00:00Europe 1, la France bouge. 20h30, 21h30, Elisabeth Assayac.
00:05Si c'est vrai qu'il y a des gens qui s'aiment, si les enfants sont tous les mêmes,
00:12alors il faudra leur dire.
00:17La petite enfance au cœur de votre France bouge ce soir sur Europe 1.
00:22Nous sommes avec Jean-Emmanuel Rodokanaki, fondateur et PDG du groupe Grandir, les petits chaperons rouges.
00:27Nicolas Loru, fondateur de Babyliss, la start-up de ce soir. Vous pouvez réécouter en podcast si vous nous rejoignez.
00:32Fabrice Marcella qui a donné, comme à chaque fois, de très très bons conseils, directeur de la banque des start
00:36-up chez LCL.
00:38Et puis une autre initiative positive dans cet univers de la petite enfance.
00:41L'autre initiative de ce soir, mais elle concerne les couches.
00:44Vous savez peut-être que les couches jetables représentent environ 3,5 milliards d'unités par an.
00:48Ça fait 350 000 tonnes de déchets. Alors nous, évidemment, on a trouvé une solution.
00:54Europe 1. Le coup de cœur de la France bouge.
00:56C'est vous, Héloïse Rouy. Vous êtes la co-dirigeante de Hamac. H-A-M-A-C.
01:02Vous avez repris cette entreprise. C'est ça qui nous a plu quand on vous a découvert avec Dayanen Goma
01:08et ses ardions.
01:09Vous, vous avez commencé par une licence de droit. Vous avez créé une première boîte quand vous aviez 25 ans.
01:15Oui. Je vous laisse me raconter.
01:16Une agence de colocation à Paris. Donc je louais des grands appartements. Mon entreprise louait des grands appartements à des
01:23propriétaires qui m'autorisaient à sous-louer ensuite.
01:25Et je sous-louais chaque chambre à mes clients.
01:27Donc une agence de colocation. Entre temps, vous avez eu 5 enfants et vous avez déménagé à Dijon.
01:33C'est ça.
01:33Et puis vous avez revendu votre boîte.
01:36J'ai vendu ma boîte à la naissance de mon troisième.
01:39Ensuite, j'ai fait différentes missions et j'avais l'envie de reprendre une entreprise.
01:43Et quand j'ai vu que Hamac était en liquidation, j'ai eu l'envie de la reprendre.
01:48Et donc on l'a reprise en juillet 2024.
01:51Donc il y a un peu plus de 2 ans avec mes deux associés.
01:54Pourquoi vous allez vers cet univers des couches lavables ?
02:00Alors j'avais été cliente pour mon premier enfant de Hamac justement.
02:03Mais je n'avais pas tenu.
02:05On avait tenu seulement 3 mois en couche lavable.
02:08Et ça m'a toujours énervée de ne pas avoir réussi à tenir dans la couche lavable.
02:13Parce que j'avais beaucoup apprécié le produit.
02:16J'y pensais toujours.
02:18Et quand j'ai vu que cette entreprise était en liquidation,
02:20je me suis dit que c'était vraiment une entreprise parfaite.
02:22Il y avait un produit fabriqué en France.
02:24Un produit qui avait du sens, écologique.
02:26Il fabriquait en Vendée.
02:28Et c'est resté le cas ?
02:29C'est toujours en Vendée ?
02:31Donc vous avez racheté.
02:32Aujourd'hui, vous êtes combien ?
02:33On est 4.
02:35Et comment ça se passe ?
02:37Est-ce que ça va bien ?
02:38Oui, ça va.
02:40Alors là, la deuxième année, on fait 25% de croissance par rapport à N-1.
02:44Formidable.
02:44Donc c'est bien.
02:45On est encore loin de nos objectifs.
02:46On aimerait vraiment démocratiser de plus en plus la couche lavable
02:49chez les particuliers et dans les crèches.
02:51Mais est-ce qu'on la connaît cette couche lavable ?
02:53Parce que les crèches, par exemple, vos clients sont les particuliers et les crèches.
02:56Vous avez deux cibles.
02:59Oui.
02:59Aujourd'hui, beaucoup de crèches ?
03:00On a 300 crèches qui sont clientes.
03:02Aujourd'hui.
03:03Et comment on réagit ?
03:04C'est quelque chose...
03:06Alors, les crèches qui ne connaissent pas sont toujours un peu frileuses, comme les particuliers.
03:10Mais celles qui connaissent et qui sont utilisatrices, ça se passe très bien.
03:14C'est très simple.
03:15Donc pour ça, il faut peut-être faire de la pédagogie, non Fabrice Marcella ?
03:18Justement, est-ce que les crèches ne font pas un peu de pédagogie auprès des parents ?
03:21Est-ce qu'elles sont un peu prescriptrices ?
03:24Exactement.
03:24C'est un super relais pour nous.
03:26Moi, j'avais une question.
03:27Qu'est-ce que vous avez changé à l'entreprise aujourd'hui ?
03:31Est-ce que c'est exactement la même chose ?
03:32Ou quelle est la différence par rapport à Mac d'avant ?
03:35Alors, ce qu'on a changé, c'est que l'entreprise était devenue un petit peu trop mode.
03:40Donc, il y avait énormément de coloris.
03:41Beaucoup, beaucoup de stocks.
03:43Donc, un peu difficile.
03:44Alors que ça reste un produit qui n'est pas...
03:46C'est du textile, c'est du vêtement et nos couches sont très jolies.
03:50Mais il y avait trop de choix, en fait.
03:52Donc, des problèmes de logistique.
03:53Donc, vous avez resserré la gamme, exactement.
03:56Donc, voilà, on a moins de motifs, etc.
03:57Mais on a toujours des couches très, très jolies.
03:59On propose encore une dizaine de coloris.
04:01Et on fait des nouvelles collections.
04:02On a fait une collection Le Petit Prince l'année dernière.
04:05Et il y en a une autre en préparation.
04:07Donc, voilà, on garde un produit joli et attirant, désirable.
04:12Mais on a vraiment resserré la gamme.
04:13Jean-Emmanuel Rodoconecki, votre regard sur la reprise de Hamak.
04:17C'est très intéressant ce que Hamak fait.
04:20Ça répond en tout cas à un des besoins qui est cette mutation écologique qui est essentielle.
04:25Enfin, nous, on n'est plus sur les petits chaperons rouges, sur la mutation démographique.
04:28Mais la mutation écologique est tout aussi importante.
04:32Donc, bravo pour l'initiative.
04:33Après, la question, c'est...
04:36Premier pays à l'international, pour quand ?
04:38Parce que les besoins sont les mêmes, je pense, en Angleterre, en Allemagne.
04:42Alors, pour les particuliers, on est déjà à l'international, en B2C.
04:46Mais pour les crèches, effectivement, on n'y est pas encore.
04:49Donc, c'est pour 2027.
04:51Donc, pour la Belgique, la Suisse, on va attaquer ce marché.
04:54Et pour les distributeurs, en revanche, on en a déjà en Europe aussi.
04:58Bravo.
04:58Europe et Israël.
04:59C'est bien, ça avance bien.
05:00Merci, Loïse Rouic, au dirigeant de Hama, qui c'est notre coup de cœur ce soir de La France Bouge.
05:05Jean-Ami Emmanuel Rodokanaki, vous savez que dans quelques mois, c'est l'élection présidentielle.
05:10Et donc, chaque soir, dans La France Bouge, je demande à notre invité, à l'un de nos invités, son
05:18espoir pour la France pour 2027.
05:27Alors, quelles sont les raisons d'espérer pour vous, en tant qu'entrepreneur, en tant que dirigeant ?
05:31Je vais me concentrer sur le domaine que je connais.
05:35J'ai eu le plaisir et la joie d'écrire un livre qui s'appelle « Mieux grandir », qui
05:38est paru aux éditions de l'Aube cette année,
05:41pour faire de la petite enfance un vrai projet de société.
05:44C'est essentiel. La démographie, la natalité, la politique familiale, faire en sorte qu'ils fassent bon vivre en France,
05:52pour moi, c'est un sujet qui est clé.
05:55Et comment est-ce qu'on fait pour bien faire grandir nos enfants ?
05:58Il y a plein de sujets, il y a plein de points positifs.
06:01Le désir d'enfant en France, il est toujours à 2,3 enfants par femme.
06:04Donc, comment est-ce qu'on repasse de la natalité actuelle, qui est à 1,5, à 2,3 ?
06:09Ça, c'est la première question.
06:10Ensuite, globalement, et c'était le cas notamment dans le baromètre IFOP, dont je vous ai parlé tout à l
06:15'heure,
06:16les Français sont plutôt satisfaits de leur politique familiale, de l'égalité homme-femme,
06:20considèrent que depuis l'an 2000, depuis un quart de siècle, on a plutôt fait des progrès là-dessus.
06:26Donc, il reste des points de friction.
06:27Quels sont-ils ?
06:28Le logement, bien évidemment.
06:29Ça coûte trop cher aux jeunes couples d'avoir une deuxième ou une troisième chambre dans leur appartement.
06:34Le pouvoir d'achat.
06:35Et c'est une des mesures que je mets en avant dans le livre.
06:37C'est qu'il faut absolument remettre les allocations familiales dès le premier enfant
06:40et les concentrer sur les deux premiers enfants.
06:43Mettre en place une très grande section en crèche.
06:45Ça, c'est essentiel en termes d'éveil.
06:48Grande section, vous diriez ?
06:49Une très grande, de 3 à 4 ans.
06:51Donc, selon le modèle, un plan anglo-saxon.
06:53Exactement. Pourquoi ?
06:54Parce qu'à ce moment-là, l'enfant se retrouve dans sa classe avec un adulte pour 12 enfants,
06:59alors qu'au même âge, s'il est à l'école maternelle, c'est un adulte pour 25 à 30
07:03enfants.
07:04Et donc, cette progression dont on a besoin aujourd'hui, cette progression qualitative, le vocabulaire, etc.
07:12Mon livre de chevet en ce moment, c'est le livre de Céline Alvarez.
07:15Pourquoi est-ce qu'il faut apprendre à lire aux enfants dès la maternelle ?
07:18Quand on voit la catastrophe du classement PISA pour la France à l'âge de 15 ans,
07:24en réalité, ça ne se répare pas à 12 ou à 13 ans.
07:27Ça se construit dès l'âge de 2, 3 et 4 ans.
07:29Et c'est pour ça que je pense qu'une très grande section en crèche dès 2027, ça peut être
07:36un bon point de départ.
07:36Et tout cela, donc vous y croyez ? Il y a des raisons d'espérer ?
07:38Bien sûr. Sinon, on ne serait pas entrepreneur.
07:40Merci Jean-Emmanuel Rodocanaki, fondateur et PDG du groupe Grandir les petits chaperons rouges.
07:45Merci d'être venu ce soir sur Europe 1.
07:47Merci.
07:47Merci à Nicolas Lauru, fondateur de Babili, à Héloïse Rouy, co-dirigeante de Hamak.
07:52Et un grand merci à notre coach Fabrice Marcella, directeur de la banque des start-up chez LCL.
07:57Excellente soirée à toutes et à tous sur Europe 1.
07:59Dans un instant, c'est Valérie Darmon pour la libre antenne.
08:01Bonsoir Valérie.
08:02Bonsoir Elisabeth.
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