00:00BFM Business Partner
00:03BFM Business
00:05Objectif Croissance
00:07Vincent Touraine
00:08C'est un nouvel acteur luxembourgeois de l'administration de fonds dédié aux sociétés de gestion et aux familiers office.
00:16Cet expert indépendant du secteur, c'est Orientis Partners et c'est notre invité Julien Brenier qui vient nous en
00:21parler.
00:22Bonjour. Bonjour Vincent.
00:23Vous êtes co-fondateur d'Orientis Partners, merci d'être avec nous dans Objectif Croissance.
00:27Alors Orientis Partners, je l'ai dit, est spécialisé dans l'administration de fonds.
00:32Pour ceux qui ne connaissent pas, de quoi s'agit-il et comment est-ce que vous vous positionnez sur
00:35ce marché ?
00:36Donc l'administration de fonds, c'est fournir des services de support administratif et comptable
00:41à des gestionnaires de fonds d'investissement qui ont pour but de faire fructifier un portefeuille d'actifs.
00:46Les services proposés par Orientis Partners sont la comptabilité de fonds,
00:51de fonds d'investissement qui peuvent être soit régulés ou non par les autorités
00:54ou de la comptabilité pour les sociétés commerciales,
00:58mais aussi on peut fournir des services auxiliaires ou de la gestion de trésorerie.
01:02Les clients, type d'Orientis Partners, sont des gestionnaires de fonds d'investissement,
01:06peuvent être aussi des sociétés de famille et office, des sociétés à capital investissement.
01:11Qu'est-ce qui vous différencie des géants de votre secteur ?
01:13Les géants du secteur ont une approche standardisée du métier,
01:17notamment pour faire des économies d'échelle.
01:18Notre approche est complètement différente.
01:20Nous souhaitons mettre l'accent sur l'individualisation et la personnalisation de nos services
01:25pour satisfaire aux besoins du client.
01:27En plus des services précités, nous proposons un service de reporting,
01:30de proposer l'élaboration de tableaux de bord,
01:33mais aussi de bulletins d'information et différentes autres analyses,
01:36qui peuvent être des analyses sectorielles ou des analyses comparatives,
01:40que les petits clients, ou en tout cas les petites entreprises,
01:43les gestionnaires de fonds d'investissement ne pourraient pas faire en interne
01:45parce qu'elles n'auront pas les ressources nécessaires.
01:47D'accord. En quoi les services que vous rendez sont-ils à forte valeur ajoutée et donc stratégique ?
01:52L'administration de fonds a toujours été considérée comme un centre de coût sans valeur ajoutée.
01:56Et nous pensons actuellement que cette vision est erronée.
02:00Je vais vous donner un exemple.
02:02La comptabilité traditionnelle va vous donner et vous informer sur tous les chemins
02:06qui ont été pris pour arriver là où vous êtes.
02:09Les informations exploitables vont vous indiquer quel chemin à prendre par la suite.
02:13La plus-value que nous apportons à nos clients, c'est de transformer les données comptables et financières
02:17en informations exploitables pour suivre leur stratégie d'investissement.
02:21Alors justement, vous dites transformer ces données financières et donc comptables en informations exploitables.
02:28Avez-vous un exemple concret à nous donner ?
02:29L'exemple le plus simple, c'est lorsqu'il y a une forte volatilité sur les marchés boursiers.
02:34Un investisseur, dans le monde traditionnel des fonds d'investissement,
02:36vous allez obtenir une valorisation des fonds d'investissement sur une base mensuelle ou hebdomadaire.
02:41Lorsqu'il y a un mouvement sur les marchés, lorsqu'il y a des annonces de nouveaux droits de douane,
02:45lorsqu'il y a une instabilité géopolitique ou un conflit entre deux pays,
02:50le modèle traditionnel ne va pas pouvoir aider les investisseurs et les gestionnaires de fonds d'investissement.
02:55Et nous, nous proposons de nous adapter à ces événements pour proposer à nos clients des analyses,
03:00qui pourraient être des analyses sectorielles, qui pourraient être des analyses sur leurs expositions,
03:04leurs risques sur leurs liquidités, afin qu'ils puissent prendre des décisions qui sont en adéquation
03:10avec leur prospectus et leur stratégie d'investissement.
03:13Et les risques, on les connaît depuis quelques mois, ils se multiplient.
03:16Actuellement, il y en a beaucoup.
03:18Pour conclure, quelles sont vos priorités pour les années qui viennent ?
03:20Vous avez été créé en 2025, je crois.
03:21Tout à fait, nous avons créé la société en 2025, avec mes deux associés.
03:24Ce que nous souhaitons actuellement, c'est de nous développer sur le marché luxembourgeois et français,
03:28et de proposer nos services, notamment pour les entreprises qui n'ont pas les ressources nécessaires
03:32pour effectuer certaines recherches ou certaines données analytiques.
03:35Nous sommes persuadés actuellement que l'administration de fonds n'est plus seulement enregistrée des transactions comptables,
03:42mais doit être définitivement un outil de gestion et d'aide à la gestion
03:47pour les gestionnaires de fonds d'investissement, mais aussi pour les investisseurs.
03:49Bien compris. Merci beaucoup, Julien Brunier, d'avoir été avec nous dans Repliquez Procens.
03:53Vous êtes le cofondateur d'Orientis Partners. Au revoir.
03:56Au revoir.
03:58Objectif croissance sur BFM Business
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