00:00 (Générique)
00:08 Mettre un coup en face de chaque menace cyber, c'est le principe d'Egeri.
00:14 C'est une autre façon de piloter les cyberattaques, le risque cyber, de le piloter par le risque financier.
00:22 C'est ça que vous proposez, Père Ogé, avec Egeri, que vous avez fondé, dont vous êtes le directeur général.
00:27 Bonjour, bienvenue.
00:28 Bonjour.
00:29 Je vous ai reçu il y a quelques temps, il y a un an d'ailleurs, précisément.
00:34 C'était à l'issue d'une levée de fonds. Vous aviez levé 30 millions d'euros.
00:38 Qu'est-ce qui s'est passé depuis ?
00:40 Merci déjà de nous recevoir.
00:42 Il s'est passé beaucoup de choses depuis cette année.
00:46 30 millions d'euros, c'est beaucoup d'argent et c'est aussi beaucoup d'ambition que l'on souhaite mettre dans notre entreprise,
00:51 avec mon associé Jean Laroumet, que vous aviez d'ailleurs reçu sur votre plateau.
00:56 Ce sont des grands sujets qui sont principalement la croissance du chiffre d'affaires de l'entreprise,
01:01 l'innovation et de réussir à positionner une technologie française au départ,
01:07 s'appuyant sur la maîtrise des méthodologies d'analyse de risque et de réussir à la projeter en Europe et même au-delà,
01:14 puisqu'on est actuellement présent au Middle East.
01:16 On peut dire que vous êtes une entreprise internationale ?
01:20 On peut dire qu'on est une entreprise à vocation internationale.
01:25 On a une présence au travers d'un certain nombre de clients, de partenaires qui ont été mis en place dans un certain nombre de pays en Europe.
01:31 Je pense qu'on pourra dire qu'on sera une entreprise internationale à partir du moment où les finales vont être créées dans ces différents pays,
01:37 dans le Dar, dans le UK, probablement aussi dans le Middle East,
01:40 et puis où la reconnaissance aussi du chiffre d'affaires et la notoriété de notre technologie au départ française
01:46 sera faite dans les différentes institutions de ces différents pays,
01:49 pour pouvoir prétendre à une place de leader européen sur ce secteur,
01:53 qui est un secteur très important, comme vous l'avez dit,
01:56 être capable, au travers de la menace, mais plus précisément au travers de l'appréciation du risque,
02:01 et de la prédiction des risques cyber, d'y associer la quantification pour optimiser les investissements.
02:06 Donc cet argument financier d'être capable d'évaluer le coût que représenterait une attaque sur une organisation,
02:14 ça permet d'avoir des discussions beaucoup plus simples au niveau des comités de direction ?
02:18 Exactement, ça permet de mettre un point de départ, une discussion, sur un périmètre qui est mieux compris,
02:26 la gestion financière, par les dirigeants des entreprises,
02:29 mais au travers de l'appréciation de la problématique de cybersécurité et du risque.
02:33 Et alors comment vous le voyez-vous ce risque financier lié au cyberattaque pour 2024 ?
02:38 On le voit qu'il est en forte accélération, clairement.
02:41 On constate que le déficit de technologie et d'appréciation du risque
02:46 fait qu'il y a beaucoup de fenêtres qui sont ouvertes et qui permettent aux entreprises d'être attaquées.
02:52 Et donc il est important d'optimiser aujourd'hui les investissements qui sont à faire,
02:57 et donc d'être capable de définir la valorisation des plans de mesure qu'on peut mettre en place,
03:02 et de leurs coûts et de leur efficacité aussi,
03:04 pour être capable d'optimiser au mieux les investissements de la cybersécurité.
03:08 Merci beaucoup Pierre-Ogé Dégéry.
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