00:00C'est le moment de la chronique Perspective avec Jean Damour. Bonsoir, Jean.
00:06Bonsoir, Jean-Philippe.
00:07Évidemment, un des sujets qui a retenu l'attention cette semaine, la crise médiatique.
00:10Bon, c'est un incontournable, on le sait, depuis déjà quelques années au Québec,
00:14particulièrement dans nos régions. Bon, évidemment, il y a eu des coupures qu'on a annoncées par TV.
00:18Ça ne nous touche pas directement parce qu'évidemment, on est une station indépendante affiliée,
00:21mais on n'est pas à l'abri. J'aimerais t'entendre parce que tu as été journaliste.
00:24Également, tu as été politicien, donc tu connais bien les médias.
00:27J'ai passé pas mal de ma vie dans les médias, mais tant pas l'expression crise,
00:31ça en est véritablement une. Et je me demande jusqu'à quel point la population est consciente de cet enjeu-là.
00:35Premièrement, on en parle depuis déjà un moment.
00:37Ce n'est pas un phénomène qui est arrivé la semaine dernière et le mois dernier.
00:40Ça fait quand même quelques années, sauf que la situation ne s'est pas améliorée,
00:43elle s'est encore détériorée. Et moi, ça me chagrine beaucoup et j'explique pourquoi.
00:48Je suis convaincu qu'il y a toujours de la place, plus que jamais,
00:51de la place dans les médias traditionnels et pour les médias traditionnels,
00:54qui vivent grâce à de la publicité, il ne faut pas se le cacher.
00:57Je me pose parfois la question, quelle serait la région de Rivière-du-Loup et des environs,
01:01KRTB+, s'il n'y avait pas une concentration médiatique ici aussi prononcée.
01:06Faisons un comparable avec les régions où il n'y en a pas ou peu de médias,
01:10où on n'a pas cette représentation-là, il y a une différence.
01:12Donc, que ce soit sur le plan de l'emploi, du support à des entreprises via de la publicité,
01:17à de la promotion d'événements, puis à l'information.
01:20Alors, si on n'a pas ça, je pense qu'on s'appauvrit collectivement.
01:24J'ai de la misère un peu à comprendre pourquoi les gouvernements tardent à trouver des solutions.
01:28La solution, ce n'est pas toujours le chèque. On s'entend.
01:30Le problème, l'un des problèmes, en fait, il y en a deux.
01:32L'avènement des médias sociaux, puis l'assiette publicitaire.
01:35On vit dans des petits marchés, dans des petites régions.
01:37Alors, le marché publicitaire ne grandit pas suffisamment, mais il faut réagir.
01:42Alors, quelles sont les solutions?
01:43J'entends le ministre à Québec, M. Lacombe, qui dit, bon, ça en vient avec des solutions.
01:47Ce serait comme le temps qui atterrisse.
01:49Tu sais, la période de gestation est longue, pas mal.
01:51C'est inquiétant, mais il faut absolument qu'on trouve rapidement.
01:55On va aborder 2026 bientôt.
01:57Donnons-nous comme objectif, comme société québécoise ou canadienne, dépendamment,
02:02donnons-nous cette année-là comme étant une année où on atterrit avec des solutions concrètes et qu'on les applique.
02:07Pour bien expliquer aux gens, évidemment, bon, parce que pour les gens à la maison, ça peut être difficile de comprendre.
02:11Évidemment, actuellement, il existe de l'aide pour les médias écrits, donc une forme de crédit d'impôt,
02:15mais les médias électroniques comme la télé ici, la radio, n'ont pas droit à cette aide-là.
02:19Et c'est ce que les médias demandent.
02:20Le niveau de dépenses n'est pas le même non plus.
02:22Quand vous quittez pour couvrir une conférence de presse, caméraman, équipement, journaliste, studio,
02:27honnêtement, là, il y a des dépenses qui sont liées à ça.
02:30Une salle des nouvelles pour un média, puis c'est pas un revenu en soi, c'est une dépense, c'est un service.
02:35Un service qui est important. Et si on veut que ça survive, il faut trouver des solutions.
02:39La solution, elle est monétaire. Elle va prendre quelle forme?
02:42Je disais tantôt, est-ce que c'est un chèque, la solution? Ça peut arriver.
02:45C'est une partie de la solution. Mais il faut voir le long terme de ça.
02:48Il faut qu'on règle le problème, pas pour six mois, pas pour six ans, pour longtemps.
02:52Les médias traditionnels, on ne peut pas s'en passer. Il faut se le dire.
02:57Qu'on soit radio, qu'on soit télé, qu'on soit un journal, ça fait partie de notre vie aussi.
03:02On veut être bien informé. En 2025, c'est important qu'on le soit.
03:06Alors, c'est un tout, ça. C'est un tout. Puis, tu sais, on parle souvent d'achat local.
03:10Ça en fait partie aussi. Tu sais, une publicité sur Facebook, c'est bien le fun.
03:14C'est sympathique. C'est pas trop cher. Mais dans la vraie vie, là, est-ce qu'à long terme, ça va vous apporter un plus?
03:20Moi, j'espère que le balancier va revenir et que nos médias, au sens traditionnel du terme, vont continuer, non pas à survivre, mais à vivre correctement.
03:27Puis, continuer à jouer leur rôle, qui est de développer notre territoire, comme on le souhaite tout le monde.
03:32Effectivement. Et j'allais ajouter, bon, tu parlais effectivement des médias sociaux, mais 92 % du marché publicitaire s'en va en Californie.
03:38Bon, les GAFAM de ce monde. Est-ce qu'une industrie autre que les médias pourrait survivre?
03:42Non. Non. 92 % de ces revenus?
03:4492 %. Je le répète, le chiffre, il reste 8 %.
03:48Tu sais, honnêtement, là, c'est une situation qui est très questionnable.
03:52Moi, ça me fait de la peine de voir ce qui arrive. 87 employés, quelques-uns à Montréal, mais particulièrement en région, au Saguenay, à Rimouski.
04:00Écoute, c'est du monde qui perdent leur emploi et, dans les circonstances actuelles, ne peuvent pas nécessairement espérer.
04:07Tu sais, le nombre de possibilités professionnelles qui se limitent, c'est des jeunes qui sortent de l'université, c'est du monde qui vont avoir de la difficulté à trouver des emplois dans leur domaine.
04:17Alors, c'est un tout, et je m'explique mal le fait qu'on prenne autant de temps à trouver des solutions tangibles, porteuses, intelligentes et rentables sur le plan médiatique.
04:28Mais les médias ne sont pas fous non plus. Ils connaissent la situation financière, mais qu'on amène différentes solutions.
04:33Vous entendez, bon, Radio-Canada qui vend de la publicité beaucoup, bien, Radio-Canada, c'est une entreprise publique.
04:40Est-ce qu'il y a un enjeu? Il y a un enjeu, puis il y a une réflexion à faire, puis une modernisation complète de l'industrie.
04:48On est en 2025. Ce qui nous est arrivé avec les médias sociaux au cours des dernières années, ça ne changera pas.
04:53On doit s'adapter, mais en même temps, il faut qu'on les trouve les solutions maintenant.
04:57On pourra en parler encore longuement. Merci, Jean.
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