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  • il y a 5 heures
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Ce mercredi 22 juillet, Julien Brenier, co-fondateur d'Orientis Partners, s’est penché sur Orientis Partners en tant que nouvel acteur luxembourgeois de l'administration de fonds dédiés aux sociétés de gestion et aux family office, dans l’émission Objectif Croissance présentée par Vincent Touraine. Objectif Croissance est à voir ou écouter du lundi au vendredi sur BFM Business.

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Transcription
00:00BFM Business Partner
00:03BFM Business
00:05Objectif Croissance
00:07Vincent Touraine
00:08C'est un nouvel acteur luxembourgeois de l'administration de fonds dédié aux sociétés de gestion et aux familiers office.
00:16Cet expert indépendant du secteur, c'est Orientis Partners et c'est notre invité Julien Brenier qui vient nous en
00:21parler.
00:22Bonjour. Bonjour Vincent.
00:23Vous êtes co-fondateur d'Orientis Partners, merci d'être avec nous dans Objectif Croissance.
00:27Alors Orientis Partners, je l'ai dit, est spécialisé dans l'administration de fonds.
00:32Pour ceux qui ne connaissent pas, de quoi s'agit-il et comment est-ce que vous vous positionnez sur
00:35ce marché ?
00:36Donc l'administration de fonds, c'est fournir des services de support administratif et comptable
00:41à des gestionnaires de fonds d'investissement qui ont pour but de faire fructifier un portefeuille d'actifs.
00:46Les services proposés par Orientis Partners sont la comptabilité de fonds,
00:51de fonds d'investissement qui peuvent être soit régulés ou non par les autorités
00:54ou de la comptabilité pour les sociétés commerciales,
00:58mais aussi on peut fournir des services auxiliaires ou de la gestion de trésorerie.
01:02Les clients, type d'Orientis Partners, sont des gestionnaires de fonds d'investissement,
01:06peuvent être aussi des sociétés de famille et office, des sociétés à capital investissement.
01:11Qu'est-ce qui vous différencie des géants de votre secteur ?
01:13Les géants du secteur ont une approche standardisée du métier,
01:17notamment pour faire des économies d'échelle.
01:18Notre approche est complètement différente.
01:20Nous souhaitons mettre l'accent sur l'individualisation et la personnalisation de nos services
01:25pour satisfaire aux besoins du client.
01:27En plus des services précités, nous proposons un service de reporting,
01:30de proposer l'élaboration de tableaux de bord,
01:33mais aussi de bulletins d'information et différentes autres analyses,
01:36qui peuvent être des analyses sectorielles ou des analyses comparatives,
01:40que les petits clients, ou en tout cas les petites entreprises,
01:43les gestionnaires de fonds d'investissement ne pourraient pas faire en interne
01:45parce qu'elles n'auront pas les ressources nécessaires.
01:47D'accord. En quoi les services que vous rendez sont-ils à forte valeur ajoutée et donc stratégique ?
01:52L'administration de fonds a toujours été considérée comme un centre de coût sans valeur ajoutée.
01:56Et nous pensons actuellement que cette vision est erronée.
02:00Je vais vous donner un exemple.
02:02La comptabilité traditionnelle va vous donner et vous informer sur tous les chemins
02:06qui ont été pris pour arriver là où vous êtes.
02:09Les informations exploitables vont vous indiquer quel chemin à prendre par la suite.
02:13La plus-value que nous apportons à nos clients, c'est de transformer les données comptables et financières
02:17en informations exploitables pour suivre leur stratégie d'investissement.
02:21Alors justement, vous dites transformer ces données financières et donc comptables en informations exploitables.
02:28Avez-vous un exemple concret à nous donner ?
02:29L'exemple le plus simple, c'est lorsqu'il y a une forte volatilité sur les marchés boursiers.
02:34Un investisseur, dans le monde traditionnel des fonds d'investissement,
02:36vous allez obtenir une valorisation des fonds d'investissement sur une base mensuelle ou hebdomadaire.
02:41Lorsqu'il y a un mouvement sur les marchés, lorsqu'il y a des annonces de nouveaux droits de douane,
02:45lorsqu'il y a une instabilité géopolitique ou un conflit entre deux pays,
02:50le modèle traditionnel ne va pas pouvoir aider les investisseurs et les gestionnaires de fonds d'investissement.
02:55Et nous, nous proposons de nous adapter à ces événements pour proposer à nos clients des analyses,
03:00qui pourraient être des analyses sectorielles, qui pourraient être des analyses sur leurs expositions,
03:04leurs risques sur leurs liquidités, afin qu'ils puissent prendre des décisions qui sont en adéquation
03:10avec leur prospectus et leur stratégie d'investissement.
03:13Et les risques, on les connaît depuis quelques mois, ils se multiplient.
03:16Actuellement, il y en a beaucoup.
03:18Pour conclure, quelles sont vos priorités pour les années qui viennent ?
03:20Vous avez été créé en 2025, je crois.
03:21Tout à fait, nous avons créé la société en 2025, avec mes deux associés.
03:24Ce que nous souhaitons actuellement, c'est de nous développer sur le marché luxembourgeois et français,
03:28et de proposer nos services, notamment pour les entreprises qui n'ont pas les ressources nécessaires
03:32pour effectuer certaines recherches ou certaines données analytiques.
03:35Nous sommes persuadés actuellement que l'administration de fonds n'est plus seulement enregistrée des transactions comptables,
03:42mais doit être définitivement un outil de gestion et d'aide à la gestion
03:47pour les gestionnaires de fonds d'investissement, mais aussi pour les investisseurs.
03:49Bien compris. Merci beaucoup, Julien Brunier, d'avoir été avec nous dans Repliquez Procens.
03:53Vous êtes le cofondateur d'Orientis Partners. Au revoir.
03:56Au revoir.
03:58Objectif croissance sur BFM Business
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