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Isabel Joaquina García asegura que el futuro económico de México no depende de los recursos naturales, sino de los jóvenes que hoy se preparan en las aulas para tomar decisiones clave en energía y minería dentro de 20 años en el país.

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Transcripción
00:00Como mexicanos, entendamos que nuestro país tiene el potencial de impulsar muchas industrias
00:05que podrían marcar nuestro futuro económico al menos.
00:09Hay un estudio particular de la Universidad Panamericana, publicado por sus 60 años, el 60 aniversario,
00:16en donde identificó los 10 sectores estratégicos que podrían transformar la economía de nuestro país hacia el año 2050.
00:24Para hablar de esto, platiqué con Isabel Joaquina García, investigadora de la Universidad Panamericana, y esto fue lo que me
00:32dijo.
00:34Bienvenida, Joaquina.
00:35Muchas gracias, estoy muy contenta de estar aquí, gracias por invitarnos a celebrar estos 60 años de la Universidad Panamericana.
00:42Hace 60 años, un grupo de grandes visionarios imaginaron lo que podía ser el futuro y construyeron una universidad
00:52y hoy lo estamos celebrando, entre otras muchas cosas, con este estudio, las 10 empresas más importantes para el futuro
00:58de México.
00:59Me encanta. Estas industrias, entiendo que justo cuando hablamos del futuro, a veces los mexicanos tendemos a querer atender casi
01:06que lo urgente.
01:07Bueno, lo urgente, como quiera, pero queremos atender la problemática inmediata y de pronto perdemos de vista lo importante o
01:16relevante que es mirar al futuro.
01:18¿Por qué es importante tomar en cuenta estas industrias?
01:21Porque cuando te dedicas a hacer investigación y cuando te dedicas a pensar cómo deben de...
01:27¿Qué escenarios puede haber? ¿Qué posibilidades tiene nuestro país?
01:32Lejos de pensar en una perspectiva, trazas un mapa que lo que te ayuda es a pensar en posibilidades.
01:38Y estas posibilidades son precisamente algunas de las que analizamos a través de este estudio.
01:44Estas posibilidades lo que marcan son, en función de las coyunturas, en función de los escenarios, en función del manejo
01:54de los recursos, incluso en función de los riesgos,
01:57cómo va a ser el México del futuro y estratégicamente qué tenemos que hacer para llegar a él.
02:01En un pequeño resumen, ¿cuáles serían estas 10 industrias del futuro para que todos las vayamos mapeando en nuestra mente?
02:08Son, entre otras, energía, que es coyuntural, agua, faintec, turismo de alto valor, urbanismo, alimentación, minería y algunas más,
02:25que no dejan de ser importantes.
02:27Simple y sencillamente yo quisiera platicarte concretamente de energía y de minería.
02:32Cuéntame, porque además es muy importante reconocer cuáles de estas industrias en donde ya tenemos una ventaja competitiva y cuáles
02:41todavía son una oportunidad.
02:43Pues realmente todas las que detectamos son la gran oportunidad y lo que va a configurar este futuro del México
02:48que estamos deseando.
02:49Como universidad no nos toca tomar las decisiones, nos toca poner sobre la mesa el escenario y comenzar a preparar
02:57a nuestros jóvenes para que esto ocurra.
03:00Entonces, en función de esto, lo que te puedo platicar es de estos dos ejemplos.
03:04El tema de energía es un tema que va mucho más allá de una agenda climática.
03:09Es un tema que es transversal y es un tema que lo que hace es accionar y ayudar a que
03:16todo ocurra.
03:17Sin energía las cosas no van a funcionar.
03:19Y por otro lado, otra de las industrias que son ejemplo es el tema de la minería.
03:23En el futuro se prevé que en el escenario 2040, 2050, que es el escenario que está planteando el futuro
03:30en este estudio de las 10 empresas más importantes para el futuro de México,
03:33minería también forma parte de esto, es fundamental.
03:37¿Por qué?
03:38Porque el espacio geográfico de México lo hace coyuntural y los recursos de México le dan ese potencial.
03:51Eso me lleva a preguntarte.
03:52Justamente hace unos días el empresario estadounidense Ross Perot Jr. hablaba de cómo tanto China como Rusia no tienen un
04:00México como sí lo tiene Estados Unidos.
04:02Es decir, que habla de nuestra ventaja competitiva al ser vecinos de una de las potencias mundiales.
04:08Y a veces pareciera que nuestro país no siempre lo entiende.
04:12¿Qué es particularmente, dirías, que es el principal problema que no nos ayuda a estar haciendo que nuestra economía crezca
04:19a un mejor ritmo?
04:21Hay muchas condiciones que están dadas, pero tenemos que preparar a las personas para que tomen las decisiones en este
04:30futuro y las cuestiones ocurran.
04:31Tú toma en cuenta que los alumnos que están tomando clases, están entrando a la universidad del día de hoy,
04:37dentro de 20 años van a ser los que estén tomando las decisiones para que esto pase.
04:44Entonces, contestando tu pregunta, ¿qué tenemos que hacer ahorita?
04:48Lo que tenemos es que prepararlos y capacitarlos para que esto ocurra.
04:51Formarlos con mucho rigor científico, pero también con gran criterio social.
04:57Hablaban, daban una advertencia muy específica en el estudio que me encantaría compartirle al público, en donde decían,
05:03hay oportunidades de decisión crítica entre 2030 y 2035.
05:09¿Cuál dirías que es una de ellas y cómo podemos actuar para que ese tren no se nos pase?
05:13Es que los datos que tenemos en la industria no la hacen crecer, la hacen crecer las personas.
05:20Entonces, la tendencia lo que nos está indicando es que tenemos que ir hacia allá y tenemos que apostar por
05:27el talento que estamos preparando.
05:28Y todo el estudio en conjunto es un estudio que lo que te traza es esa ruta, ese mapa que
05:36te va a llevar a ese futuro que todos estamos aspirando.
05:39Es una estrategia.
05:39Estoy segura que te va a encantar escucharlos como a ellos les va a encantar platicarles.
05:44Muchísimas gracias.
05:45Gracias.
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