- Bâtir l’avenir avec ses collaborateurs - On attend beaucoup des managers et, tous ceux qui accèdent à cette position, se posent des questions sur eux même et sur les conditions de leur efficacité. Ils comprennent rapidement qu’ils seront appréciés au regard de trois missions essentielles : produire, motiver et réguler.
Il leur faut souvent pour cela s’investir dans les quatre domaines de compétences clés du management, à savoir :
- Associer et responsabiliser son équipe
- Organiser son service et contrôler les contributions
- S’investir et faire aboutir les projets
- Entreprendre et décider
Cette formation-action permet aux participants d’utiliser des outils d’évaluation personnelle leur permettant de situer leur profil de manager ; rapprocher leur profil psycho-managérial des exigences de leur poste actuel ou à venir ;, s’entraîner à faire face à des situations relationnelles normales ou conflictuelles ; renforcer leur capacité d’écou
Il leur faut souvent pour cela s’investir dans les quatre domaines de compétences clés du management, à savoir :
- Associer et responsabiliser son équipe
- Organiser son service et contrôler les contributions
- S’investir et faire aboutir les projets
- Entreprendre et décider
Cette formation-action permet aux participants d’utiliser des outils d’évaluation personnelle leur permettant de situer leur profil de manager ; rapprocher leur profil psycho-managérial des exigences de leur poste actuel ou à venir ;, s’entraîner à faire face à des situations relationnelles normales ou conflictuelles ; renforcer leur capacité d’écou
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