00:00de aproximadamente 1.500 médicos para que toda la red de IPS pueda tener esta reducción de cargobarera en el
00:06menor tiempo posible.
00:07Estamos en un plan que en este septiembre una parte de estos médicos van a tener que reponerse,
00:13estaba hablando el presidente, de aproximadamente 600, que es lo que necesitamos para seguir avanzando con la implementación de esta
00:18ley.
00:19¿Y enfermeras o enfermeros cuánto?
00:20El ratio negativo, en términos técnicos, es la cantidad de enfermeras que necesitamos para ciertos hospitales.
00:26Estamos teniendo un fenómeno de renuncias por el bajo salario, por otras alternativas laborales, acá localmente y también en el
00:33exterior.
00:34Y solamente entre el Hospital Central y el Hospital Ingabi necesitamos más de 600 enfermeras.
00:41En la parte de enfermería, en el área de enfermería, aparece un fenómeno que ya había ocurrido 10 años atrás.
00:53Se abrieron los mercados de Alemania, de Australia, de Italia y de España, donde por supuesto, obviamente, la diferencia salarial
01:04es enorme, no es comparable,
01:07pero el gran porcentaje son madres que dejan su familia aquí para ir a buscar un bienestar para su familia.
01:15La situación que ha creado dolor y zozobra, ustedes saben eso, ¿verdad? Familias separadas.
01:24Entonces, nuestro objetivo es dignificarle al personal de blanco con un mejor salario.
01:32Pero de este momento, en este momento, nuestro objetivo, vamos a ir paso por paso, nuestro objetivo es llenar nuestros
01:40claros, que no vamos a llegar a la situación ideal.
01:44Esto debe ser un proceso.
01:46Y en segunda instancia, pelear para que el personal blanco tenga un mejor salario.
01:56En una primera etapa para este miércoles, entonces, primero sería ver la contratación de estos 600 y más delante.
02:01Así mismo. Interim que podamos, claro. Interim de que nosotros arreglamos también otras finanzas y poderles dignificar su salario a
02:10todo el personal de blanco.
02:12Doctor, con esta reducción del cargo horario, ¿se necesitan más médicos, o sea, más enfermeros?
02:16Claro. Dos más dos, dos más dos. Para que ustedes tengan una idea.
02:23Y si algo yo les puedo hablar con propiedades de ausencia.
02:26Yo soy profesor de cirugía en la facultad de medicina de la UNA.
02:32Formar un recurso humano del área blanca lleva su tiempo, es un proceso.
02:39Ni qué decir en el área médica.
02:43Para que tengan una idea.
02:45Llegar a ser un hemodinamista, vale decir, para el público.
02:50Ese cardiólogo que se entrenó para hacer procedimientos invasivos.
02:56Que son procedimientos muy delicados.
02:59Es manipular dentro del corazón a través de catéteres.
03:02Por un agujerito que se hace acá de la ingle para entrar en la arteria.
03:08Primero tienen que, después de ser médico, tienen que hacer clínica médica,
03:14un periodo de clínica médica, cardiología, y luego de cardiología, un fellow.
03:19Estamos hablando de una persona que tiene 13 a 14 años de posgrado.
03:24Y se le paga 4 millones y medio de guaranía.
03:29Entonces, si nosotros nos cuidamos, lo más valioso que tiene una institución,
03:35que es su recurso humano calificado, estamos por mal camino.
03:41Puede venir acá Bill Gates y nos dice, aquí tiene usted 3 mil millones de dólares.
03:45Hagan sus hospitales, pónganlo en una situación de envidia.
03:50Lo vamos a hacerlo en dos años.
03:52Pero formar un médico, eso lleva mucho tiempo.
03:56Nosotros tenemos profesionales que hacen 16 años, están en situación precaria,
04:03sin nombramiento, es una vergüenza.
04:07Entonces, estamos en ese proceso de dignificar al médico.
04:13¿Cuál va a ser el beneficiario final?
04:16El paciente.
04:25La alegría en el trabajo da también orgullo de pertenencia.
04:31Presidente, la reducción de la carga horaria ya está en marcha en estos momentos,
04:34entonces en el IPS, por eso...
04:36Claro, claro.
04:38Estamos hablando, 2.900 médicos ya pasaron a usufructuar ese beneficio.
04:44Ya voy a ver, ya voy a ver, ya voy a ver, ya voy a ver.
04:47O si no, dejos se ve, ya van a ver en Viapop.
04:50Den vapo se ve y oí.
04:51Cosa que está ocurriendo hoy día.
04:54La gente sale.
04:55¿Saben ustedes que en el departamento de Itapúa no tenemos un solo cirujano pediatral?
05:02No hay para todo el departamento.
05:04No hay.
05:06Ahora nosotros estamos en un programa de cirugía, llevar el programa de maratones en el área de cirugía pediátrica al
05:15departamento de Itapúa.
05:16De alguna manera todo lo que este miércoles usted de Esperanza apruebe entonces va a impedir la tormenta horrible.
05:23Claro, la tormenta perfecta. Instálalo, por favor.
05:27¿Estas medidas serían jurídicamente, laboralmente excepcionales? Porque van a modificar el código laboral, entiendo.
05:33¿Por qué el código laboral? No, es una excepción interín que nosotros podamos regularizar nuestra situación.
05:43Y va ahí con la porte, caray, de por ibe y la urgencia, de por ibe y la médico.
05:48Entonces, ¿qué es lo que, cuál es el mayor efecto negativo que nosotros estamos teniendo?
05:54El sufrimiento del asegurado que va y se le atiende a las apuradas o tiene una larga espera en la
06:02urgencia.
06:03Por falta de recursos humanos.
06:05¿Son médicos especialistas los que van a introducir con estos incientos?
06:08De todos, de todos.
06:09De todos.
06:10¿Parte de lo que dice?
06:11Probablemente, probablemente, nos va a hacer, por razones obvias, muy difícil conseguir especialistas.
06:17Presidente, ¿qué más se prevé en esta declaración, además de esto relacionado con los médicos?
06:21¿Qué más con la declaración de emergencia para IBS?
06:24En esencia, esto es lo más importante.
06:27Hay otros detalles también, pero tenemos que tener la cantidad de recursos humanos calificados.
06:36Le doy un ejemplo.
06:38Mi compañero y muy amigo mío.
06:41Doctor Harolín.
06:42Doctor Harolín es el único cardio cirujano infantil de alto nivel que tenemos.
06:52En diciembre termina su contrato.
06:54Ya no le podemos contratar.
06:56Y él está formando gente.
06:58Necesita un tiempo para formar gente.
07:03Bueno, parte de lo que dice el presidente del IBS, precisamente.
07:07Ahora le están consultando a un tema importante, la eliminación también del Consejo del IBS.
07:10¿Y qué piensa él sobre ese tema?
07:13Yo creo que eso tiene que estar sujeto a un análisis técnico y no a una respuesta así a la
07:19apresurada.
07:21Ellos hasta el momento cumplen una labor.
07:24Si hay un mecanismo alternativo a ello, sí, por supuesto.
07:28Un ahorro de 3.000 millones de guaraníes anualmente, según lo que...
07:32Ah, a mí sí te digo la 3.000 millones de guaraníes.
07:34Lo que ya va a servir, presidente, 3.000 millones.
07:36Sí, pero yo sé que estás tratando de instalar una respuesta, estás orientando una respuesta y no corresponde.
07:42Reitero, reitero.
07:44Eso de estar sujeto a un análisis técnico.
07:48Por supuesto que todo es sustituible.
07:50Si hay un mecanismo, otro mecanismo, que es mejor, pero hay que hacerlo...
07:57En principio están desacuerdos, ¿no es usted, presidente?
07:59En principio están desacuerdos.
08:01Estaba, ¿eh?
08:03No, señora. Estoy diciendo la misma cosa. Reitero, con mucho respeto, señora.
08:09Si hay un mecanismo mejor, siempre hay que mejorar.
08:15Siempre.
08:17Nadie, presidente.
08:19Yo con este consejo estoy trabajando muy cómodamente.
08:23Presidente, ¿está es por ti y la ponjada? ¿Qué pasa en el...
08:25No, ¿de dónde quitás eso?
08:26El geriatrico, por ejemplo, ha conocido...
08:28Por favor, no, no, no, no, no, no instales eso.
08:31¿Vos te imaginas la alegría que tuve hace pocos días? A lo mejor usted no estuvo.
08:37Empezamos con 63% de ausencia de medicamentos.
08:43¿Ustedes saben lo que significa eso?
08:4563%.
08:46Y en tres meses, en tres meses y creo que he hecho cuatro días,
08:54logramos nosotros bajar eso al 19%.
08:58Sin plata, sin plata, como lo hicimos, cerrando la boca a corrupción,
09:06desmontando licitaciones que venían desde el año 2020, que eran innecesarias.
09:13Un solo ejemplo le doy.
09:1578 mil millones destinados a desinfección.
09:20Ya opamos la COVID. Venía de la época del COVID.
09:23Eso se usó para operar a 164 pacientes que iban a perder el ojo.
09:28Cada kit salía 17 millones de guaraníes.
09:32La cantidad de plata que nos ahorramos con el nuevo Bademecu,
09:36no diga más eso, por Dios.
09:37Hay demasiado trabajo, hay demasiada gente detrás.
09:39Entonces, hay un...
09:41No, no, no, pues la profesional sos vos.
09:4319, estamos a un 19%.
09:48Estamos en atender.
09:50Encima me pide esta señora que solucione en tres meses
09:52lo que estamos realizando hace 10 años.
09:54No instales eso porque vos sos una persona tan idónea, tan profesional,
10:01tan profesional, que puedes instalar opiniones.
10:06Te digo con mucho respeto.
10:08Entonces, estamos hablando de un 63% de faltantes.
10:13Hoy nos falta un 19%.
10:15Que si Dios por ciento,
10:18Jandeco, Cuñacaray, Potas, se ha cambiado a las tres meses,
10:20vea, la Yopo, Bahía, pues, en 10 años.
10:23Por Dios, yo les tomo a ustedes como compañeros de trabajo.
10:27No tengo ningún interés político.
10:29Yo, pala, se me voy a poner hasta Ogabe.
10:31Entonces, 19% de ese 19% están trabajándose en otras licitaciones
10:39para bajar a un 13%.
10:42Pero nuestra mayor preocupación es esto.
10:45Recurso humano y, segundo, plata.
10:50En el presidente del IPS, estamos escuchándole al doctor Isaías Fretes,
10:56que está en el Congreso, Pablo, ¿verdad?
10:59Exactamente.
10:59Se reunió con Basilio Bachi Núñez, que, por cierto, es médico.
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