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  • 6 hours ago
“Prima la funzione finance è sempre stata un insieme di numeri, un supporto all'azienda stessa. Oggi è una funzione attiva che collabora attivamente con le altre linee aziendali e che definisce insieme a loro le direttive strategiche dell'intera azienda. Non c'è chi supporta e chi guida, si guida tutti insieme, perché l'azienda è unica, così come l'obiettivo. Le persone e le risorse, che sono il valore dell'azienda, lavorano tutte insieme per una strategia comune. Tutto questo necessita una visione e la funzione finance è quella che, avendo i numeri in mano, può non solo guardare al passato, ma può dirigere verso il futuro, dando una guida sulla visione strategica numerica, quantificando l'impatto che questo può avere e riuscendo ad applicare uno studio riguardo alle variabili che possono esserci durante un anno”. Lo ha detto Francesca Fracassi, Finance and Procurement Director Q8 Italia, a margine della sesta edizione del Financial Forum, l'appuntamento nazionale di riferimento per i protagonisti della finanza d'impresa, organizzato da Comunicazione Italiana, presso la sede di Assolombarda a Milano.

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00:04Prima la funzione finance è sempre stata un insieme di numeri, un supporto all'azienda stessa
00:10e che riportava delle informazioni che collettava di qui di là da tutte le varie linee.
00:16Oggi è sicuramente una funzione attiva che partecipa, che collabora attivamente con le altre linee aziendali
00:23e che definisce insieme a loro le direttive strategiche dell'intera azienda,
00:27perché alla fine tutte le funzioni, finance compresa, non c'è chi supporta e chi guida,
00:33si guida tutti insieme perché l'azienda è unica, l'obiettivo è unico, le persone, le risorse che sono il
00:39valore dell'azienda
00:40lavorano tutte insieme per un obiettivo, una strategia comune.
00:44Tutto questo ovviamente necessita una visione e la funzione finance è quella che avendo i numeri in mano
00:50può non solo guardare al passato ma può dirigere verso il futuro,
00:54dando una guida sulla visione strategica anche numerica, quantificando l'impatto che questo può avere
01:03e riuscendo ad applicare anche uno studio riguardo alle variabili che possono esserci durante un anno per esempio
01:14perché la funzione finance insieme alla linea fa il budget ma poi possono accadere delle cose,
01:20degli eventi che cambiano completamente lo scenario di riferimento
01:24e quindi in quel caso bisogna intervenire, cercare di adattare quello scenario a quello che può succedere
01:31indicando degli intervalli temporali, degli impatti e cercando di gestire e guidare questo cambiamento
01:39mantenendo sempre la rotta ben salda.
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