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Former les managers par la culture classique : la leçon d’Auguste Detœuf [Anne-Laure Donati Boncori]
Xerfi Canal
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30/05/2024
Xerfi Canal a reçu Anne-Laure Boncori, professeure à l'INSEEC Grande Ecole, OMNES Education, pour parler de la formation des managers par la culture classique.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
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Transcription
Afficher la transcription complète de la vidéo
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Bonjour Anne-Laure Boncori.
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Bonjour Jean-Philippe.
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Anne-Laure Boncori, professeure à Insec Grande École, Omnes Education.
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Anne-Laure Boncori, qu'est-ce que vous avez devant vous ?
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Ce que j'ai devant moi, ce sont les pages retrouvées d'Auguste Deteuf, qu'on connaissait.
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J'ai un autre ouvrage d'ailleurs à mes côtés, l'ouvrage le plus célèbre d'Auguste
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Deteuf que je recommande comme lecture à tout étudiant en management.
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Ce sont les propos de O.L.
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Barenton, confiseur, et il est rajouté d'ailleurs dans la première édition de 1937, ancien
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élève de Polytechnique.
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Tout d'abord, il commence son chapitre par définir ce qu'est un administrateur.
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On est dans l'entre-deux-guerres, administrateur, on ne parle pas encore de manager.
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Un administrateur doit être un homme d'action, dit-il, dans toute la force du mot, un adapté
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de tous les instants aux conditions ambiantes, économiques et sociales.
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Les problèmes qu'il doit résoudre sont toujours complexes, multiformes, susceptibles
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de solutions diverses.
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Vous voyez, on est dans l'entre-deux-guerres.
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Finalement, l'acronyme, on est rentré dans un monde, on le sait depuis le milieu des
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années 90, vu cas, et on retrouve finalement cette notion de la pensée complexe, c'était
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déjà présent dans les pages d'Auguste de Tuff, et qu'il fallait une formation
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pour pouvoir justement régler ces problèmes qui sont complexes, multiformes.
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C'est très intéressant puisque quand on songe, par exemple, en 2020, le World Economic
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Forum a publié sa troisième édition du rapport « The Future of Jobs », dans lequel
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il était mentionné que les dix compétences, parmi les dix compétences clés que doivent
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maîtriser les travailleurs d'ici 2025, arrivent dans le peloton de tête, la pensée
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analytique, la pensée critique, la capacité d'analyse.
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Et tout ceci, finalement, il y a peut-être une culture par excellence qui permet de nous
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les doter, et bien c'est la culture classique.
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En tout cas, c'est la thèse d'Auguste de Tuff.
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Une thèse de l'entre-deux-guerres.
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Il dit d'ailleurs que doit faire un administrateur pour être un bon administrateur ? Eh bien
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il doit savoir penser, et savoir penser c'est savoir écrire, avoir une argumentation serrée.
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Et il dit que ces qualités-là, on n'en peut demander le développement qu'à la
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culture classique.
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En fait, ce qu'il recommande, c'est que pour toute formation d'élèves, d'étudiants,
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il faut pouvoir quotidiennement fréquenter les grands esprits.
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Alors il dit que c'est des hommes de tout âge, moi je peux rajouter aussi de tout espace,
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de tout temps, de tout espace, cette fréquentation des grands esprits qui ont eu une toute autre
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formation que la nôtre.
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Il dit aussi, ce qu'il nous faut c'est une confrontation constante entre une langue
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synthétique et une langue analytique.
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Dans ce chapitre, il dit d'ailleurs qu'on a abandonné le latin, revenons peut-être
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aux humanités, aux classiques, sans évacuer bien sûr le fond scientifique qui est important
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à la formation des managers, des dirigeants.
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Et peut-être même d'y ajouter la biologie et la physique.
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Quand on doit par exemple maintenant penser la question des limites planétaires.
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Mais en tout cas, la question de la culture classique, elle permet, et c'est cette formule
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qui est incroyable, de pouvoir rendre compte de la souplesse infinie de la vie, qui elle
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échappe à la seule méthode scientifique.
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Autre point important, il dit qu'il faut absolument susciter la formation de l'esprit
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critique chez l'enfant et donc pour nous, chez l'étudiant.
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Et là aussi, ça rejoint exactement sur tout ce phénomène à la fois de réseaux sociaux,
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mais aussi d'intelligence générative, intelligence artificielle générative, puisque
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on voit bien que derrière ces mécanismes, par exemple, il y a tous ces effets d'hallucination.
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L'idée c'est absolument derrière ces machines, derrière le machine learning tel
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que ça a été formé, il faut absolument qu'il y ait un effet de vraisemblance,
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mais pas de vérité.
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L'important c'est que les textes soient vraisemblants.
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C'est aussi là où il faut pouvoir développer l'esprit critique chez nos étudiants,
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pour pouvoir faire avec les intelligences artificielles génératives.
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Merci Anne-Laure Bocquerie.
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Merci Jean-Phil.
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[Musique]
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