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00:00Eso se negoció muchísimo y se arribó a un final. Usted ahora dice, bueno, ya acabó la huelga y ahora
00:08vemos la renuncia. Si usted me preguntara, doctor, usted que es médico, ¿qué es más grave, la huelga o la
00:17renuncia de más de 300 médicos en este momento que no son de fácil sustitución?
00:25Para mí es una de las crisis más graves de salud pública en Paraguay, lo que estamos viendo.
00:55Yo creo que la primera medida que planteaban los médicos fue una huelga. Yo tengo que decir esto, si no
01:02voy a faltar, la verdad que vi muchos médicos en las calles como no veía hace mucho tiempo.
01:12Y si me preguntaba, bueno, ¿cuál es más grave, la huelga o la renuncia? Y es una pregunta difícil de
01:20responder. Realmente la huelga cae, si bien se garantizan los servicios esenciales, hay una pérdida importante en la capacidad del
01:32Ministerio de Salud de prestar servicios de salud a su máximo potencial.
01:37Que de por sí es insuficiente. Yo soy un crítico de nuestro sistema de salud y no me estoy refiriendo
01:44a las personas. Yo estoy hablando del sistema, a mi entender, fragmentado, obsoleto y en muchas ocasiones hablé de la
01:51necesidad de ir a una reforma urgente del sistema.
01:54Pero lo más allá de sus limitaciones, otra vez que a través de una medida de fuerza caen en las
01:59prestaciones de servicio y golpea.
02:02Y por otro lado, esta situación de la presentación de la renuncia de especialidades tan sensibles como estamos mirando a
02:11través de los medios de comunicación y por supuesto que es algo que preocupa.
02:15Y vos tocaste una cuestión fundamental que yo creo que tiene que ser la línea de abordaje a esta situación.
02:24Hablaste de lo que pasó allá en el 2015 y hablaste del proceso.
02:32Y el proceso es un proceso de diálogo, un proceso de escucha activa, un proceso de busca, de búsqueda, de
02:43encontrar un acuerdo,
02:46de búsqueda, de fuente de financiamiento, de generación, de reingenierías presupuestarias.
02:54A veces en una proporción puede ser interna, a veces hay que buscar en qué otro lugar se puede portar
03:01la grasa.
03:02Pero sí, esa es la esencia del pensamiento, el diálogo.
03:06Los médicos plantean una intención, el ministerio habla de la carrera sanitaria y la carrera médica.
03:17Yo creo que ambas son necesarias, tanto la carrera médica como la carrera sanitaria son necesarias.
03:24Por supuesto, eso va a tomar su tiempo.
03:28Y bajo esa lógica del tiempo que van a tomar los médicos, plantean la búsqueda de otras alternativas más inmediatas.
03:37Y creo que el gran desafío para la cartera del Ministerio de Salud,
03:41y yo tengo entendido que el Ministerio de Salud está trabajando en una propuesta para hacer un nuevo planteamiento,
03:51bajarlo sobre la mesa, es la información a la que tengo finalmente,
03:54que tiene que estar analizada nuevamente por los gremios médicos,
03:59y vamos a seguir este proceso de diálogo más allá de las medidas que se tomen.
04:05Porque yo creo que tenemos que encontrar una solución a este problema, una solución a este impasse.
04:12Y más allá de la solución inmediata, o lo que pueda generar la finalización de esta medida de fuerza,
04:20o sea, llámese huelga, llámese denuncias masivas,
04:26nosotros finalmente tenemos que plantear alguna suerte de escalafonamiento claro,
04:32con un, por supuesto, un salario médico, un salario médico, un piso de salario médico básico,
04:37y a partir de allí, que eso tiene que ser conversado,
04:40pero bueno, ¿cuál va a ser el salario médico básico?
04:44Y a partir de allí, por supuesto, generar ingresos complementarios,
04:50en base a la formación, en base a la antigüedad,
04:54existen ya también más complementos con respecto a la antigüedad,
04:58pero en base a la formación también, que premie la formación del médico,
05:03que premie el trabajo, que premie la antigüedad,
05:07que premie la productividad, que por supuesto es otro aspecto en el que se puede hablar.
05:12Claro, doctor, yo quiero aprovechar, porque sé que usted tiene que cerrar,
05:16y yo también voy a tener que irme a los móviles,
05:19pero a donde quiero llegar es,
05:22usted desde otra,
05:24usted estuvo en la posición de negociar con los médicos,
05:28usted está hablando de,
05:30hoy es legislativo,
05:32pero usted fue ejecutivo,
05:35usted estuvo al lado del ministro Antonio Barrios,
05:37ustedes se sentaron a hablar con los médicos,
05:41solucionaron el problema,
05:43porque hubo diálogo,
05:46acá,
05:47y no voy a decir yo nada,
05:49vamos a poner lo que el senador Gustavo Leite decía,
05:53cuando decía esto.
05:55Creo que el ejecutivo tuvo suficientes señales
05:58para intentar descomprimir esta cuestión,
06:02y no le ha dado la atención que se merece.
06:06¿Usted coincidiría con Leite en el sentido de que
06:09el ejecutivo todavía no se sentó a hablar en forma con ellos?
06:15Porque una forma es,
06:17o sea,
06:18que Barán se vaya allá a repetir su historia,
06:21sin escuchar,
06:22una cosa es oír,
06:23y otra cosa es escuchar.
06:25Si ustedes pudieron,
06:27mis reflexiones,
06:28si ustedes pudieron encontrar un camino,
06:31¿por qué es que este gobierno,
06:34donde están el mismo color,
06:37el mismo oficialismo,
06:38los mismos cartistas,
06:40tiene una postura distinta?
06:44Yo tengo una visión con respecto a esto,
06:47Mabel,
06:47y yo tengo una visión con respecto al siguiente paso
06:50que tiene que dar la cartera sanitaria.
06:54Yo creo que la cartera sanitaria
06:56tiene que plantear una nueva propuesta,
07:01y a partir de ahí,
07:03sostener un diálogo,
07:05generar una negociación,
07:07y finalmente llegar a un acuerdo.
07:11Esa es mi visión,
07:12porque la pregunta es,
07:14¿ya existió,
07:16ya hubo una propuesta por parte de la cartera sanitaria?
07:19Y sí,
07:20la cartera sanitaria habla de la carrera médica,
07:23habla de la carrera sanitaria,
07:27que además son necesarias.
07:28yo suscribo,
07:29y yo esto le dije al gremio médico,
07:32que se debería haber trabajado ya en una carrera médica.
07:37Y yo como médico también asumo la responsabilidad de la carencia de esa,
07:41porque finalmente yo ya terminé mi rol legislativo,
07:43y en determinado momento ya estaba trabajando en un consultorio,
07:45ya estaba en un hospital,
07:46y vemos cómo varias profesiones plantean,
07:50y finalmente consiguen que esa prueba,
07:53que sea ley,
07:54la carrera de su profesión.
07:56La carrera que planteé con claridad las competencias,
07:58cuáles son las competencias que son exclusivas del ejercicio,
08:04la medicina,
08:05que planteé un sistema salarial claro,
08:09la jubilación ya la tenemos,
08:10una ley que yo presenté,
08:11y hoy es ley que revolucionó el sistema jubilatorio médico,
08:15pero tenemos que hacer la carrera médica.
08:17Además de eso que dijo la cartera sanitaria,
08:21yo creo que también tiene que haber una propuesta referente a los cuatro puntos,
08:26y creo que en tres de los cuatro puntos,
08:30de entrada a partir de un diálogo,
08:33se puede acercar mucho al acuerdo.
08:37¿De qué nos sirve, doctor,
08:40de qué nos sirve que usted piense en el diálogo,
08:44en el acuerdo,
08:45tantos puntos de tales son aceptables,
08:48esto y lo otro,
08:49si vemos que la cartera de salud
08:53ha hecho poco o nada,
08:56por agarrar y construir un camino,
08:59¿cómo es que Antonio Barrio pudo y Teresa Barán no?
09:02Esa es mi consulta,
09:03que dudo que usted pueda responderme,
09:04pero espéreme un ratito, Pablo.
09:07Exactamente,
09:07y sobre el punto,
09:08buen día, diputado,
09:09¿qué tal, cómo le da?
09:10Como dicen en el plenario,
09:12sobre el punto también,
09:14y acá vemos que el problema
09:15es Santiago Peña,
09:17que le mira de reojo,
09:20para no decir con menosprecio,
09:21a la gente que reclama cosas,
09:24como el caso de los médicos,
09:26porque son las mismas personas.
09:29Antonio Barrio conoce bien la problemática,
09:32usted conoce también muy bien,
09:35la problemática es la misma,
09:36pero los presidentes son distintos.
09:41Yo tengo que ser sincero,
09:43siempre trato de ser justo
09:45y hablar con la verdad.
09:47Yo tuve una conversación
09:48con el presidente Peña,
09:51y yo recibí a los líderes
09:56del CINAMED del martes,
10:00hicimos una reunión con la mesa directiva,
10:02el miércoles en la Cámara de Diputados
10:04lo hicimos en la escondida,
10:05acordamos que íbamos a buscar una mediación,
10:08y allí lo visité al presidente Santiago Peña
10:10con este propósito específico,
10:14y hablar de esta situación,
10:16y en mi visión con la situación,
10:19yo con sinceridad no encontré predispuesto
10:22a la UCA una solución,
10:26yo encontré predisposición,
10:28porque a veces ya lidiamos con varios mandatarios,
10:33a veces hay una posición definida
10:35y dice, bueno, esto vamos a enfrentar,
10:38o esto no estamos de acuerdo,
10:40vamos a subir los costos, el golpe, qué sé yo,
10:45pero yo lo encontré predispuesto
10:47a la búsqueda de una solución.
10:50El desafío es encontrar una solución,
10:52creo que la pelota fundamentalmente
10:55en este momento está en la cancha
10:58del Ministerio de Salud,
11:01que desarrolle una alternativa viable,
11:05y que es una alternativa viable,
11:07y con un trabajo conjunto
11:09con el Ministerio de Economía, por supuesto,
11:11y que es una alternativa viable,
11:12y una alternativa viable,
11:13es una alternativa que sea aceptable
11:16por el gremio médico,
11:18y que pueda ser gestionada
11:21en términos presupuestarios,
11:23ya sea a través de una reingeniería,
11:25ya sea a través del uso de otras herramientas.
11:31Doctor, reforma de salud urgente,
11:35pero más que nada,
11:37ustedes, que han estado en la crisis anterior,
11:41tienen que iluminar
11:42a los aparentemente arruinados
11:44que están ahora en salud pública
11:46y que no han logrado un camino.
11:49llegar a esta renuncia,
11:51yo no recuerdo que se haya llegado
11:54a una renuncia masiva
11:55nunca antes.
11:57Para mí esto es gravísimo,
12:00no tiene nombre.
12:01Le quiero preguntar algo.
12:02Si usted sabe,
12:04tratamos de hablar con los viceministros,
12:06porque la doctora Varán
12:07no nos atiende hace mucho tiempo,
12:09y nos dicen todos
12:11que están en Burudixaroga.
12:13¿Usted sabe de esa reunión, diputado?
12:20Te estoy franco,
12:21yo no estoy al tanto
12:22de una reunión en Burudixaroga.
12:25Te estoy franco,
12:26no estoy al tanto.
12:28Gracias, doctor Latorre.
12:29Gracias por dar la cara
12:30y recordar aquella época
12:32en la que ustedes movieron
12:34con ingeniería.
12:36Recuerda a Sergio Forte.
12:38Me dicen que Forte
12:40era uno de los que lideraba
12:41toda la reingeniería.
12:43¿Puede ser?
12:44De acuerdo.
12:45Sergio era el director general
12:47de la Administración de Finanzas.
12:49Durante la gestión
12:50del Ministro Tony Vargas.
12:52Bueno.
12:53Por lo visto,
12:54necesitamos más pienso,
12:56porque llegar...
12:57Acá ya se derramó la leche.
12:58Esa es la pura verdad.
13:00Usted sabe que cuando
13:01la leche se derrama,
13:03ya solo queda limpiar
13:04y esperar que no se derrame toda.
13:06Un abrazo, doctor.
13:08Gracias por el tiempo.
13:09Otro abrazo,
13:10Rami, para vos.
13:12Doctor Raúl Latorre,
13:14médico,
13:15el diputado también,
13:16y él estaba como director
13:18de salud de Antonio Barrios
13:19cuando se hizo
13:20la última estructuración salarial
13:24que culminó en el 2017.
13:27Han pasado nueve años,
13:30no, más de nueve años,
13:31diez años
13:32de la última
13:33gran reorganización
13:35que se hizo.
13:36Después hubo un puchito acá,
13:38otro puchito acá,
13:40y lo concreto
13:41es que el salario
13:43de ellos
13:43ha perdido
13:45poder adquisitivo.
13:47Y eso no hay forma
13:49de decir lo contrario.
13:51Aunque te digan,
13:52pero si trabajan seis horas,
13:54si trabajan cinco horas,
13:55si trabajan doce horas,
13:56trabajen lo que sea.
13:57Así que eso estamos.
13:59Nos vamos rápidamente
14:00al Hospital Nacional
14:01de Itagua.
14:01Está Brian Cáceres
14:03con el director
14:04del hospital.
14:05Muy buenos días,
14:07Brian Modilmida,
14:08la SEDIN por adelante.
14:15Con el director
14:16del Hospital Nacional
14:17de Itagua,
14:18con el director médico
14:18para poder conversar
14:19con ellos también
14:20en medio de esta reunión
14:21que están teniendo
14:23ahora mismo
14:24los especialistas
14:25para finalmente
14:27lo que queremos
14:28es presentar
14:28la renuncia
14:29de los mismos
14:30ante el director.
14:31Acabamos con el doctor
14:32Miguel Ferreira.
14:33Doctor, bueno,
14:33supongo una situación
14:35bastante complicada,
14:35bastante compleja
14:36aquí en el hospital.
14:37Usted se reunió ya
14:38con los médicos especialistas
14:39durante esta mañana,
14:40¿no?
14:40Buen día.
14:41Sí, muy buenos días
14:42para todos.
14:43Recién nos reunimos
14:45con los jefes
14:49de distintos servicios
14:50de distintos departamentos
14:53para hablar
14:53de la situación actual.
14:57hemos comunicado
14:58la información
15:01que tenemos nosotros
15:03desde el nivel central
15:04que se está
15:06trabajando intensamente
15:08haciendo todo lo posible
15:09para solucionar
15:11o para llegar
15:13a un buen puerto
15:13lo antes posible.
15:15Entonces,
15:16eso hemos comunicado
15:18a los distintos jefes
15:19acá en el hospital.
15:20Ellos,
15:21en este momento,
15:23están en una reunión
15:24para decidir
15:26qué conducta
15:27definitiva
15:28van a tomar
15:29con respecto
15:30a lo que se viene
15:32a continuación.
15:33¿Hasta ahora cuántos médicos
15:34ya presentaron
15:35renuncia formal, doctor?
15:37Nosotros,
15:38acá en el Hospital Nacional,
15:39no tenemos
15:40todavía
15:41ninguna documentación
15:43oficial
15:44de la cantidad
15:45de médicos
15:45que renuncian.
15:47Tenemos
15:47versiones
15:48verbales,
15:49por eso no quiero
15:50emitir nada.
15:52Queremos tener
15:52los documentos
15:53en la mano
15:54para decir
15:56esta es la cantidad
15:57de médicos
15:58que renuncian.
15:59¿Eso sería
15:59después de la reunión
16:00que están teniendo
16:01los especialistas?
16:01Sería después
16:02de la reunión
16:03que están teniendo
16:03ellos ahora.
16:04Ellos estuvieron
16:05ya contigo
16:06reunidos, doctor.
16:07¿Qué te dijeron,
16:08qué te manifestaron
16:08respecto a las renuncias?
16:11Ellos,
16:12sí,
16:12estuvimos reunidos.
16:13Nosotros
16:14hemos explicado
16:15la situación
16:16de las negociaciones
16:18que viene
16:19realizando el gobierno
16:20y el nivel
16:23central,
16:23el Ministerio
16:24de Salud
16:24con el comité
16:28con los que
16:29se adhirieron
16:30a las huelgas
16:30y ellos ahora
16:32están
16:33haciendo una reunión
16:34para ver
16:35qué decisiones
16:36definitivas
16:37van a tomar
16:37con respecto
16:38a lo que continúa.
16:40En caso
16:41de que se dé,
16:42doctor,
16:42esta renuncia
16:43masiva
16:43de los especialistas
16:44ya están trabajando
16:45en algún plan
16:46de contingencia
16:46aquí del hospital.
16:47Sí,
16:48claro,
16:48categórico.
16:49Nosotros
16:50tenemos
16:51un plan A,
16:52un plan B,
16:53un plan C.
16:55Obviamente
16:55nos estamos
16:56preparando
16:56para eso
16:57ante cualquier
16:58eventualidad,
16:59pero acuérdense
17:00de la
17:00Gracias.
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