00:00Eu quero falar sobre o carbono-captura, e a minha primeira pergunta é sobre a crítica sobre o carbono-captura.
00:07O carbono-captura muda o assunto da conversa, de reduzir a emissão para só continuar emissando e descobrir isso depois?
00:15Não importa. Nós vamos continuar a cairar combustíveis de combustíveis.
00:21O mundo, não há outra tecnologia que pode mudar e escalar no nível que você precisa no meio de uma
00:32crise de CO2.
00:34Então, a crise de CO2 existe. Nós precisamos fazer algo sobre isso agora.
00:39Nós deveríamos ter feito algo sobre isso antes, mas nós precisamos fazer algo sobre isso agora.
00:43Eu não acho que você vai evitar pessoas de arremessar combustíveis.
01:04Mas você não acredita em renováveis?
01:10Claro que eu não acredito, mas nós estamos em uma crise agora que precisamos abordar.
01:16Nós estamos começando a ver até mais de 1.5ºC, aumentando a temperatura.
01:23Ok?
01:24Então, eu acredito em tecnologias que podemos escalar muito rápido para abordar essa crise.
01:30Claro que eu acredito em renováveis.
01:32Mas, você sabe, os carros elétricos ainda estão usando combustíveis de combustíveis de combustíveis.
01:38E o que é a possibilidade de que a indústria e a indústria e a indústria usasse carbono-captura para
01:44só agir e continuar fazendo isso?
01:45Nós todos nos benefícios da indústria e da indústria.
01:49Ok?
01:50A indústria e da indústria, os combustíveis de combustíveis foram transformados a nossa sociedade e nós nos benefícios daqueles.
01:56Nós construímos grandes economias em torno disso.
01:59Ok?
01:59Se nós tivermos uma alternativa, nós vamos desplazá-la.
02:03Mas, na mesma hora, nós vamos capturar esse CO2.
02:06Mas, só para ser claro, você quer dizer, a alternativa sendo renováveis?
02:10Renewáveis.
02:10À algum momento?
02:11Sim.
02:12Mas não agora.
02:13Não, eu quero dizer, se nós temos renováveis que são relativamente escaladas agora, nós deveríamos ir procurando isso, absolutamente.
02:19Vamos dizer, eu sou geralmente uma pessoa optimista, mas humanos, em geral, não fazem nada sobre problemas até que eles
02:28chegam na sua porta, na sua porta, na sua porta, na sua porta, na sua porta.
02:43Mas, por exemplo, se nós tivermos uma chuva de chuvação no sudeste dos Estados Unidos, e as pessoas na costa
02:52não estão afetadas por isso.
02:55Mas, por exemplo, se há um calor de chuvação, há um calor de chuvação agora em Europa, e você não
02:59acha que há um calor?
03:00Sim, mas hoje é um calor de chuvação, mas se você tiver um calor de chuvação todo ano, e você
03:07tem que mudar sua infraestrutura para que você pudesse coolar onde as pessoas vivem,
03:11talvez algo seja feito, porque o custo seria tão alto, que seria uma no-brainagem para a sociedade dizer, você
03:20sabe, isso é um problema grande, isso é uma crise que precisamos fixar.
03:23O maior problema em desenvolvimento de qualquer coisa é que as pessoas sempre mencionam problemas,
03:30em vez de dizer, isso é uma ótima solução, vamos ficar por trás, vamos fazer isso, vamos fazer isso, vamos
03:35fazer isso, vamos fazer isso, vamos fazer isso, vamos fazer isso.
03:36Você tem naysayers, eles são os carregos da sociedade.
03:41E eles estão acelerando o prêmio, então, dê-se naysayers fora da sala, porque a solução está aqui, o problema,
03:53a crise está aqui.
03:55E esses naysayers não querem mudar, eles não querem mudar, eles não querem, não querem mudar, esse é o problema
04:04maior.
04:04E como conseguir os naysayers sair da sala sem...
04:08Fale-los.
04:10A sua instituição deve ser full de pessoas que estão tentando fazer algo,
04:15que estão semelhantes em seu serviço a essa instituição.
04:19Eles não devem estar em sua instituição.
04:23Agora, as pessoas dizem que não, ou que têm crítica,
04:27nós devemos ouvir isso e abordar isso.
04:30Mas, quando você olhar para o que essas tecnologias tem mais tempo para o deploiar,
04:36uma das razões é que todos esses naysayers, todos esses speedbombs.
04:41Unnecessário.
