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Día Político - Centralización y descentralización - miércoles 13 de mayo 2026
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00:00Buenas tardes, Día Político por TSI, abogada Fabiola Rosa Vigil, ¿lo dije bien o es al revés los apellidos?
00:06No, no, no, Rosa es mi primer apellido y Vigil es el segundo.
00:10¿Cómo está? Mucho gusto, bienvenida.
00:11Muy bien, muy agradecida de estar acá en este programa tan visto.
00:15Don José Luis Moncada, ¿cómo está usted, Lick?
00:18Bien, muchas gracias, Ramón, por la invitación.
00:21¿No lo vi convencido usted con ese informe del Fondo Monetario o realmente convence para la estructura fiscal del país?
00:30Ramón, yo creo que lo que procedía es hacer una comparación del último, el anterior que hizo el fondo con
00:37este, para ver cuál es la diferencia, ¿verdad?
00:39Pero hay cosas que hay una economía resiliente, que se está cumpliendo, que la...
00:45Mire, el documento tiene para mí dos partes.
00:47Uno, una proyección de indicadores macroeconómicos y dos, tareas que le deja al gobierno o compromisos que tiene que adquirir,
00:56como el GAFI, como focalizar los subsidios, me explico.
00:59Por el manejo estricto y disciplinado fiscal, ¿verdad?
01:03Y esos temas.
01:04Pero, por ejemplo, no tocó el tema de la recaudación fiscal, que es un tema que a mi criterio es
01:10importante.
01:10Y lo otro es que hizo una limitación al uso de los fideicomisos.
01:14Es que yo no estoy de acuerdo con eso, con el Fondo Monetario, le respeto, pero yo creo que el
01:18gobierno tuvo que haber negociado un poco mejor ese tema.
01:22Porque los antecedentes que hubieron no necesariamente se tienen que repetir.
01:25El instrumento es bueno.
01:27Lo que no fue bueno fue la supervisión, el tipo de contrato que se hizo y demás.
01:32Pero usted se va a República Dominicana, usted se va a Costa Rica y varios países de Sudamérica.
01:36El uso de los fideicomisos públicos es un elemento bastante utilizado para una mejor ejecución de los presupuestos.
01:44Si Honduras, el gobierno todavía no tiene la capacidad administrativa para llevarlos, que tenga este tipo de herramientas es válido,
01:52¿verdad?
01:53Entonces, para mí es un mal mensaje porque los hondureños queremos tener beneficios de esos indicadores macroeconómicos.
02:00Porque la gente dice, ah, qué bonito el fondo.
02:02Pero el que está abajo le dice, ¿y yo qué gané con esto?
02:05Dice, ¿cuál es mi beneficio?
02:07Pero si usted le limita a una herramienta que le puede hacer llegar un beneficio o un servicio que el
02:12Estado no se le puede llegar,
02:13entonces usted queda ahí como un incongreso.
02:16Entonces, yo ya se lo he dicho al Fondo Monetario directamente y por eso lo digo públicamente, ¿verdad?
02:20Porque en el tiempo de Juan Orlando no fueron tan radicales contra los fideicomisos.
02:26Y ahora que hay un nuevo gobierno que quiere usarlos, utilizarlos en una forma correcta, le quieren poner restricciones.
02:34Entonces, para mí, el gobierno tiene que, en la negociación del nuevo acuerdo que termina este septiembre,
02:41tiene que mantener una posición equilibrada que se va a comprometer en los fideicomisos,
02:46bien supervisados, bien estructurados, con buenas auditorías, pero que lo tiene que hacer.
02:51Y por otro lado, la banca hondureña y extranjera tiene capacidad para eso.
02:55Bueno, yo le pregunto a José Luis Moncada porque maneja el dato, ¿verdad?
03:00Es experto en estos temas.
03:02Pero él tocó un tema muy importante, que es la supervisión del gobierno en esos contratos
03:07y también los procesos que se tienen que hacer para ver que realmente funciona el fideicomisos.
03:13Yo creo que esa cuestión de confianza es donde debería trabajar el gobierno y llevar esas propuestas claras al Fondo
03:19Monetario
03:19porque sí, para que no se sienta que se están haciendo para hacer cosas incorrectas,
03:25sino que realmente hay una finalidad positiva para que se hagan.
03:29Pero sí tiene que el gobierno mejorar en lo que es la supervisión de ellos.
03:35Eso sí, estoy de acuerdo con usted.
03:36Mire, yo como el presidente de la Comisión de Banco y Seguro le puedo decir que la comisión supervisa a
03:41los bancos
03:41y los bancos son los que tienen su departamento de fideicomiso.
03:44Entonces, aparte de la ley del Código de Comercio que establece la figura,
03:49usted como comisión puede emitir, ya hay una resolución, pero puede emitir otra resolución
03:53con un mandato claro a los bancos en cómo deben estructurar y cómo tienen que estar abiertos
03:58auditorías públicas a continuidad, auditorías en forma seguida
04:03para que se diga la seguridad que se está manejando de una forma correcta.
04:08Ahora, pero no deja de...
04:09Aquí es un asunto de confianza.
04:11Sí, de confianza.
04:11Porque también venimos al mismo problema histórico de siempre,
04:15la pobre ejecución que existe también presupuestaria del mismo gobierno
04:18que también le pega fuerte.
04:20Y es una variable que es difícil de superar, la verdad.
04:23Pero yo creo que generar la confianza, como usted dice,
04:26abogada también le añadiría muchísimo.
04:27Y los mecanismos de supervisión y los contratos que queden bien hechos,
04:30porque por lo general los contratos no benefician a veces al gobierno,
04:35sino que benefician a veces otros intereses.
04:38Y como le digo, tendríamos que ver definitivamente que se haga la supervisión.
04:45Yo digo que en Honduras tenemos un problema.
04:48Cuando se hace un contrato con alguna institución para servir al gobierno,
04:53no se supervisa correctamente ni se exige el cumplimiento como debe ser.
04:57Y el ciudadano siente que está huérfano también cuando se siente lesionado en su derecho,
05:03que no puede reclamar, que no puede decir, que no es escuchado
05:08ante un fideicomiso, ante un contrato, ante una empresa extranjera.
05:13Se siente que nadie, o sea, que el gobierno no lo defiende en cuanto a su derecho.
05:17Por eso es que no ve el beneficio directo.
05:19Y por eso dice, a mí no me importa lo que diga el banco,
05:22el fondo, perdón, porque ¿en qué me beneficia a mí?
05:25No se siente protegido por el gobierno, no siente que el gobierno realmente va a hacer
05:29que se cumpla correctamente con los fideicomisos.
05:32El efecto social que puede generar un acuerdo con un organismo multifinanciero.
05:39No, el efecto social sí, el efecto de confianza también,
05:43y que realmente se cumpla con la finalidad para la cual se crea el fideicomiso
05:48y que la población pueda ser una veedora y que tenga una trayectoria
05:53de donde se puede escuchar su voz, donde se pueden escuchar sus reclamos también,
05:57y que esos reclamos sean atendidos y tengan una consecuencia.
06:00No, es que mire, usted tuvo el ejemplo del fideicomiso de salud.
06:04Banco de Occidente cumplió, y en ese momento que agarraron ese fideicomiso,
06:08había medicinas.
06:09Entonces, el público sentía el beneficio.
06:12Entonces, es lo que usted tiene que lograr conseguir.
06:15Y por eso, este gobierno, Narria Fura, pues se acercó al Banco de Occidente
06:19y están implementando un nuevo fideicomiso de salud, y ojalá que resulte.
06:22Pero cuando usted, en un documento del Fondo Monetario, ya le pone caducidad al fideicomiso,
06:31usted lo que la población dice, bueno, pero si le va a eliminar,
06:34ya está preparado el gobierno para la ejecución, y no va a haber más limitaciones en salud.
06:40Pero en términos generales, Ramón, mire, a mí me preocupa que en Honduras,
06:44cuando uno hace unos panoramas a nivel de análisis latinoamericano,
06:47ve usted que los fideicomisos, las alianzas públicos-privadas,
06:50y las zonas libres, han sido potenciales de desarrollo en todos los países.
06:55Y en Honduras fracasan por un mal manejo, por manipulación política, por una no supervisión.
07:01Pero usted va a Colombia, Perú, las alianzas públicas-privadas son totales,
07:05son disparadores de desarrollo, ¿me explico?
07:08Eso significa que tenemos una debilidad, y en esa debilidad tenemos que trabajar precisamente.
07:13Tenemos que prepararnos para que eso funcione aquí en Honduras.
07:16¿Cómo lo han hecho otros países que les ha funcionado?
07:18¿Qué tienen ellos que no tengamos nosotros ayer? ¿Dónde tenemos que enfocarnos?
07:22Ahora, mire, por eso es que la abogada, Fabiola, tiene un criterio bien puntual
07:30en cuanto al tema de centralización y descentralización de funciones en el aparato público del país.
07:37Explíquele, por favor, a mi auditorio esta tarde.
07:39Sí, nosotros creemos que es necesaria realmente la descentralización de decisiones en el país.
07:46Estamos ahorita, el gobierno viene comenzando, sin embargo, no se ha visto un gran avance.
07:52Lo digo en una crítica constructiva.
07:55Recuerda que yo soy, pues, corregionaria del presidente, yo quiero que haga un excelente gobierno.
08:01Sin embargo, miramos como una parálisis gubernamental.
08:04¿Y eso por qué? Porque las decisiones están en dos o tres personas.
08:08Y dos o tres personas no pueden decidir por todo el país.
08:11Se tiene que delegar autoridad.
08:13Se tiene que, en primer lugar, establecer claramente la ruta que vamos a llegar como nación.
08:19Y, en segundo lugar, elegir las mejores personas que vayan tras esa visión.
08:24Se tiene que delegar responsabilidad y autoridad.
08:27No puede ser que desde la presidencial se esté nombrando hasta el barrendero de un ministerio,
08:32que se le esté nombrando la secretaria al ministro.
08:36Tienen que realmente dejar nombrarlos y que ellos nombren el personal con quienes quieren trabajar.
08:42Lo que tenemos que hacer es una supervisión, ¿verdad?, a esas personas y exigirles un resultado.
08:47Pero no se puede centralizar todas las decisiones en dos o tres cabezas porque no van a poder.
08:52Y lo que va a pasar es que se va a paralizar el gobierno y no le va a dar
08:57respuesta a la ciudadanía.
08:58Y la ciudadanía lo que quiere son respuestas.
09:01Quiere ver un gobierno ágil que le responda.
09:05Y eso es necesario.
09:06Así que yo creo que tenemos que confiar en las personas que se están nombrando,
09:10nombrar las mejores, las más capacitadas.
09:13También no todo puede estar centralizado en Tegucigalpa.
09:16Tenemos filiales a nivel del país que se les tiene que delegar responsabilidad.
09:20Ellos conocen la zona, conocen la gente.
09:22Conocen las necesidades.
09:25Se le tiene que dar independencia de decisión.
09:27No se puede centralizar en dos o tres personas todas las decisiones del país.
09:31Bueno, entonces ahí partimos de lo que también el fondo recomienda,
09:35de una gobernanza, de una buena gobernanza en el país.
09:39Mire, Ramón, yo creo que el tema que mencionó la abogada y la palabra clave es confianza.
09:44Entonces, mire, un líder o un gerente de una empresa tiene que contratar su staff primario, ¿verdad?
09:50Y tiene que tener confianza en ese staff y delegarle para que eso vaya para abajo funcionando y delegando.
09:57Y la máquina vaya trabajando.
09:59Pero si usted consolida todo y pone gente, pero a esa gente le limita las tomas de decisiones, usted no
10:06hizo nada.
10:07¿Me explico?
10:07Eso es lo que se ocupa en este país.
10:09Miren el campo económico.
10:10Tenemos un presupuesto aprobado, un programa monetario, un acuerdo con el Fondo Monetario,
10:15pero eso no ha sido ilvanado dentro de lo que es un programa de desarrollo económico del país,
10:21donde usted integre todo lo que es la política pública para el desarrollo económico del país,
10:26donde usted integre la materia de inversión, la materia de agroindustria, la generación de empleo,
10:31y usted articule una cantidad de acciones que van a un objetivo claro.
10:36Claro, es en el desarrollo del país, a través de atracción de inversión nacional o internacional,
10:42que genera empleo, que genera riqueza, que genera la cantidad de cosas que usted ocupa.
10:47Y transversalmente usted tiene los otros temas, ¿verdad?
10:49Entonces, usted tiene tres cosas, pero no las tiene articuladas como debía de ser.
10:54Entonces, el presidente necesita, a mi criterio, y yo se lo he dicho ya directamente,
10:58necesita un campeón que le organice todo el gabinete económico,
11:03y no tiene que ser uno de los ministros actuales ni el presidente del Banco de España.
11:06Alguien afuera, como lo tenía Maduro, como lo tenía Carlos Flores,
11:10como lo tenía Beto Reina, que tenía a don Guillermo Hueso Padre,
11:14o sea, aquella persona coordina todo y pone ese equipo a trabajar con objetivos claros, me explico.
11:21Porque si no, entonces, miren, es un jarro que anda con las llantas unas por acá, otras por acá,
11:26y eso no tiene efecto ni respuesta.
11:28Y por otro lado, si usted no tiene una buena comunicación, que es un tema importante, mire, el mensaje que
11:36mandó la nueva presidenta de Costa Rica, en el Estadio Nacional de Costa Rica, después de que fue juramentada, juramentó
11:4345 funcionarios públicos, todos en su gabinete, presidentes y directores de instituciones, ¿qué le dijo a ella, a los costarricenses
11:51y al mundo? Tengo un equipo.
12:20Tengo preparado.
12:24Sí, definitivamente. Y les quiero decir algunas cuestiones asesorar para llegar al poder. Y otra cosa es la gobernanza efectiva.
12:33Lo que necesitamos ahorita es gobernanza efectiva. El Partido Nacional ya ganó, ya llegó al poder, ya se cumplió el
12:40objetivo político.
12:41Pero no podemos caer en el error que tuvo Libre, que no supo que era gobierno, sino que siempre estuvo
12:48en campaña política mientras era gobierno. Entonces, no tomó la gobernanza real del país, sino que siempre anduvo promoviendo a
12:55sus personajes y a sus líderes.
12:58No podemos caer en ese error. Lo que Honduras necesita es gobernanza efectiva, tomar los temas del país y resolverlo.
13:05Y para eso tenemos que buscar a las mejores gentes.
13:08O sea, entendemos el espacio político. Nadie se los quita, los funcionarios, el espacio político, la imagen del presidente y
13:15todo.
13:15Pero ahorita lo que necesitamos es gobernanza. Necesitamos gente técnica y preparada. Y lo bueno es que el Partido Nacional
13:21tiene un buen banco de profesionales que pueden ejercer esa función.
13:27Y los liberales también.
13:28Y los liberales también, y hay muchos.
13:30Hay que reclamar, hay que reclamar.
13:44¿Qué es lo importante ahorita?
13:46Yo creo que la mejor estrategia para permanecer en el poder, para aquellos que les gusta estar en el poder,
13:52es hacer un buen gobierno.
13:55Porque el mismo pueblo lo elige.
13:57Vamos a ver. ¿En quiénes se ha centralizado? Mencióneme uno.
14:00Ya me quiere echar usted en problemas. Ya es suficiente perseguida estoy.
14:04Uno. El presidente.
14:05No tiene nada que perder.
14:07Comencemos por el presidente.
14:08El que ya no tiene nada que perder, es el miedo.
14:10Comencemos por el presidente. ¿Y quién más?
14:11Está el presidente, pero les tengo que decir algo con el presidente y con todo el cariño que yo le
14:18tengo.
14:18Yo quiero, o sea, al presidente, cuando yo lo vi en campaña, era una persona accesible.
14:25Cuando él llegaba, la gente se arrojaba hacia él.
14:27El decir, papi a la orden, le indica, yo te voy a apoyar, yo te voy a servir, yo voy
14:34a velar por ti.
14:35Papi a la orden.
14:37Entonces, ¿qué pasa ahora con la imagen del presidente?
14:40Se ve un presidente que no está posicionándose en los temas importantes del país porque son otros voceros que salen
14:49a decirlo.
14:49O otras personas que tienen pretensiones políticas para un futuro y que dentro del partido lo sabemos y aprovechan esos
14:57esquemas para salir como voces de gobierno cuando debe ser el presidente.
15:01Porque el que se eligió fue al presidente de la república.
15:05Entonces están fallando las comunicaciones.
15:07Entonces están fallando las comunicaciones, están fallando los que le manejan la imagen.
15:11Sale con personalidades que el pueblo hondureño considera que no es las reuniones importantes que debe tener y no se
15:19le da espacio.
15:21No se le da espacio, no se le da espacio a la gente que necesita una respuesta institucional y que
15:28afecta las decisiones de ellos sobre el pueblo.
15:31En pocas palabras, le diré, y otra cosa le quiero decir a nuestro presidente, en política los vacíos de poder
15:38son difíciles de recuperar el poder cuando uno quiere volver.
15:40Entonces si otras personas aparecen, sus voceros tienen una voz más fuerte que el presidente, se va a ver como
15:47un vacío de poder.
15:48¿Y cómo revertir esto, José Luis Moncada?
15:50Mire, yo creo que es un tiempo de proceso de aprendizaje, de adaptación y demás.
15:57Y eso pues el presidente tiene que pasar de la figura que fue un alcalde de Tegucigalpa por ocho años
16:02a un presidente de la república.
16:04Que son cosas totalmente diferentes.
16:06Como dice un amigo, no es lo mismo una pulpería que un supermercado.
16:09Entonces usted tiene que enfocarse y ver y prueba y error, prueba y error y poder estabilizar un poco la
16:16comunicación.
16:17Mire, no es necesario que un presidente salga todas las semanas a los medios de comunicación para que el pueblo
16:22conozca cuál es la efectividad.
16:24Entonces le voy a presentar, le voy a plantear un tema sensible, el de salud.
16:29Entonces no hay ministro de salud, hay dos viceministros que le han confiado el tema, pero que son muy buenos
16:35técnicos y todo.
16:36Pero políticamente no han podido manejar el tema y qué es lo que sucede.
16:40Hace dos semanas hay un paro, se dio el colegio médico, ahora después de dos semanas dicen seguimos iguales.
16:47Hay 800 médicos que no se les ha pagado y todo lo demás, independientemente que vinieron de libre o no.
16:52Bueno, revisemos uno por uno porque es un profesional, sea como sea.
16:56La constitución de la república dice todos los hondureños tenemos derecho a poder trabajar en un sector, en el sector
17:02público.
17:03Entonces, pero arreglemos la cosa porque a la larga es evidente que no hay una capacidad de resolver de una
17:12forma efectiva un tema como es la salud.
17:15Y es un tema que lo ha tomado él porque él es el ministro de salud.
17:18Entonces, ahí es donde usted tiene un ejemplo claro de que no ha habido una estructura, una organización, la buena
17:27asesoría para la toma de decisiones.
17:29Eso es lo que opino yo.
17:30Del otro lado pueden decir, no, es que usted nunca me entiende lo de abajo y lo que pasa aquí
17:34queda.
17:35Sí lo entendemos.
17:36Es decir, no somos neófitos en el tema, ninguno de los tres somos neófitos y entendemos las cosas.
17:42Y en el caso particular ya hubieran habido soluciones más concretas, ¿verdad?
17:47Yo considero, y le vuelvo a decir, yo no tengo mucho precio, papi, yo creo que él es un hombre
17:51de buen corazón que quiere una mejor Honduras.
17:54Lo que sí es que necesitamos que él se siente en la silla, marque el rumbo, que elija a la
18:00mejor gente y que esto comience a trabajar.
18:03Él es un hombre que está acostumbrado a trabajar.
18:05Él es un hombre de burritos, ¿verdad?
18:07Preferimos de burritos que vengan.
18:09Pero tiene que aprender a delegar.
18:12Lo que le corresponde a delegar, no las funciones que son específicas de él, sino que a delegar lo que
18:18le corresponde delegar y supervisar.
18:21Y el funcionario que no le dé, que no rime, que no funcione, que no cumpla, pues buscar a otro.
18:28Decirle, tenés tanto tiempo, levanta esa institución.
18:32Si no tenés resultados, pues vamos a buscar a otra persona.
18:36Chao, cariño.
18:37No lo sentimos, te di la oportunidad, no cumpliste.
18:40Pero sí, ¿por qué?
18:41Porque, miren, no podemos seguir siendo una nación que esté en los últimos lugares en América Latina.
18:47No podemos ser una nación que esté con tanta desigualdad, con tanta corrupción.
18:53Somos un país muy lindo, pero estamos mal administrados.
18:57Entonces, ahorita, yo vi una oración que él puso en vez de su foto en las diferentes instituciones y me
19:03gustó esa oración.
19:04Dije yo, este es el corazón de papi, pero le voy a decir algo, Nasrit y Tosfura, hay que tomar
19:11las riendas, hay que tomar decisiones, busque la mejor gente.
19:15Y esa visión que usted tiene en su corazón por Honduras, haga que se concrete.
19:21Lo necesitamos nosotros, los hondureños, definitivamente que se haga.
19:25Segunda pausa, ya regreso en el Día Político por TSE.
19:30Bien, don José Luis Móncara, por favor.
19:32Mire, indiscutiblemente yo pienso que Narria, Fura, Papi, como lo conocemos, tienen buenas intenciones, es un hombre que ha demostrado
19:40que tiene las ganas de trabajar,
19:42que trabajó ocho años en la alcaldía, que trabajó en esa campaña y que quiere trabajar por el gobierno.
19:47Pero, indiscutiblemente tiene que revisar el mecanismo y cómo está haciéndolo, vea.
19:52Porque los hondureños necesitamos efectividad y resultados.
19:56¿Usted cree que van a haber cambios en el gabinete de gobierno a final del año?
19:58Mire, yo le voy a decir algo. Cuando yo fui presidente de la comisión, yo llegué el 11 de agosto
20:02y le dije a mi equipo principal,
20:04mire, tienen hasta el 1 de septiembre. El que no se monte al bus de mi forma de trabajar, el
20:10primero se va.
20:11Se fueron cuatro.
20:12Y le dije, señores, se van.
20:13Porque yo tengo muy corto tiempo para poder estar jugando con gente que no entiende cómo son las cosas.
20:20Entonces, él debería generar los cambios.
20:22Mire, yo siento que hasta los medios y nosotros, yo que tengo un programa y que saco artículos en el
20:27periódico,
20:28estamos siendo propositivos y le estamos dando espacio, ¿verdad?
20:31Yo hago artículos, ayer hice un programa muy interesante sobre comercio exterior con Melvin Redondo,
20:36apoyando las políticas del presidente.
20:38Pero que va a llegar un momento que aunque queramos lo mejor para el país,
20:41vamos a tener que ser críticos.
20:43Y críticos a veces hasta radicales.
20:46Pero no me contestó.
20:47¿Van a haber cambios, cree usted?
20:48¿O cree que ya debe hacer cambios, papi?
20:50Como le ama cariñosamente la abogada Virginia.
20:54Mire, yo pienso que él debería volver a convocar a su gabinete,
20:58que eso es un tema de mensaje, me explico,
21:00y ponerlos en donde decirles, miren, tienen hasta tal fecha.
21:05Si no, sobran sustitutos.
21:08Sobran sustitutos.
21:10¿Por qué está acercado, dice usted, el presidente de la República?
21:13Es que hay un difícil acceso al presidente.
21:17Ya no contestan, ya cambiaron los teléfonos mucho,
21:20ya va usted a la presidencial y cuesta mucho el acceso a la presidencial.
21:23¿Me imagina usted qué cura originaria, imagínese yo?
21:25No, pues.
21:26¿O usted, martuta?
21:27¿Qué le voy a decir?
21:28La vez pasada de un grupo me dieron una nota y ya la fui a dejar,
21:32no me la recibieron.
21:33Entonces, ¿cómo explicarle?
21:35Necesitamos el papi cercano, el papi de la campaña,
21:38no el papi que lo tienen alejado, que lo tienen cercado e incomunicado.
21:41Sabemos que él tiene que centrarse en tomar decisiones importantes del país,
21:45pero para tomarlas necesita oír el corazón del pueblo también.
21:50Necesita recibir los grupos aquí que están en la producción,
21:54que están en la economía, en los trabajadores.
21:57Necesita escuchar para tomar las mejores decisiones.
22:00Y eso es lo que necesitamos, que él cree esos espacios
22:03para poder tener esa cercanía y escuchar y así tomar las mejores decisiones
22:07y estar con la gente que tiene que respaldar,
22:10o los técnicos que los tienen que respaldar
22:12para tomar las mejores decisiones por el pueblo.
22:15Sí necesitamos que haya una mayor apertura.
22:19Y le diré algo también.
22:20La base del Partido Nacional, de alguna manera,
22:23se siente un poco lesionada porque se siente no tomada en cuenta
22:29y eso pasa una factura partidaria.
22:31Está tomando mucho liberal, hombre.
22:32No, la cuesta ha sido poca.
22:35Hemos dado mucho por poco.
22:37Hemos dado mucho por poco.
22:39Le han dado muchas secretarías de Estado.
22:41Le han dado varias instituciones.
22:43Hay una persona que solo dice fulano a tal lado
22:45y ahí aparece fulano y quedamos los demás.
22:47Bueno, ¿y cómo hizo?
22:49Bueno, conclusiones, por favor, 10 segundos, 15 segundos.
22:52Bueno, yo siento, Ramón, que el presidente tiene una buena oportunidad
22:57que en más de 100 días él debería reorientar su forma de gobernar
23:04para que realmente los hondureños tengamos confianza,
23:07nos sintamos que tenemos ruta
23:08y que si eso incluye hacer cambios, que los haga.
23:1315 segundos.
23:14Sí, yo estoy de acuerdo con lo que usted dice.
23:16Venimos comenzando el gobierno.
23:17Es tiempo de sentarse, es tiempo de tomar el camino correcto,
23:21es tiempo de dar las respuestas.
23:22Se llegó con mucha expectativa, el pueblo quería una gobernanza efectiva.
23:27Trabajemos en la gobernanza efectiva.
23:29Eso es lo que Honduras necesita.
23:31Tomemos las mejores decisiones pensando en el país.
23:34Bueno, gracias, don José Luis Moncada.
23:36A la orden.
23:37Muy amable.
23:37A la orden.
23:38Gracias, abogada.
23:39Muy amable.
23:40Gracias, gracias.
23:41Que pasen todos una feliz y bendecida noche.
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