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  • il y a 5 heures
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Ce samedi 30 mai, Caroline Baudouin, fondatrice d'Oïgo Coaching, est revenue sur l’approche développée par sa structure, l’impact de l’intelligence artificielle sur l’évolution du rôle des managers, ainsi que sur les perspectives et ambitions de développement de l'entreprise, dans l'émission Paroles d'entreprises présentée par Vincent Touraine. Paroles d'entreprises est à voir ou écouter le samedi sur BFM Business. Cette émission a été réalisée par notre partenaire Médias France.

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Transcription
00:00BFM Business Partenaires
00:04BFM Business présente Parole d'entreprise avec Vincent Touraine
00:08Le coaching dédié aux dirigeants et aux managers d'entreprise
00:11qui leur permet de prendre de la hauteur et de libérer leur potentiel
00:16c'est ce que propose notre invitée Caroline Baudouin, bonjour
00:18Bonjour
00:19Vous êtes la fondatrice de Oigo Coaching, merci d'être avec vous dans Parole d'entreprise
00:24Merci à vous
00:24Alors vous avez vous même une longue expérience de dirigeante de PME
00:28comment est-ce que cela a façonné votre approche ?
00:30En fait mon expérience m'a permis de prendre conscience
00:34qu'avant de vouloir diriger des équipes
00:36il y avait vraiment une nécessité de se rencontrer soi-même
00:39et donc d'apprendre de ça c'est comprendre l'humain
00:42les tensions, les peurs, les égos
00:44et puis les silences aussi parfois
00:47et donc du coup cette introspection
00:49va nous permettre au mieux ensuite de créer des cadres plus sereins
00:54qui vont permettre un rapport d'étonnement et une agilité
00:57qui vont être porteuse
00:59et souvent j'ai été effectivement précurseur
01:02pour pouvoir tendre vers des concepts de management
01:06et des organisations un peu visionnaires
01:08qui a permis ça
01:09Parlez-nous de votre approche sur Coeur au Postel
01:11Mon approche consiste en fait à reconnecter le dirigeant
01:14ou le manager à lui-même d'abord
01:16puis en fait de lui délivrer parfois aussi des outils
01:19plus concrets qui vont simplement lui permettre
01:21de comprendre les autres pour mieux diriger
01:23communiquer et embarquer ses équipes
01:25donc en fait on travaille autant finalement l'agilité
01:29le développement de la connaissance de soi et la confiance
01:31que la responsabilité et le plaisir de faire collectif
01:35D'accord
01:35aujourd'hui beaucoup de collaborateurs ne veulent plus
01:38devenir manager c'est ce qu'on entend
01:39comment ça s'explique d'après vous ?
01:41En fait les jeunes ne refusent pas le management
01:43ils refusent simplement de prendre des postes de management
01:47dans des conditions en fait qui les exposent à ne pas les préparer
01:51Donc en fait on peut être très bon techniquement
01:54mais à un moment donné
01:55si nous n'avons pas des clés et des outils
01:58pour comprendre l'autre
01:59et bien en fait on n'est pas tous câblés pour fédérer
02:03accompagner et gérer des tensions
02:04donc il est vraiment nécessaire d'accompagner cette stratégie-là
02:08D'accord
02:08Dans quelle mesure l'IA redéfinit-elle le rôle du manager ?
02:12On n'avait pas encore parlé de l'IA
02:15En fait c'est mon avis
02:17mais je ne pense pas que l'IA va faire disparaître le manager
02:20C'est la crainte qu'on peut avoir
02:21Mais le manager va devoir redéfinir sa vraie valeur
02:24il n'est plus là pour en fait transmettre ou contrôler
02:27mais plus en fait être finalement l'éclaireur
02:30qui va permettre de retisser le lien social
02:32A partir de ça en fait il va être là pour développer les compétences tout autres
02:38et permettre en fait à ses équipes
02:41d'être garant d'un engagement, d'une créativité, d'une coopération
02:45et d'une responsabilité
02:47Voilà donc ça implique quand même une adaptation assez forte
02:50de la part des managers aussi
02:51Bon en conclusion, comment voyez-vous la suite pour Oigo Coaching ?
02:55Vous avez été créé en 2023 je le disais
02:57vous avez vous-même 15 ans d'expérience de dirigeante
03:00C'est quoi les chiffres un petit peu jusqu'à maintenant ?
03:02C'est 130 managers accompagnés
03:05Et 2400 heures de coaching individuel
03:08Vous êtes qualifié, vous êtes certifié CaliOP aussi
03:11Oui tout à fait
03:12Je crois qu'on ne l'a pas encore dit
03:12Tout à fait
03:13La suite va ressembler à quoi ?
03:15En fait Oigo se positionne en fait comme clé et ressource auprès du dirigeant
03:19pour accompagner ces transitions
03:20L'idée étant de venir au plus près des structures
03:24et d'accompagner et de former les managers
03:27à ce qu'ils soient plus en fait alignés, courageux aussi
03:32et plus outillés
03:34pour en fait prendre plaisir à développer aussi des équipes
03:38dans des compétences tout autres
03:40et de faire force sur les territoires
03:43Caroline Baudouin, merci beaucoup d'avoir été avec nous dans Parole d'entreprise
03:46Vous êtes la fondatrice de Oigo Coaching
03:49Merci, au revoir
03:51Parole d'entreprise sur BFM Business
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