00:01Mirko Soprani, incontro a Lupi, si parla di il fattore emotivo, il vero X-factor nel lavoro aziendale in pratica.
00:09Di cosa si tratta? Che cosa dirà agli imprenditori di Parma?
00:13Allora, quando parliamo di fattore emotivo parliamo degli aspetti, diciamo, quelli che vengono chiamati le competenze trasversali.
00:20Il fattore emotivo è importante perché oggi con la nuova transizione, diciamo, industriale, che vuol dire tecnologica, che vuol dire
00:31innovazione,
00:32sta creando una serie di cambiamenti, anche di incertezza all'interno dei contesti organizzati e questi generano gioco forza emozioni.
00:41Emozioni che o le gestiamo o ci gestiscono.
00:45E quindi l'idea è proprio quella di cominciare a riflettere su quanto occuparci di quella che noi chiamiamo la
00:51transizione emotiva,
00:52cioè la capacità di usare le nostre emozioni all'interno dei contesti organizzativi, proprio come fattore che crea valore,
00:59è un dato che sicuramente dobbiamo cominciare a prendere in considerazione.
01:03Quindi emozioni nel senso di, non so, banalmente quali sono i consigli per le aziende, non so, non arrabbiarsi, gestire,
01:10cosa vuol dire?
01:11No, il problema non è non arrabbiarsi, perché comunque la rabbia è un'emozione che ogni tanto proviamo,
01:16spesso proviamo, la rabbia per esempio ci dice che c'è un ostacolo fra noi e i nostri obiettivi.
01:21Il punto è saperla riconoscere e gestirla.
01:23E questo passa attraverso quella che noi chiamiamo l'intelligenza emotiva,
01:28cioè la capacità di usare le emozioni, così come i pensieri, che sono la parte razionale,
01:33in unione, in sinergia per prendere delle decisioni sostenibili.
01:37Gli imprenditori, chi guida le aziende, è importante che si occupi di questo aspetto,
01:41perché prendere decisioni oggi è sempre più difficile, in una complessità, come dicevo, che sta aumentando.
01:47Quindi gli strumenti che noi forniamo sono strumenti per imparare ad usare le nostre emozioni in maniera intelligente.
01:53Grazie a tutti.
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