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  • 4 ore fa
“Genova rappresenta un hub strategico per la Blue Economy. Abbiamo una base di finanza strutturata e un team dedicato allo shipping, alla nautica e alla logistica portuale. Gestiamo un portafoglio d'impieghi nell'ordine dei 300 milioni di euro con imprese dello shipping e della nautica, oltre al supporto a gruppi large corporate, finanziando la realizzazione e l'acquisto di navi da trasporto e merci. Di fronte alle attuali tensioni geopolitiche e ai rallentamenti dei traffici, vediamo anche un'evoluzione verso investimenti in digitalizzazione, nuove catene di approvvigionamento e navi di grande tonnellaggio: il nostro ruolo è individuare finanziamenti e strumenti più resilienti e a lungo termine per superare la fase complessa”. Sono le parole di Nicola Porcari, responsabile della Finanza strutturata di Bper Corporate & Investment Banking, intervenuto all'evento "Blue Economy: una leva strategica per il futuro", svoltosi durante la giornata inaugurale del 66° Salone Nautico Internazionale di Genova, di cui Bper è partner.

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Trascrizione
00:04Noi seguiamo la Blue Economy in maniera strutturata, nel senso che da diversi anni abbiamo sviluppato un hub sull'economia
00:11del mare
00:11che segue le aziende attive nel settore e le aiuta a crescere.
00:17Lo facciamo in diversi modi, seguendo operazioni sia di leverage finance che di project finance, che di export finance,
00:24che operazioni comunque di finanza straordinaria, aiutiamo le aziende del settore dell'economia del mare nelle loro percorsi di crescita.
00:33Genova rappresenta un hub importante della Blue Economy, noi abbiamo una base come finanza strutturata all'interno di Genova
00:39e un team dedicato in particolare allo shipping ma anche alla nautica e allo sviluppo dei porti della logistica portuale.
00:47Abbiamo delle risorse dedicate che sono integrate e in contatto con le aziende per seguire diversi aspetti del percorso di
00:56crescita
00:57ma anche della gestione del circolante con le catene di fornitura piuttosto che aiutarle nella loro transizione ISG
01:04seguendo con piattaforme dedicate insieme a Rina il raggiungimento di determinati KPI.
01:10Siamo una delle poche banche che ha un desk specializzato sulla Blue Economy.
01:14Per noi pesa in maniera importante nel senso che abbiamo un portafoglio nell'ordine di 300 milioni di impieghi
01:22dedicati con aziende del settore dello shipping e della nautica
01:27oltre a seguire aziende large corporate che hanno un fatturato superiore ai 500 milioni che sono attive in questo comparto.
01:38Quindi li seguiamo in diversi modi principalmente il finanziamento di navi
01:45nella realizzazione di navi e nell'acquisto di navi da trasporto merci passeggeri
01:52trasporto specializzato e attività di corporate allargata sulle aziende del settore.
01:59Attualmente ovviamente viviamo tutte le tensioni geopolitiche che ci sono
02:03il rallentamento dei traffici derivanti principalmente da quello che sta succedendo nello stretto di Ormuz
02:10c'è da dire che però notiamo anche dinamiche conseguenti positive
02:15perché c'è un maggior investimento in grandi tonnellaggi sulle barche
02:23ci sono nuovi investimenti in digitalizzazione
02:27si cercano nuove catene di approvvigionamento
02:30quindi le tensioni geopolitiche creano un cambiamento nell'orientamento delle imprese
02:35e la necessità delle banche di cercare e individuare finanziamenti
02:42che volti a investimenti più resilienti
02:45quindi con durate di tempo più lunghe
02:47che superino le crisi che attualmente stiamo vivendo.

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