à se jeter du haut de la falaise pour reprendre l'image de Red Hoffman.
02:54 Enfin, si l'entrepreneur est une figure éminemment positive,
02:58 vous ne devez pas oublier que les qualités nécessaires à la création d'une entreprise ne sont pas celles qui permettent de la diriger.
03:05 Les bons entrepreneurs font bien souvent de mauvais dirigeants.
03:08 Leur obstination et leur goût du risque s'accommodent mal des impératifs de la conduite quotidienne d'une organisation.
03:15 Les entrepreneurs, une fois leur création achevée, doivent souvent céder la place à des gestionnaires, mieux à même de la faire prospérer.
03:23 Alors au total, si vous en sentez la fibre, n'hésitez pas à créer des entreprises.
03:28 En effet, sans entreprise nouvelle, la stratégie risquerait peu à peu de s'apparenter à de la gériatrie.
03:36 [Musique entraînante diminuant jusqu'au silence]
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