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CAC 40 : à qui profitent les bénéfices records ?
France Culture
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il y a 2 ans
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00:00
6h39, les matins de France Culture, Guillaume Erner.
00:06
Marguerite Caton, bonjour.
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Bonjour Guillaume et bonjour à tous.
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Vous nous parlez du CAC 40 ce matin.
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Oui, car on arrive à la toute fin de la saison des résultats.
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La plupart des grandes entreprises cotées en bourse ont publié leurs chiffres pour
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2023 et ils sont excellents si l'on en croit l'euphorie du CAC 40.
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Il y a manqué de peu il y a quelques jours le record de 8000 points.
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Pourtant, dans le même temps, une sinistrose rampante gagne la France, croissance en baisse,
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chômage en hausse, on commence à rogner dans les dépenses publiques.
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Alors comment interpréter ces performances boursières ? Peuvent-elles bénéficier à
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l'économie nationale ou en sont-elles complètement décorrélées ?
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Pascal Kyry va nous répondre.
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Bonjour monsieur.
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Bonjour.
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Vous êtes professeur de finance à HEC Paris, co-auteur du Verniemen, le plus célèbre
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des manuels de gestion qui en est déjà à sa 22e édition, c'est chez Dalloz.
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Avec plus de 144 milliards de bénéfices nets pour les entreprises du CAC 40, 2023
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est-elle bien une année record de votre point de vue ?
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Oui, c'est une année record à ce stade-ci.
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Record par les résultats mais aussi record par le montant des investissements.
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On n'a pas encore les chiffres pour 2023 mais sur 2022 on était déjà à 20% de plus
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par rapport à 2019, avant la parenthèse Covid.
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Et record aussi pour le nombre d'emplois du CAC 40, même si la majorité des emplois
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du CAC 40, comme du chiffre d'affaires du CAC 40, est réalisé hors de France.
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Ce qui explique peut-être pourquoi ces performances sont si bonnes alors que la croissance française
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est très faible.
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Oui, vous avez raison.
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On estime qu'environ 80% du chiffre d'affaires du CAC 40 est fait hors de France.
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Par exemple, pour Schneider Electric, vous avez un taux qui atteint 94%.
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Et hors de France, l'an dernier, la croissance était de 3,1% versus 0,9% en France.
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Donc le prisme français ne doit pas nous faire oublier que quand on est membre du CAC
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40, nécessairement, l'essentiel de l'activité et des profits sont réalisés hors de France.
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Si je vous suis bien, le CAC 40 mesure surtout la capacité des grandes entreprises françaises
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à capter de la croissance mondiale.
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La question suivante est donc, en font-elles profiter l'économie nationale ? Quel atelage,
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quel pont crée-t-elle entre le dynamisme mondial et le tissu économique français ?
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Si on regarde du côté de l'emploi, Pascal Kiry ?
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Oui, alors en France, sur les sociétés du CAC 40, on gardait la plupart d'entre
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elles leurs sièges sociaux et leurs centres de recherche.
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Mais comme la France ne fait qu'un pour cent du PIB mondial et qu'on a des sociétés
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qui sont très internationales, on ne peut pas avoir 100% des emplois naturellement basés
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en France.
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Mais ce sont des emplois à forte valeur ajoutée et vous vous demandez en quoi l'économie
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française en bénéficie.
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Elle en bénéficie à plusieurs titres.
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D'abord parce que les profits réalisés à l'étranger sont rapatriés en France
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sous forme de dividendes, taxés par l'État au titre de remontées de dividendes venant
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de l'étranger.
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Ensuite, l'intéressement et la participation des salariés du CAC 40 français bénéficient
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des résultats réalisés hors de France.
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Vous dites que le rapatriement des bénéfices se fait via les dividendes.
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Pourtant, les actionnaires ne sont pas majoritairement, en tout cas pas exclusivement français,
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à loin de là, dans les entreprises du CAC 40.
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Oui, vous avez raison, mais je parlais des profits réalisés par les CAC 40, les filiales
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du CAC 40, hors de France.
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Ces profits-là, faits par L'Oréal en Allemagne ou par Danone en Inde, sont rapatriés en
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France et ensuite, pour partie, reversés aux actionnaires de ces sociétés-là elles-mêmes.
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La contribution fiscale de ces entreprises peut être examinée aussi.
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L'imposition des entreprises du CAC 40, c'est un sujet qui a été longtemps très sensible.
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Quel est leur taux d'imposition réel par rapport au taux normal d'impôt sur la société
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qui est de 25% ?
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Il est de 25% en France, par exemple, mais j'attire votre attention sur le fait qu'aux
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Etats-Unis, il est de 21%, en Suède, il est de 20,6% si vous voulez.
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Donc, la normalité, c'est encore vu à notre fenêtre.
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Mais de nos jours, globalement, lorsqu'on regarde au niveau consolidé, même s'il
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y a des disparités entre les sociétés du CAC 40, on a quand même une convergence avec
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un taux qui tourne autour de 24-25% de taux d'imposition global des groupes du CAC 40.
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Donc, on est loin d'une situation où il y a quelques années, on pouvait avoir des
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optimisations fiscales agressives.
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Je crois que cette époque-là est révolue.
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D'autant que vous savez qu'il y a des projets très avancés au stade de l'OCDE
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d'imposer un taux d'imposition minimum de 15% qui ne va pas beaucoup toucher les multinationales
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françaises mais beaucoup plus les groupes américains du GAFAM, par exemple.
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Vous l'avez dit, Pascal Chéry, les bonnes performances du CAC 40 témoignent de la capacité
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de ces entreprises à être rentables.
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Une très grande part est réinvestie dans l'entreprise, jusqu'à 44% même pour
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total cette année selon les annonces du groupe.
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Et on décide aussi de la rémunération des actionnaires.
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Là encore, en termes de dividendes, c'est une année très bonne, Pascal Chéry ?
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Oui, c'est une année très bonne mais parce que les résultats sont très bons aussi.
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Et que ces sociétés-là… Vous savez, le CAC 40, c'est quand même que si vous considérez
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la capacité des Français à jouer au football en regardant uniquement les résultats du
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11 de nos bleus, vous prenez les 40 meilleurs, dès qu'il y en a un qui est un peu moins
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performant, vous le faites sortir et vous le faites remplacer par un autre comme cette
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année où Worldline est sortie au profit d'Enhandred.
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Donc, il ne faut pas s'étonner que de très bons résultats entraînent des niveaux de
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dividendes élevés.
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Et ces dividendes élevés vont être perçus par les actionnaires et non pas nécessairement
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dépensés en caviar ou en cigare.
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Mais l'essentiel, les actionnaires sont des fonds d'investissement, vont être réinvestis
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dans d'autres sociétés qui peuvent avoir des besoins de développement du fait de leur
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activité parce qu'elles sont sur des créneaux plus porteurs ou plus récents.
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Par exemple, Neon a l'an dernier fait une augmentation de capital de 700 millions d'euros.
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Une partie de cet argent levé, 700 millions, vient de dividendes d'autres entreprises
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qui avaient moins besoin de ces fonds compte tenu de leur taille et d'un niveau de maturité
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plus fort de leurs activités.
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Aux dividendes s'ajoute une pratique qui est en hausse actuellement, celle du rachat
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d'actions.
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Est-ce que vous pouvez nous expliquer dans quelle mesure c'est une nouvelle rémunération
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des actionnaires ?
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Ce n'est pas une rémunération des actionnaires, c'est simplement le fait que la société
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considère qu'elle a suffisamment de capitaux propres et suffisamment peu de dettes à son
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bilan pour se permettre de restituer aux investisseurs des capitaux propres qu'elle a créés par
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ces résultats qui sont devenus excédentaires.
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Un petit peu, mutatis mutandis, comme une famille, les grands-parents qui peuvent faire
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une donation à leurs petits-enfants, estimant qu'ils ont suffisamment d'argent pour vivre
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et que par contre la jeune génération qui arrive dans la vie active a besoin d'être
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aidée.
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Le rachat d'actions est une façon de faire circuler l'argent, d'affecter vers de
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nouveaux secteurs des capitaux propres qui ne sont plus utiles à l'entreprise.
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Concrètement, qu'est-ce que ça veut dire que l'entreprise décide de racheter des
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actions à des investisseurs et ensuite elle les annule ?
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Ensuite elle les annule, exactement.
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Ensuite elle les annule, ces investisseurs ont reçu du cash et avec ce cash ils vont
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financer de nouveaux projets.
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Merci beaucoup Pascal Kiry, professeur de finance à HEC.
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