00:00L'equilibrio tra vita e lavoro è una priorità per oltre 8 lavoratori italiani su 10 che chiedono più soluzioni
00:06per il welfare.
00:07Il benessere come principio universale all'interno del mondo del lavoro è stato il fulcro dell'ottava edizione di Well
00:13at Work 2025 di HRC Community.
00:17Ottava edizione di Well at Work si presenta straordinaria rispetto a dei dati che raccontano l'importanza del benessere all
00:23'interno delle organizzazioni.
00:24Il welfare, il well-being, il work-life balance diventano temi centrali in cui è opportuno, dobbiamo occuparci, ormai è
00:32una priorità .
00:32Un rapporto del census ci dice come è importante. Circa l'83% delle nostre organizzazioni chiede a gran voce
00:41la necessità di trovare un equilibrio.
00:438 su 10 chiedono maggiori opportunità di soluzioni welfare e well-being per le proprie persone
00:50e ancora di più da un ulteriore rapporto ci dice che è altissimo il livello di stress in Italia ma
00:56anche in Europa.
00:57In Italia addirittura tocchiamo il 73% tra le dimensioni che le organizzazioni devono avere.
01:03Salute, la parte finanziaria, questo per evitare la ricattabilità finanziaria e quindi economica per ogni singola persona
01:11che se anche ha un tema di stress può scegliere di cambiare lavoro.
01:14ed infine sicuramente un altro tema centrale che è la gestione del tempo.
01:18La flessibilità rimane un tema importante, gestire il tempo, le proprie performance e le prestazioni ancora di più.
01:24Dalla ricerca condotta da SD Works in 16 paesi europei emerge che gli italiani sono in assoluto i più stressati.
01:31I dipendenti italiani dichiarano di avere un impegno mentale, uno stress maggiore rispetto all'Europa,
01:38il 63% verso il 56%. In particolare abbiamo anche notato che i giovani sono più propensi a chiedere un
01:46congedo
01:46proprio per difficoltà mentali o comunque curare la propria salute.
01:52Questo vuol dire che gli HR manager dovranno affrontare un problema in futuro perché in Italia arriverà anche questa ondata.
01:59Tra le varie cose che possono fare sono sicuramente migliorare la digitalizzazione dei processi HR,
02:04questo permette di liberare del tempo, di avere dei dati certi, sempre aggiornati, facilmente ottenibili
02:11e poter quindi adeguare le proprie politiche interne a tutte quelle che sono le esigenze aziendali
02:16pur mantenendo il benessere dei dipendenti.
02:19Le sfide prioritarie sono ampie, sono tante e se volessimo però provare a condensarle in un concetto unico
02:27hanno a che fare con la persona nella sua interezza, con la persona nella sua ricchezza.
02:33Ovvero noi parliamo di separazione vita professionale, vita personale, parliamo anche di concetto di responsabilitÃ
02:42all'interno dell'organizzazione, inteso come responsabilità sui risultati dell'organizzazione stessa
02:47e protagonismo delle persone all'interno delle stesse organizzazioni.
02:51Tutto si basa sul concetto che le persone possono portare valore dentro l'organizzazione
02:57se sappiamo veramente ascoltarle, comprenderle e abilitarle nel portare il loro valore.
03:01HD Happiness è l'ultima lettera dell'acronimo della nostra funzione, Porsche.
03:06Perché l'abbiamo scritta? Per ricordare a noi stessi e a tutti i nostri colleghi qual è l'obiettivo.
03:12L'obiettivo è creare davvero un clima all'interno dell'azienda e dei processi
03:15che sostengano le persone in un percorso di autorealizzazione.
03:19Vuol dire fondamentalmente tre pilastri.
03:21Il primo pilastro è la persona che è protagonista del proprio viaggio e del proprio destino.
03:26Il secondo aspetto è un clima di collaborazione vero e tangibile.
03:31Terzo e ultimo fondamentale è la cultura dell'errore.
03:35Dare empowerment alle persone vuol dire dare loro la possibilità e anche la responsabilità di agire.
03:42Questo comporterà a sbagliare ma non verranno mai giudicati per l'errore fino a se stesso
03:46ma soltanto semmai nelle intenzioni che hanno messo o non messo nell'azione che le portate a quello.
03:51In un mondo del lavoro in costante cambiamento sviluppare un approccio integrato all'welfare
03:57e al well-being delle proprie persone è una priorità .
04:01Le aziende devono prendersi cura del benessere delle proprie persone.
04:05Generali è un promotore della cultura dell'welfare e lo fa mettendo al centro una strategia del benessere
04:13che ha l'obiettivo di rispondere concretamente all'esigenza delle proprie persone
04:17offrendo strumenti che siano accessibili, adeguati e flessibili.
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