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  • il y a 2 jours
Ne manquez pas votre émission Parlman Lepep ce mardi 16 juin 2026 sur Top FM !
Budget 2026-27 : Quelles sont les attentes du secteur financier?
Rudy Veeramundar reçoit :
• Faraz Rojid – CEO de Mauritius Finance
• Kamal Hawabhay – Fondateur & Managing Director de GWMS Ltd
• Assad Abdullatiff – Co-fondateur & Managing Director de Axis Fiduciary
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Catégorie

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Éducation
Transcription
00:00:00Et pour le centre, 104.4, top FM, la radio numéro 1 sur l'île.
00:00:11Parlement les peps, bizarre rencontre.
00:00:17Auditeurs et auditrices de top FM, bonsoir et bienvenue dans nos plateuses.
00:00:22On dit c'est Parlement les peps et il nous reste deux ou trois jours,
00:00:26il nous reste trois jours plutôt pour le budget et bien entendu il y a beaucoup d'attentes,
00:00:31beaucoup de tensions aussi, beaucoup d'anxiété un peu dans le secteur.
00:00:36Et un de même secteur qui nous peut faire la part au bel ce soir, c'est le secteur services
00:00:42financiers.
00:00:44Il y a beaucoup d'attentes, il y a aussi beaucoup d'appréhension, nous sommes capables de dire.
00:00:51Alors, ce qu'il nous peut faire aujourd'hui, nous l'invite Faraz Rojit, CEO de Moxious Finance,
00:00:56nous avons Kamal Ababaï, fondateur et managing director de GWMS Limited,
00:01:02et Assad Abdoulatif, co-founder and managing director de Arxis Fiducherie.
00:01:06Alors, ce n'est pas une consultation prébudgétaire officielle,
00:01:12mais c'est une dernière consultation inofficielle qu'il nous peut faire avec l'industrie quand même,
00:01:19pour connaître quel est le mood à trois jours du budget,
00:01:23mais aussi qui s'amène secrétaire à Biza,
00:01:25nous pensons que même si le budget est presque finalisé,
00:01:30nous pensons, il y a encore les temps réécrire un des ou trois paragraphes.
00:01:34Assad Abdoulatif, Kamal Ababaï et Faraz Rojit, bonsoir, bienvenue sur le plateau de Top FM.
00:01:40Bonsoir, bonsoir les auditeurs.
00:01:42Bonsoir, Banouditek, merci pour l'invitation.
00:01:45Plaisir, voilà, Faraz, nous retrouvons une deuxième fois,
00:01:47nous verrons-nous à vous recevoir.
00:01:50Et voilà, Assad Abdoulatif, nous commence par août,
00:01:56à trois jours du budget, deuxième budget de ce gouvernement,
00:02:00et dans le secteur du service financier, quel est le mood un peu?
00:02:06Est-ce qu'il y a un mood d'appréhension?
00:02:08Est-ce qu'il y a un incertitude ou bien il y a beaucoup d'attentes?
00:02:13Moi, je pense que c'est un peu les trois choses à la fois, je vais vous dire.
00:02:18Moi, je crois que le budget, c'est un moment important chaque année,
00:02:23parce que c'est le moment qu'on a fait beaucoup de, dans ce moment de changement,
00:02:29mais qu'on a introduit beaucoup de choses.
00:02:31Donc, moi, je crois qu'il y a pas mal d'attentes au niveau du secteur,
00:02:35parce que quand même, c'est un secteur très, très important,
00:02:37c'est un pilier important de l'économie.
00:02:40Il y a aussi quelques appréhensions, bien sûr,
00:02:42parce que c'est un secteur qui, en même temps, est très fragile aussi,
00:02:48parce que surtout, il y a une décision sur la fiscalité
00:02:53qui a un impact important dans le secteur,
00:02:56donc un petit peu d'appréhension à ce niveau-là.
00:02:58C'est un peu le « talk of a town ».
00:03:01C'est un peu le « talk of a town ».
00:03:02C'est un peu le « talk of a town ».
00:03:02Moi, quand j'ai eu le plateau l'année dernière,
00:03:05je pense à l'exemple, je me disais,
00:03:06vous connaissez la fiscalité, c'est la règle,
00:03:08c'est comme dire, où le caboslit trop beaucoup,
00:03:10mais il y a un moment où il est cassé.
00:03:12Donc, un peu d'appréhension.
00:03:14Mais aussi, j'ai besoin de dire beaucoup d'espoir,
00:03:16parce que c'est un secteur qui est très porteur,
00:03:19pourquoi tout à l'heure, nous avons un peu de manche d'État,
00:03:22mais il y a aussi beaucoup d'espoir
00:03:24pour qu'il nous redynamise le secteur financier.
00:03:28Très bien. Merci, Asad Ablohatif.
00:03:31Kamal Ababai, quand vous gâtez le budget l'année dernière,
00:03:35le premier budget de ce gouvernement
00:03:37par rapport au secteur financier Global Business,
00:03:40qui a un premier constat qui vous fait
00:03:42et que vous pensez que vous êtes capable d'améliorer
00:03:45dans ce deuxième budget-là?
00:03:47Bon, si vous avez le budget de l'année dernière,
00:03:50pour dire la vérité,
00:03:52il est nécessaire de vérifier qu'il y a une mesure que vous prenez,
00:03:55pour essayer de comprendre la continuité.
00:03:59Parce qu'il n'y a pas directement à l'esprit.
00:04:03Il y a une mesure, le Bullion Banking,
00:04:08deuxième petit lot, le Private Wealth,
00:04:10vous l'appelez ça, Family Office Positioning.
00:04:14D'ailleurs, il y a une nouvelle regulation
00:04:15qui est récemment rentrée.
00:04:18Alors, pour que l'effet nous bien attendre un petit peu,
00:04:22et aussi, si nous gagnons l'occasion,
00:04:23discutez tout à l'heure,
00:04:24pour comprendre s'il y a une différence
00:04:26entre l'ancien et le nouveau.
00:04:28Tenez, le FSC e-licensing,
00:04:30Centralized KYC Repository.
00:04:33Le Centralized e-licensing et Centralized,
00:04:35surtout le Centralized KYC Repository,
00:04:38c'est quelque chose de très important
00:04:41qui est le secteur,
00:04:42qui est une cause l'eau là depuis un peu les temps.
00:04:47Et visibilité, I'm not so sure.
00:04:52OK.
00:04:53Côté en arrivée.
00:04:54Tenez, discussion sur AI,
00:04:57FinTech, Development, Talent, Skill, Measures.
00:05:00Again.
00:05:01Alors, Bullion Banking,
00:05:03visibilité,
00:05:07moi, je ne vais pas te reconnaître
00:05:08quand il est arrivé là,
00:05:09s'il arrive quelque chose.
00:05:11On peut la visibilité, au-delà.
00:05:13Bon, carrément, moi, on peut la,
00:05:15mais moi, je n'ai pas connaissé les récemment.
00:05:16OK.
00:05:17Moi, je ne suis pas un petit peu surpris,
00:05:18mais bon.
00:05:20Alors, dans toutes ces mesures
00:05:21qui se mettent en place là,
00:05:24pourquoi le développement se fait attendre ?
00:05:27Espérons qu'il y aura des développements
00:05:30et que c'est un nouveau budget là,
00:05:32peut-être pour apporter des mesures complémentaires,
00:05:35peut-être pour développer,
00:05:36maintenant qu'il ne veut commencer,
00:05:38Ali, peut-être.
00:05:39À ton nouveau.
00:05:40Très bien.
00:05:42Farah Soudjid, alors, la question,
00:05:43dans quel état
00:05:45le global business secteur
00:05:48y trouve aujourd'hui ?
00:05:49Ou qui s'il y a de Moses Finance
00:05:50pour qu'on a donné une réponse
00:05:52un peu plus chiffrée,
00:05:54plus factuelle ?
00:05:56Mais si on dit,
00:05:57mais si vous avez la question,
00:05:58là, bon,
00:05:59un peu banne statistique,
00:06:01vite fait,
00:06:03pour tout d'abord,
00:06:04un secteur qui contribue
00:06:06à peu près 13 à 15 %
00:06:08de nos PIB,
00:06:11et un rapport
00:06:12qui fait l'an dernier,
00:06:15qui dit direct, indirect
00:06:17and induced effect
00:06:18of the sector,
00:06:19il y a à peu près 24 à 25 %.
00:06:21Alors, c'est énorme.
00:06:22Bien sûr,
00:06:24et ce secteur-là,
00:06:25en tout cas,
00:06:26il contribue à peu près 60 %
00:06:27de revenus gouvernement
00:06:29en termes de fiscalité,
00:06:31c'est-à-dire 60 %
00:06:32de corporate tax
00:06:33qui fait à peu près
00:06:3315 milliards de roupies.
00:06:37Et,
00:06:38ben,
00:06:38l'employé dans le secteur
00:06:39paye à peu près
00:06:404,3 milliards de roupies
00:06:41dans la taxe par an.
00:06:44fait ce qui est global business
00:06:45généré,
00:06:46et par exemple,
00:06:47dans un FSC,
00:06:48il y a à peu près
00:06:491,9 milliard à 2 milliards.
00:06:51Alors,
00:06:52c'est un chiffre très important
00:06:54qui montrait l'importance
00:06:55de ce secteur-là.
00:06:56là,
00:06:57ça fait,
00:06:58nous,
00:06:59des moyens de choses,
00:07:00des moyens un peu plus
00:07:00de considérations
00:07:02dans,
00:07:03ben,
00:07:03la décision du gouvernement.
00:07:05Alors,
00:07:06le secteur de global business,
00:07:08le secteur de services financiers,
00:07:09aujourd'hui,
00:07:09il porte bien,
00:07:12aussi un,
00:07:13comment on dit,
00:07:14un tried and tested
00:07:16secteur.
00:07:17Alors,
00:07:17c'est n'importe
00:07:18dans plus que 30 ans.
00:07:20Et,
00:07:21mais nous avons le potentiel
00:07:22de faire plus.
00:07:23Et,
00:07:24pour nous avons le potentiel
00:07:24de faire plus,
00:07:25on dit,
00:07:26et vous connaissez
00:07:27un bon camarade
00:07:28qui a moi une affaire,
00:07:28c'est un ministre
00:07:29de services financiers.
00:07:31Quand il y a une ministre,
00:07:32il y a une bonne
00:07:34sa bonne camarade
00:07:35à moi-là,
00:07:35et,
00:07:36ben,
00:07:36qui n'est pas
00:07:36à faire pour eux?
00:07:38Cette réponse,
00:07:38c'est bien simple.
00:07:39laisse-nous travailler.
00:07:40Et,
00:07:41je me disais ça
00:07:41avec beaucoup
00:07:43d'humilité,
00:07:44je vous dis.
00:07:46Services financiers,
00:07:47c'est un dément secteur,
00:07:48l'opposé dément
00:07:49les autres secteurs,
00:07:50que,
00:07:50beaucoup d'humilité
00:07:51me disaient ça,
00:07:52que nous,
00:07:53pas de démons,
00:07:54gouvernement,
00:07:55faire l'investissement
00:07:56dans une enableuse.
00:07:57C'est-à-dire,
00:07:58nous pas de démons,
00:07:59pour exemple,
00:08:00dans beaucoup de secteurs
00:08:00qui dépendent
00:08:01dans l'eau,
00:08:02développons le pot,
00:08:03plus de connectivité
00:08:04aérienne,
00:08:05etc.
00:08:06Alors,
00:08:06c'est un secteur
00:08:07qui n'est pas
00:08:08de même gouvernement
00:08:09pour faire
00:08:10un grand investissement
00:08:11pour qu'il n'est pas
00:08:12de grossir
00:08:14le business
00:08:15qu'il n'est pas,
00:08:15mais tout ce qu'il nous
00:08:16demande de gouvernement,
00:08:17c'est de laisser
00:08:17nous travailler.
00:08:18Et laisser nous travailler
00:08:20veut dire
00:08:20ne pas faire
00:08:22des red tips
00:08:23et aussi
00:08:24ne pas venir
00:08:25avec des mesures
00:08:27qui ne sont pas
00:08:27cohérentes
00:08:27avec la vision
00:08:28du gouvernement,
00:08:29par exemple,
00:08:29fiscalité,
00:08:30c'est ça.
00:08:31C'est ça
00:08:32un peu la situation
00:08:34de nos secteurs
00:08:35de services financiers
00:08:36pour le moment
00:08:36et que c'est ça
00:08:37nos expectations
00:08:38d'un budget.
00:08:39C'est qu'ils nous viennent
00:08:40avec une approche
00:08:41qui est une vision cohérente
00:08:43qui nous besoin
00:08:43de plus de substances,
00:08:45qui nous besoin
00:08:45de plus d'activités
00:08:47dans nos services financiers
00:08:48et que,
00:08:49bien sûr,
00:08:50tous les autres politiques,
00:08:51politiques monétaires,
00:08:54fiscales,
00:08:54etc.,
00:08:54ils doivent suivre
00:08:55et que là,
00:08:56les PME,
00:08:57secteurs privés
00:08:59et développer,
00:09:01faire plus de croissance,
00:09:02grandir,
00:09:03gâteaux,
00:09:03et puis,
00:09:04emploier plus des dimunes
00:09:05et qu'on emploier
00:09:06plus des dimunes,
00:09:07nous,
00:09:08il y a beaucoup plus
00:09:09spillover
00:09:09dans nos économies.
00:09:11Une dernière question
00:09:12pour moi,
00:09:12avec Assad,
00:09:15quand,
00:09:15au camarade-là,
00:09:16il nous dit
00:09:17à son ancien ministère,
00:09:18laisse-nous travailler.
00:09:20Dans l'action,
00:09:21vous avez fait
00:09:22des autres travail?
00:09:23Oui,
00:09:23oui,
00:09:24oui,
00:09:24pour une bonne partie
00:09:25de l'État,
00:09:26oui,
00:09:26mais après,
00:09:27tout le temps,
00:09:27on trouve
00:09:28qu'il y a,
00:09:29par exemple,
00:09:30il y a beaucoup
00:09:31de penchants
00:09:35des bannes
00:09:36policemakers
00:09:36pour aller vers
00:09:37un,
00:09:38c'est recette fiscale.
00:09:39Deuxième,
00:09:40c'est overregulation.
00:09:42Alors,
00:09:42il arrive un moment
00:09:43où on commence
00:09:45à prendre
00:09:45un approche
00:09:45un peu plus,
00:09:48un peu plus,
00:09:49nous régularisent
00:09:51beaucoup plus
00:09:51d'activités
00:09:52qui n'est pas
00:09:52nécessairement
00:09:52une bonne chose.
00:09:54Alors,
00:09:55c'est ce qui n'est arrivé.
00:09:56D'accord.
00:09:56C'est pas rébondi,
00:09:57j'ai fait ça qui est...
00:09:59Moi,
00:09:59permets-nous de rébondi
00:10:00avec une question.
00:10:01Allez.
00:10:01Bien sûr,
00:10:02ou ajoutons
00:10:03ça qui fera,
00:10:04c'est-à-dire.
00:10:05Alors,
00:10:05moi,
00:10:05la question,
00:10:06c'est que l'année dernière,
00:10:06par exemple,
00:10:07j'ai une mesure
00:10:07appelée
00:10:07FHR Contribution.
00:10:09Après,
00:10:09nous,
00:10:10j'ai une autre mesure.
00:10:11La question pour moi,
00:10:12est-ce que,
00:10:12par exemple,
00:10:13le secteur
00:10:14de global business,
00:10:16le secteur financier,
00:10:17côté là,
00:10:17un nombre d'emplois
00:10:18assez conséquent,
00:10:20avec Banchif
00:10:20qui,
00:10:21Farah,
00:10:21Zindia,
00:10:22lui-même,
00:10:23avec un direct,
00:10:24qui est un direct,
00:10:24nous,
00:10:24nous,
00:10:25nous,
00:10:25nous,
00:10:25nous,
00:10:25nous,
00:10:25nous,
00:10:25nous,
00:10:25nous,
00:10:26est-ce que,
00:10:27par exemple,
00:10:31là,
00:10:33le secteur,
00:10:33pour qu'après,
00:10:34à faute,
00:10:35une politique,
00:10:37davantage,
00:10:38de politique fiscale,
00:10:39qui vient m'obéder à ça,
00:10:39parce que,
00:10:40quand nous,
00:10:41conférentes de presse
00:10:42de l'AMF,
00:10:43nous,
00:10:43nous,
00:10:43ce dernier rapport,
00:10:44ils disaient comme ça,
00:10:45mais,
00:10:45les pensées que le gouvernement
00:10:47pour qu'il y ait davantage
00:10:48de disciplines fiscales,
00:10:49oui,
00:10:49c'est une fin d'affaires,
00:10:50après,
00:10:50ils finissent,
00:10:51oui,
00:10:51mais,
00:10:51comment se trouver,
00:10:52faire share contribution,
00:10:54par exemple,
00:10:54sur les faits.
00:10:55Alors,
00:10:55un de mes arguments
00:10:56qui nous pétendent sur la place,
00:10:58parmi les économistes,
00:10:59c'est oui,
00:11:00quand je vais dire
00:11:01comme ça,
00:11:01sur les faits,
00:11:02ce n'est pas parce qu'il
00:11:03grâce à une grossie
00:11:09qui vous peut dire
00:11:10qui vous peut faire
00:11:10redressement,
00:11:11c'est par rapport
00:11:12à la fiscalité,
00:11:14et un peu aussi,
00:11:14vous pouvez prendre attaque
00:11:15avec le banle-maurissien
00:11:16et aussi avec
00:11:18les clients d'offshore.
00:11:20Alors,
00:11:20je vais revenir dans la question,
00:11:21est-ce qu'il,
00:11:22par exemple,
00:11:23le secteur,
00:11:24est-ce qu'il peut accepter
00:11:26éponge d'autres mesures
00:11:28fiscales en ligne,
00:11:29ce que je vais dire?
00:11:31Oui.
00:11:31Alors,
00:11:32est-ce qu'il peut accepter
00:11:33avant peut-être
00:11:33qu'il me réponde
00:11:34à cette question,
00:11:34je vais répondre rapidement
00:11:36à ce que je vais dire,
00:11:37tout à fait d'accord avec lui.
00:11:39C'est une bonne réponse statistique.
00:11:41Moi,
00:11:41par contre,
00:11:42ce qu'il me trouve
00:11:42en tant qu'un opérateur,
00:11:45et pour ne pas connaître
00:11:46mon camarade Kamala,
00:11:46c'est pour résoudre moi,
00:11:47Lola,
00:11:48c'est qu'il me trouve
00:11:49le secteur du global business
00:11:51pour essouffler.
00:11:52Il me trouve un essoufflement.
00:11:54Pourquoi un essoufflement?
00:11:55C'est parce qu'il,
00:11:56depuis plusieurs années,
00:11:58nous,
00:11:58nos opérateurs,
00:11:59nous trouvons
00:12:00une augmentation constante
00:12:02par rapport
00:12:03à nos exigences
00:12:05réglementaires,
00:12:05par exemple,
00:12:06ce qu'il nous appelle
00:12:07compliance.
00:12:09nous,
00:12:09nos coûts administratifs
00:12:11sont augmentés.
00:12:14nous nous avons
00:12:15un problème
00:12:17qui n'est pas vraiment
00:12:19une vision d'ensemble
00:12:20pour ces tiers-là.
00:12:22Dans le sens
00:12:22qu'il nous trouve,
00:12:24par exemple,
00:12:24un changement
00:12:25qui vient,
00:12:27un changement législatif
00:12:28ou un changement fiscal
00:12:29qui est introduit
00:12:32de manière ponctuelle,
00:12:34sans qu'il y ait
00:12:35vraiment une consultation
00:12:37avec l'industrie
00:12:39et aussi sans
00:12:40l'étude d'impact.
00:12:42Et donc,
00:12:43pour venir avec
00:12:44ce qui est
00:12:45un demandement,
00:12:45la fiscalité,
00:12:46le secteur,
00:12:50il y a même
00:12:50contribué
00:12:5160%
00:12:52de corporate taxe.
00:12:55Le problème
00:12:56de la fiscalité,
00:12:58c'est que
00:12:59la taxe
00:13:00est une dépense.
00:13:02D'accord?
00:13:03Donc,
00:13:04quand on augmente
00:13:06ou qu'on augmente
00:13:07mais pour arriver
00:13:09à un moment
00:13:09qu'il y a une augmentation
00:13:10là,
00:13:11les vignes telles
00:13:11que les clients
00:13:13n'ont plus envie
00:13:14de vignes que tous
00:13:14parce qu'ils ne sont pas
00:13:15compétitifs.
00:13:16Et ce qu'il nous a
00:13:17réalisé aujourd'hui,
00:13:19c'est qu'il y a
00:13:19un centre financier
00:13:22international.
00:13:24Il y a tellement
00:13:24beaucoup d'autres options.
00:13:26Et donc,
00:13:26la balance
00:13:28est une très fine
00:13:29balance.
00:13:30Et donc,
00:13:30c'est pour ça
00:13:31que moi,
00:13:31je pense que
00:13:32quand on a
00:13:32arrivé,
00:13:33nous sommes déjà
00:13:33en vie
00:13:34en high-tax
00:13:34aujourd'hui.
00:13:36Nous sommes plus
00:13:36capables
00:13:36de mourir
00:13:37en low-tax
00:13:38contre la terre.
00:13:40Nous sommes déjà
00:13:40en high-tax
00:13:41contre la terre.
00:13:42Et l'appréhension,
00:13:44c'est que
00:13:44si nous continuons
00:13:46de jouer
00:13:47avec la fiscalité,
00:13:48nous sommes capables
00:13:50à faire
00:13:52un client
00:13:53qui mourir
00:13:54là,
00:13:54décide-moi là
00:13:55hier.
00:13:55Est-ce qu'il peut
00:13:56exemple
00:13:56faire
00:13:56un share
00:13:56contribution
00:13:57finir
00:13:57en l'impact?
00:13:59Il n'est pas
00:14:00finir
00:14:00en grand
00:14:01l'impact
00:14:01d'après ce qui
00:14:02me comprend
00:14:03de bons chiffres
00:14:04qui
00:14:05Farage
00:14:06tout un peu
00:14:06partagé
00:14:07avec moi
00:14:08tout à l'heure
00:14:09là.
00:14:10Mais
00:14:10me pensez
00:14:11beyond
00:14:12le côté
00:14:13de l'impact,
00:14:14nous sommes aussi
00:14:15capables
00:14:16d'être un petit peu
00:14:16consistants
00:14:17quand on nous
00:14:18l'approche.
00:14:31de bons chiffres
00:14:32et pour
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