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  • hace 5 horas
Gabriela Gutiérrez Mora analiza los resultados del Indicador IMEF, el cual acumula 20 meses navegando en zona de contracción. Durante la charla con Regina Reyes-Heroles, la especialista detalla lo que impiden a México alcanzar un crecimiento.

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00:12Tiene 20 años de experiencia en el sector financiero con una trayectoria en banca patrimonial,
00:18empresarial y de gobierno. Es especialista en desarrollo inmobiliario, educación financiera
00:22y liderazgo de equipos de alto rendimiento, además de participar activamente en organismos
00:27empresariales y financieros. La presidenta nacional del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas,
00:34el IMEF, Gabriela Gutiérrez Mora, en Milenio Negocios.
00:45Bienvenidos a Milenio Negocios, este programa para entender un poco qué está sucediendo en las finanzas
00:50y la economía. Y el día de hoy está conmigo Gabriela Gutiérrez Mora, presidenta del Consejo
00:55Directivo Nacional del IMEF. Y el IMEF, gracias Gabriela por estar aquí conmigo,
00:59el IMEF es el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas. Tiene muchos indicadores,
01:05pero uno que muchos mexicanos seguimos constantemente. Y en la última encuesta que realizaron,
01:11muestran un panorama, utilizan la palabra cautela. Y la retomo para que entonces nos expliques,
01:19no por qué estamos en cautela, porque eso creo que todos lo entendemos, sino cuáles serían esos motores
01:26internos que permitirían confianza en el mercado de los inversionistas internacionales y una reactivación
01:36o un impulso en la inversión privada.
01:41Perfecto. Muchas gracias, Regina. Es un privilegio estar aquí contigo, con tu audiencia.
01:47Bueno, nos la pasamos la vida estudiando, investigando, educando, para llegar a tener la información para tomar decisiones.
01:57Y esto no sucede solo en los empresarios, en los gobiernos, sucede en todas las acciones que hacemos diariamente
02:06para ganarnos la vida. Y hablando de esta parte del indicador IMEF, que el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas,
02:15hace 21 años firmamos un convenio con Inegi para realizar esta encuesta en el sector manufacturero y no manufacturero,
02:22es decir, en el sector de la industria y en el sector de servicios y el comercio.
02:26Y en los últimos 20 meses hemos estado navegando en zona de contracción.
02:33¿Pero eso qué significa? Si nosotros decimos, bueno, ¿qué lectura nos da eso? ¿Por dónde estamos?
02:39¿Qué tenemos que hacer para aprovechar las oportunidades que generen inversión?
02:46Entonces decimos, México tiene oportunidades, tiene muchas oportunidades.
02:51¿Sí? Tiene un territorio amplio, tiene un vecino comercial importante, bueno, vecinos, ¿no?
02:58Sí.
02:59Canadá también.
03:00Norteamérica.
03:00Norteamérica en general.
03:02Tiene una fuerza de pymes importante.
03:05Es nada más convertir esas oportunidades en inversión.
03:09Y suena muy fácil.
03:10Hay muchos retos.
03:12¿Cómo?
03:13¿Sí?
03:13La primera es, ¿por qué no invertimos?
03:16¿O por qué no surgimos?
03:18¿O por qué no tomamos una decisión o una oportunidad?
03:22Porque estamos en una fase de incertidumbre.
03:24Y la incertidumbre nos la da la falta de seguridad.
03:28Cuando no tenemos seguridad nos sentimos vulnerables y no tomamos esa decisión.
03:34Pero llevamos en esa incertidumbre, como dices tú, muchísimo tiempo.
03:38Sí, es la norma.
03:39Son 20 meses de incertidumbre desde la parte de la reforma judicial.
03:45¿Qué tanto nos está costando esta falta de infraestructura?
03:48La energética, la del agua, la del naves industriales, la carretera, la ferroviaria.
03:54Sé que en algunas se está invirtiendo más que en otras.
03:56¿Pero cuánto nos está costando?
03:58¿Cómo lo están viendo en esos indicadores que ustedes tienen?
04:01Nos está costando la falta de crecimiento del país.
04:04Solo eso.
04:05Y cuando vemos el crecimiento, que es un crecimiento, o sea, de 1% más o menos,
04:12cuando tú dices nos está costando, ¿cuánto más podríamos crecer entonces?
04:15Podríamos crecer.
04:17Deberíamos estar creciendo a más del 2.5%.
04:21Si aprovechamos esas oportunidades, si tenemos esa seguridad, como lo están haciendo otros países.
04:28Tenemos todas las oportunidades, nada más tenemos la parte de esta inseguridad, o sea, de saber lo que va a
04:36pasar.
04:36¿Por qué?
04:37Porque la infraestructura está así.
04:40Porque en las pymes, por ejemplo, tenemos que asegurar que si una planta grande, una inversión grande viene,
04:48las pymes que van a dar el servicio de las cadenas de suministro puedan también tener ese medio ambiente propicio
04:56para crecer
04:57y para, al final, suministrar lo que esa gran inversión necesita.
05:02Entonces, sí es un tema de infraestructura, sí es un tema de seguridad.
05:08No es la primera vez que sucede esto, ni creo que lamentablemente será la última.
05:14Entonces, no es lo mismo el problema y la oportunidad en Chihuahua que en Jalisco, que en León, perdón, que
05:24en Guanajuato o que en Yucatán o que en Baja California Sur.
05:28Son totalmente Méxicos distintos.
05:31Entonces, no podemos, digamos, centralizar todos los indicadores y todas las oportunidades porque no son iguales.
05:42Entonces, crecen de diferente forma los sectores, las regiones, las personas, las familias.
05:49Entonces, ¿qué tenemos que hacer? Por lo menos estar informados.
05:53A ver, quiero aprovechar porque eres una experta en la parte inmobiliaria industrial y te toca ver los proyectos antes
06:02de que existan
06:03y después también como presidenta del IMEF justo tienes esta capacidad de ver los indicadores, el manufacturero sobre todo,
06:11que está mostrando historias distintas, ¿no?
06:14Y quiero preguntarte si estamos viendo, porque sí estamos viendo construcción de nuevas naves, de plantas, o sea, ahí hay
06:22cosas sucediendo.
06:24Pero parece que hay un cortocircuito entre esa planeación y en ese indicador manufacturero.
06:29No sé qué, ¿cómo ves que esas dos cosas, dónde está ese cortocircuito, pues?
06:34Sí, el cortocircuito yo creo que está en esa parte aleatoria de sectores.
06:40Ok.
06:40Sí, que tú dices, bueno, vemos que se construyen grandes naves industriales y una nave industrial no se construye si
06:49no tiene quien la rente.
06:52Sí todavía es atractivo invertir en naves industriales.
06:58De hecho, los bancos financian naves industriales.
07:02¿Por qué?
07:03¿Por cómo se financia una nave industrial?
07:05¿Cómo confían si no se va a rentar?
07:07¿No?
07:08Porque es seguro, porque tiene un contrato.
07:10Entonces, todavía se están elaborando partes, partes de tecnología que vimos que el indicador de tecnología de exportaciones fue histórico.
07:23Y es por los circuitos y es porque, o sea, no es casualidad ni es de la nada.
07:29No, a ver, Estados Unidos está creciendo en una forma importantísima en la parte de inteligencia artificial y de tecnología
07:37con estas empresas enormes, generando miles de millones, creciendo sus acciones.
07:44Entonces, dice, bueno, ¿quién es proveedor de ellos?
07:47O sea, ¿cómo?
07:48Sí, nosotros somos proveedores de eso.
07:50Y ahí hay oportunidad.
07:52Pero entonces, regresando a esta parte de qué tanto nos está, o sea, del near shoring, ¿no?
07:59Que ahora más bien es como friends shoring, ¿no?
08:01Porque estamos...
08:02Sí, friends, este...
08:02Sí, bueno.
08:03Sí, este...
08:03¿Cómo le llamo yo?
08:05¿Nordamérica shoring o qué será?
08:07Algo shoring.
08:08Algo shoring, exactamente.
08:09En esa parte de, bueno, este shoring que sí estamos teniendo hacia Norteamérica y con tu experiencia en el sector,
08:17o sea, ¿cuál es la urgencia que tú ves para regresar y decir, bueno, vamos a impulsar y vamos a
08:25crecer un poco más?
08:26Sí, la urgencia sí es infraestructura, sí, sí es la transmisión de energía, porque la generación está regulada y está
08:36apoyada para generar energías alternas y no alternas.
08:42Para generar energía hay una luz al final del túnel, pero para transmitirla no.
08:50Quiero regresar a la parte del IMEF porque llevas ya varios años como presidenta y me gustaría que nos cuentes
08:58un poco cuál es ese sello único que estás tratando de poner con esta experiencia y este conocimiento que traes.
09:06Sí, cuando yo entré a IMEF de presidenta, que obvio no sabía nada, bueno, he estado 14 años en IMEF,
09:14pero manejar todo el instituto es un reto voluntario, porque esto uno lo hace.
09:23Claro.
09:23Yo siempre digo.
09:24Diganos que tienes tu trabajo normal.
09:25Tengo mi trabajo normal, soy una persona normal.
09:28Este, pero tengo que, este es aparte, este es un tema voluntario que aparte me encanta y ha sido un
09:36privilegio ser la representante de 1.400 socios y de la parte financiera y económica.
09:43Este, lo que, el sello mío es mi persona que soy una convencida que a través de la educación financiera
09:53en todos los niveles podemos mejorar como país, como país, como estado, como familias, como personas.
10:03Este, no solamente saber los macroindicadores económicos, pero saber qué hacer con tu dinero, con tus excedentes de liquidez, como
10:14contratar un seguro, como aprovechar que tú eres tú.
10:19Los mexicanos vemos las noticias todos los días y vemos que está habiendo conflictos.
10:25Entonces, ¿cómo manejar esa información económica de lo macro?
10:31¿En qué fijarnos?
10:32¿Y cómo aterrizarlo a lo micro, a nuestro bolsillo, sobre todo con un contexto de inflación que estamos viendo que
10:38ahí sigue?
10:39Y los altos costos de vida.
10:41Ya no llegamos a eso, pero el costo de la vivienda, por ejemplo, es una locura.
10:45¿En qué me tengo que fijar?
10:46Y me tengo que fijar, no solamente en estos dos indicadores, que son las tasas y la inflación.
10:52Sí, la tasa sabemos que está en el 6.50 y es justamente validada a la inflación.
10:58La inflación, pues, está en el 3.5, actualmente se supone que el objetivo es llegar al 3, que es
11:05la inflación, el costo del dinero en el tiempo.
11:08Pero tenemos que fijarnos dónde estamos, a qué nos dedicamos, en dónde trabajamos, qué hacemos con nuestro dinero, cuáles son
11:18nuestras cargas y nuestros gastos normales, fijos, pero también cuáles son las variables, hacia dónde vamos.
11:25Y todo eso influye dentro del tipo de decisiones que tomamos.
11:31Otra cosa es que sí tengo que estar incluido en el sistema, ¿sí?
11:37El manejo de efectivo, si bien es cierto, es fácil o lo consideramos que es seguro o consideramos que no
11:43estamos siendo vistos o como sea.
11:45Pero sí es importante eso, porque tenemos que aprovechar las oportunidades, porque una oportunidad puede estar en comprar algo a
11:54través de crédito.
11:55Una oportunidad puede ser también en mi excedente, mis ahorros, mi patrimonio, convertirlo a mi favor en inversión.
12:07Para eso necesito saber las tasas.
12:09Y dejar de dejar dinero sobre la mesa, que es lo que hacemos con el efectivo, ¿no?
12:13Sí, es con el efectivo y a veces, incluso en las cuentas.
12:17Es lo que yo siempre digo, nunca dejes tu dinero a la vista, ¿sí?
12:23Siempre tenlo invertido.
12:25En algo, para cubrirnos de la inflación.
12:28Correcto.
12:28Gaby, muchísimas gracias por acompañarme el día de hoy.
12:32Me encantará que regreses pronto, porque se nos quedaron un montón de temas sobre la mesa.
12:36Siempre es un placer estar aquí.
12:39Muchas gracias por la invitación y a las órdenes.
12:42Muchas gracias y gracias también a la audiencia por habernos acompañado.
12:46Nos vemos la siguiente semana en Milenio Negocios.
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