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  • 16 ore fa

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Trascrizione
00:05Ben ritrovati, protagonista del nostro approfondimento di oggi è il dottor Gianluca Tiani, responsabile
00:11di visione, internazionalizzazione, innovazione e strategia di ABI. Benvenuto Tortiani.
00:18Ben trovata, Carla, ben ritrovata.
00:21Partiamo subito dal fatto che ABI ha presentato proprio in queste ore ABI Atlas, nato dal lavoro
00:27del Comitato Tecnico-Strategico Internazionalizzazione e Trend Geopolitica, perché avete deciso
00:33di farlo nascere proprio adesso, in un momento che dal punto di vista della geopolitica non
00:39manca davvero di sfide. Serviva una struttura permanente, dottor Tiani?
00:45Esattamente. Perché adesso? Direi che il momento è estremamente importante. Partiamo soprattutto
00:53da quello che è stata l'impostazione del regolatore, quindi della Banca Centrale
00:57Europea. La Banca Centrale Europea ha individuato nelle sue priorità di supervisione per il triennio
01:032026-2028 il rischio giocatore. Questa è chiaramente una fortissima indicazione che arriva dal regolatore
01:10affinché le banche si attivino nel mappare e leggere il rischio giocatore. Questo sicuramente
01:16è il primo aspetto. Il secondo aspetto nasce ovviamente da una chiara considerazione di quella
01:19del contesto. La geopolitica non è chiaramente un trend che è destinato a scomparire nel
01:26breve termine, ma è un elemento assolutamente strutturale. Quindi il settore bancario si
01:31deve dotare di strumenti di analisi, di comprensione di quello che è un rischio strutturale per
01:36i prossimi anni e quindi anche per la formulazione delle strategie di ciascuno ma anche che opera
01:41nel settore bancario italiano. Quindi è fondamentale ragionare su quelli che possono essere gli
01:46strumenti all'interno delle associazioni bancarie come le nostre che possono essere d'aiuto
01:50alla nostra base associativa.
01:54Dottor Attiani, tra credito, il settore dell'energia, col caro energia abbiamo visto anche tutto
02:00quello che sta succedendo a livello politico ma anche il tema della cybersicurezza, il tema
02:06delle catene di approvvigionamento perché noi parliamo sempre di gas, di petrolio ma poi
02:11ci dimentichiamo che dallo settore di Ormuz passa a fertilizzanti, passano gas fondamentali
02:16per esempio per la realizzazione dei semiconduttori. Quanto sta già costando tutte queste tensioni
02:22a livello geopolitico alle banche italiane in termini concreti? Un po' ci facciamo sempre
02:27questa domanda, poi chi paga il conto? Anche a questa domanda risponderà Abbi Atlas?
02:35Risponderà chiaramente a questa domanda. Intanto partiamo da considerazioni che sono i numeri
02:40del settore bancario italiano. Il settore bancario italiano è dei più solidi in questo
02:44momento e infatti è un elemento di orgoglio nazionale anche in paragone alla residenza
02:49di altri settori. Quindi il punto di partenza del settore italiano è indubbiamente ottimo
02:54a fronte diciamo di un rischio potenzialmente crescente di natura geopolitica. Questa è la
02:59prima considerazione. La seconda considerazione è chiaro che il rischio geopolitico si riflette
03:03in tre macroambiti potenzialmente nell'attività bancaria. È nei bilanci delle banche
03:08ed è in particolare nel rischio di credito, nel rischio di mercato e nel rischio di
03:13credito. È chiaro che impiegando nella tipica attività caratteristica delle banche di raccolta
03:19di depositi, impiego all'economia reale, molte delle piccole imprese italiane sono come sappiamo
03:26esportatrici e quindi esposte alle tensioni sulle catenze di produzione. Queste chiaramente
03:31hanno un impatto sulle capacità di farsi finanziare dal settore brutale. Questo è il primo
03:36rischio. Il secondo aspetto è un aspetto che riguarda appunto il rischio di mercato,
03:41vediamo una certa volatilità nei mercati e quindi ulteriori rischi sui mercati finanziari
03:46poi ovviamente sono riflessi assorbiti dagli attivi del Stato patrimoniale. Il terzo
03:52aspetto è il rischio operativo e in particolare qui viene forte riferimento al rischio cyber
03:59che è ovviamente uno degli elementi di natura geopolitica più riscosi che affrontiamo. Quindi
04:04questi tre macroambiti di rischio diventano poi gli ambiti di analisi di questa piattaforma,
04:09questo centro di competenze sull'analisi geopolitica per dotare gli strumenti delle banche a poterli
04:14leggere questi rischi e quindi saperli indirizzare proattivamente e non subirli solo come risultato
04:20simile. In effetti sappiamo Torotiani che la geopolitica ha proprio un significato a livello
04:28globale, cioè è difficile riuscire ad affrontarlo singolarmente perché ormai è tutto talmente
04:36interconnesso. Qual è il vantaggio per esempio anche per le banche italiane di affrontare le
04:42sfide geopolitiche a livello diciamo di gruppo, a livello settoriale e non in ordine sparso? Lo
04:53è una sfida globale quando bisogna affronteggiare i rischi geopolitici. C'è anche questo alla base
04:59dell'idea di Abiatlas?
05:04Assolutamente sì. Allora, lei l'ha detto prima. Geopolitica in Ascidiere è sinonimo di complessità,
05:10quindi a fronte di questa complessità c'è la necessità di mettere a fottor comune i punti di
05:15forza di tutto il settore bancario italiano. Costruire questa piattaforma aperta non solo al
05:20settore, ma ha le migliori competenze dell'analisi geopolitica, per fare analisi, formazione e
05:25netto su quelli che sono i rischi geopolitici e le opportunità connesse a una corretta lettura
05:33del rischio geopolitico sono i driver fondamentali di questa iniziativa.
05:39Anche perché l'abbiamo detto, Toratiani, i rischi sono evidenti, però nella presentazione di Abiatlas
05:46si è parlato anche di opportunità. Quali scenari concreti vedete per le banche italiane
05:51e per le imprese che poi vengono a bussare giustamente alle porte delle banche per essere finanziate
05:58nei nuovi equilibri geopolitici che si stanno ridisegnando? Sarà anche questo uno dei temi
06:03diciamo sul tavolo dei vertici di Abiatlas?
06:08Assolutamente. Questa è proprio la prospettiva fondamentale di questo centro di competenza.
06:13La lettura dei rischi non è solo una lettura dei rischi al fine se stessi per vedere gli effetti
06:16negativi, ma saper leggere i rischi pone le banche nella posizione della capacità di definire
06:22quelli che sono n possibili scenari prospettici di evoluzione geopolitica e geoeconomica e quindi
06:28di anticipare questi effetti e di sopportare la piccola e media impresa, non solo la piccola
06:34e media impresa italiana nella propria attività di sviluppo. Quindi è un strumento fondamentale
06:39per aiutare le banche a diventare sempre di più funzionali a un orientamento strategico
06:47nei confronti degli imprese che finanziano. Questo è sostanzialmente l'effetto. Quindi
06:52diventare dei consulenti in qualche modo non solo in natura tecnico-finanziare ma anche
06:56più a tutto tutto. Perché la geopolitica pervasiva entra in ogni dimensione e quindi è importante
07:03non solo avere dei cornici ma tradurre la geopolitica e dare gli elementi concreti geopolitici
07:09nelle relazioni tra banche e imprese.
07:12Dal punto di vista operativo, Abiatlas parte proprio in questi giorni e già operativi. Ricordiamo
07:18come dicevo in apertura che è nato dal lavoro del Comitato Tecnico-Strategico-Internazionalizzazione
07:23e trend geopolitici. Quindi dottor Tiani è già operativo in chiusura?
07:29Verrà lanciato, oggi l'abbiamo raccontato il mondo, e verrà lanciato a inizio luglio
07:34e coerentemente con l'orizzonte temporale delle priorità della vigilanza l'iniziativa ha
07:40nel primo ciclo un orizzonte triennale. Quindi partiamo a luglio e svilupperemo questa piattaforma
07:46aperta nel prossimo triennio.
07:49Piattaforma aperta dunque, aperta diciamo open source come ormai si dice quando si parla
07:55di intelligenza artificiale. Vedete che ormai giustamente permea anche tanti altri settori
08:02a cominciare dai think tank nel mondo della geopolitica. A me non resta che ringraziare
08:08davvero per il tempo che ci ha dedicato il dottore Gianluca Tiani, responsabile di divisione
08:15internazionalizzazione, innovazione e strategia di ABI. Grazie ancora dottor Tiani.
08:20Grazie cara, grazie.
08:22Vi ricordo ancora l'iniziativa di ABI con ABI Atlas. Grazie a tutti voi per la cortese
08:28attenzione, restate qui sintonizzati su Class CNBC.
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