00:03C'est le moment de la chronique Perspective avec Jean D'Amour. Bonsoir Jean.
00:06Bonsoir Jean-Philippe.
00:07On va revenir sur le dossier de l'obstétrique au Témiscouata.
00:09Bon, il y a une lueur d'espoir, possibles ouvertures à l'hiver 2027 du côté de l'Hôpital Notre
00:14-Dame.
00:14Par un curieux hasard, après les élections.
00:16Oui, effectivement. Et l'autre point, c'est parce qu'on a réussi à recruter.
00:19On a parlé de recrutement cette semaine qui est difficile.
00:21On sait que c'est dans l'ensemble de la main-d'oeuvre partout au Québec.
00:25Mais au Témiscouata, est-ce qu'on est assez attractif pour amener des gens sur l'endroit?
00:28Mais en même temps, la question qu'on doit se poser, est-ce que le CISSE fait tout ce qui
00:31doit être fait pour recruter du personnel?
00:34Vérification faite auprès d'institutions de formation.
00:36Ils n'ont pas de lien avec le CISSE, ce qui est quand même un employeur très important.
00:40Alors, il y a d'un côté le CISSE qui dit que les activités de recrutement sont très difficiles.
00:44On n'a pas les résultats. Donc, on pense à des fermetures potentielles de certains services comme l'obstétrique.
00:49Mais en même temps, est-ce qu'on fait le nécessaire pour recruter?
00:52Moi, je pense que non. Parce que ça fait quand même un moment qu'on trempe dans ces dossiers-là.
00:56Quand je regarde l'ensemble de l'œuvre, je me dis que tous les efforts ne sont pas faits.
01:00Quand on nous parle d'affichage à l'interne, oui, on affiche à l'interne.
01:04Est-ce que ça ne te donne pas l'opportunité d'aller ailleurs aussi, de frapper aux portes des institutions
01:09de formation?
01:10Et est-ce que ce n'est pas le rôle du CISSE ou du gouvernement du Québec de se projeter
01:14dans le temps,
01:15sur un horizon de cinq, sept ou dix ans, pour avoir le personnel nécessaire, compte tenu d'une foule de
01:20facteurs?
01:20Le vieillissement de la population en étant, le fait de vivre en région, est-ce qu'on est suffisamment attrayant?
01:26Est-ce qu'on est imaginatif au point d'offrir des emplois de qualité plutôt que strictement des emplois de
01:31nuit ou de fin de semaine?
01:32Il y a une réflexion à faire et je trouve que le CISSE agit avec une certaine paresse à cet
01:36égard-là.
01:37Je le répète, des vérifications ont été faites là et on ne fait pas de démarche auprès des institutions de
01:42formation.
01:42La question se pose justement parce qu'on le démontrait dans notre reportage hier, donc sur 108 affichages, 39 postes
01:47qui sont demeurés vacants.
01:48Le syndicat dit qu'il y a beaucoup de temps partiel et ça fait des années qu'on entend ça
01:51partout dans les hôpitaux dans l'Est du Québec.
01:52Et aussi, parallèlement, pendant le salon Nouveau-Brunswick, on est à côté. Dans l'hôpital Anne-Madison, on est assez
01:57attrayant et ça fait des années aussi.
01:58Ça, c'était vrai effectivement il y a quelques années. Santé Québec, on peut moins dire maintenant que c'est
02:04une nouvelle structure.
02:05Santé Québec a quand même plusieurs mois d'opérations. Est-ce que tu les as entendus se manifester à cet
02:10égard-là?
02:10Moi, je pose la question, que font-ils, Santé Québec, dans leur bureau actuellement?
02:14Plutôt que de recruter à Santé Québec, je pense qu'on aurait dû faire des efforts pour changer les choses,
02:19pour améliorer le contexte de l'emploi, faire en sorte d'être attrayant.
02:23Il ne faut pas se le cacher, on est en région. Pour les centres comme Rivière-du-Loup, c'est
02:27peut-être plus facile, mais à un moment donné, on est Québécois.
02:29On fait des choix de vivre dans certaines communautés régionales. Alors le CISSS doit être à l'image de ça.
02:35Il y a des besoins compliqués.
02:36Quel est le plan de recrutement de main-d'oeuvre? Jean-Philippe, afficher, c'est une chose, mais travailler pour
02:42recruter, ça en est une autre.
02:43Je disais tantôt qu'on agit sans doute avec un peu de paresse. Moi, je pense que dans l'offre,
02:47dans l'offre, on doit travailler sur l'offre.
02:49Qu'est-ce qu'on peut offrir à notre monde pour être attrayant? Mais en même temps, sortir de ces
02:52quatre murs parfois pour faire des choses de manière différente, ça peut être porteur.
02:56Moi, je leur dis, prenez vos responsabilités, allez recruter, vous êtes le gouvernement, faites des plans de formation, allez dans
03:02les établissements, soyez attrayants.
03:04Écoute, il y a des choses qui ne changent pas dans la vie, mais qu'on peut quand même améliorer.
03:07Alors ce contexte-là, je pense que le CISSS a une responsabilité actuellement qu'ils n'assument que partiellement.
03:12Afficher, penser qu'en 2026, tu vas trouver du monde strictement par un affichage.
03:17Il faudrait que quelqu'un leur parle à quelque part.
03:19Merci Jean.
03:19Bonne semaine.
03:20Bonne semaine.
03:20Sous-titrage Société Radio-Canada
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