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00:27Grazie a tutti
00:30Grazie a tutti
01:25Grazie a tutti
01:30Sui semiconduttori c'è stata la quotazione record di CXMT che ha visto un debutto con oltre il 466%
01:40di crescita quindi un nuovo elemento nella competizione dei chip tra Stati Uniti e Cina
01:47e poi siamo a pochi giorni dall'attacco hacker generato autonomamente da degli agenti autonomi di OpenAI verso la piattaforma
01:56Hacking Space
01:56abbiamo raccontato anche le dinamiche in questi giorni che cosa significa poi avete visto anche Elon Musk perché al netto
02:05di ciò che è successo questo tema di sicurezza sarà un'altra tematica di questa puntata
02:10ebbene si parla già di singularity quindi di un momento in cui l'intelligenza artificiale supera l'uomo e c
02:18'è chi tra i vari attori del tech si divide e prende posizioni diverse
02:23parleremo anche di competenze del nuovo ruolo che l'AI può avere per la comunicazione
02:29ripartiamo da zero per quanto riguarda le trimestrali io saluto e do il benvenuto a David Pascucci Market Analyst di
02:36XTB
02:37benvenuto è un grande piacere averla con noi
02:39grazie è un piacere essere qui
02:42allora David partiamo da qui settimana caldissima arriviamo di fatto dai conti di Alphabet che possiamo dire hanno deluso per
02:52quanto riguarda il capex la cassa
02:54e lo stesso valso delusioni per IBM per altri motivi Intel invece ha avuto un valso possiamo dire in positivo
03:03visto anche le aspettative di questa struttura dei cheapest made in USA però qual è la tua prospettiva parliamo di
03:10quelle che arriveranno in questa settimana
03:12quindi Microsoft, Meta direi prima di tutto poi avremo anche Apple però direi che cosa ci aspettiamo da queste prime
03:20trimestrali?
03:24beh in linea di massima sicuramente ci dobbiamo aspettare dei numeri positivi lo abbiamo visto appunto con Google che ha
03:30segnato praticamente un trimestre record
03:32stiamo parlando di 120 miliardi di dollari in un solo trimestre di fatturato
03:37una crescita del cloud che è stata di fatto diciamo la cosa più importante del fatturato di Google
03:44più 82% su base annua
03:46abbiamo visto anche addirittura anche se non è strettamente legata all'EI la ripresa anche parziale di Tesla
03:54Intel eccezionale rallenta leggermente IBM perché insomma si trova un pochino indietro rispetto agli altri
04:03o comunque si sta buttando diciamo sul settore dei qubit quindi calcolo quantistico
04:11ma di base ci dobbiamo aspettare degli ottimi numeri sia per quanto riguarda Microsoft, Meta soprattutto
04:18ed Apple
04:19quindi in linea di massima i fondamentali proprio del settore in generale sono eccezionali
04:25non abbiamo alcun diciamo timore per il futuro
04:30le spese per gli investimenti sono enormi e il settore ha ancora una forte domanda
04:38di conseguenza a livello fondamentale di fatto non ci dobbiamo preoccupare proprio di nulla
04:44ecco non ci possiamo preoccupare se vediamo i conti però di fatto ci sono delle aspettative
04:50delle promesse che devono essere mantenute
04:52pensiamo puntiamo anche lo sguardo verso la Cina
04:57parlando di intelligenza artificiale quindi sappiamo appunto che quando si guardano anche i conti
05:01di fatto delle big tech non è tutto intelligenza artificiale
05:06ma chiaramente il capex cioè quello che pesa di più di fatto sicuramente legato alla rivoluzione dell'AI
05:12ma guardando la Cina ci sono dei modelli ci sono Gwen, Alibaba, Kimi, Unshot
05:16insomma ne abbiamo raccontati che stanno un po' cambiando gli equilibri
05:20ecco che cosa possiamo aspettarci su questo fronte cioè quello strettamente cinese
05:25e poi dicevi non ci dobbiamo preoccupare ma allora perché comunque continua ad esserci un po'
05:30questo sentimento di preoccupazione, questa bolla AI
05:34cui non ci siamo ancora liberati sui mercati?
05:38Allora per quanto riguarda la Cina sicuramente c'è una vera e propria corsa all'AI
05:43lo abbiamo visto negli ultimi anni e soprattutto lo vediamo anche grazie agli investimenti
05:48questi investimenti sono principalmente pluriannali
05:51cioè di fatto è come se fossero delle assicurazioni per il futuro
05:55e la Cina sta andando molto bene, sta cercando di rendersi indipendente a livello hardware
06:02lo abbiamo visto stamattina appunto con la quotazione di CXMT
06:06che produce principalmente delle memorie che sono fondamentali per il calcolo IA
06:12e lo vediamo anche con il large language model
06:17stavo sentendo alcuni esperti del settore dicono che i linguaggi che appunto vengono sviluppati in Cina
06:24sono molto concorrenziali soprattutto per quanto riguarda i costi
06:28quindi quello che stiamo vedendo di fatto è una corsa per il futuro
06:32poi per quanto riguarda dal punto di vista finanziario
06:35e ci tengo a specificare strettamente per quanto riguarda le quotazioni
06:40la situazione è sicuramente preoccupante
06:42nel senso che proprio di recente stiamo vedendo gli indici
06:46che hanno i titoli legati all'AI
06:48e posso dire tranquillamente Nasdaq
06:51oppure anche il Nikkei
06:53che ha avuto delle performance incredibili nel corso dell'ultimo anno
06:57stiamo parlando di performance che non vedevamo dagli anni 70
07:01e stanno rallentando
07:03sono gli unici indici che stanno rallentando veramente tanto
07:06quindi molto probabilmente il mercato si sta aggrappando
07:11permettimi il termine
07:12a dei numeri che potrebbero non tornare
07:16o perlomeno il sentiment su quei numeri potrebbe non tornare
07:19quindi molto probabilmente quello che stiamo vedendo
07:23è un ritracciamento più che fisiologico
07:25dovuto a un'enorme crescita del settore
07:28forse un po' troppo rispetto a tutto il resto del mercato
07:32David, chiarissimo, ora citavi CXMT
07:36che di fatto è Changsin Memory Technologies
07:39il caso di giornata
07:41vediamo un approfondimento proprio su questo
07:45era molto attesa e non ha deluso le aspettative
07:48Changsin Memory Technologies
07:50CXMT
07:51sbarca a Shanghai con una raccolta di 57,92 miliardi di yuan
07:56dopo aver fissato il prezzo della sua IPO
07:58a 8,66 yuan per azione
08:01rendendola la più grande in Asia da inizio anno
08:04al debutto il prezzo dell'azione è schizzato
08:06fino a oltre il 500%
08:08per poi chiudere la seduta in rialzo del 466%
08:12al massimo intraday il rally ha valutato la società
08:15oltre 530 miliardi di dollari
08:17più di Intel e di Industria
08:19nel Commercial Bank of China
08:20fino a quel momento la maggiore società quotata
08:23nella Cina continentale
08:24per capitalizzazione
08:25a fine seduta il valore di CXMT
08:28si è attestato intorno ai 488 miliardi di dollari
08:31fondata nel 2016 da Xu Himing
08:34veterano del settore dei chip
08:35con esperienze professionali negli Stati Uniti
08:37e basata a Defei
08:38nella provincia orientale della Nui
08:40CXMT è il principale produttore cinese di memorie DRAM
08:44e il quarto operatore mondiale
08:45dietro Samsung Electronics, SK Yenix e Micron
08:48la DRAM è la memoria operativa
08:50utilizzata per elaborare temporaneamente i dati
08:53ed è presente in smartphone, computer, server e data center
08:56sistemi cloud, infrastrutture di intelligenza artificiale
08:59automobili, dispositivi per la realtà virtuale
09:02e oggetti connessi
09:03a differenza delle memorie NAND
09:05che conservano i dati anche quando il dispositivo viene spento
09:08la DRAM serve a mettere rapidamente i dati
09:10a disposizione del processore
09:12più crescono la potenza di calcolo
09:14e la complessità dei modelli di intelligenza artificiale
09:17maggiore è il bisogno di memorie veloci
09:19CXMT progetta, produce e vende direttamente i chip
09:23è quindi un operatore integrato
09:24sul modello dei grandi concorrenti internazionali
09:27con i proventi dell'IPO
09:28punta ad ampliare la capacità produttiva
09:30per coprire tutta la filiera dei chip made in China
09:33un debutto che rilancia il settore cinese dei semiconduttori
09:37e rappresenta il modello di finanziamento pubblico
09:39scelto da Pechino
09:40per sostenere la propria cartina del valore tecnologica
09:43e competere con gli Stati Uniti
09:45i principali azionisti di CXMT
09:47sono investitori legati al governo
09:49la quotazione segna un nuovo capitolo
09:51per la strategia industriale cinese
09:53e dimostra come il capitale pubblico
09:55possa trasformare in appena dieci anni
09:57una start-up tecnologica in un attore globale
10:00da segnalare che il valse è stato amplificato
10:03anche dal flottante limitato
10:04al debutto era negoziabile soltanto il 6,7% circa
10:08delle azioni della società
10:13e allora David dicevamo appunto
10:15un caso sicuramente da notare
10:17io citavo Intel in apertura
10:19perché c'è anche un tema di partecipazione governativa
10:22in questo caso
10:23ma guardando citavi il retracciamento
10:26quindi che momento siamo
10:28per il titolo di intelligenza artificiale
10:29non è solo cloud
10:31si parla di memorie, di chip, di infrastruttura
10:34ecco il mercato da qui a fine anno
10:36secondo te premierà più
10:38chi di fatto vuole vedere
10:40dei risultati nel breve termine
10:42o puntiamo ancora tutto
10:44sul capex e le aspettative
10:46come la vedi?
10:48Beh sicuramente
10:49a livello fondamentale
10:51il capex diciamo
10:53governa tutto
10:54anche il sentiment degli investitori
10:56ultimamente
10:57questo senza ombra di dubbio
11:00il problema principale qual è?
11:02Il problema è che questo settore
11:04ha ancora molto da farci vedere
11:06sia a livello hardware
11:08sia a livello di utilizzo
11:10all'interno di processi aziendali
11:13ma anche
11:14nei compiti quotidiani
11:16insomma
11:16delle persone normali
11:19permettimi il termine
11:22quindi
11:23diciamo le prospettive sono ottime
11:25il problema
11:26rimane sempre
11:27come prezza il mercato
11:29tutto quanto
11:30perché
11:30proprio i ritracciamenti
11:32che stiamo vedendo
11:33potrebbero essere anche un principio
11:35di quella
11:36di della tanto temuta bolla
11:38AI
11:39perché
11:39se andiamo a vedere
11:41ad esempio
11:42Google
11:43prendo un esempio recente
11:45ma anche Intel
11:47le reazioni che hanno avuto
11:49dopo le trimestrali
11:50non sono state positive
11:52hanno seguito
11:53quella che era già
11:54una dinamica tecnica
11:55che vedevamo da qualche settimana
11:57e se andiamo a vedere
11:58appunto i titoli
11:59che faranno uscire
12:00le trimestrali
12:01proprio questa settimana
12:02quindi
12:03Microsoft
12:04Meta
12:04ed Apple
12:05la situazione tecnica
12:07non è proprio
12:07delle migliori
12:08possiamo vedere anche
12:10tutto
12:10questa negatività
12:12anche su altri titoli
12:13ad esempio
12:14Oracle
12:14per fare un esempio
12:15anche Amazon
12:17che farà uscire
12:17anche lei la trimestrale
12:19quindi stiamo
12:20in un momento
12:21in cui
12:21i fondamentali
12:22sono eccezionali
12:23ma iniziano ad esserci
12:25dubbi
12:25proprio sulla tenuta
12:26tecnica
12:27dei titoli
12:28quindi
12:28diciamo
12:30inizia a diventare
12:31anche un po'
12:32difficile
12:32capire cosa può
12:34succedere da qua
12:35a qualche mese
12:37diciamo che
12:38il focus
12:40principale
12:41riguarda
12:42in questo momento
12:43la tecnica
12:45singola
12:46sui titoli
12:47quindi
12:47la situazione
12:48è molto
12:49molto complessa
12:50però direi
12:51comunque
12:51sempre
12:52non farsi prendere
12:54da quello che noi
12:55spesso raccontiamo
12:56ovviamente
12:56da queste emotività
12:57da bolla
12:58diciamo
12:58leggere appunto
12:59come dicevi
12:59anche i fondamentali
13:00l'analisi tecnica
13:02insomma ci sono
13:03tanti fattori
13:03da considerare
13:04oltre magari
13:05alle notizie
13:06magari che arrivano
13:07in prima pagina
13:08sui giornali
13:09poi bisogna
13:09leggere
13:10rivedere
13:10un attimo i numeri
13:11il caso ad esempio
13:12del flottante
13:13di CXMT
13:15fa capire anche
13:16il perché
13:17di questo
13:18numeri da record
13:19grazie
13:20a David Pascucci
13:21market analyst di XTV
13:22grazie per essere stato
13:23con noi
13:23a presto
13:25grazie a te
13:26buon proseguimento
13:26a tutti
13:27e allora
13:28noi continuiamo
13:29parlando di un altro
13:30tema che vi ho anticipato
13:32cioè quello
13:32della sicurezza
13:34perché al centro
13:35delle ultime giornate
13:37c'è stata la discussione
13:38relativa all'attacco
13:39hacker
13:40che è stato generato
13:40da agenti autonomi
13:42di OpenAI
13:43che hanno
13:44sono entrati
13:45in una piattaforma
13:46quella di
13:47Hacking Face
13:48hanno superato
13:49i controlli di sicurezza
13:50forse non c'erano
13:51però dei parametri
13:52di base
13:52e un grande tema
13:54di responsabilità
13:55che abbiamo affrontato
13:56negli ultimi giorni
13:57al centro
13:58della sicurezza
14:00bisogna
14:01inserire
14:02sì tutto l'ambito
14:03cyber
14:03l'intelligenza artificiale
14:04ma non solo
14:05bisogna parlare
14:06di sicurezza
14:07integrata
14:07in un mondo
14:08in cui il digitale
14:09è sicuramente
14:10sempre più pervasivo
14:11allora
14:12al centro
14:13di queste tematiche
14:15di sicurezza
14:16si parlerà
14:17anche il prossimo
14:1822-23 settembre
14:19nella prima edizione
14:20di WISEC
14:21noi abbiamo qui
14:22in studio
14:23con noi
14:23per raccontarcene
14:24e parlarne
14:24Veronica Vavrova
14:26responsabile
14:26Operational Governance
14:27di ABI
14:28benvenuta
14:28un grande piacere
14:29averla con noi
14:30grazie
14:30buongiorno
14:31io dicevo
14:32WISEC
14:32di fatto
14:33WISEC
14:34è un primo
14:35evento
14:35che si occupa
14:36di sicurezza
14:37in modo
14:38integrato
14:39cioè si parla
14:40di sicurezza
14:41come elemento
14:42possiamo dire
14:43essenziale
14:44per la sicurezza
14:45la crescita economica
14:47ma anche
14:47l'innovazione
14:48sono tutti elementi
14:50che fanno parte
14:50della stessa medaglia
14:51e ABI
14:52organizza
14:53questo evento
14:53insieme
14:54ad ABI Servizi
14:55partiamo però
14:56dal settore
14:57dal contesto
14:58perché io
14:59parlavo prima
14:59di Open AI
15:00in ambito finanziario
15:02invece
15:03le banche
15:04ABI
15:04come opera
15:05in questo senso
15:06come agisce
15:06per creare sicurezza
15:09grazie
15:10allora
15:10in primis
15:11cosa facciamo
15:12studiamo il contesto
15:13per comprendere bene
15:15i fenomeni
15:15le minacce
15:16e possibili strumenti
15:17di resilienza
15:18stiamo cercando
15:20di creare
15:20spazio
15:21per il pensiero
15:22strategico
15:23ma soprattutto
15:24stiamo cercando
15:25di creare
15:25le piattaforme
15:26per lo scambio
15:27delle informazioni
15:28e la creazione
15:29della consapevolezza
15:30questo avviene
15:31tra le banche stesse
15:33tra gli esperti
15:34diciamo
15:34e i manager
15:35questo avviene
15:36sicuramente
15:37in un dialogo
15:39con le istituzioni
15:40ma questo avviene
15:41anche nei confronti
15:42soprattutto
15:43dei nostri clienti
15:44dei nostri colleghi
15:46e dei cittadini
15:47in generale
15:48ecco
15:48tutte queste
15:49tre dimensioni
15:51saranno racchiuse
15:52nel salone
15:53di sicurezza
15:54WISEC
15:54che lei ha già menzionato
15:56e saranno
15:57ulteriormente
15:57elaborate
15:58lo scenario
15:59è complesso
16:00i principali fattori
16:02che lo influenzano
16:03oggi
16:03sicuramente
16:04rappresenta
16:05l'evoluzione
16:06tecnologica
16:07che corre
16:08velocissimamente
16:09rappresentano
16:11anche i fattori
16:12di geopolitica
16:13le complessità
16:13non mancano
16:14e speriamo
16:15che il nostro salone
16:16dia la possibilità
16:18di scambiarci
16:20le best practice
16:21e aumentare
16:22la consapevolezza
16:23su questo fenomeno
16:25quindi partendo
16:26anche dal presupposto
16:27che ci sono investimenti
16:28solidi da parte
16:29delle istituzioni
16:29finanziarie
16:30e le banche
16:30per agire
16:31in questo contesto
16:32di sicurezza
16:33quali saranno
16:34le tematiche
16:35però andando
16:35un po' più nel dettaglio
16:36di questa prima edizione
16:38ci abbiamo capito
16:38le motivazioni
16:39alla base
16:40di WISEC
16:41ma quali saranno
16:42i focus
16:43di queste giornate
16:44allora
16:45il focus
16:46veramente
16:47sarà sviluppato
16:48su 4
16:49barra 5 dimensioni
16:50il primo focus
16:52è forse
16:52quello più tradizionale
16:53che riguarda
16:54la classica
16:55cyber security
16:56e cyber fraud
16:57un focus
16:59dedicato
16:59sarà sicuramente
17:00la sovranità
17:02tecnologica
17:03e le infrastrutture
17:04un tema
17:04di massima
17:05ovviamente
17:07attualità
17:08un altro focus
17:10sarà poi dedicato
17:11al tema
17:12dei nuovi strumenti
17:13e quindi
17:14anche
17:14intelligenza artificiale
17:16e non per ultimo
17:17la cosiddetta
17:18sicurezza integrata
17:20che è un fenomeno
17:22che si sta
17:23sfruttando
17:23dinamicamente
17:25e vede
17:26l'integrazione
17:26della sicurezza fisica
17:28e sicurezza digitale
17:29la base
17:31di questi
17:324 principali
17:33pilaster
17:33sarà poi
17:35la cultura
17:36della sicurezza
17:37e appunto
17:37alla diffusione
17:38di consapevolezza
17:41Ecco
17:41cultura
17:42della sicurezza
17:43ci tengo a ribadire
17:44un punto
17:45all'inizio abbiamo parlato
17:45di istituzioni finanziarie
17:47di banche
17:47ci sono tanti attori
17:49che si muovono
17:50in questo contesto
17:51ma la cultura
17:52della sicurezza
17:53per essere efficace
17:54deve arrivare
17:55a tutti
17:55quindi
17:56questo
17:57primo salone
17:58della sicurezza
17:59in realtà
18:00è un'occasione
18:01aperta a tutti
18:02quindi
18:03un approccio
18:04molto possiamo dire
18:05democratico
18:06per comprendere
18:07al meglio
18:07e far sì
18:07che non ci siano
18:08barriere
18:09perché sappiamo
18:09che soprattutto
18:10anche in ambito cyber
18:11c'è l'errore del singolo
18:12di fatto che puoi
18:13può generare
18:14amplificarsi
18:15anche
18:17in maniera esponenziale
18:18lo abbiamo visto
18:19almeno la tecnologia
18:20ha questi doti
18:21e anche
18:22oneri
18:23quindi
18:23come si crea
18:25questa cultura
18:26di sicurezza
18:26anche attraverso
18:27le relazioni
18:28che abbia
18:28diciamo
18:29strutturato
18:30negli anni
18:30qual è l'obiettivo
18:32poi di queste
18:33relazioni
18:34ha assolutamente
18:35ragione
18:36allora
18:36relazioni
18:37in questo campo
18:38sono essenziali
18:39probabilmente
18:40come dappertutto
18:41però quello che vale
18:42per la sicurezza
18:43è che
18:44basta un buco
18:45perché caschi
18:46tutto il sistema
18:47per cui
18:48noi investiamo
18:49moltissimo
18:49in questa filosofia
18:50abbiamo questa filosofia
18:52di fare rete
18:53e oggettivamente
18:54supera
18:55magari
18:55i nostri interessi
18:56individuali
18:57perché capiamo
18:58che è proprio
18:59un aspetto
19:01indispensabile
19:02per l'efficacia
19:03della sicurezza
19:04fare rete
19:05cosa significa
19:06fare rete
19:07tra le banche
19:07in primis
19:08e su questo
19:09abbia ovviamente
19:10uno strumento
19:10classico
19:11perché offriamo
19:12questa piattaforma
19:13di interscambio
19:15di best practices
19:16di condivisione
19:19delle informazioni
19:19qualificate
19:20tra le banche
19:20e tra gli operatori
19:21finanziari
19:21stiamo formando
19:23i cosiddetti
19:24partenariati
19:25pubblico privati
19:26con le istituzioni
19:28in primis
19:28con la Banca d'Italia
19:29con la Polizia Postale
19:30con altre istituzioni
19:31e devo dire
19:32che è una
19:34dimensione
19:35che funziona
19:36molto bene
19:36ed è estremamente
19:38importante
19:38per la nostra attività
19:40e fare rete
19:42vuol dire
19:42anche
19:43questo coinvolgimento
19:45del pubblico
19:47della cittadinanza
19:48negli schemi
19:50e nella cyber education
19:52per cui
19:53investire
19:54nelle relazioni
19:55è altrettanto
19:56importante
19:57quanto investire
19:58nei termini economici
19:59nello sviluppo
20:00della tecnologia
20:02chiarissimo
20:02allora su questo
20:03io all'inizio
20:04dicevo
20:04si parla di sicurezza
20:05integrata
20:06non è solo cyber
20:07ma parte forse
20:08anche dalla sicurezza
20:09cyber
20:09su questo
20:10qualche giorno fa
20:12ha parlato
20:12intervenuto proprio
20:13il direttore generale
20:14di Abim
20:14e Rottegni
20:15parlando di come
20:16ci sia un tema
20:17di sovranità
20:18di cyber security
20:19di intelligenza artificiale
20:20confini
20:20in una dinamica
20:21geopolitica
20:22sempre più complessa
20:24sentiamo
20:24cosa ci ha detto
20:26ma intanto
20:27quando parliamo di sicurezza
20:29e parlavo prima
20:30di un riferimento
20:31ad una sicurezza
20:31integrata
20:32modulare
20:33cioè fatta
20:34di complessità
20:35di dimensioni
20:36possiamo affermare
20:37che la sicurezza
20:38non è solo cyber
20:39cyber
20:40è uno
20:41dei tanti domini
20:42nei quali
20:43le minacce
20:44e per cui
20:44la mappatura
20:45sostanzialmente
20:46dei potenziali rischi
20:47operano
20:48ha citato
20:49conflitti internazionali
20:51frammentazione
20:52di mercati
20:52tensioni commerciali
20:54sicurezza energetica
20:56ridefinizione
20:57delle catene
20:57di valore
20:58hanno mostrato
20:59che tutta questa
21:00serie di shock
21:02continui
21:02geopolitici
21:03possono trasferirsi
21:05immediatamente
21:06nei bilanci
21:06immediatamente
21:07o con una certa
21:08fasizzazione
21:09nei bilanci
21:10delle imprese
21:11e conseguentemente
21:13nei bilanci
21:14delle banche
21:15attraverso
21:15determinamento
21:16del portafoglio
21:17creditizio
21:17volatilità
21:18dei mercati
21:19aumento
21:20dei costi
21:20di funding
21:21ovviamente
21:22per le banche
21:23esposizioni
21:24settoriali
21:25o geografiche
21:25che diventano
21:26fondamentali
21:27e anche
21:28rischi operativi
21:29e cyber
21:29ed ecco
21:30ha tradotto
21:31di fatto
21:31quello che abbiamo
21:32detto
21:32poi concretamente
21:33anche
21:34in numeri
21:36e nelle difficoltà
21:37quotidiane
21:37che le banche
21:39appunto
21:39e le istituzioni
21:40finanziarie
21:40si trovano
21:41pensiamo anche
21:41alle imprese
21:41quindi a tutti
21:42coloro che potranno
21:43partecipare
21:43a WISEC
21:44quindi appuntamento
21:46al prossimo
21:4622-23 settembre
21:48Allianz Mico
21:49di Milano
21:49aggiungo
21:50tutte le informazioni
21:51le troviamo sul sito
21:52quindi anche il programma
21:53insomma chi volesse
21:54iscriversi
21:55va direttamente
21:56sul sito
21:56grazie ancora
21:57Veronica Vavrova
21:58responsabile
21:59Operational Governance
22:00di AVI
22:00per essere stata con noi
22:01ci vediamo
22:01a WISEC
22:02grazie a voi
22:03arrivederci
22:03e dalla sicurezza
22:05torniamo a un grande tema
22:07quello della singularity
22:08cioè di quanto
22:09l'intelligenza artificiale
22:11o quando
22:12semmai
22:13potrà superare
22:14le capacità
22:15dell'uomo
22:15sono tematiche
22:16al centro
22:17del dibattito
22:18dei grandi
22:19dell'intelligenza artificiale
22:20i protagonisti
22:21da James Wang
22:22Elon Musk
22:23Sam Holtman
22:24Elon Musk
22:25di recente
22:25nell'intervista
22:26che ha rilasciato
22:27la direttrice
22:27di The Economist
22:29Zenni Mintobozis
22:30ha parlato
22:31di quanto
22:32l'intelligenza artificiale
22:34possa superare
22:35le capacità
22:36umane
22:36e anche
22:36della relazione
22:37con i suoi colleghi
22:38sentiamolo
22:39you're sure
22:40that humans
22:41will no longer
22:41be in control
22:42in 10 years time
22:43I think it is unlikely
22:46in the same way
22:47that
22:47if you had
22:48a vastly
22:50more
22:50like
22:52you know
22:54the
22:56like
22:56if
22:57if the difference
22:58in intelligence
22:58between
22:59AI
23:00and
23:01humans
23:01is vastly
23:02greater
23:02than the difference
23:03in intelligence
23:04between AI
23:04and chimpanzees
23:06it's hard to imagine
23:07that the chimpanzees
23:09would be in charge
23:09the most immediate
23:11thing that we could do
23:12is to have
23:12the leading AI
23:13companies
23:15at least
23:15just meet
23:16or have
23:17some sort of call
23:18once every few weeks
23:21and just
23:24discuss
23:26any safety
23:27and security issues
23:27why haven't you
23:29done that yet
23:29I mean
23:30you don't all
23:30like each other
23:31very much
23:31yeah
23:31but you're not
23:32you're not all
23:33I mean
23:34you're also all
23:34competing
23:35right
23:35you all want
23:36to be first
23:36yes
23:37but that's
23:38that's where
23:38I think
23:39the competitors
23:40can keep
23:41each other
23:42honest
23:43so meaning
23:44like
23:44if
23:45I think
23:46it's quite
23:46difficult
23:47for someone
23:48in the government
23:48who doesn't
23:49have a deep
23:49technical
23:50understanding
23:50and isn't
23:51driving the frontier
23:52of AI
23:53to know
23:54whether something
23:55should be released
23:56or not
23:56e quindi
23:57c'è un grande
23:58tema di competizione
23:59di rispetto
24:00dei tempi
24:00di tempismo
24:01anche
24:01cioè capire
24:02quando
24:03effettivamente
24:04agire
24:04Elon Musk
24:05ha detto
24:05mi dovrò
24:05parlare con
24:06Sam Holtman
24:06non da qui
24:07a sei mesi
24:08perché sei mesi
24:09sono un'era
24:10immensa
24:11un tempo
24:12lunghissimo
24:12rispetto a quanto
24:13a quanto
24:14corre l'intelligenza
24:15artificiale
24:16l'altro tema
24:16è quello appunto
24:17della singularity
24:18legato al discorso
24:19di open source
24:20o non open source
24:22perché la scorsa
24:23settimana
24:23vi abbiamo raccontato
24:24dell'attacco hacker
24:26per risolvere
24:28l'analisi forense
24:29quindi stabilire
24:30chi effettivamente
24:31avesse
24:32fatto partire
24:33l'attacco
24:34che ha coinvolto
24:35Haging Face
24:36è stata coinvolta
24:37un'intelligenza artificiale
24:38cinese
24:39open weight
24:40che cosa significa?
24:41c'è una distinzione
24:42chiave che va fatta
24:43tra open source
24:44e open weight
24:45perché open weight
24:46indica che
24:47i pesi del modello
24:49sono disponibili
24:50quindi i parametri
24:51appresi
24:51durante l'addestramento
24:52si può scaricare
24:54si può eseguire
24:54e spesso personalizzare
24:56il modello
24:56ma non necessariamente
24:58il codice
24:59deve essere conosciuto
25:00quindi
25:01il dati
25:02e l'intero processo
25:02con cui è stato eseguito
25:04l'open source
25:05invece è
25:05proprio un'apertura totale
25:07una fonte
25:08aperta
25:09e quindi
25:09si possono recuperare
25:10anche i codici
25:11sorgenti
25:12e idealmente
25:12le informazioni
25:13necessarie
25:14per studiare
25:15quel modello
25:15per modificarlo
25:16e riprodurlo
25:17quindi
25:18c'è questa
25:19diatriba
25:20a cui
25:21si è unito
25:22anche il CEO
25:23di NVIDIA
25:23Jensei Wang
25:24ha postato
25:25per la prima volta
25:26su X
25:27lo scorso 24 luglio
25:28parlando
25:29del valore
25:30e delle potenzialità
25:31di avere
25:32un modello
25:33open source
25:33e ha pubblicato
25:34anche questa
25:35lettera aperta
25:35firmata
25:36da diversi attori
25:38dell'intelligenza artificiale
25:39la discussione
25:40sulla singolarità
25:42invece
25:42tocca
25:43questo tema
25:44perché
25:44di fatto
25:45se l'intelligenza artificiale
25:47spesso viene personificata
25:49e sembra appunto
25:50uscita da un romanzo
25:51di fantascienza
25:52Sam Holtman
25:53ha detto
25:53ci troviamo ormai
25:54nella singolarità
25:55che è questo elemento
25:56di superiorità
25:58della macchina
25:59sull'intelligenza umana
26:01la singolarità
26:02è spesso considerata
26:03un punto
26:04di superamento
26:05Holtman
26:05non è l'unico
26:06a considerare
26:06che ci sia
26:07questo momento
26:07di singolarità
26:08che è stata rievocata
26:09anche da Elon Musk
26:10mentre
26:11il CEO di Nvidia
26:13Jensei Wang
26:14ha liquidato
26:15le discussioni
26:16legate a questa
26:16singolarità
26:17se quando
26:18come
26:18arriveremo
26:19a questo punto
26:20dicendo
26:21sono solamente
26:22dichiarazioni
26:23speculative
26:23e inventate
26:24lasciando da parte
26:26le speculazioni
26:27andando sui risultati
26:28l'architettura
26:29dell'intelligenza artificiale
26:31siamo a pochi giorni
26:32dal lancio
26:33di Helios
26:34che è la nuova
26:34piattaforma
26:35Rackscale
26:36di AMD
26:37che di fatto
26:38compete
26:38direttamente
26:39con Nvidia
26:40con capacità
26:41computazionale
26:4130 volte
26:42superiore
26:43rispetto
26:44al suo
26:45Rack precedente
26:47su questo
26:48Lisa Su
26:48ha spiegato
26:49soddisfatta
26:50questi risultati
26:51e anche le collaborazioni
26:52strategiche
26:53attivate
26:54con Helios
26:55sentiamola
27:25l'intelligenza artificiale
27:39non è solamente
27:40un'infrastruttura
27:41tecnologica
27:42che sta rivoluzionando
27:44i mercati
27:45e di fatto
27:46cambia anche
27:47la nostra quotidianità
27:48ma anche
27:49un asset strategico
27:50per la comunicazione
27:51se ne parla
27:52nel libro
27:53i comunicatori
27:54di futuro
27:54edito
27:55da EGEA
27:56Carlotta Ventura
27:57insieme a Alberto
27:58Mattiacci
27:58noi abbiamo qui con noi
27:59in studio
28:00Carlotta Ventura
28:01direttore della comunicazione
28:02sostenibilità
28:03affare regionale
28:04di A2A
28:05benvenuta
28:05grazie per l'invito
28:06allora
28:07un libro realizzato
28:08possiamo dire
28:09di pari passo
28:10con l'università
28:11sapienza
28:12quindi anche una ricerca
28:13un osservatorio
28:14che dà un'idea
28:15su quali sono
28:16le competenze strategiche
28:17da qui al 2035
28:19partiamo però
28:20da perché
28:21A2A
28:22si dedica
28:23utility
28:24la conosciamo
28:24e la raccontiamo spesso
28:26qui sui mercati
28:27a questa tematica
28:28perché avete trovato
28:29rilevante
28:29approfondire
28:30questo
28:31questo tema
28:31si
28:32nasce dal
28:34piano industriale
28:35noi abbiamo
28:36un piano industriale
28:36decennale
28:37perché siamo
28:38un'azienda
28:39che si occupa
28:40di infrastrutture
28:41e la
28:42diciamo
28:43domanda
28:43che mi è stata posta
28:46se abbiamo
28:47un piano industriale
28:48di 10 anni
28:48dobbiamo avere
28:49un piano di comunicazione
28:50di 10 anni
28:51è una sfida
28:53che abbiamo
28:53cercato
28:55come dire
28:55di affrontare
28:56in maniera scientifica
28:57abbiamo capito
28:58che non potevamo
28:59farlo da soli
29:00e avevamo
29:01bisogno
29:02dell'accademia
29:03di un team
29:03di professori
29:04che con
29:06una base
29:07di ricerca
29:07robusta
29:08ci aiutasse
29:10a ragionare
29:10in questi termini
29:12ecco
29:12voi avete
29:12di fatto
29:13stilato
29:14proprio
29:15una tavola
29:16delle competenze
29:17simulando
29:18un po'
29:19l'analisi chimica
29:20quindi c'è un po'
29:21questo cross
29:21tra le due realtà
29:23c'è un grande tema
29:24che fa discutere
29:26anche nella cronaca
29:27cioè quello
29:27della sostituzione
29:28dell'intelligenza artificiale
29:30cioè spesso si parla
29:31di come l'AI
29:32sostituirà
29:32posti di lavoro
29:33invece in questo caso
29:35si parla di nuove competenze
29:36ecco
29:37qual è il cambio
29:38di paradigma
29:39più rilevante
29:40perché diceva giustamente
29:41mi chiedono
29:42di fare un piano
29:43di comunicazione
29:43a dieci anni
29:44quando l'intelligenza artificiale
29:45ha dei tempi
29:46di reazione
29:46a giorni
29:48cioè i risultati
29:49si vedono
29:49con tempistiche
29:50molto diverse
29:50quindi qual è il cambio
29:51più rilevante
29:53che vede?
29:54Innanzitutto
29:55non dobbiamo
29:56considerare
29:57l'intelligenza artificiale
29:59è solo un tema digitale
30:00è un'infrastruttura
30:03culturale
30:04a tutti gli effetti
30:05e come tale
30:05la dobbiamo considerare
30:07non dobbiamo temerla
30:08dobbiamo utilizzarla
30:10e se non è
30:11consapevoli
30:12allora
30:13non credo
30:15diciamo
30:16non arriviamo
30:16alla conclusione
30:17che i comunicatori
30:18del futuro
30:19nei futuri possibili
30:21che abbiamo disegnato
30:22verranno sostituiti
30:23certamente
30:24rimarrà
30:25molto forte
30:26uno delle
30:27componenti
30:29chiave
30:29che sarà
30:30la creazione
30:30del rapporto
30:31di fiducia
30:31verremo
30:33cambieremo
30:34le persone
30:35che oggi
30:36hanno
30:36meno di 30 anni
30:37fra 10 anni
30:38dovranno essere
30:39preparati
30:40a utilizzare
30:41tutti gli strumenti
30:43digitali
30:43che ci vengono
30:44forniti
30:45in un modo diverso
30:46però
30:47mettendo a fattor
30:49comune
30:49tre elementi
30:50le competenze
30:51di business
30:52le competenze
30:53di tecnologia
30:53ma anche
30:54tutta una serie
30:56di
30:58attitudini
30:59umanistiche
31:00mettendo insieme
31:02questi tre filoni
31:04diciamo
31:05di capacità
31:06avremo
31:07un architetto
31:07di senso
31:08cioè avremo
31:09un professionista
31:10che saprà
31:12lavorare
31:13al meglio
31:14nel rapporto
31:17macchina
31:17contro macchina
31:18quindi
31:18digital twin
31:19gemello sintetico
31:21dell'azienda
31:22e del cliente
31:23del partito politico
31:24e della persona
31:26che deve votare
31:26dell'ONG
31:27e del volontario
31:28perché non parliamo
31:29solo di azienda
31:30evidentemente
31:30ma ancora
31:32sapendo
31:33utilizzare
31:33tutte le leve
31:34emotive
31:36che creano
31:37la fiducia
31:38il rapporto
31:39ancora
31:39importante
31:40è quello
31:41quindi è sempre
31:42più necessario
31:44trovare
31:44diciamo
31:45una chiave
31:46per gestire
31:46le relazioni
31:47oltre a quello
31:47che può fare
31:48la macchina
31:48cioè
31:49analizzare i dati
31:50pensiamo
31:50a una company
31:51come A2A
31:52e quindi
31:52vedere i risultati
31:53guardare previsioni
31:55redigere comunicati stampa
31:57è un tema
31:58di orchestratore
31:59strategico
32:00orchestratore
32:00questa è una delle competenze
32:02tra le 31
32:02che avete elencato
32:03ecco c'è un grande tema
32:04di responsabilità
32:05quindi la comunicazione
32:07deve riuscire
32:08anche ad avere
32:09una certa autorità
32:11ecco questo è un valore
32:12strettamente umano
32:13ma guardando
32:14a tutte quelle 31 competenze
32:16nella tavola
32:17che avete elencato
32:18quali sono secondo lei
32:19le principali
32:20cioè la competenza chiave
32:22ma lei parlava
32:23di responsabilità
32:24quindi stiamo andando
32:26nel mondo dell'etica
32:27quindi sicuramente
32:28nel mondo
32:28della
32:30diciamo
32:31delle digital humanities
32:32che sono fondamentali
32:34non credo che ci sia
32:35una competenza
32:37è il mix
32:37delle competenze
32:38quello che riuscirà
32:40a creare
32:41diciamo
32:41un lavoro
32:42e un professionista
32:43di successo
32:44il tema della responsabilità
32:46è un tema
32:47diciamo centrale
32:49quello che citava lei
32:50proprio perché
32:51nell'eccesso di informazioni
32:53e nel cambiamento
32:54del modo di fruire
32:55le informazioni
32:56la responsabilità
32:57della materia corretta
32:59che viene proposta
33:02diciamo
33:03al pubblico
33:04è fondamentale
33:06noi abbiamo
33:07un passaggio chiave
33:08che stiamo vivendo
33:09che è quello
33:10dall'homo sapiens
33:11all'homo videns
33:12perché oggi
33:12molto è fatto
33:14di immagini
33:15questo crea
33:16una minore capacità
33:18di elaborare i messaggi
33:19crea
33:20ne sentiamo parlare
33:22spesso
33:22un rischio
33:23di analfabetismo
33:24funzionale
33:25che nel nostro paese
33:26esiste
33:26che significa
33:27non saper leggere
33:29e scrivere
33:29ma non sapere
33:30utilizzare
33:31le informazioni
33:32per il proprio benessere
33:33ecco
33:34la responsabilità
33:35sempre per usare
33:36il suo termine
33:37è questa
33:37evitare che questo
33:38accada
33:39noi non dobbiamo
33:40creare ipocittadini
33:42ipoconsumatori
33:43noi dobbiamo
33:44creare
33:44delle persone
33:45consapevoli
33:46che sappiano
33:47fare le scelte
33:48attraverso
33:48gli strumenti
33:49che gli vengono
33:50messi a disposizione
33:51senza subirle
33:52senza
33:54come dire
33:54diventarne
33:56succubi
33:57non dobbiamo
33:57perdere
33:58il libero abitio
33:59in tutte le scelte
34:00che facciamo
34:00anche quelle banali
34:01di consumo
34:02ecco
34:03ma parlava
34:04all'inizio
34:04di cambio generazionale
34:05anche da qui
34:07al 2035
34:08stiamo parlando
34:08di generazioni
34:10che verranno
34:10A2A punta
34:12sulla comunicazione
34:13un asset
34:13avete realizzato
34:15questo osservatorio
34:17questa ricerca
34:18insieme all'università
34:19che ha anche uno scopo virtuoso
34:20che adesso ci racconterà
34:22di fatto poi
34:22questo libro
34:23a cosa porta
34:24ma guardando
34:25a uno studente
34:26che oggi si affaccia
34:27nel mondo
34:28della comunicazione
34:29marketing
34:30al netto
34:31che serve
34:32formare
34:33sull'intelligenza artificiale
34:34che cosa deve fare
34:36oggi
34:37secondo lei
34:37nel breve
34:38perché puntare al 2035
34:39come abbiamo detto
34:40è forse un lasso di tempo
34:42molto in là
34:43sì
34:44è un lasso di tempo
34:45sicuramente medio
34:47il tema fondamentale
34:49che abbiamo oggi
34:50è intanto
34:51formare
34:52continuare a formare
34:53i colleghi
34:53diciamo
34:54più giovani
34:55che sono in azienda
34:56e che fra dieci anni
34:58saranno i professionisti
34:59centrali
35:00di questo lavoro
35:01e poi c'è il tema
35:02di chi assumere
35:03quindi
35:03cosa consigliamo
35:05ai giovani
35:07che si affacciano
35:08a questo mestiere
35:08beh
35:09c'è una parola antica
35:11che è la parola cultura
35:12è quella che ci salverà
35:14cioè la cultura
35:15significa
35:17la curiosità
35:18il non rimanere
35:21né nei silos
35:22di competenze
35:24super
35:25diciamo
35:25inquadrate
35:27settoriali
35:28né rimanere
35:29troppo superficiali
35:30sembra una banalità
35:31ma torniamo
35:32alla parola
35:33che usava lei prima
35:34la parola responsabilità
35:35è chiave
35:36sia da parte
35:36dell'università
35:37che deve quindi
35:39aiutare i ragazzi
35:40a fare questo passaggio
35:41sia la parte
35:42delle aziende
35:42che nel momento
35:43in cui ha assunto
35:44delle persone
35:45deve continuare
35:46a formarle
35:47perché non rimangano
35:47indietro
35:48e qual è lo scopo
35:49virtuoso
35:50che io prima citavo
35:51che voi avete
35:52voluto anche
35:54lasciare di fatto
35:55con questo libro
35:57ma noi
35:59pensiamo
36:00che questo libro
36:01sia rivolto
36:02molto
36:03agli HR
36:04cioè quindi
36:05cercare di dare
36:06ai colleghi
36:07che poi fanno
36:09ricerca del personale
36:11un schema
36:14per
36:15diciamo
36:16scegliere meglio
36:16le persone giuste
36:17perché altrimenti
36:20la fase oggi
36:22di recruitment
36:23quindi di assunzione
36:25è chiave
36:25per evitare
36:26di avere poi
36:27in azienda
36:27persone frustrate
36:28frustrata l'azienda
36:29frustrata la persona
36:30perché non si è stati
36:32in grado di scegliere
36:33al meglio
36:34questo libro
36:35si propone
36:36proprio attraverso
36:37questa tavola
36:38delle competenze
36:40di aiutare un po' tutti
36:41a partire proprio
36:43da chi oggi
36:43ha una responsabilità
36:44immensa
36:45che è assumere
36:47gli architetti
36:47di senso
36:48del futuro
36:48e c'è anche un tema
36:49legato alla povertà
36:50energetica
36:51sì
36:51corretto
36:52questo è un tema
36:53dei diritti
36:54dei professori
36:55che appunto
36:56vanno al banco
36:57dell'energia
36:57che è
36:59una fondazione
37:00che si occupa
37:00di povertà
37:01energetica
37:01noi siamo
37:02in A2A
37:03e crediamo
37:04che questo
37:05faccia parte
37:05del modo
37:06di stare al mondo
37:07grazie
37:08grazie a Carlotta
37:09Ventura
37:09direttore
37:09comunicazione
37:10sostenibilità
37:11e affari regionali
37:11di A2A
37:12grazie a voi
37:12davvero
37:13e ora restiamo
37:14sul tema
37:15delle competenze
37:16parlando però
37:17di quanto vale
37:18di fatto
37:19puntare
37:19sull'intelligenza
37:20artificiale
37:21che tipologia
37:22di maturità
37:23sia necessaria
37:25per integrarla
37:26in azienda
37:27e soprattutto
37:27generare poi
37:28un impatto
37:29anche sul business
37:30per farlo
37:30ne parliamo
37:31con Francesco Colici
37:32fondatore
37:33di Fortitude Skills
37:34ben ritrovato
37:35un grande piacere
37:36averla con noi
37:36in collegamento
37:37da Vancouver
37:38quindi grazie
37:39anche per lo sforzo
37:40temporale
37:41benvenuto
37:44grazie a voi
37:45grazie dell'invito
37:45buongiorno a tutti
37:46allora
37:47intanto che cosa fate
37:49voi siete una realtà
37:50una società
37:51di consulenza
37:52formazione
37:53e affiancamento
37:54di fatto operativo
37:55sullo sviluppo
37:56delle competenze
37:57in ambito marketing
37:58in ambito vendite
38:00digital e AI
38:01avete realizzato
38:02questo rapporto
38:05che di fatto
38:05è un osservatorio
38:06anche in collaborazione
38:08con ICE e CNR
38:10quindi puntando
38:11sugli imprenditori
38:12sui manager
38:12e sui professionisti
38:14che operano
38:16nelle PME italiane
38:17che cosa emerge
38:18da questo osservatorio
38:19c'è un tema
38:20di adozione
38:21di maturità
38:22è stato rilevato
38:23anche dalla banca
38:25centrale europea
38:26dalla banca d'Italia
38:27quindi sappiamo
38:28che l'Italia
38:29in realtà
38:29si posiziona bene
38:30in Europa
38:31per adozione
38:32di intelligenza artificiale
38:33nelle aziende
38:34il problema
38:34è che poi
38:35concretamente
38:36solamente una piccola
38:37percentuale
38:38ne fa un uso fattivo
38:39che cosa emerge
38:39dal vostro osservatorio
38:43dal nostro osservatorio
38:45e dal lavoro
38:45svolto insieme
38:46al centro nazionale
38:48delle ricerche
38:49emerge che
38:49circa l'88%
38:51delle aziende
38:52in Italia
38:53ha già sperimentato
38:54strumenti
38:54di intelligenza artificiale
38:56però soltanto
38:58il 9,6%
38:59li utilizza regolarmente
39:01all'interno
39:02dei processi aziendali
39:03quindi
39:03quello che emerge
39:04è che il problema
39:05non è tanto
39:06l'accesso
39:07alla tecnologia
39:08ma è il passaggio
39:09da una sperimentazione
39:11frammentata
39:12utilizzo un modello
39:13per rispondere
39:14ad una mail
39:15utilizzo un altro modello
39:16per creare
39:16una presentazione
39:19per arrivare
39:20ad un'adozione
39:21più strutturata
39:22quindi sostanzialmente
39:23la maggior parte
39:24delle aziende
39:24vedono l'AI
39:26come un layer
39:27tecnologico
39:28quindi come uno strato
39:29tecnologico
39:30da applicare
39:31on top
39:32quindi da applicare
39:33agli strumenti
39:35ai processi
39:35aziendali
39:36esistenti
39:37e non vedono
39:38l'AI invece
39:38come una leva
39:39per ripensare
39:41e ridisegnare
39:42i processi
39:43e il modo di lavorare
39:44quindi sostanzialmente
39:45acquistare un software
39:47non è quello
39:48che genera automaticamente
39:50valore
39:50e ritorno economico
39:53assolutamente
39:53sì
39:54il vero nodo
39:54è come quel software
39:56e come quei software
39:57vengono utilizzati
39:58all'interno
39:59dei processi aziendali
40:00quindi se il processo
40:01non viene
40:02analizzato
40:03ridisegnato
40:04e ottimizzato
40:05il ritorno
40:06sull'investimento
40:07difficilmente arriva
40:08e in Fortitude Skills
40:09quello che facciamo
40:10è proprio questo
40:11quindi trasformare
40:12l'intelligenza artificiale
40:14da uno strumento
40:15a capacità operativa
40:16per quell'azienda
40:18quindi
40:19disegnando una roadmap
40:20che parte
40:20da un'analisi
40:21specifica dei processi
40:22quindi da una fotografia
40:24da una diagnosi
40:24di dove si trova
40:25l'azienda oggi
40:26di come lavora
40:26l'azienda oggi
40:28che passa poi
40:28all'identificazione
40:29di quelli che sono
40:30i colli di bottiglia
40:31e le aree
40:32di maggiore impatto
40:33per far sì
40:34che l'AI
40:34venga integrata
40:35proprio nei processi
40:36e nel lavoro quotidiano
40:37una cosa interessante
40:39parlava
40:40della maturità
40:41poco fa
40:41e una cosa interessante
40:43dell'era che stiamo
40:44che stiamo vivendo
40:45io lo vedo anche qui
40:46in Nord America
40:47è il fatto che
40:48oggi
40:49le SMB
40:50come le chiamano qui
40:51o le PMI
40:51come le chiamiamo
40:52in Italia
40:53hanno un vantaggio
40:55competitivo
40:55rispetto a realtà
40:56grandi e strutturate
40:57perché
40:58quel lavoro
40:59che va fatto
40:59sui processi
41:00diventa molto più semplice
41:02in una realtà
41:04esattamente
41:05assolutamente sì
41:06con meno decision maker
41:07e meno stakeholders
41:08da coinvolgere
41:09su ogni decisione
41:10ecco ma appunto
41:12parlando di
41:12small medium
41:13enterprises
41:13o PMI
41:14come le vogliamo chiamare
41:15se lei si rivolge
41:17a un amministratore delegato
41:19che si trova davanti
41:20in questo momento
41:22di transizione
41:22magari non ha fatto
41:23già degli investimenti
41:24importanti
41:25nella tecnologia
41:26e quindi
41:27in questa fase
41:29di trasformazione
41:30in cui però
41:30lo vediamo
41:31che l'evoluzione
41:32della tecnologia
41:33è molto veloce
41:33quindi bisogna anche
41:34inserirsi in un momento
41:35a fare degli investimenti
41:36giusti
41:37se mancano le competenze
41:39questi investimenti
41:40in tecnologia
41:40quasi perdono valore
41:42quindi qual è il vostro
41:43approccio
41:44il vostro consiglio
41:45davanti a un amministratore
41:46delegato
41:46che dice
41:47su cosa devo investire?
41:50Allora
41:51se dovessi dare un consiglio
41:53oggi ad un amministratore
41:54delegato
41:54sicuramente
41:55gli consiglierei
41:56di investire prima
41:57sulle persone
41:58e sulle competenze
41:59perché dal nostro
42:01osservatorio
42:01quello che emerge
42:02è che il principale
42:03ostacolo
42:04all'adozione
42:05dell'AI
42:05non è
42:06l'accesso
42:07la tecnologia
42:08che oggi
42:08di fatto è diventata
42:09praticamente una commodity
42:10quindi è facilmente
42:12accessibile da tutti
42:13ma è un tema
42:14proprio di consapevolezza
42:15e di competenze
42:16come diceva
42:17anche lei poco fa
42:18oggi viviamo
42:20in un momento
42:21in cui
42:22il tasso di obsolescenza
42:23delle competenze
42:24è altissimo
42:25perché la tecnologia
42:26e l'innovazione
42:28vanno veloci
42:28e quindi va anche veloce
42:30la necessità
42:31per un imprenditore
42:31per un'azienda
42:32di avere competenze
42:34sempre nuove
42:34e sempre aggiornate
42:36quindi prima ancora
42:37della formazione
42:38lavorerei proprio
42:40gli consiglierai
42:41di investire
42:41sulla consapevolezza
42:42quindi sul far capire
42:43proprio alle persone
42:44qual è l'impatto reale
42:47che ha l'intelligenza artificiale
42:48sui propri ruoli
42:50e anche sulla propria
42:51occupabilità futura
42:52no?
42:52e in generale
42:53sulla propria vita
42:55ecco
42:56quindi tecnologia
42:57senza competenze
42:58rischia di essere
42:59qualcosa che non porta
43:00appunto a nessun valore
43:02e secondo me
43:03le aziende più competitive
43:04oggi e in futuro
43:05sono quelle
43:06in grado
43:07di aggiornare
43:08costantemente
43:09e di sviluppare competenze
43:11costantemente
43:12non solo
43:12ma anche di trasformarle
43:14poi in esecuzione
43:15ecco
43:15se dovessi chiederle
43:16ovviamente
43:16domande
43:17da
43:18nella domanda
43:19delle cento pistole
43:20si parlava poco fa
43:21di competenze strategiche
43:22quali sono le competenze
43:24su cui puntare
43:24sul breve
43:25ecco
43:25sempre rivolgendosi
43:27a un'azienda
43:28visto anche
43:29l'execution
43:30che è necessaria
43:31quindi
43:31quali sono le competenze
43:32chiave che voi rilevate
43:34siano importanti
43:36oggi
43:38allora
43:39sicuramente diciamo
43:40che l'AI
43:41literacy
43:42quindi
43:42l'alfabetizzazione
43:44sull'AI
43:45è già una competenza
43:47di base
43:48e lo sarà
43:50nei prossimi
43:50nei prossimi
43:51paio di anni
43:52sicuramente
43:53è come
43:53l'utilizzo del computer
43:54lo era fino
43:56a
43:57vent'anni fa
43:57no
43:58e come oggi
43:59lo sono ancora
44:00le competenze digitali
44:01quindi
44:01l'AI literacy
44:03quindi l'alfabetizzazione
44:04riguardo l'AI
44:05e la creazione
44:06di quella consapevolezza
44:07sarà sicuramente
44:08centrale
44:08perché non riguarderà
44:10solo chi si occupa
44:11poi di tecnologia
44:12ma
44:12occuperà tutte le funzioni
44:14aziendali
44:14dalle risorse umane
44:15al marketing
44:16alle vendite
44:17alla leadership
44:18quindi
44:19il punto centrale
44:20è che non vedremo
44:21in realtà
44:22una competenza
44:22separata
44:23chiamata
44:23AI
44:24ma
44:25l'AI
44:25sarà quella competenza
44:27trasversale
44:28a tutti i ruoli
44:29e tutte le funzioni
44:30non solo aziendali
44:31ma proprio in generale
44:32nella vita
44:33ecco
44:33quindi
44:34il vero vantaggio
44:35competitivo
44:35non sarà sapere
44:36utilizzare
44:37uno strumento
44:39in particolare
44:40ma sarà
44:41come applicare
44:42quello strumento
44:44ai processi
44:45e al lavoro quotidiano
44:46quindi
44:46le aziende
44:47come dicevo
44:48anche poco fa
44:48le aziende
44:49che saranno in grado
44:50di continuare a crescere
44:51nel tempo
44:52sono quelle
44:53in grado
44:53di creare
44:55competenze ibride
44:56che combinano
44:57tecnologia
44:58pensiero critico
44:59capacità di analisi
45:01e anche competenze
45:02competenze umane
45:03quindi in futuro
45:04secondo me
45:05quello che farà
45:06la differenza
45:07non è
45:08chi saprà
45:09utilizzare
45:10lo strumento
45:11AI
45:11ma chi saprà
45:12poi integrarlo
45:13nelle proprie competenze
45:15nel proprio flusso
45:16di lavoro
45:16quotidiano
45:17certo
45:17quindi insomma
45:18traducendolo
45:19perché noi giornalisti
45:20piace comunque
45:20sempre essere
45:21molto diretti
45:23fare esempi
45:24se si è detto
45:25i data scientists
45:26ormai hanno fatto
45:27di fatto il loro
45:28sono al loro tramonto
45:29perché l'intelligenza artificiale
45:30può farti
45:31già i programmi
45:33all'interno di un'azienda
45:34invece magari
45:35nasceranno professioni
45:36già ci sono
45:37come
45:37l'AI
45:38strategy advisor
45:39o comunque
45:40l'AI
45:41literacy expert
45:42quindi immaginiamoci
45:43queste professioni
45:45che incarnano
45:46AI
45:46non solo all'interno
45:48del job title
45:48ma all'interno
45:49dell'azienda
45:50prima diceva
45:51le competenze
45:53come il computer
45:54un tempo si chiedeva
45:55sul CV
45:57immaginiamoci
45:57il buon
45:59diciamo
46:00uso del pacchetto
46:01office
46:01adesso queste cose
46:02sono veramente
46:03possiamo dire
46:04medievali
46:05se pensiamo
46:05a quanto
46:06viene fatto
46:06con l'intelligenza
46:07artificiale
46:08però direi
46:09chiarissimo
46:09io ringrazio
46:10ancora
46:11Francesco Colici
46:12founder di
46:12Forti Ciuskis
46:13per essere stato
46:14con noi
46:14a presto
46:16grazie a voi
46:17e allora
46:18dalle competenze
46:19essenziali
46:20che servono
46:21in un'azienda
46:21a chi di fatto
46:23forma
46:23sull'intelligenza
46:24artificiale
46:25andiamo da
46:25Mario Alberto
46:26Catarozzo
46:27esperto
46:27e docente
46:28di AI
46:28Mario
46:29ben ritrovato
46:29un grande piacere
46:30averti con noi
46:31grazie
46:32piacere mio
46:33buongiorno a tutti
46:33allora Mario
46:34passiamo
46:36direttamente
46:37al punto
46:38abbiamo parlato
46:38di modelli
46:39di intelligenza
46:40artificiale
46:40cinesi
46:41che sono sempre
46:42più performanti
46:43abbiamo parlato
46:44in questa puntata
46:45di fatto
46:45di produttori
46:46di chip
46:46ma nelle scorse settimane
46:48abbiamo raccontato
46:49quello che è nato
46:50da Moonshot
46:51quindi
46:51Kimi 3K3
46:55scusate
46:56ma anche
46:57Gwen 3.8
46:58insomma
46:59questi modelli
47:00sono effettivamente
47:01così performanti
47:02come si mettono
47:03in confronto
47:03con i modelli
47:04che conosciamo
47:05made in US
47:06tu li hai provati
47:07cosa puoi dirci
47:08beh allora
47:09si
47:09sono abbastanza
47:10impressionanti
47:11entrambi
47:12dobbiamo dire subito
47:13che Kimi
47:13il Kimi K3
47:15chiamiamolo così
47:16l'italiana
47:16in modo che è più semplice
47:17uno strumento
47:18già pienamente operativo
47:20adesso vedremo
47:21il 27
47:22quindi oggi
47:23dovrebbero rilasciare
47:24tra l'altro
47:24i vari pesi pubblici
47:25in modo tale
47:26da sapere bene
47:27come è stato anche
47:28addestrato
47:29invece per quanto riguarda
47:31QN di Alibaba
47:32in realtà abbiamo
47:32il 3.8
47:33max in pre-DU
47:34quindi non è ancora
47:35del tutto operativo
47:36solo alcune funzioni
47:37allora
47:38li ho provati
47:39entrambi
47:40come ti dicevo
47:41sono veramente
47:42molto potenti
47:43non hanno assolutamente
47:44nulla da invidiare
47:46ai migliori
47:46come Codex
47:47come Cloud Code
47:49come per esempio
47:50Antigravity
47:50quindi americani
47:51in particolare
47:53loro eccellono
47:54nel coding
47:55quindi nella codifica
47:57e ancora più
47:58nello specifico
47:59entrambi
48:00questi due modelli
48:00cinesi
48:01uno è una società
48:02nata a Pechino
48:03e l'altro invece
48:04a sede
48:04a Singapore
48:06sono due modelli
48:07particolarmente
48:08performanti
48:09per il front end
48:10grafico dei siti
48:11per capirci
48:12chi deve realizzare
48:13landing page
48:14o siti web
48:15soprattutto per la parte
48:16di grafica
48:16qui è facilissimo
48:18abbiamo dei modelli
48:18addirittura pre-impostati
48:20da selezionare
48:21oppure tu pensa
48:22Maria Vittoria
48:23che possiamo prendere
48:24un link di un sito
48:26di terzi
48:27che ci piace
48:28darglielo in pasto
48:29e dire
48:30fammi un sito uguale
48:31adesso magari
48:32non uguale
48:33per ovvie ragioni
48:34ma potremmo dire
48:34ispirati
48:35e dammi delle soluzioni
48:37grafiche
48:37che si
48:38che seguono
48:39che sono simili
48:40a quello
48:41del modello
48:41di quello
48:42che è già online
48:43che ti ho dato
48:43quindi capite bene
48:45che siamo
48:45a dei livelli
48:45pazzeschi
48:46inoltre
48:47cosa che poi
48:48faremo più avanti
48:49ne parleremo anche
48:50è così come
48:51CiaGPT Voice
48:52permette
48:53di gestire
48:54vocalmente
48:55ormai
48:55molte funzioni
48:56anche questi modelli
48:57hanno la parte vocale
48:59non così
49:00performante
49:01come quella
49:02di CiaGPT
49:02ma comunque
49:03ottima
49:04cioè possiamo
49:04non digitare
49:05altro elemento
49:07fondamentale
49:07che non dobbiamo
49:08dimenticare
49:09è il risparmio
49:10economico
49:10Certo
49:11il tema dei costi
49:12certo perché
49:12c'è una questione
49:13di costo per token
49:14ma anche costo
49:15di fatto di abbonamento
49:17concreto
49:18cioè quindi
49:18quanto ci costano
49:19rispetto a modelli
49:20americani
49:21considera che
49:22a seconda del tipo
49:23di abbonamento
49:23viaggiano tra il 40
49:24e il 50%
49:25in meno
49:26quindi arrivano
49:26fino a costare
49:27la metà
49:27e questo quindi
49:29è molto interessante
49:29ti aggiungo di più
49:30perché penso
49:31che sia un dato
49:32che fa riflettere
49:33e cioè
49:34la curiosità
49:35che avevo
49:35era quella di capire
49:36se per esempio
49:37negli Stati Uniti
49:38visto la guerra commerciale
49:41ed immagine
49:42che c'è
49:42tra Stati Uniti
49:43e Cina
49:43se le aziende americane
49:45che a questo momento
49:45non hanno alcun divieto
49:47possono utilizzare
49:48utilizzano di fatto
49:48i modelli cinesi
49:49ebbene
49:50dovete sapere
49:50che da una ricerca
49:51di Reuters
49:52su una piattaforma
49:53che si chiama
49:54Open Router
49:55in base ai dati
49:56che noi abbiamo ricavato
49:57pensate che
49:58il 60%
49:59dei token
50:00utilizzati
50:00quindi consumati
50:01dalle
50:02tutte le aziende
50:03presenti su questa piattaforma
50:05sono americani
50:06cioè vuol dire
50:07che le aziende americane
50:08circa il 60%
50:09su questa piattaforma
50:10non il 60%
50:12dell'intero mercato
50:13chiariamo bene
50:13utilizza
50:14modelli cinesi
50:15perché
50:16perché
50:16gli dispacerà
50:17per un discorso patriottico
50:19ma risparmia
50:20molti token
50:20quindi molti crediti
50:22e quando un utilizzo
50:23come quell'aziendale
50:24è un utilizzo
50:24su larga scala
50:25capite che possiamo
50:26parlare di migliaia di euro
50:27tranquillamente
50:28quindi
50:29si fanno due conti
50:30l'altro elemento
50:31Maria Vittoria
50:32su cui io vorrei portare
50:33chi ci ascolta
50:34a riflettere
50:35è questo
50:35non è solo
50:36un tema di
50:37costi
50:38di abbonamento
50:39e di token
50:39ma c'è anche un tema
50:41del fatto che
50:42i modelli cinesi
50:43fino ad oggi
50:44si sono caratterizzati
50:46per essere stati
50:47una buona parte
50:48open source
50:49open source
50:50attenzione
50:50ricordiamolo
50:51che non vuol dire
50:52gratuiti
50:52cominciamo da dire questo
50:54ma open source
50:54vuol dire
50:55che mettono in chiaro
50:56come sono stati addestrati
50:58qual è la loro infrastruttura
51:00e quindi possono essere
51:01anche in qualche modo
51:02modificati
51:03oggi
51:03per quanto riguarda
51:05Chimi, K3
51:06e anche QN
51:07non sono
51:08open source
51:09ma si parla
51:10ci sono dei modelli
51:11che si dice
51:12che hanno
51:12una caratteristica
51:14che sono open weight
51:15che cosa significa
51:16vuol dire
51:16che noi possiamo
51:17scaricare questi modelli
51:19ed eseguirli
51:20in locale
51:21quindi
51:21vuol dire
51:22che possiamo
51:23non tanto conoscere
51:24i dati di addestramento
51:25il processo di addestramento
51:26che è tipico
51:27di un open source
51:27ma possiamo
51:28conoscerne i pesi
51:29questo vuol dire
51:31sostanzialmente
51:31poterli gestire
51:33e anche
51:33in qualche modo
51:34poterli customizzare
51:36personalizzare
51:36sulle proprie esigenze
51:37insomma
51:38possiamo concludere
51:40dicendo che
51:40non solo
51:41i modelli cinesi
51:42hanno recuperato
51:43molto terreno
51:44e se tempo fa
51:45la distanza era di qualche mese
51:47oggi è di qualche settimana
51:48ma possiamo dire
51:49che se vanno avanti così
51:51i modelli cinesi
51:52supereranno
51:53quelli americani
51:54non fosse altro
51:55perché loro
51:55tranquillamente
51:56dedicano decine di migliaia
51:58di ingegneri
51:59che si dedicano
52:01a singoli modelli
52:03cioè c'è meno concorrenza
52:05all'interno della Cina
52:06rispetto della concorrenza
52:08che troviamo
52:08tra i modelli americani
52:09pensate
52:10una Google
52:11una Microsoft
52:12un OpenAI
52:13e un Antropic
52:14che ovviamente
52:15per quanto tutti americani
52:17si fanno una concorrenza
52:18commerciale importante
52:19in Cina
52:21non è così
52:21in più
52:22il governo cinese
52:23ha in qualche modo
52:24una supervisione
52:25di tutto quanto
52:26e quindi coordina
52:27e vanno
52:28ma Mario Alberto
52:30in un flash
52:30scusami
52:31tu li hai provati
52:32ovviamente
52:32però sappiamo che
52:33hai i tuoi canali
52:34ma un'azienda italiana
52:35può utilizzarli?
52:37allora
52:38questa è una bella domanda
52:39perché è legata
52:39a un tema di privacy
52:40e di compliance
52:41allora diciamo che
52:42non possiamo dire
52:43che non li può utilizzare
52:45assolutamente
52:46ma che deve fare
52:46molta molta attenzione
52:48perché?
52:48perché qui c'è un tema
52:50di dove vengono caricati
52:51e dove vengono
52:53cos'è la residenza dei dati
52:54dove poi i dati risietono
52:56allora
52:56non dobbiamo dire
52:57che sono sempre in Cina
52:58questo per esempio
52:59vale per
53:00Q&A di Alibaba
53:02ma non vale
53:04per esempio
53:05per Kimitra
53:05che li ha a Singapore
53:06però
53:07il tema è che
53:08non c'è questa trasparenza
53:09nella gestione
53:11dei dati
53:12sia per la privacy
53:13che per la compliance
53:14conseguenza
53:15se uno mi chiedessi
53:15io direi
53:16ad oggi
53:16io un'azienda italiana
53:18gli direi
53:18aspetta ad usarli
53:20se non per usi
53:21veramente innocui
53:22come può essere appunto
53:23quello della grafica
53:24del sito
53:24ma non ci metterei
53:25sicuramente su
53:26dei dati
53:27personali
53:28o sensibili
53:28o riservati
53:29poi vedremo
53:30quello che succederà
53:31anche loro
53:31da questo punto di vista
53:33per essere più concorrenziali
53:34si adegueranno
53:35e grazie
53:36chiarissimo
53:36come sempre
53:37Mario Alberto Catarozzi
53:38esperto di AI
53:39ci rivedremo
53:40nelle prossime giornate
53:41con questi tutorial
53:43anche per capire
53:44come stanno evolvendo
53:44i modelli vocali
53:46grazie Mario Alberto
53:47grazie a voi
53:48buona giornata a tutti
53:50e grazie a voi
53:51per essere stati con noi
53:53ci ritroviamo sempre qui
53:54su Class
53:54CNBC
53:55grazie a tutti
53:59grazie a tutti