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  • hace 7 minutos
El avance del fenómeno de El Niño y las lluvias persistentes en Misiones comenzaron a generar un impacto cada vez más grande en distintos sectores productivos. En la forestoindustria, las consecuencias se reflejan tanto en las pérdidas materiales como en las dificultades para sostener el ritmo de trabajo, en un contexto marcado por el aumento de los costos y la caída de la actividad.

Guillermo Sato, empresario forestoindustrial y miembro de la Asociación de Productores, Industriales y Comerciantes Forestales de Misiones y Norte de Corrientes (APICOFOM), describió un panorama preocupante y señaló que las precipitaciones no dan tregua a las empresas. “Tenemos un montón de reportes de empresas de distintos rubros, no solo la forestoindustria, con muy graves pérdidas en infraestructura, como tinglados, máquinas, materia prima y producto terminado. La situación, que ya de por sí venía muy complicada, se está agravando mucho más rápido”, sostuvo.

El empresario también advirtió que las proyecciones climáticas generan incertidumbre, ya que las lluvias podrían intensificarse durante los próximos meses y extender sus efectos hasta febrero de 2027. Frente a ese escenario, indicó que desde el sector comenzaron a trabajar en posibles medidas y gestiones conjuntas para reducir los daños, tanto en las industrias como en los productores y la infraestructura vial.

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Transcripción
00:00Lastimosamente las lluvias no nos están dando descanso, tenemos un montón de reportes de empresas de distintos rubros, no solo
00:06la forestoindustria, con muy graves pérdidas en infraestructuras, dígase tinglados, máquinas, materia prima, producto determinado.
00:17La verdad que la situación, que ya de por sí venía muy complicada, se está grabando mucho más rápido y,
00:24como decís, hay una gran preocupación porque esto se sabe que viene solamente en ascenso, esto es una muestra nomás
00:34por lo que entendemos y lo que estudiamos.
00:37Entonces, bueno, estamos trabajando un poco a ver qué medidas podemos solicitar y demás y un trabajo en conjunto a
00:45la hora de ver no solo lo que va a pasar con las empresas y los productores, sino también cómo
00:51podemos ver el tema de los caminos rurales y demás que son esenciales a la hora de mover todos nuestros
00:56productos.
00:57Como está el caso también, bueno, de las pérdidas, de lo que nos puedas contar también desde el sector.
01:05Bueno, nuestra gran pérdida, hablando en la parte forestal, es la imposibilidad de trabajar con lluvias y también aclarando un
01:13poco que no es solo el día que llueve que es que perdemos un día de trabajo en el campo,
01:17sino los días mientras los caminos estén mojados, se vuelve peligroso, se rompe el camino, tenemos problemas con municipalidades, digamos,
01:27que se ponen normativas de 24, 48 horas, que si bien se entiende el porqué, nos genera una gran incapacidad
01:37de trabajo.
01:38Y eso directamente afecta a la producción porque nos vamos quedando sin materia prima, nos cuesta la reposición y nos
01:47va generando baches de producción que es muy difícil tomando en cuenta la situación que venimos de poder seguir trabajando,
01:57seguir sosteniendo.
01:58Nuestra preocupación de acá a los próximos meses, cómo seguir trabajando, qué articulación podemos generar a la hora de buscar
02:05soluciones y minimizar todo lo que se pueda a los daños, tanto en las infraestructuras, las empresas y la mano
02:15de obra, por supuesto.
02:16¿En estas charlas con los empresarios, emprendedores, pérdidas, por ejemplo, con lo que tiene que ver con voladuras de techo
02:24o alguna maquinaria?
02:25Justamente, se registran en varias partes de la provincia voladuras de techo, voladuras de tinglado, o sea, de estructuras muy
02:35grandes, grandes pérdidas económicas,
02:38que no es solo la pérdida de un tinglado, sino viene todo de la mano, se arruina la máquina, la
02:46materia prima, el producto terminado, capaz empaquetado, se sabe que muchos de esos productos son para exportación y ese tipo
02:57de daño, el agua, por ejemplo, arruina completamente el producto,
03:00hace de cuenta que perdiste la carga, perdiste todo lo que vives a cargar en un container. Entonces, el daño
03:06no es solo estructural, como decir, un techo, sino que con que se te destruya el techo, te lleva un
03:12montón de cuestiones que, bueno, entiendo que se están llevando a cabo distintas gestiones para ayudar a esas empresas de
03:21forma urgente,
03:22como digo, hoy en día el tiempo es crítico, no solo por el clima, sino que el número y la
03:27rentabilidad se volvieron tan fino que cada pequeño error se convierte en una pérdida muy fuerte para cualquier empresa, en
03:34cualquier tamaño, o sea, grande, pequeño, mediano.
03:38Perfecto. Entonces, bueno, algo que no solamente perjudica a Misiones, sino que es a una región entre lo que es
03:44con Brasil, con Paraguay y otras provincias. ¿Cómo está también el tema de la región? Que por ahí me comentabas
03:49un poco también fuera de cámara.
03:50Sí, Corrientes ya registra muchos problemas de inundaciones y, bueno, esto sigue arrastrando más una problemática que viene. Se están
04:02registrando en Misiones muchos cierres de aserraderos y un dato muy nuevo de Federación que es muy preocupante,
04:10que en el Parque Industrial de la Federación, que tuve la suerte de conocer, había 30 cerraderos y hoy queda
04:16menos del 50%. Creo que cerraron 16, 17 cerraderos en lo que va a 2025, 2026.
04:24Eso denota la gran problemática que estamos teniendo la foresta industria a nivel nacional, ya sé con los temas que
04:33siempre hablamos, lo que fue la suba de energía, la suba al combustible,
04:37el dólar atrasado, el tema del IVA de exportación. Hay miles de temáticas que trabajamos constantemente, pero la situación muestra
04:45síntomas de agravarse cada vez más.
04:48Y este fenómeno del niño puede ser ya un final definitivo, lastimosamente, para muchas industrias que no puedan aguantar una
04:59situación en la que no puedan trabajar por materia prima,
05:02tengan un corte de suministro y, bueno, y no poder sostener la mano de obra.
05:08Bueno, con los que siguen, con los que intentan en el día a día, todos ustedes, ¿cómo se trabaja? No
05:15sé si, por ejemplo, entre muchos empresarios,
05:18entre tanto los más grandes como los más chicos, ¿cómo es el trabajo en este día a día, como vos
05:23mencionabas?
05:24¿Y cómo va a continuar el plan, quizás, de acá a febrero, marzo de 2027?
05:30Creo que el empresario de foresto industrial se caracteriza por ser resiliente.
05:34Hemos pasado muchas crisis. No es la primera vez en la historia que se sufre una crisis ambiental,
05:42pero hoy tenemos factores que se combinan y están generando ya una incertidumbre muy fuerte.
05:50Venimos ya de por sí con muchísimos aumentos en costos que no podemos trasladar a nuestros productos finales.
05:57Seguimos con un mercado interno muy deprimido, sin ninguna señal de recuperación.
06:01La caída de la obra pública, que siempre fue un gran consumidor de nuestros productos, hablando en lo nacional,
06:08sigue sin reactivarse.
06:10Los números de exportación.
06:13Nosotros seguimos teniendo aumento de todos nuestros servicios, sueldos y demás,
06:18que no se traducen en competitividad,
06:23porque seguimos exportando impuestos, seguimos teniendo una logística cara,
06:29seguimos con devoluciones impositivas muy tardías
06:34y un costo en dólares histórico para montones de servicios que ocupamos,
06:40digas energía.
06:41Un dato que sacamos entre varios socios es que la incidencia histórica
06:46de la energía en un pie de madera, que es la medida de venta,
06:51siempre fue entre el 4% y el 6%.
06:53Hoy estamos en 13% a 14%.
06:56Es un máximo histórico que, bueno, cuando uno se pone a ver la planilla,
07:03sinceramente surge un gran miedo,
07:05pero todo lo único que queremos es seguir trabajando,
07:08seguir produciendo, seguir generando trabajo.
07:10Así que veremos de cara qué gestiones podemos llevar adelante,
07:16juntarnos con todas las partes, con los ministerios, con los sindicatos,
07:21y ver un poco cuál es la mejor solución para seguir sosteniendo el empleo y la actividad.
07:25Perfecto.
07:26Y la última, en base a esto último que estuviste mencionando recién,
07:30si bien estamos iniciando noviembre,
07:32queda todavía dos meses, se podría decir, completos,
07:35¿cuál es el balance que puedes hacer dentro del sector,
07:38en lo que va del año y, bueno, también influyendo en lo que fue y lo que es el niño?
07:44Bueno, justamente lo que va a ser un cambio en el balance, como decís,
07:49es terminar el año que nuestra época, vamos a decir,
07:54la vaca flaca arranca en diciembre hasta enero-febrero, históricamente.
08:00La verdad que en los últimos años se ha agravado,
08:02se ha extendido ese tiempo y la recuperación del verano venía en abril, mayo, junio.
08:12Este año realmente ha sido muy duro,
08:15con todo el tema del complejo esquema internacional,
08:19hemos tenido subas de combustible,
08:22eso generó subas en electricidad,
08:25que nos ha costado mucho soportar,
08:28si bien hemos tenido acceso a otras formas de pago y demás,
08:34y el diálogo siempre es constante,
08:36realmente se está volviendo muy complejo trabajar
08:39y, bueno, ya tenemos datos de que se estaba habiendo baja
08:45de lo que es la masa laboral en el sector.
08:48¿En porcentaje cuánto se dice?
08:49Hoy no me animo a decirte un porcentaje,
08:52pero realmente se siente.
08:56Vemos mucho la encuesta de la SEM,
08:58que si bien no dice que se va a despedir,
09:01pero sí que no se va a tomar decisión en el medio.
09:03¿Qué significa eso?
09:04Que no se están generando nuevos puestos de trabajo,
09:08entonces la tendencia tiende a ser a la baja en ese sentido.
09:12Así que como balance,
09:13realmente seguimos sobreviviendo,
09:16como digo, con resiliencia a un año bastante duro,
09:21que lastimosamente, por lo que vemos en el pronóstico,
09:25puede llegar a ser un fin de año bastante complicado.

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