- 9 hours ago
Amaran mengenai 'kebankrapan air' menggesa penilaian semula terhadap daya tahan sistem bekalan air negara. Peningkatan permintaan, margin rizab yang menipis, pencemaran sumber air dan kadar air tidak berhasil terus menjadi cabaran utama. Kupasan lanjut bersama Ketua Pegawai Eksekutif Air Selangor, Adam Saffian Ghazali.
Category
🗞
NewsTranscript
00:13Terima kasih kerana menonton!
00:47Terima kasih kerana menonton!
01:00Apabila kita mendengar mengenai timbul kebimbangan mengenai isu OI akan semakin bankrupt, tak ada stok, supply akan berkurangan, perhantaran air
01:08akan menjadi lebih susah.
01:10Untuk dalam konteks Malaysia, bagaimana untuk kita memahami kebimbangan ini dan apa antara isu utama yang Malaysia sedang hadapi?
01:17Terima kasih Nina kerana invite saya ke studio pada hari ini.
01:23Berkenaan dengan isu yang orang kata bankrupt air itu, sebenarnya dalam sesuatu kawasan apabila kita berkata pasal bankrupt air itu,
01:33ia adalah sama ada permintaan boleh kita penuhi daripada sumber yang kita ada pada masa ini.
01:42Jadi apabila mereka berkata berkenaan dengan bankrupt air itu, mereka mengandaikan bahawa tidak ada sumber yang boleh digunapakai untuk kita
01:53memenuhi permintaan.
01:56Tetapi daripada segi konteks Malaysia, kita sememangnya mempunyai sumber yang banyak.
02:03Sumber air kita datang daripada sungai, ada yang diempangan dan kadar hujan kita pun agak tinggi.
02:10Jadi bagi kita di Malaysia, kebengkapan air itu kita lihat daripada segi lain.
02:16Iaitu sama ada sumber yang kita ada pada hari ini cukup atau tidak untuk menampung permintaan daripada pelanggan-pelanggan kita.
02:25Mungkin pada hari ini atau dan pada masa hadapan.
02:28Di Malaysia ini, kita masih belum sampai tahap yang orang kata itu kritikal.
02:34kerana kita masih mempunyai sumber, kapasiti kita ada dan penyampaian air kita kepada pelanggan-pelanggan kita masih intact, masih ada.
02:44Jadi itu yang saya boleh cakap sebagai permulaan berkenaan dengan bankrupt air ini.
02:48Melihat kepada keadaan Malaysia, kita bukan kritikal, pada tahap bahayalah, masih dalam keadaan stabil.
02:55Tapi penting itu juga kita meliti kawasan-kawasan tertentu.
02:58Yang mungkin mengalami keadaan water problem ini, mungkin kita lihat di kawasan Kelantan dan Tengganu apabila berlakunya banjir, keseluruhan bukan
03:07sahaja air, elektrik pun akan terputus.
03:10Namun bagaimana untuk kita kenal pasti kawasan-kawasan yang mudah terdedah dengan krisis ini sebenarnya?
03:15Adakah kita perlu mengenal pasti daripada segi, seperti yang Adam kongsikan, kita melihat daripada segi sumber air di setiap daerah,
03:21di setiap negeri itu?
03:22Bagaimana untuk kita kenal pasti?
03:24Permintaan sentiasa akan naik. Jadi bagi pihak operator air, kita akan membuat satu perancangan di mana kita perlu membuat logi
03:35-logi baru.
03:36Kita perlu membuat satu maintenance supaya pipe-pipe kita sentiasa elok, boleh menyalurkan air.
03:44Tetapi pada masa yang sama, kita juga perlu tahu bahawa kalau kita mempunyai infrastruktur untuk merawat dan menyalurkan air tersebut,
03:54di mana kita perlu dapat air mentah.
03:57Jadi di sini sebenarnya kita tahu di sungai mana yang masih mempunyai yield untuk kita ambil air tersebut dan kita
04:07juga tahu bahawa sungai-sungai ini perlu dijaga dengan baik.
04:11Maksudnya kita kata tidak bolehlah ada pencemaran di situ. Sebab sekiranya ada pencemaran, kita tidak boleh guna air tersebut.
04:20Tetapi salah satu aspek yang ditekankan oleh kerajaan negeri Selangor adalah kita faham bahawa kadang-kadang sungai ini mungkin tercemar.
04:31Tak bolehlah. Kita tak boleh buat apa-apa. Kita ni industrialized state negara perindustrian. Jadi banyak kilang-kilang yang berada
04:38di tepi-tepi sungai yang semua.
04:40Jadi kita kena ambil satu pendekatan di mana nak kata 100% tak ada pencemaran pun susah.
04:46Jadi di pihak kerajaan negeri Selangor, mereka telah buat satu program yang dinamakan skim jaminan air mentah.
04:53Sekiranya jaminan air mentah ini maksudnya sekiranya terdapat apa-apa pencemaran di sungai, kita boleh tutup intik daripada sungai tersebut
05:04dan kita boleh ambil air daripada pon-pon yang kita telah kenal pasti.
05:10Jadi itu adalah salah satu cara kita untuk memberi jaminan kepada pelanggan kita bahawa katakanlah berlaku pencemaran, air Selangor masih
05:20mampu untuk deliver, menyampaikan air terawat kepada pelanggan-pelanggan kita.
05:25Itu paling penting.
05:26Itu paling penting.
05:27Kalau kita ada krisis atau permasalahan, kita harus memastikan stok atau bekalan tetap ada.
05:31Tetap ada.
05:31Dan melihat apa yang telah dikongsikan oleh Adam, sistem, kita cakap sumber air mencukupi, tapi mengapa bekalan ataupun gangguan itu
05:39tetap berlaku?
05:41Dan apa antara kelemahan yang paling besar dalam sistem bekalan negara kita?
05:45Katakanlah berkenaan dengan plan, logi-logi yang kita ada itu.
05:49Kita mempunyai satu plan di mana sekiranya kita rasa berdasarkan unjuran yang kita buat, tidak mencukupi air terawat, kita akan
05:58membina logi-logi baru.
06:00Seperti sekarang ini, kita sedang membina logi rawatan air di Sungai Rasau.
06:06So, logi itu akan siap pada akhir tahun ini dan logi ini bakal merawat air sebanyak 700 juta liter sehari.
06:15So, banyaklah.
06:17Jadi, katakan kita dah settle bahagian rawatan itu.
06:20Kita akan pergi kepada, kita kata, sistem pengagihan.
06:23Bagaimana kita nak mengagihkan air ini kepada pelanggan-pelanggan kita.
06:27Jadi, air selangor ini apabila kita tengok sistem pengagihan kita itu, 33,000 km itu ada berbagai jenis pipe dan
06:35banyak tahun yang mereka tanam pipe itu.
06:38Jadi, sudah semestinya kalau pipe itu pipe lama, pipe lama mestilah ada sedikit gangguan.
06:46Macam mungkin ada corrosion ke apa.
06:47Tapi, bila pipe baru itu, dia sepatutnya eloklah.
06:51Jadi, apabila Nina bercakap berkenaan dengan gangguan itu, mungkin ada.
06:56Memang ada pun.
06:57Berdasarkan statistik kita, pada tahun lepas, kita telah membaiki pipe-pipe bocor ini sebanyak 200,000.
07:04Uish, banyak.
07:06Banyak. Maksudnya, di Selangor, Kuala Lumpur, Putrajaya itu, yang pipe burst, pipe pecah, kita punya statistik kita adalah 200,000.
07:14Kita tidak boleh kata, pipe itu tidak akan burst.
07:18Pipe itu memang akan burst.
07:20Tetapi, apa yang kita boleh janji sebagai operator air adalah, sekiranya ada pipe yang pecah, pipe yang burst,
07:27kita mempunyai KPI untuk memastikan bahawa air itu, pipe itu akan elok balik dalam masa-masa yang tertentu.
07:35Jadi, walaupun KPI kita, dia ikut size pipe.
07:38Ada satu size pipe itu, yang paling kecil, kita kena recover pipe itu dalam masa 8 jam.
07:44Ada yang 12 jam, ada yang 24 jam, ada yang 48 jam.
07:47Tetapi, di Selangor ini, di Selangor, Kuala Lumpur dan Putrajaya ini,
07:51kita sebagai air selangor cannot afford to prolong the repair work.
07:56tidak boleh.
07:57Maksudnya, selagi kita boleh buat benda itu cepat, kita akan buat cepat.
08:00Macam saya ambil contoh, baru-baru ini, ada satu pipe pecah.
08:05Tetapi, ada orang tanya,
08:07Adam, berapa lama ini?
08:09Ada orang kata KPIU 8 jam.
08:11Tetapi, kita berjaya membetulkan pipe itu dalam masa 2 jam.
08:16Bukan sebab, apa sebab kita punya, customer kita, the expectation itu is very high.
08:21Jadi, bila customer expectation is very high, kita di Air Selangor ini, kita kena ikut itulah.
08:25kita kena, maksudnya, kita kena menyantuni customer kita.
08:29Dan, kita harap, dengan program-program improvement yang kita buat,
08:34customer, pelanggan-pelanggan Air Selangor ini,
08:37bolehlah, orang kata itu,
08:39kalau boleh, berada di dalam keadaan tanpa ada gangguan air.
08:44Dan, ini adalah info ataupun kesedaran yang sangat penting.
08:47Kerana, orang memikir ada gangguan bekalan itu,
08:49kerana mungkin sumber tak cukup.
08:50Tapi, padahalnya, kita kena lihat daripada infrastruktur itu juga,
08:53ada pipe lama, ada pipe baru.
08:54Dan, kita tidak boleh menjanjikan segala pendekatan,
08:57ataupun segala pelaksanaan ini perfect atau sempurna.
09:00Namun, seperti yang Adam kongsikan,
09:02kita harus tetap bersedia dengan langkah mitigasi bagaimana untuk kita menangani perkara ini.
09:06Melihat kepada keadaan situasi semasa dengan ada berkata dunia berdepan dengan bankrupt air.
09:10Lepas itu, ada ditambah dengan keadaan konflik global geopolitik antara US, Iran.
09:14Bukan sahaja mengganggu oil supply,
09:16tapi, dia akan memberi aspek ataupun kesarantai kepada pelbagai.
09:19Termasuk juga dengan air ini.
09:21Melihat kepada keadaan semasa,
09:22apa antara kelemahan yang paling kritikal ketika ini?
09:25Kita tahu ada beberapa kelemahan yang mungkin ambil masa yang agak tempoh jangka panjang
09:29untuk kita mengatasinya,
09:30dan yang akan untuk membentuk bagaimanakah proses sistem bekalan air masa depan negara.
09:35Tapi, melihat kepada keadaan sekarang,
09:38apa antara aspek-aspek utama,
09:40ataupun apa perkara yang perlu kita atasi dengan segera
09:43apabila kita cakap mengenai sistem air?
09:45Sekarang ini adalah isu di pihak operator
09:48di mana kami mesti boleh memberi air terawat kepada pelanggan-pelanggan kami.
09:54Dan isu yang paling utama di sini adalah berkenaan dengan kadar kelehanan air.
09:59Kalau dalam bahasa Inggeris, ia non-revenue water.
10:02Tetapi, Alhamdulillah, berkenaan dengan non-revenue water ini,
10:06mula-mula apabila air selangor kita gabungkan semua,
10:09masa itu, the percentage non-revenue water itu adalah sebanyak 33%.
10:14Dan pada tahun lepas, percentage non-revenue water itu telah turun kepada 26.87%.
10:23Mungkin, pendengar-pendengar dia akan kata,
10:25wala sikitnya, kan, turun sikit.
10:27Tetapi, untuk mengurangkan NRW sebanyak 1% itu,
10:33dia memerlukan satu perbelanjaan yang besar.
10:36Jadi, apa yang kita buat, Nina?
10:37Nombor satu, kita perlu membuat penukaran pipe.
10:42Macam saya cakap tadi, kita ada 33,000 pipe.
10:4533,000 itu ada yang pipe-pipe yang sangat-sangat lama yang perlu ditukar.
10:50Tetapi, kita pun tidak boleh menukar pipe sekaligus 33,000.
10:53macam di negeri-negeri maju seperti Jepun, memang dia punya NRW dia bawah 5%.
10:59Betul.
11:00Tetapi, sebab mereka menukar satu macam bagi Tokyo itu,
11:03dia tukar semua pipe.
11:04Tetapi, bila dia tukar pipe itu, implikasi keuangan dia sangat-sangatlah besar.
11:10Itu sebab dia orang 5%.
11:11Tetapi, bagi kami di Aislangor,
11:13kami mempunyai program penukaran pipe sebanyak 300 kilometer pada setiap tahun.
11:20jadi, itu sebab Nina mungkin nampak kalau di rumah di Selangor atau di Kuala Lumpur,
11:24kadang-kadang nampak kontraktor air Selangor.
11:27Tiba-tiba dia bawa pipe-pipe yang besar.
11:29Itu adalah program penukaran pipe yang kami laksanakan.
11:32Itu nombor satu.
11:34Nombor dua, kalau Nina perasan, Selangor, Kuala Lumpur dan Putrajaya ini adalah sangat besar.
11:41Selalunya, macam di Kuala Lumpur, kita ada bahagian,
11:43macam even Kuala Lumpur pun, kita ada beberapa kawasan parlimen.
11:48Selangor pun, kita mempunyai beberapa daerah.
11:50Tetapi, bagi Aislangor, kita tidak boleh pakai ikut parlimen atau ikut daerah.
11:56Sebab bagi kami, itu terlampau besar.
11:58Jadi, bagi Aislangor, kita menzonkan satu Selangor, Kuala Lumpur dan Putrajaya itu,
12:04kita namakan sebagai district metering zone.
12:08Maksudnya, katakanlah kalau rumah Nina di Ampang.
12:11Ampang itu saja, mungkin ada 10 DMZ.
12:14Jadi, kenapa DMZ ini penting?
12:16DMZ ini penting sebab, katakan satu kawasan, kita dah bahagikan,
12:20kita tahu air yang masuk kepada kawasan itu berapa banyak.
12:23Dan kita juga tahu, bila masuk dalam kawasan itu,
12:27ada beberapa banyak rumah di situ, ada beberapa banyak commercial lot di situ,
12:30yang kita build air.
12:32Jadi, sekiranya air yang masuk ke kawasan itu 10,
12:35tetapi kita hanya berjaya build 6,
12:38maksudnya, kita tahu kat situ ada 4 air yang tak tahu bagaimana.
12:42Jadi, semestinya 4 air tidak bagaimana yang kita tak tahu ini,
12:45mungkin baik bocor, mungkin kerja juri,
12:49mungkin juga meter kita tak accurate, tak tepat.
12:53Jadi, apabila kita membuat zoning-zoning tersebut di Selangor, Kuala Lumpur dan Putrajaya,
12:58kita boleh attack problem itu dengan lebih tepat.
13:03Jadi, di Selangor sekarang, di Selangor Kuala Lumpur dan Putrajaya,
13:06kita punya district metering zone kita adalah sebanyak 72%
13:11dan kita akan meningkatkan district metering zone kita kepada 80%.
13:15Itu dua adalah salah satu cara untuk air Selangor
13:20menurunkan kadar kehilangan air ini
13:22dan kita harap apabila kadar kehilangan air ini turun,
13:25dia boleh memberi satu servis kepuasan kepada pelanggan yang lebih baik
13:31supaya tidaklah banyak sangat bocor pipe bersana.
13:35Sebab bila kita berada dalam district metering zone itu,
13:37kita ada sensor.
13:38Kita ada sensor.
13:39Maksudnya, satu district metering zone,
13:42sebab air itu masuk kan, Nina kan?
13:43Air itu masuk, dia ada pressure dia itu sendiri.
13:46Macam yang katakan pressure dia 1.5 bar.
13:50Tetapi, tiba-tiba sebab kita ada sensor,
13:52tiba-tiba di tempat itu,
13:53eh, kenapa pressure itu turun?
13:55So, maksudnya, dekat situ kita boleh zoom in
13:57bahawa kemungkinan besar di tempat itu ada pipe yang bocor.
14:01Jadi, kita boleh buat tindakan awalan yang lebih cepat
14:05sebelum apa-apa pipe itu bocor lagi-lagi teruk.
14:08Itu salah satu benda yang kita buat.
14:10Jelas daripada seluruh perbincangan kita,
14:12isunya bukan lagi soal bekalan cukup atau tidak,
14:15tapi kepada sistem negara kita.
14:16Bagaimana ia mampu bertahan,
14:18menyesuaikan diri,
14:19melindungi setiap rakyat dan industri
14:20daripada setiap risiko yang semakin kompleks.
14:23Setiap yang Adam kongsikan,
14:24jika kelemahan ini tidak ditangani dengan segera,
14:27kebimbangan mengenai keberangkaan air,
14:28bukan sekadar amaran,
14:29tapi akan menjadi masa depan yang akan sukar
14:32untuk kita selesaikan.
14:33Sekali lagi, saya nak ucapkan terima kasih
14:34kepada tetamu kita,
14:35Ketua Pegawai Eksekutif AIS Langawa,
14:37Adam Safian Ghazali,
14:38untuk pandangan yang bernilai itu.
14:39Setelah itu, kita akan berjumpa dan bercanda lagi
14:40perkara penting untuk bincangkan
14:41bagaimana masa depan air negara.
14:43Terima kasih.
14:52Terima kasih.
14:58Sari kata oleh SDI Media
Comments