00:07Oggi è un giorno un po' particolare perché è un anno che ci siamo quotati, il luglio 2025.
00:13La motivazione è venuta dall'imprenditore, dal sottoscritto che si chiede come può crescere e
00:19come può ambiziosamente crescere ed essere feroce nella crescita. Molto spesso si ha una
00:27crescita organica, alla crescita organica non basta, bisogna darsi un accelerato, una
00:33spinta e questo è venuto con la quotazione. Sicuramente è un tema di capitali, sono arrivati
00:38capitali non invasivi, questi capitali noi li abbiamo allargati come flottante perché
00:45abbiamo messo oltre il 30%, ma soprattutto abbiamo fatto una scelta strategica di fare
00:51tutto in acopneamento di capitali. La motivazione è stata sicuramente come dicevo di capitali
00:56ma non solo, di reputation, di branding, grazie alla quotazione si va a discutere su qualsiasi
01:03tavolo europeo, non italiano solo, anche europeo perché dobbiamo sempre ricordarci che il nostro
01:09lottato domestico è l'Europa e poi si attira tanta tanta finanza straordinaria.
01:17Voglio dire che il percorso più importante è anche il tecno, uno si educa a delle procedure,
01:25si educa a della reportistica e tutti i reparti si educa e poi posso dire dolcissimo in fondo
01:31l'orgoglio e lo spirito del gruppo. Tutti i miei meravigliosi ragazzi, gli imprenditori
01:39dipendenti sono tutti orgogliosi di far parte di Tecnospa, azienda quotata sulla Borsa
01:44di Milano.
01:45Abbiamo deciso di quotarci perché avevamo una volontà di crescere, avevamo quindi individuato
01:56nella Borsa, nella quotazione, un percorso che ci avrebbe aiutato in questo progetto e infatti
02:03così è stato perché abbiamo avuto la possibilità di farlo con strumenti e ad una velocità decisamente
02:11migliori.
02:13OPT opera nel mercato dei servizi al che era d'alto valore aggiunto, quindi in un sistema
02:17salute dove ci sono molteplici stakeholder, quindi stiamo parlando di medici, aziende
02:21farmaceutiche, associazioni pazienti e molteplici altri stakeholder. Noi roghiamo all'interno
02:26di questo mercato progetti di efficientamento clinico organizzativo dentro gli ospedali.
02:31All'interno di questo mercato in realtà esiste una pletora di altri servizi che noi in questo
02:34momento non stiamo coprendo, quindi sto parlando di servizi come possono essere le ricerche
02:38di mercato, servizi di market access, servizi di medical writing e quant'altro. L'idea
02:44all'interno che abbiamo portato avanti, all'interno della quotazione, è quello di aggregare
02:48questo mercato, quindi crescere in maniera organica, ma in realtà la maggior parte della
02:52nostra crescita vogliamo che sia tramite via inorganica, quindi tramite M&A, andando a acquisire
02:57player verticali che offrono quindi servizi che noi in questo momento non stiamo coprendo.
03:03ulteriormente noi stiamo quindi lavorando in un mercato che è altamente frammentato,
03:07quindi ricco di player, appunto torno a dire verticali su altri settori, che molto spesso
03:12sono degli studi familiari, quindi comunque piccole e medie imprese e riteniamo che ci
03:17ha tanto valore e tanta sinergia che può crearsi appunto con questa idea di aggregazione
03:21per creare un player che sia integrato, premium e sinergico.
03:32Grazie.
03:32Grazie.
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