00:057h41 sur RTL, l'angle éco maintenant avec François Langlais.
00:08Le petit électroménager made in France a visiblement du souci à se faire.
00:12Concurrence chinoise accrue, manque d'innovation, les fabricants français n'arrivent plus à rivaliser.
00:17Ils semblent même complètement largués, François.
00:21Et du coup, le directeur général de SEB est remercié, figurez-vous, est remplacé par Loïc Mouteau.
00:26C'est un professionnel expérimenté de la grande consommation.
00:30Ça souffle fort chez SEB, à cause, vous l'avez dit, de la concurrence chinoise et américaine extrêmement vive.
00:35Et du coup, le conseil d'administration de l'entreprise lyonnaise a estimé qu'il fallait un nouveau chef pour
00:41accélérer la transformation de l'entreprise.
00:43SEB, il faut le rappeler, c'est Tefal, c'est Roventa, c'est Moulinex.
00:47Qu'alors ? Autant dire qu'il y a du SEB dans tous les foyers français et c'est 8
00:53milliards d'euros de chiffre d'affaires annuel.
00:55Mais alors de quoi souffre exactement l'entreprise ?
00:58Le paradoxe, c'est que ce marché du petit électroménager, il est très vigoureux.
01:02Plus 5% par an, figurez-vous, au niveau mondial.
01:06Et puis, autre surprise pour ce qu'on pourrait considérer comme un secteur mûr, il est tiré par l'innovation.
01:12Avec par exemple l'arrivée de l'Airfryer, cet appareil à cuir sans huile.
01:16Avec la révolution des poêles en céramique qui détrône les revêtements de synthèse anti-attachants.
01:22Les machines à glace, les robots de ménage qui aspirent et lavent en même temps.
01:26Et évidemment, se pilotent de façon autonome.
01:28Et ça n'est que le début parce que l'intelligence artificielle nous prépare une nouvelle génération d'appareils encore
01:34plus performants.
01:35Face à ça, c'est pâti d'une certaine inertie.
01:38Elle possède une lourde empreinte industrielle.
01:41Plus de 40 usines dans le monde et 17 en France d'ailleurs.
01:44Elle entretient trop de références.
01:46Elle est d'ailleurs en train de rationaliser son portefeuille.
01:49Et puis, elle est moins innovante que les autres.
01:52Mais qui sont ses concurrents ?
01:54Il y a des Chinois qui ont débarqué via les plateformes comme Temu et les autres.
01:57avec des prises imbattables.
01:59Et puis aussi, un Américain, Shark Ninja, qui a carrément révolutionné le modèle industriel.
02:05Zéro usine, il fait tout faire en Asie.
02:07Et il se concentre sur la R&D, qui fonctionne quasiment en 3.8 sur les différents continents.
02:12Sur le marketing, avec une présence massive sur les réseaux sociaux.
02:16Et puis, bien sûr aussi avec une attention apportée aux nouvelles tendances et à l'innovation.
02:20Parce que ce marché du petit électroménager, il a changé.
02:25L'électroménager est devenu aussi un produit de mode avec des cycles de fabrication ultra courts.
02:30Résultat, sur les cinq dernières années, Shark Ninja a vu son cours de bourse progresser de plus de 500%.
02:36L'entreprise vaut 20 milliards.
02:38Alors que dans le même temps, Seb, après une chute de 75%, ne vaut plus que 3 milliards.
02:45Et ce retard, il est rattrapable, François ?
02:48Écoutez, ce n'est pas simple.
02:50Il faut retrouver les fondamentaux, en fait.
02:52L'entreprise, plus que centenaire, elle a été la star de l'innovation d'Aguerre.
02:57Avec la fameuse cocotte minute historique, 1953, et puis même ses versions ultérieures.
03:02Elle possède évidemment des marques solides.
03:04La difficulté, c'est que sur ces marchés largement mondialisés, il faut se battre sur tous les fronts.
03:09Les coûts, face aux meilleurs.
03:10L'innovation, pour créer la tendance.
03:12Et puis, marketing et distribution, qui ont été révolutionnés par le digital.
03:17Il faut changer de culture, et vite.
03:19Qui pourrait croire, Céline, que nos paisibles cuisines sont devenues le théâtre d'une guerre industrielle planétaire ?
03:26L'Angléco.
03:27Tous les matins, juste après le journal de 7h30.
03:30Et demain, ce sera avec Christophe Jacubizine.
03:32Votre...
03:32Votre...
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