00:00Innanzitutto diciamo che è stato un grande lavoro di squadra, perché tutti quanti hanno
00:06avuto consapevolezza da dove partivamo, una situazione abbastanza complessa, non diciamo
00:12disastrata, ma sicuramente complessa. Hanno condiviso tutti, da dirigente al personale,
00:18che hanno, parliamo di personalitĂ , di un grande know-how di conoscenza. Un know-how
00:23di conoscenza che non era completamente organizzato, immaginiamo come un coro dove tutte le varie
00:29tonalitĂ erano messe nelle posizioni sbagliate. Abbiamo fatto un lavoro di riorganizzazione,
00:33partendo dall'efficientamento delle funzioni interne per l'efficace rendicontazione delle
00:39attivitĂ , consapevolezza e organizzazione in termini di management, per gestire situazioni
00:45e progettualità complesse. Questo è il valore aggiunto di questa società , per questo nel
00:492024 è stata, attraverso atti parlamentari, la società è diventata in house per tutte
00:56le amministrazioni centrali dello Stato. L'obiettivo è essere un supporto tecnico,
01:01ingegneristico importante per tutte le amministrazioni, per mettere a terra gli investimenti e accelerare
01:08tutte le procedure per raggiungere gli obiettivi, perché per noi sono importanti che è l'obiettivo
01:13di risultato.
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