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TVTrascrizione
00:00Due puntate, cinque menti, uno studio sul futuro.
00:03La Forsy Academy ha già messo alla prova i talenti sull'ingresso dell'AI nelle organizzazioni.
00:09Oggi i ragazzi entreranno nel vivo della rivoluzione dell'AI
00:13per leggere quello che sta succedendo e prepararsi al loro ruolo di futuri leader della trasformazione.
00:50Buongiorno ragazzi, buongiorno, ben trovato.
00:54Scusatemi, vi siete preparati per almeno 20 minuti, mezz'ora?
00:57C'è il bagno occupato, uno doveva prendere il ferro da stiro e non potevo prendere perché il bagno era
01:01chiuso,
01:02ti stai facendo la doccia e quindi ho fatto colazione per un po' rompere il tempo
01:06e quindi si sa che naturalmente arrivo in ritardo.
01:08Affronto questa nuova giornata in Academy molto carico perché so che dagli errori che ho fatto ieri,
01:15adesso ho segnato tutto e so esattamente come migliorare e cosa non sbagliare più.
01:21Quindi stavolta, oggi sono sicuro che è una delle due sfide, non me la voglio gufare,
01:26però potrei vingerla.
01:29Allora, buongiorno a tutti, io sono Antonio Sciuto.
01:32Allora, oggi parleremo di che cosa?
01:35Parleremo di cosa fanno le aziende che vincono nell'intelligenza artificiale.
01:40Tutti parlano di intelligenza artificiale, ma oggi capirete che solo una piccola parte di loro
01:44riesce ad estrarre valore.
01:47Quindi, andiamo a capire che cosa fanno praticamente le aziende
01:51e qual è il paradosso in generating demand, quindi nel mondo di marketing e vendita.
01:55Primo grosso problema, l'attuale modello non funziona più
01:58perché il 70% del budget viene speso per andare a cercare domanda, per andare a cercare consumatori,
02:06ma nella realtà solamente il 5% di questi consumatori sta pensando, cercando un prodotto, un servizio.
02:15L'altro problema qual è? Che il marketing budget è in costante diminuzione.
02:21Le aziende hanno grandi pressioni competitive, grandi pressioni sui costi che sono in continuo aumento
02:26e quindi il budget si riduce ben al di sotto della soglia del 9%.
02:31Ci sono quattro componenti principali in cui le aziende si concentrano nel mondo di generi in demand.
02:38producono content, quindi utilizzano l'artificial intelligence per aumentare la loro abilità nel produrre contenuti a scala.
02:47Quindi il 247% di increase della loro capacità di generare contenuti.
02:53Ogni giorno vengono processate in maniera automatizzata, guidata dall'EI, più di 600 miliardi di transazioni.
03:01Le aziende che hanno successo nell'abilitare l'EI per una personalizzazione realizzano una conversione superiore del 40% rispetto
03:11a chi non lo fa.
03:13E ultimo, alla fine chi utilizza l'EI per orchestrare la loro azione vede un'accelerazione delle loro azioni sul
03:20mercato tra il 30 e il 50%.
03:23Il docente è molto focalizzato, ha una padronanza di linguaggio estrema e il modo in cui spiega è molto coinvolgente.
03:31Quali sono i tre macro problemi per cui l'intelligenza generativa, che come vi dicevo prima al momento è l
03:39'area in cui maggiormente si concentrano le aziende, fallisce?
03:43Il primo, hanno un punto di partenza sbagliato, si focalizzano su tutto quello che non è prioritario, perché hanno paura
03:54degli impatti della generativa e quindi preferiscono magari farlo su funzioni che sono meno visibili al loro consumatore o al
04:01loro cliente finale, magari il back office.
04:03Ma in realtà il 70% del valore sta nel front end, quindi il primo punto è un problema di
04:11dove si focalizzano.
04:12Il secondo, spesso e volentieri fanno miglioramenti marginali o comunque provano a ottimizzare dei processi che già esistono.
04:19Ma il problema qual è? Se il processo non funziona o non è ottimale o se nel processo mancano dei
04:25dati è un po' garbage in, garbage out o comunque i miglioramenti che si ottengono rimangono molto limitati.
04:33L'ultimo, si tende a essere soddisfatti di implementazioni dell'intelligenza artificiale che vanno molto spread sull'organizzazione, ma andando
04:43molto spread, spesso e volentieri,
04:46sì, tutti hanno una licenza di un copilot o magari di CiaGPT, però qual è l'uso che ne fanno?
04:55Quanto questo scende in profondità nel business?
04:58L'intelligenza artificiale è un aspetto che voglio approfondire perché mi rendo conto che è il presente, non solo il
05:05futuro.
05:07Quindi voglio maneggiarlo e voglio comprenderlo appieno per poterlo inserire comunque nel mio lavoro, in quello che faccio e che
05:13voglio fare.
05:14Mi sentirei di dire che ci sono tre macro cose che distinguono un po' tutte le aziende che veramente vincono
05:22e hanno successo nell'implementare l'intelligenza artificiale.
05:25Il primo, fanno una scelta di campo molto precisa, cioè si concentrano su quella parte dell'intelligenza artificiale che invece
05:34predice il futuro,
05:35cioè l'intelligenza artificiale predittiva, quindi utilizzano dei modelli predittivi a supporto delle decisioni aziendali
05:43e questo migliora gli impatti che a cascata poi avvengono in azienda.
05:49Il secondo, si concentrano nelle aree che fanno la differenza, cioè non attuano piccoli, piloti, marginali in aree che non
06:00sono prioritarie,
06:01ma vanno proprio in quelli che sono processi, funzioni chiave, strategiche per il futuro dell'azienda.
06:08L'ultimo, non si limitano a migliorare i processi attuali, ma li ridisegnano partendo dalle AI e capendo come l
06:18'intelligenza artificiale può cambiare il loro modello operativo.
06:22Le lezioni di Shuto la reputo molto interessante, molto tecnica, c'è da stare attenti, perché se no ci si
06:27perde e non si capisce più niente.
06:29Adesso è il momento di iniziare il test, quindi vi prego di prendere i vostri computer, troverete le istruzioni nella
06:39vostra mail
06:40e avrete 5 minuti soltanto, sto scherzando, 15 minuti per finire il test e quindi in bocca al lupo a
06:47tutti.
06:48Grazie, grazie.
06:5015 minuti, io speriamo che me la capo, speriamo che vada bene, speriamo che non sia complesso, che sia fattibile,
06:58che comunque abbiano pensato che sono solo 15 minuti
07:01e che quindi ci lasciano un attimo di tempo di reazione, ma avendo visto come è andata ieri con i
07:06due minuti, ho paura, sono un pochino in ansia.
07:10100 punti, 4 sezioni.
07:12Dal paradosso della produttività alla differenza tra AI generativa e predittiva,
07:17fino a un business case di un'azienda che investe milioni in AI senza risultati.
07:23In palio un vantaggio per la prova del pomeriggio.
07:26Chi se lo aggiudicherà?
07:29Ciao ragazzi, bentrovati.
07:31Era un test difficile, era un test dove avevate una pressione del tempo importante.
07:37Come comunque le sfide nel mondo di oggi vi chiederanno di fare, è stato voluto.
07:43Con questo detto vi dico che il vincitore o la vincitrice di oggi è Chiara, complimenti.
07:53Mi è piaciuta molto la seconda domanda, delle domande aperte e mi sono proprio focalizzata sulle cose che ho fatto
07:59ieri sbagliate
08:00e ho cercato di leggere al meglio la domanda e andare sicura sui miei errori di ieri per imparare ed
08:05essere meglio
08:06e infatti si è visto, sono stata molto contenta.
08:09Complimenti Chiara per aver effettuato il miglior test in tutte e tre le sezioni, quella risposta multipla, vera e falsa
08:18e poi le spiegazioni che hai dato.
08:20Chiara incassa il vantaggio, ma non c'è tempo di riposare. È già il momento della seconda prova.
08:31Aeroporti di Roma è la società del gruppo Mundis che gestisce gli aeroporti di Roma Fiumicino e Roma Ciampino.
08:39L'anno scorso abbiamo gestito le nostre scali oltre 55 milioni di passeggeri.
08:45Non è solo una infrastruttura aeroportuale, ma è una piattaforma in continua evoluzione
08:52con l'obiettivo di soddisfare sempre di più la domanda di viaggio da parte sia dei passeggeri italiani
09:01sia dai viaggiatori provenienti da tutto il mondo.
09:04I valori di ADR sono la responsabilità per gestire un asset così critico e la principale porta all'ingresso del
09:10paese,
09:11l'innovazione concreta. Da anni sviluppiamo nuove soluzioni per migliorare l'esperienza dei nostri passeggeri
09:17e la sostenibilità. Anche qui abbiamo l'obiettivo di essere net zero carbon entro il 2030, 20 anni in anticipo
09:25rispetto al target dell'industria.
09:30L'innovation hub nasce dall'idea di avere uno strumento che ci permetta di capire quali sono le tecnologie giuste
09:37da applicare a un contesto così complesso come quello aeroportuale.
09:41Mi raccomando, mettete in campo la vostra curiosità, osate e fate in modo che le vostre idee diventino progetti concreti
09:50per il nostro aeroporto.
09:52Credo tanto in questa prova, mi piacerebbe emergere in questa prova perché dal video che abbiamo visto
10:01penso di avere un po' di spunti diciamo da condividere nonostante appunto non sappiamo ancora che cosa ci aspetta.
10:12Buongiorno, sono Emanuele Calà, sono Senior Vice President di Aeroporti di Roma,
10:18mi occupo di Transformation Technology e con me c'è Adrix che è la mascotte di Aeroporti di Roma,
10:24è il nostro portafortuna, spero vi porti fortuna anche oggi.
10:28Ogni giorno io mi sveglio e penso a risolvere un problema,
10:33come posso trasformare un'infrastruttura così complessa come un aeroporto
10:37in un sistema che possa migliorare la vita dei nostri passeggeri
10:41e al tempo stesso grazie all'innovazione e alle start-up che vengono a tutto il mondo nel nostro Innovation
10:47Hub
10:47creare valore per la nostra azienda.
10:50Ecco, oggi questa sfida e questa domanda la pongo a voi.
10:55Aprite la vostra cartellina.
10:58Mi aspetto qualcosa di molto innovativo e magari anche un po' slegato dall'intelligenza artificiale,
11:04secondo me, però vedremo.
11:06La sfida di oggi si chiama Fiumicino Next.
11:10Avrete 40 minuti per elaborare una proposta,
11:15un Executive Summary e se avete tempo anche del materiale,
11:20ulteriore slide, a supporto della proposta che rappresenti bene il progetto.
11:29Il progetto verterà su andare a migliorare almeno due dei seguenti ambiti.
11:37Sostenibilità, performance operativa e esperienza del passeggero.
11:42Questa prova, secondo me, sarà particolarmente adatta comunque alle mie competenze.
11:48Credo che potrò metterci comunque tanto del mio,
11:51perché ho visto che si può parlare di qualcosa legato proprio all'umano nella sua totalità.
11:57Chiara, complimenti.
11:59Hai vinto la prova di questa mattina, avrai un grande vantaggio.
12:04Durante la prova potrai farmi una domanda.
12:08Sfrutta bene questo vantaggio.
12:11Valuta attentamente qual è il momento giusto durante la prova per usufruire di questo vantaggio.
12:18Penso che sia un buon vantaggio. Devo essere in grado di sfruttarlo bene.
12:22Ogni secondo conta.
12:24Cinque menti diverse. Cinque approcci diversi allo stesso problema.
12:29Chi ha capito che innovare un aeroporto significa pensare al passeggero,
12:33all'operatore e al pianeta allo stesso tempo?
12:36Questa prova mi sta stimolando molto,
12:38perché penso che possa usare la mia creatività
12:41e cercare di raggiungere un obiettivo molto importante
12:45e cercare questa volta di stupire i giudici.
12:47Buongiorno.
12:49Ciao, grazie.
12:49Chiaro, piacere.
12:50Ciao, grazie.
12:52Allora, io volevo chiederle,
12:54visto che ho notato,
12:56mi interessa molto l'obiettivo Net Zero 2030,
13:00Scope 1 e 2,
13:02quanto più o meno voi spendete all'anno
13:04nei vostri progetti per la sostenibilità
13:07e nella rendicontazione ambientale, se la fate?
13:11Sì, facciamo relazione integrata
13:14nella nostra rendicontazione annuale.
13:17abbiamo una voce di investimenti dedicata alla sostenibilità e alla transizione energetica,
13:24parliamo di un orizzonte temporale di lungo periodo di centinaia di milioni dedicati alla green transition.
13:32avrei preferito lavorare con gli altri, però allo stesso tempo, vabbè, meglio, il vantaggio è tutto mio.
13:37La prova è terminata e il docente avvia il dibattito con i ragazzi.
13:41Bene, ho avuto modo di studiare le vostre proposte,
13:46complimenti a tutti quanti voi,
13:48la sfida che vi avevo dato non era banale e scontata,
13:53quindi ora vorrei sentire dalle vostre voci la presentazione delle vostre proposte.
14:02Iniziamo da Chiara.
14:03Per la riduzione di CO2 è l'idea di istituire una CER,
14:11una comunità industriale energetica,
14:14con l'introduzione di pannelli solari in tutte le surface disponibili,
14:19per l'introduzione di navette elettriche tra i vari terminal,
14:24e sarebbe anche molto interessante la creazione di sandbox operative
14:30per dei self-driving vehicles,
14:34questo anche per la soddisfazione dei passeggeri
14:37che potrebbero spostarsi utilizzando questi mezzi innovativi.
14:41Inoltre, l'introduzione di spazi verdi con aree di attesa green,
14:44con bike to charge,
14:45quindi ricaricare i propri dispositivi attraverso delle biciclette,
14:49spazi con molta luce naturale
14:51e l'acqua piovana per irrigazione degli spazi.
14:53Sono molto contenta del mio lavorato, del mio lavoro.
14:57Ho messo in campo delle cose che ho imparato recentemente
15:00e questo dà una soddisfazione a me che è altissima.
15:04Sono partita da un problema che secondo me c'è,
15:09e negli aeroporti soprattutto.
15:12Ovvero, il problema è viaggiare con i bambini in famiglia
15:15non è sempre semplice.
15:18Da qui nasce, secondo me, la mia soluzione,
15:21che è un'area di bambini innovativa,
15:24presente sia prima dei controlli di sicurezza
15:28che dopo i controlli di sicurezza.
15:32Specifico anche prima dei controlli di sicurezza
15:34perché secondo me è un momento molto stressante per la famiglia,
15:37soprattutto per i genitori che arrivano in aeroporto,
15:41sono carichi di valigie
15:42e se si parla poi anche di bambini piccoli,
15:45ripeto, non è facile gestirli.
15:48Lascerei, diciamo, tutte le caratteristiche
15:50delle aree di bambini classiche,
15:52quindi giochi classici che secondo me sono sempre importanti,
15:55ma aggiungerei anche giochi più innovativi,
16:00quindi come ad esempio storytelling generati con l'AI,
16:04oppure anche dei giochi basati sempre sull'intelligenza artificiale
16:09che permettano di far giocare al bambino
16:13in base alla destinazione in cui andrà.
16:16Ad esempio, se la famiglia viaggerà a Tokyo,
16:19il bambino potrà fare dei giochi sulla città
16:24o comunque divertirsi a vedere che cosa potrà visitare.
16:30L'idea mi è venuta subito,
16:33infatti sono stata molto contenta
16:35che mi sia venuta subito
16:36perché così mi sono potuta concentrare
16:39anche su, non solo l'idea,
16:42ma anche su altri punti
16:45soprattutto che dovevo rafforzare
16:47e mi avevano detto i giudici appunto di rafforzare
16:50soprattutto poi la parte tecnica.
16:52Mi sono proposto come obiettivo
16:53di migliorare il turnaround,
16:55quindi di velocizzare
16:56l'arrivo di tutte le operazioni
16:59che riguardano il carico bagagli, catering
17:01e rifornimento di un aereo
17:02perché naturalmente penso che
17:04andando a ridurre, a sprecare meno tempo
17:06c'è anche più flusso di passeggeri
17:08che possono partire e arrivare contemporaneamente
17:10e voglio anche, per implementare questa riduzione
17:14e rendere tutto nel 2030 tecnicamente carbon free
17:19vorrei proporre l'utilizzo delle APU
17:21che sarebbero quelli generatori di energia
17:23di aria condizionata
17:25energia elettrica sta meglio di me
17:26per gli aerei elettrici
17:29quindi a sostituzione di quelli che sono già operativi
17:32spesso anche rumonosi
17:34innanzitutto per migliorare l'efficienza
17:36delle piazzoni di sosta
17:37proporrei di installare delle tecnologie IoT
17:41che già esistono nel mercato
17:42come possiamo appunto trovarle
17:44sono del gergo tecnico
17:46sono dei IoT Laravan
17:48creati da Skylight Aircraft Sensor
17:51quindi già esistono all'interno del mercato
17:52che si installano all'interno delle piattaforme
17:54e monitorano in tempo reale tutto ciò che succede all'interno della piattaforma
17:58perché uno dei buchi che ci potrebbero essere
18:01è il monitoraggio non in tempo reale
18:03delle informazioni tra ciò che accade nella piazzola
18:05e il cervello dell'aeroporto
18:08che sarebbe appunto ACDM
18:10e questa volta io penso che ho la stoffa giusta
18:14per poter vincere finalmente la prova del giorno
18:17la mia idea si focalizza su aspetti
18:22come ad esempio lo stress da volo
18:24ma anche gli attacchi di panico
18:26che possono avere maggiormente le persone
18:28che devono prendere un volo
18:29oppure la diffusione delle neurodivergenze
18:32che stanno comunque prendendo sempre più piede
18:34e questo può richiedere anche un intervento maggiore
18:38siccome gli aeroporti sono ambienti confusionari
18:41con tanti rumori
18:42e questo può portare all'attivazione comunque di crisi
18:46da parte di persone che presentano neurodivergenze
18:50per tutto questo ho pensato di proporre
18:53una sorta di mind care point
18:55quindi una sorta di centro di supporto psicologico d'emergenza
19:01che verrà distribuito in questo modo
19:04praticamente due ponti nell'aeroporto
19:10due centri nell'aeroporto
19:12sia prima dei controlli della sicurezza che dopo
19:17successivamente è necessario che ci sia anche una persona
19:20comunque preparata
19:21uno psicologo anche all'interno dell'aereo stesso
19:23per prevenire appunto casi di attacchi di panico
19:26oppure conflitti
19:27sono molto soddisfatta del mio elaborato
19:30secondo me potrebbe vincere questa sfida
19:32l'unica cosa che non ho effettivamente affrontato
19:36come avrei voluto
19:37è stata la parte dei numeri
19:39quindi quantificare il problema per crearci il suo del business
19:42i problemi che ho analizzato sono appunto il fatto di avere
19:46un tornarello inefficiente
19:48dei ritardi operativi
19:50e un impatto ambientale molto elevato rispetto a tutto
19:54l'arrivo diciamo dell'aero all'interno della pista di atterraggio
19:57ed è l'ultimo per cui presento Aeromind
19:59Aeromind è una piattaforma AI
20:01con sensore IoT
20:02in modo da orchestrare tutte le operazioni di terra
20:05di modo che sia tutto coordinato a passare ecco da un sistema che io lo vedo tuttora reattivo
20:11a un sistema predittivo
20:13quindi diciamo andare a coordinare tutto quello che è appunto l'operazione di terra
20:16da quando l'aereo è a terra fino alla gestione dei passeggeri
20:20e nel caso poi il nuovo decollo verso la stradessinazione
20:23ho calcolato anche una parte di investimento sia di CAPES che di OPEX
20:27considerando soprattutto il fatto che c'è una forte infrastruttura tecnologica dietro
20:31e quindi comunque i maggiori costi sono all'interno
20:33e un OPEX invece di un diciamo costi ricorrenti rispetto a tutte delle licenze da prendere
20:40rispetto a la manutenzione e il cloud che sono dei dati da gestire rispetto a tutto il processo
20:47Penso di essere stato più bravo a esprimere il mio elaborato
20:52e quindi penso che merito di vincere
20:55A me fa molto piacere che il vincitore, chi vincerà tra tutti voi
21:00ha la possibilità di partecipare al nostro evento a fine luglio nel nostro Innovation Hub
21:06evento in cui presenteremo le soluzioni sviluppate dalle nostre start-up internazionali
21:12quindi sarà un piacere accogliere uno di voi nel nostro Innovation Hub Fiumicino
21:18Vi lascio con un messaggio
21:22Winston Churchill diceva chi osa vince
21:25Steve Jobs parlava di essere affamati e di essere folli
21:30Il talento è solo una componente del successo
21:36Siate imprenditori di voi stessi e costruitevi il vostro futuro
21:40Grazie
21:43I ragazzi hanno dimostrato creatività
21:45e ognuno di loro ha personalizzato la proposta
21:48in base al proprio percorso di studi
21:50Ora la parola aspetta ad Alessandro, Irene e al nuovo giudice ospite di puntata
21:56Bentrovati
21:56Buonasera
21:58Intanto ho il piacere di presentarvi il terzo giudice di oggi
22:02Nannerel Fiano
22:04professoressa di diritto costituzionale all'Università Statale di Milano
22:08Benvenuta Nannerel
22:09Grazie
22:10Avete disputato la prova ADR
22:13una prova in cui si chiedeva di sviluppare un progetto
22:17che potesse apportare determinati benefici in aree che avete identificato secondo gusto e preferenza
22:25La mia domanda per tutti è come avete utilizzato o non utilizzato
22:31l'intelligenza artificiale, vorrei un po' capire che cosa c'è dietro questi elaborati
22:35Partiamo da te Alessandro e andiamo poi in ordine
22:38Ho usato l'intelligenza artificiale per capire un po' lato investimenti
22:43quindi quando chiedevo soprattutto il CAPEX e OPEX per dare diciamo una fattibilità economica
22:49difendibile anche quando poi andavo a presentare tutto il progetto
22:52Ok, grazie Alessandro
22:54Giuseppe?
22:55Ho cercato in primis che sensori installare eccetera
22:59e ho trovato quale poter comprare e l'avevo anche citato all'interno
23:03già è disponibile nel mercato, sono già tecnologie messe in atto
23:07Ci possiamo affidare?
23:09Sì, si potete verificare anzi
23:10Eleonora?
23:11Io ho usato l'AI per identificare il problema del mio target
23:15nel senso che volevo fare qualcosa di legato in realtà alle persone ipovedenti
23:21ma poi mi sono estesa in generale alla salute mentale, alle situazioni di emergenza
23:25e ho individuato alcune delle problematiche che possono essere presenti in aeroporto
23:30Chiara?
23:31Io mi sono ispirata al tip che ci è stato dato ieri sulle 5 best practices
23:35quindi ho chiesto all'AI quali fossero un pochino le 5 best practices applicabili per la sostenibilità
23:40e poi ho integrato un pochino con le mie conoscenze
23:43e ho chiesto quanto fosse fattibile attuare un sistema di sandbox regolatorie
23:50e mi è stato utile
23:52E Laura?
23:54Io invece una volta decisa l'idea ho utilizzato l'AI per chiarirmi un po' il significato di alcune terminologie
24:04come ad esempio CAPEX e OPEX
24:06non conoscevo neanche il concetto che ci fosse dietro
24:11e quindi mi sono incentrata più a capire alcune terminologie che non mastico molto facilmente
24:20Quale ruolo hanno giocato gli ISG nel vostro elaborato?
24:25Pensando al processo già subito dicevo che o pensavo che ci fosse sicuramente qualcosa da migliorare
24:31quindi me lo sono subito preso come riferimento
24:33Invece a me ha aiutato a identificare il target perché volevo fare qualcosa di legato all'esperienza utente
24:40ma ho pensato di unirlo anche ad aspetti di sostenibilità sociale
24:43Esatto, quindi diciamo la sostenibilità nelle sue varie definazioni
24:50perché questo è fondamentale proprio nell'ottica della tutela dei diritti fondamentali
24:56quindi stiamo parlando di questioni molto concreti in realtà
24:59quindi come tutelare gli interessi dei soggetti diciamo che sono coinvolti
25:05Io vorrei farvi fare un piccolo esercizio
25:09vorrei che ognuno di voi scegliesse l'idea di qualcun altro
25:12e che mi facesse 20 secondi di pitch su perché l'idea di un altro è la migliore
25:20che dovrebbe vincere all'interno del pool di idee che ci avete presentato
25:26Allora per me la soluzione di Eleonora è molto importante
25:32perché va a risolvere il problema del benessere sociale all'interno dell'aeroporto
25:36che anche per le persone adulte è molto importante questo
25:39ci succede a tutti di avere un ritardo che sia in aeroporto
25:42appunto comunque una situazione di disagio
25:44che una persona prova a prescindere dall'aereo
25:46che possono essere le valigie, che possono essere i controlli o tutto il resto
25:50per me la soluzione di Eleonora va molto verso a risolvere questo bisogno
25:53e quindi credo che soprattutto per molte persone che magari con l'aereo
25:58sono un po' magari ansiosa
25:59comunque hanno determinate paure anche nell'affrontare una situazione molto più grande di loro
26:05già stando in un posto molto gigante
26:09secondo me può dare veramente una mano
26:12Allora io ho scelto appunto l'idea di Laura
26:16perché penso che naturalmente forse ci immaginiamo che c'è poca innovazione
26:21ma io penso che innanzitutto per evitare lo stress
26:23e per far passare meglio anche il tempo alle famiglie
26:27un'area giochi sia anche prima dei controlli che anche dopo dei controlli
26:30è importante perché naturalmente possono tenere impegnati i bambini
26:33che possono giocarsi, divertirsi, anche conoscere altri bambini
26:36soprattutto avere scambi internazionali
26:38le famiglie sono rilassate
26:39vicino avranno un'area di storia dove possono anche consumare
26:42e fanno girare l'economia all'interno dell'aeroporto
26:45A me è piaciuta molto l'idea di Chiara
26:47perché si è molto concentrata su un aspetto di sostenibilità ambientale
26:51che secondo me è da tenere in grande considerazione
26:53quindi incentivare l'utilizzo di veicoli elettrici
26:56comunque per gli spostamenti in aeroporto
26:58secondo me è molto molto importante che vada ad essere finanziato
27:03per portare comunque un esempio anche per altri aeroporti al di fuori dei fiumci
27:07A me l'idea di Alessandro è piaciuta molto
27:10perché l'automazione è quello di cui abbiamo parlato in questi giorni
27:13e credo che lui abbia saputo implementarla in un sistema fattibile
27:16estremamente fattibile e concreto
27:18in un sistema che crea dei disagi molto spesso
27:21quindi l'analisi dei dati per gli aerei e le valigie
27:25e credo che quello era il focus
27:28sì, l'ho trovata molto interessante
27:31e penso che fosse una buonissima idea
27:33L'idea di Giuseppe
27:37il progettino che ha fatto Giuseppe
27:39secondo me è molto complesso
27:41Il progettino?
27:43Il progettino?
27:45Era un euconismo
27:47Molto complesso
27:49io ho cercato di seguirlo il più possibile
27:51nel senso che
27:56sono, come ripeto, non è un linguaggio che mastico
27:59ma quello che, diciamo, secondo me ha a cuore Giuseppe
28:03che ha fatto vedere in questa idea
28:06è proprio il cuore del business
28:09diciamo
28:11un'idea di business
28:12proprio
28:16incentrata anche a creare valore
28:19e anche lui ad ottimizzare diversi processi
28:25I giudici ora hanno tutti gli elementi per decidere
28:28chi sarà il vincitore?
28:30Penso che ci sia stato un aspetto determinante nella scelta
28:36che è stata la capacità di farsi comprendere di questi documenti
28:43Quindi, sulla base di queste valutazioni
28:46riteniamo che il vincitore della prova di oggi sia
28:53Alessandro
28:55Alessandro, perché sei riuscito a identificare un'idea
29:00particolarmente attuale e concreta?
29:04Il tuo elaborato, Giuseppe, secondo me era molto valido
29:08ottimo
29:09però sono dovuto ricorrere alla tua presentazione più estesa
29:14per riuscire a capirlo bene
29:16Sono arrabbiato con me stesso
29:17perché durante la prova pensavo questa volta di vincere
29:21perché era facile da affrontare per me
29:24La slide di sintesi, l'executive summary
29:26Alessandro, hai recuperato un feedback che ti abbiamo dato ieri
29:29e l'hai, diciamo, incorporato e l'hai utilizzato molto bene
29:33Quindi adesso ti...
29:35Ti fascio
29:36Ti fascio
29:37Tipo Miss Italia
29:38Anzi, Mister Italia
29:40Guarda, così
29:41Con la fascia di aeroporti di Roma
29:43facciamo vedere anche Adrix
29:44Mi sento bene
29:46Mi sento contento
29:47Motivato ancora
29:48per dare il meglio anche nei prossimi giorni
29:56Questa è un'altra
29:57L'abbiamo a tutti
29:58Come, Cosa
30:20Capricornale
30:20Grazie a tutti.
30:50Grazie a tutti.
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