00:06In un anno complicato come il 2025 il Conovo è rimasto compatto, coeso, con tutti i consorziati,
00:13quelli che immettono al consumo, quelli che raccolgono e quelli che rigenerano e siamo
00:17riusciti ad affrontare una congiuntura economica molto grave che era quella del 2025 quando le
00:21materie prime erano scese a livelli molto bassi comprimendo i nostri margini e adesso
00:26abbiamo affrontato la congiuntura contraria quando a fine febbraio le materie prime sono esplose
00:31e quindi la produzione che noi facciamo in casa di basi lubrificanti rigenerate ovviamente
00:37ha dato un contributo a ridurre i costi delle importazioni nel nostro Paese.
00:42Quale certificazione ha ottenuto la vostra consigliata analisi LCA per quest'anno?
00:47Noi il nostro rapporto lo facciamo comunque rivedere dal nostro revisore di bilancio che è la Price Waterhouse.
00:52In aggiunta quest'anno abbiamo fatto una revisione del nostro ciclo LCA, cioè il ciclo di vita
00:58di lubrificanti ed emulsioni che abbiamo esaminato insieme a RINA e RINA ha verificato e confermato
01:03tutti i nostri dati.
01:04La prima e importante questione sia il modello consortile, cioè il modello consortile nel caso
01:09dei lubrificanti ha dimostrato anche in altri Paesi che l'hanno applicato seppure con forme diverse
01:14di essere la chiave di successo, cioè un consorzio al centro indipendente che senza fine di lucro
01:20organizza il lavoro delle imprese è fondamentale.
01:24L'economia circolare non è spontanea, bisogna farla diventare spontanea in qualche modo e
01:29il modello consortile è la chiave di successo.
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