Saltar al reproductorSaltar al contenido principal
  • hace 1 hora
El Dato - martes 5 de mayo 2026

Categoría

📺
TV
Transcripción
00:08Economía, finanza, soluciones, propuestas, nacionales, internacionales.
00:27El dato por José Luis Moncada.
01:01El tema de la semana es presentado por Banrural.
01:06¿Tu negocio quiere ir por más?
01:08Con Crece Pyme Banrural tienes atención especializada, financiamiento y programas que impulsan tu crecimiento.
01:16Banrural, el amigo que te ayuda a crecer.
01:21¿Qué es un fideicomiso?
01:22Bueno, te lo explico fácil.
01:24Un fideicomiso es un contrato.
01:26¿Qué significa que es un contrato?
01:27Es un acuerdo legal entre distintas partes que principalmente tienen dos.
01:32El fiduciante y el fiduciario.
01:34El fiduciante es el que aporta y que transmite dinero, derechos o bienes.
01:39Derecho sería algo como algo que podés cobrar o algo de lo cual te podés beneficiar.
01:43Bienes es cualquier cosa y dinero es plata.
01:45Entonces el fiduciante aporta esto y se lo entrega a un fiduciario que es quien administra estos bienes.
01:53Y el fiduciario, tras administrar los bienes, el fruto o la ganancia que salga de esa administración, se lo entrega
02:01a un beneficiario.
02:02Entonces, repasando, fideicomiso es el contrato, fiduciante el que aporta los bienes, fiduciario el que los administra y beneficiario el
02:12que recibe el fruto o la ganancia.
02:13Vamos a hacer un ejemplo con una empresa constructora.
02:16Se arma un fideicomiso.
02:17El fiduciante son los inversores que ponen dinero.
02:19El fiduciario es una empresa constructora que sabe construir edificios.
02:25Digamos que el fiduciante pone 100.000 dólares.
02:27El fiduciario administra los bienes, contrata proveedores, compra los materiales, construye el edificio.
02:33Y luego el beneficiario es un cliente que puede llegar a recibir esa propiedad construida por el fiduciario.
02:42Y ahí todo eso sería un contrato de fideicomiso.
02:45Es bastante sencillo, lo único difícil es que las palabras se parecen bastante.
02:50Hay variaciones de este esquema de fideicomiso, de distintas formas de armarlo, pero sencillo es esto.
02:59El tema de la semana fue presentado por Banrural.
03:03¿Tu negocio quiere ir por más?
03:06Con Crece Pyme Banrural tienes atención especializada, financiamiento y programas que impulsan tu crecimiento.
03:14Banrural, el amigo que te ayuda a crecer.
03:21Pues quisimos plantearle a ustedes de la manera más fácil lo que consiste un fideicomiso.
03:26Y como ustedes vieron, son tres objetivos, tres personas, tres actores que están ahí vinculados
03:33para poder cumplir una misión y unos resultados.
03:38En Honduras está legislado desde 1950 el Código de Comercio.
03:45Desde el artículo 1033 a 1062, legisla y norma lo que son los fideicomisos.
03:51Y en el 2017, la resolución 07 de la Comisión Nacional de Banco y Seguros,
03:57que es el órgano que supervisa estas operaciones que son realizadas por la banca,
04:01pues estableció toda una reglamentación para darle más transparencia, más eficiencia
04:06y más competitividad a este tipo de producto.
04:10La noche de hoy tenemos un experto en la materia que nos va a ampliar
04:13sobre la experiencia particular de él, lo que él piensa del fideicomiso,
04:17los fideicomisos públicos y su impacto en una mejor administración y gestión de los gobiernos.
04:23Así que nos dejamos unos mensajes comerciales y regresamos en breve.
04:58Continuamos. Nuestro invitado de esta noche.
05:03El perfil de hoy.
05:05Jorge Porras, licenciado en Ciencias Políticas y Bachiller en Derecho,
05:10experto en Gestión de Riesgos y Mejores Prácticas Fiduciarias.
05:14Autor de la obra El Fideicomiso en Costa Rica,
05:17el primer libro especializado sobre esta materia en su país.
05:20Cuenta con una destacada trayectoria académica como profesor
05:24del Programa de Formación Fiduciaria Internacional
05:27de la Federación Latinoamericana de Bancos, CELABAN.
05:31Actualmente se desempeña como CEO de las firmas JP y Asociados,
05:36Consultores Fiduciarios S.A. en Costa Rica
05:39y JP y Asociados Consultores S.A. en Panamá.
05:45El perfil de hoy.
05:48Jorge, buenas noches.
05:50Buenas noches, José Luis.
05:51Es un gusto tenerte aquí de nuevo en Honduras.
05:54Gracias.
05:54¿Qué dice Ticolandia?
05:57Pues Ticolandia ahí está.
05:59Estamos en una etapa de transición hacia una nueva administración.
06:04Vamos a ver qué tal le va a la nueva presidenta.
06:07Esperemos que le vaya bien, porque si le va bien a ella, nos va bien a todos.
06:09Y es la segunda mujer presidenta que tienen ustedes.
06:12Es la segunda, sí, doña Laura Chinchilla fue la primera
06:14y ahora doña Laura Fernández.
06:17Dos Lauras.
06:17Dos Lauras, perdón.
06:18Como que el nombre de Laura es como presidencial, ¿verdad?
06:20Sí, ¿verdad?
06:20Ahora todas las chicas que nacen les ponen Laura.
06:24Bueno, yo les deseo lo mejor y el éxito a Costa Rica.
06:27Muchas gracias.
06:28Ya días que no visito tu país, en el cual viví cuatro años
06:31y pues fueron cuatro años interesantes.
06:34Claro.
06:34Y luego cuando estuve en Incae, pero cuando uno está en Incae
06:37no está en ninguna parte, está en la garita.
06:39Sí, sí, sí.
06:40Ni en la garita.
06:41Está en otro país.
06:41En otro país.
06:42Sí.
06:43Bueno, Jorge, mira, en el pasado ya habíamos dialogado contigo,
06:48ya habíamos interactuado bastante sobre un tema que,
06:51como presenté al inicio del programa, pues es el fideicomiso
06:54y la figura del fideicomiso y su desarrollo en Honduras.
06:58Porque sí, la experiencia de Honduras yo creo que ha sido muy particular
07:02y este programa lo que busca es conocer la experiencia internacional
07:07que tiene la figura del fideicomiso.
07:09En momentos que tenemos un nuevo gobierno donde tanto la autoridad supervisora
07:15como la parte que maneja las finanzas,
07:19están viendo la figura del fideicomiso de nuevo como una herramienta,
07:24un instrumento que realmente puede aportar, agilizar la ejecución de los presupuestos.
07:29Yo comentaba que los fideicomisos en Honduras surgen con el Código de Comercio de 1950.
07:36El artículo del 1033 al 1062 del Código de Comercio establece claramente la figura del fideicomiso
07:42y le da una responsabilidad de la operación a la banca.
07:47En el 2017, a través de la resolución 07 de la Comisión Nacional de Banco y Seguros,
07:52pues se aprobó una reglamentación para poder tener una mayor claridad
07:57y que hubiera una homogeneidad de aplicación de los que prestaran el servicio sobre lo que es el fideicomiso.
08:04Entonces, se ha constituido como una herramienta que realmente en el sector privado ha sido exitosa.
08:09Es decir, creo que cuatro o cinco bancos tienen un porcentaje sustantivo.
08:16Casi todos los bancos tienen, pero hay algunos más que le han puesto al fideicomiso de carácter privado
08:24con muy buenos resultados.
08:27Para ti, ¿cómo ha sido el desarrollo del fideicomiso en la región centroamericana?
08:30Porque tú eres un experto en toda América Latina,
08:32pero vamos a ir a centralizarnos más a Centroamérica como la figura del fideicomiso,
08:37tanto en el sector privado como en el sector público.
08:40Bueno, muchas gracias, José Luis, por la invitación.
08:42Un gusto estar nuevamente por acá en Honduras.
08:45Siempre es un placer volver a visitar a los amigos.
08:48Tenía algún tiempo ya de no venir por acá.
08:51Así que me da mucho gusto estar con ustedes y conversando sobre un tema
08:55del cual me alegro mucho que hoy en día estén queriendo retomar la figura,
09:00sobre todo el fideicomiso público, porque es una figura que a lo largo de todos los años
09:06hemos visto crecer, por una parte, tanto en el ámbito público como en el ámbito privado,
09:14resolviendo muchas situaciones.
09:17Situaciones personales para las personas que necesitan resolver un tema de una garantía,
09:23resolver un tema patrimonial.
09:24Pero sobre todo hemos ido viendo cómo el Estado ha identificado a esta figura,
09:32que es una figura que está dentro de nuestro ordenamiento jurídico, es una figura legal,
09:36y ha visto cómo el Estado puede, esta figura puede ayudar,
09:42coadyuvar al Estado en el desarrollo de distintos tipos de situaciones, de proyectos.
09:49Es claro que nuestros países tenemos muchas necesidades en todos los ámbitos,
09:55sobre todo en el tema de infraestructura, pero también en temas como educación, salud, etc.
10:01Y si bien hay muchas necesidades, el Estado no siempre tiene esa capacidad de poder ejecutar
10:07de una manera ágil, eficiente.
10:10Y necesita el Estado echar mano al ordenamiento jurídico,
10:14y en ese sentido el fideicomiso ha venido a jugar un rol importante.
10:18Entonces, cuando el Estado ha visto esa figura y ha visto que se administra bien,
10:27ha tenido resultados muy positivos.
10:30En Centroamérica hemos pasado por distintos momentos,
10:35hay países que la han utilizado, en otros pues ha habido algunas dificultades,
10:39que podemos conversar, pero lo que sí podemos decir es que es una figura
10:45que puede y tiene la capacidad de poder ayudarle a los países y a los Estados particularmente
10:52a resolver problemas grandes y problemas importantes.
10:56Y eso es quizá, digamos, uno de los aspectos más sobresalientes
11:00que podemos ver en países fuera de la región,
11:03pero, por ejemplo, Colombia, México, Argentina, Perú, países, Ecuador, República Dominicana,
11:11que han hecho un uso muy, muy bonito del fideicomiso público,
11:15donde han visto la figura y la han regulado de manera adecuada.
11:18Y hoy en día, grandes proyectos se desarrollan al amparo de esta figura.
11:22Y, en Centroamérica, ¿cuál es el país que más ha podido utilizar
11:26o explotar la figura del fideicomiso?
11:32Sin duda, Costa Rica ha sido, digamos, el país que más ha aprovechado la figura, ¿verdad?
11:37¿Y qué tipo de legislación tienen en Costa Rica?
11:40¿Está sujeta a una legislación especial? ¿Está a un código?
11:44No, al igual que Honduras tenemos el Código de Comercio, el que la regula,
11:51muy similar, yo diría que algunas pequeñas diferencias,
11:56pero básicamente el contexto general de la figura es la misma,
11:59así que no hay grandes diferencias.
12:02Quizá la única diferencia más notable en Costa Rica es que,
12:07y creo que esto es más bien a favor de Honduras,
12:10es que en Costa Rica la ley dice que puede ser fiduciario
12:12cualquier persona física o jurídica.
12:15Eso viene un poco del antecedente del trozo anglosajón,
12:21¿verdad? Que le da esa connotación más personal.
12:24Y en el caso de Honduras, la ley dice que solo los bancos pueden ser fiduciarios.
12:29¿Por qué los bancos? Bueno, el legislador consideró que, por ser este un negocio de confianza,
12:33debía estar tutelado por entidades que tuvieran una buena supervisión.
12:37Y por eso es que los bancos, digamos, son fiduciarios.
12:39Lo cual me parece que es un, a pesar de que no es un negocio típico de los bancos,
12:45en el sentido de que no es una intermediación financiera,
12:49es un servicio, es una administración de bienes de terceros,
12:52pero los bancos sí gozan de la confianza y gozan del brazo, digamos,
12:58administrativo fuerte que les puede ayudar a que estos negocios
13:01se puedan desarrollar de manera acertada.
13:03Así que tenemos una regulación sencilla, muy similar,
13:06no tenemos una ley específica sobre fiduciarios.
13:11Es que es como un negocio integral.
13:13Alguien va a un banco, solicita un crédito para una operación,
13:16no es su especialidad, la parte administrativa,
13:18no quiere correr con toda una carga,
13:20y simple y sencillamente en el mismo banco le dicen,
13:23bueno, nosotros le podemos administrar esto a través de un contrato de fiduciario
13:27y se lo llevamos.
13:28Entonces, así se ha desarrollado.
13:32Ahora bien, el caso de Colombia es diferente,
13:35porque en el caso de Colombia yo lo que veo es que no son los bancos.
13:40Exactamente.
13:43Sino que son una figura especializada a través de una normativa.
13:48Sí, en el caso colombiano es muy interesante porque la reforma financiera de 1990,
13:55el regulador miró y dijo, bueno, este es un negocio,
13:58es un servicio no típico de los bancos,
14:02no es una intermediación, es una administración de bienes de terceros.
14:06Entonces, vamos más bien a abrir la posibilidad de generar fiduciarios profesionales,
14:13o sea, entidades que se dediquen exclusivamente a este negocio.
14:18Y eso fue muy interesante porque los fiduciarios dejaron de estar dentro del banco como un departamento más
14:27y tuvieron que salir a volar solos con sus propios medios.
14:31Y eso hizo que entonces el negocio se diversificara mucho.
14:35Claro, tenían que sobrevivir y obviamente tenían que buscar nuevos negocios.
14:39Y eso vino en beneficio de la fiducia porque entonces abrió una amplia gama de posibilidades.
14:45Y hoy en día en Colombia tenemos tanto fiducia pública como fiducia privada.
14:50Hace algunos meses, conversando con un colega colombiano,
14:54me decía algo que me pareció sumamente interesante.
14:57Y él me decía, mira, no hay una obra pública en Colombia en donde no esté una fiducia de por
15:03medio.
15:04Esa es la vía que el Estado ha encontrado para poder ejecutar obras de una manera sencilla, rápida y transparente.
15:14Y me parece que eso es un logro importantísimo del cual todos los países debiéramos copiar, adaptar y desarrollar.
15:22Porque indudablemente el Estado, hay muchas necesidades, el Estado no lo puede hacer todo.
15:28Y tiene que buscar cómo ayudarse en estos negocios.
15:33Y ahí están los fideicomisos.
15:35Y en el caso de Colombia, ¿quién lo supervisa?
15:38¿La superintendencia de sociedades o hay una superintendencia especializada, la misma de banca?
15:43¿Cómo funciona?
15:44Sí, está la sociedad de entidades financieras que regula, digamos, todo lo que es el ámbito financiero
15:51y incluye a las fiduciarias.
15:53Entonces tenemos una regulación.
15:55Bueno, los fiduciarios en Colombia tienen dos negocios.
15:59Tienen el negocio de los fondos de inversión y tienen el negocio de los fideicomisos.
16:03Entonces esos dos temas los regula la superfinanciera.
16:08Es un regulador muy interesante, al igual que en Panamá.
16:11En Panamá también tenemos entidades tanto bancarias como no bancarias que son fiduciarias
16:16y están reguladas por la superintendencia de bancos que tiene dos capítulos.
16:20El capítulo que regula los bancos y el capítulo que regula las fiduciarias.
16:23Ahora, lo que siento yo que en el caso de Colombia y Costa Rica, por hablar de los dos ejemplos
16:30que hemos tocado,
16:32la institucionalidad pública es fuerte, sólida, está bien estructurada,
16:36es decir, está consciente y conocedora de la figura y de la herramienta y cómo manejarla.
16:44Sí, existe la experiencia no siempre totalmente bien entendida.
16:52Siempre nos encontramos con casos que se presenta alguna confusión,
16:57alguna interpretación sobre si se debe o no se debe, qué se puede hacer, qué no se puede hacer.
17:02Por ejemplo, un tema que es muy común cuando estamos hablando de fideicomisos con bienes públicos
17:08es si las entidades públicas pueden ir a regular o supervisar un fideicomiso
17:15que está siendo administrado por un ente privado, como un banco,
17:18y por supuesto que lo puede hacer.
17:19Porque aunque los bienes pasen a una entidad privada, siguen siendo bienes públicos.
17:24Y en este caso, la Tribunal Superior de Cuentas, la Contraloría General de la República,
17:30en el caso nuestro, tiene toda la facultad para ir y fiscalizar que efectivamente
17:34los recursos se estén administrando adecuadamente y que se estén siguiendo los principios
17:39de contratación administrativa para que no se hagan cosas que no se deben hacer.
17:45Jorge, el otro día escuchaba a una diputada del Congreso de Honduras mencionarte que
17:51si el Estado quiere desarrollar los fideicomisos públicos en varios sectores,
17:58porque pueden haber varios sectores, está prácticamente admitiendo
18:04que el Estado es incapaz para poder administrar algunas operaciones de ciertos recursos.
18:10Yo no lo veo así, yo lo veo de otra manera. ¿Tú qué piensas?
18:14Bueno, lo que sucede, vamos a ver, hace un tiempo hicimos un análisis en Costa Rica
18:20de las entidades públicas, tanto del gobierno central como de entidades descentralizadas,
18:25y nos dimos cuenta que el 90% de esas entidades terminaban sus presupuestos anuales con superávit,
18:34habiendo tantas necesidades, decíamos, ¿cómo es esto?, que las entidades públicas
18:39terminen con dinero, cuando hay tantas necesidades.
18:43Bueno, perdón, la respuesta es muy sencilla, es que el Estado no tiene la agilidad
18:50para poder ejecutar de la forma como sí lo podría hacer un privado.
18:55Entonces, cuando entramos en procesos que son engorrosos, la cosa se pone complicada,
19:00y ahí es donde podemos encontrar una solución ágil.
19:04Mira, y eso se vio en Honduras en el gobierno pasado.
19:08En los cuatro años del gobierno pasado, llegábamos a octubre, noviembre,
19:12y la ejecución de los presupuestos del Estado andaba en un 65, un 70%,
19:17y terminaban en diciembre con un 89, un 92%.
19:20Y la gente decía, bueno, pero tiene recursos, se endeudó y hubo falta de capacidad de ejecución.
19:27Exacto.
19:27Entonces, ahí es donde yo creo que hay que buscar el equilibrio y hacer entender a la ciudadanía
19:33que no es, como tú lo decías, una debilidad del Estado, sino que hay mayor agilidad
19:38de parte de alguien que tiene experiencia, que tiene capacidad, que ha sido seleccionado
19:43y que ha demostrado resultados, versus de que tú tienes un presupuesto de la República
19:48que tiene recursos y que hay una demanda de la población, pero no hubo capacidad.
19:53Así es.
19:54El Estado puede generar sus proyectos, definir sus objetivos, qué quiere hacer, cómo quiere hacerlo, etc.
20:04Pero una cosa es definir qué es lo que se quiere hacer y otra cosa es hacerlo.
20:10Y ahí es donde está, digamos, ahí tenemos una brecha grande que hay que solucionar.
20:15Y existiendo estas figuras dentro de nuestro ordenamiento jurídico, pues obviamente hay que echar mano a ellas.
20:21Entonces, no significa que el fideicomiso sea la respuesta a todo.
20:25O sea, obviamente que no, hay muchas otras figuras.
20:28Pero siempre vemos que existe esa posibilidad de que existan estos mecanismos,
20:34que son mecanismos que han demostrado ser muy eficientes, para que el Estado pueda decir,
20:40bueno, muy bien, estas cosas las voy a hacer a través de esta figura.
20:44Y ahí es donde está, digamos, la clave.
20:45La clave está en decidir que el Estado diga, quiero definir cierto objetivo y quiero decir cuál es la figura
20:52adecuada para llegar a este objetivo.
20:55Y si lo es el fideicomiso, perfecto, utilicémoslo.
20:57Y utilicémoslo bien.
20:59Y cuando digo utilicémoslo bien, significa que intervienen distintas entidades.
21:06Interviene una entidad pública que define su objetivo, que es la especializada en la materia.
21:12Interviene un banco que es el administrador de los recursos, que recibe instrucciones, que ejecuta,
21:18que da rendición de cuentas, que permite que las cosas se administren de manera eficiente.
21:25Y están los que reciben el beneficio que es la población.
21:28Y en ese sentido, pues todos podemos beneficiarnos.
21:31Hay que saber hacerlo.
21:33No todas las cosas, lamentablemente, a veces se hacen apresuradas, a veces se hacen sin el conocimiento,
21:39a veces no se hacen como tiene que ser.
21:42Y ahí tal vez es donde se falla un poco.
21:45Pero bueno, yo diría que hay más experiencias positivas que negativas.
21:50Y por tanto, no somos infalibles.
21:53Hay cosas que pueden fallar.
21:55Pero tenemos que caminar ambos en la misma vía.
21:59Yo siempre he dicho que el éxito de los fideicomisos públicos,
22:04y todos los fideicomisos, pero particularmente los fideicomisos públicos,
22:07es cuando el fiduciario entiende que no está, y el fideicomitente entiende que no está uno frente al otro,
22:13sino que estamos uno al lado del otro.
22:16Y que cuando asumimos un negocio, vamos juntos, porque queremos alcanzar un objetivo.
22:21Y si ese objetivo es de largo plazo, pues vamos a ir juntos caminando,
22:25consiguiendo esos objetivos y solucionando las cosas que se nos aparecen en el camino.
22:29No se trata de hacernos zancadillas, no se trata de criticarnos,
22:33se trata de cómo juntos podemos solucionar un problema que todos,
22:36pues al final los beneficiarios, que la población va a ver concreta y beneficiosa.
22:44Bueno, vamos a comenzar a comenzar y regresamos con este interesante tema.
23:16Banco de Occidente
23:26El Dato de la Semana es presentado por DaVivienda.
23:31Grupo Financiero DaVivienda nuevamente ha sido calificado AAA por su confianza y solidez.
23:43El sistema financiero de Honduras atraviesa un momento de notable dinamismo y estabilidad.
23:49Omar Colindres, superintendente de la Comisión Nacional de Banco y Seguros,
23:52ha confirmado que los depósitos del público mantienen un crecimiento sostenido de dos dígitos.
23:58Este fenómeno es liderado por el ahorro de los hogares, que registra un impresionante repunte del 22%,
24:05concentrándose principalmente en cuentas de ahorro tradicionales.
24:09Según el funcionario, este comportamiento no es casualidad.
24:12Los hondureños están depositando su confianza en la Banca Nacional gracias a indicadores que reflejan seguridad, estabilidad y solidez.
24:20Un factor determinante en esta ecuación es el flujo de remesas familiares, las cuales han inyectado una vitalidad renovada a
24:27la economía con un incremento del 15%,
24:30apenas en los primeros meses de este 2026, consolidándose como un motor clave para el ahorro interno.
24:37En términos de operatividad, la banca respira con tranquilidad.
24:40Los niveles de liquidez se mantienen robustos, alcanzando un indicador consolidado de 39.5.
24:47Esto se traduce en un excedente de 146 mil millones de lempiras,
24:51una cifra poderosa que representa una oportunidad de oro para financiar proyectos estratégicos
24:57y dinamizar diversas actividades económicas en todo el país.
25:01Finalmente, Colindres enfatizó que la solvencia del sistema se sitúa en un sólido 14.19,
25:08superando con holgura el límite prudencial establecido de 12.5.
25:13Con estas cifras, las autoridades de la Comisión Nacional de Banca y Seguros reafirman que el sector financiero de Honduras
25:20no solo es estable, sino que está plenamente preparado para respaldar el crecimiento de la Nación.
25:29El dato de la semana fue presentado por DaVivienda.
25:33Grupo Financiero DaVivienda nuevamente ha sido calificado AAA por su confianza y solidez.
25:44Continuamos.
25:45Jorge, mira, yo particularmente, y como expresidente de la Comisión de Banco y Seguros,
25:51como un ejecutivo de banco, de compañía de seguros, siempre he visto con preocupación
25:57el hecho de que en Honduras hay ciertas figuras que no funcionan o no han podido avanzar
26:05o no se ha podido implementar como lo hemos visto en otros países.
26:10Yo conozco los modelos de Perú, de Colombia, de Chile, Costa Rica, República Dominicana,
26:16en lo que son los temas de las alianzas públicas privadas y los fideicomisos.
26:20Entonces, son dos temas que yo siento que si en el caso particular de Honduras
26:27no se hubiera manoseado, por usar una palabra, o mal utilizado,
26:32tanto las alianzas públicas privadas como los fideicomisos públicos,
26:36creo que hubiéramos tenido mejores avances como gobierno y como sociedad
26:41y como beneficiarios de la población en este tema.
26:46El gobierno anterior, con una agenda más política que técnica,
26:51pues satanizó los fideicomisos públicos.
26:55La gente irá ahorita en medio, no, no es tanto que la satanizó,
26:58sino que el gobierno antes del anterior, pues utilizó los fideicomisos
27:02como una herramienta para actos de corrupción y situaciones que no venían de acuerdo a la ley.
27:08Entonces, ahí es donde uno comienza a hacer el análisis y en el programa yo tengo que ser transparente
27:13porque esa es la idea de que la gente conozca que no vamos a profundizar en el tema
27:20del último gobierno, del gobierno antes de Xiomara,
27:24donde de repente sí hubieron unas situaciones particulares en los fideicomisos públicos
27:29por un mal entendimiento, por un mal manejo, por una intencionalidad que no era la correcta
27:35y eso afectó indudablemente.
27:39Yo estuve en un fideicomiso público
27:42y ahí vamos a hablar un poco de la administración de los fideicomisos públicos
27:46porque creo que ahí radica un poco el tema.
27:51En aquel momento se creaban comités de los fideicomisos.
27:55Yo creo que el público tiene que entender que hay un contrato, que el contrato se establece,
28:00que estructurar el contrato es lo fundamental en un fideicomiso.
28:04Cuando usted establece las reglas claras del fideicomiso
28:06y ahí se crea, o en los fideicomisos públicos, y ahí tú nos vas a ampliar,
28:11pues se crea un comité que es el que realmente está monitoreando
28:14y está viendo el avance del fideicomiso, más si son obras de infraestructura,
28:19si son obras de compra de equipo, compra de medicinas y demás.
28:22Y en esos comités, que se supone que debe ser un equilibrio entre ambas partes
28:28de verificar el cumplimiento de lo que demandó
28:31contra lo que se encargó, se responsabilizó de ejecutar.
28:36Entonces, ahí se dieron situaciones que realmente se usaron mediáticamente
28:43para poder cerrar las puertas a una herramienta que para mí
28:46merecía un diagnóstico particular de cada uno de los fideicomisos
28:51y poder salvar situaciones, concluirlos y avanzar.
28:56Eso es lo que yo hubiera hecho.
28:57Pero, como te digo, era una agenda política que realmente siento
29:02que afectó la figura y que muchos hemos tratado de recuperarla
29:09porque sí considero, por lo que yo he estudiado y lo que he visto
29:12en otros mercados, ha sido exitosa.
29:15No tal vez al 100%, pero sí ha apoyado.
29:18Sí, es cierto porque lo hemos visto en algunos países
29:22donde por algunas experiencias negativas se ha satanizado la figura.
29:28Y eso no contribuye mucho porque en realidad, a ver,
29:35el fideicomiso no es ni bueno ni malo.
29:37El fideicomiso es una figura jurídica que está en nuestro ordenamiento jurídico,
29:42es una figura legal, pero depende mucho de cómo la utilicemos.
29:49El otro día conversaba en otro país con una persona
29:52que hacía un comentario muy negativo del fideicomiso
29:55y decía que el fideicomiso era para robar, que era para esconder, etcétera, etcétera.
30:00Y yo le decía, mire, aquí hay un error conceptual.
30:04Y le ponía un ejemplo muy sencillo y le digo yo, mire,
30:07yo voy a hacer una afirmación y usted me dice si estoy en lo correcto o no.
30:11El jabón es pésimo, el jabón de baño es pésimo, es muy malo,
30:15no sirve para nada.
30:17Y me dice, ¿por qué?
30:19Porque yo he visto gente que huele mal.
30:22Y me dice, pues eso no es culpa del jabón.
30:23Y le digo, justamente pasa lo mismo con los fideicomisos.
30:26Los fideicomisos no son buenos ni malos, depende de cómo lo uses.
30:29Si lo usas mal, no te va a dar los resultados que quieras.
30:32Si utilizas bien, pues vas a obtener los resultados.
30:34Y eso significa entonces que cuando hacemos un fideicomiso,
30:39hay que establecer claramente cuáles son el rol que cumple cada uno
30:43de los que intervienen en el fideicomiso.
30:47Por ejemplo, el fideicomiso es un contrato en el que interactúan tres sujetos.
30:54El que define el fideicomiso, el fideicomitente,
30:57el que define para qué lo quiere, qué aporta los recursos.
31:01Es muy importante porque define por qué quiere utilizar el fideicomiso, etc.
31:07El que lo administra, en este caso es un banco, un fiduciario,
31:10y el que recibe los beneficios del fideicomiso.
31:13Muy bien.
31:13Entonces, cada uno tiene un rol particular.
31:16Y tiene que entender cuáles son sus deberes y sus responsabilidades.
31:20Entonces, en la medida en que logremos que estos tres sujetos
31:26se pongan de acuerdo y definan claramente sus funciones,
31:30es donde vamos a encontrar la clave del bienhacer.
31:33Por ejemplo, los comités técnicos que tú haces mención.
31:37La pregunta es, ¿son necesarios los comités técnicos?
31:40Pero, ¿es una figura que yo la vi acá,
31:44en los fideicomisos públicos de Costa Rica y Colombia,
31:47¿existen estas figuras de comités técnicos?
31:48Sí, existen.
31:49Existen, ¿verdad?
31:50En algunos casos, hay tres legislaciones donde establece claramente
31:55la existencia de los fideicomisos públicos,
31:57de los comités técnicos.
31:58Que es el caso de México, Honduras y Costa Rica.
32:04Pero en otros países se acostumbra utilizar,
32:09tal vez no con el concepto de comité técnico,
32:12pero sí junta supervisora, junta técnica, etc.
32:17Más o menos...
32:18Que es la misma función.
32:19Función de la misma función.
32:20Lo que pasa es que no siempre se entiende bien
32:23cuál es el rol de este comité técnico.
32:27Este comité, como su nombre lo dice, es un comité técnico.
32:30No es un comité administrativo.
32:33No es un comité de decisión.
32:36Vamos a poner un ejemplo.
32:37Vamos a suponer que el Ministerio de Obras Públicas
32:40quiere construir una carretera.
32:42Y el Ministerio de Obras Públicas dice,
32:44perfecto, quiero esta carretera que va de acá a acá.
32:46Y aquí está el proyecto.
32:48Tiene que ejecutarse de esta y esta y de esta manera.
32:51Pero el Ministerio de Obras Públicas dice,
32:52bueno, no, yo no la voy a ejecutar
32:54porque no tengo todos los recursos para hacerlo.
32:58Voy a hacerlo a través de un fideicomiso.
33:00Muy bien.
33:01Perfecto.
33:01Entonces, el fiduciario tampoco sabe de hacer carreteras.
33:06El fiduciario es un banco.
33:07Sabe de administrar recursos.
33:09Pero el fiduciario sí tiene la posibilidad de contratar
33:13a quienes van a construir la carretera.
33:17y el Estado tiene la posibilidad de fiscalizar
33:21que ese fiduciario ejecute esa obra
33:24apegado al contrato y de acuerdo a buenas prácticas.
33:27Y ahí es donde entonces hace sentido un comité técnico.
33:31Un comité técnico nombrado por el fideicomitente
33:35donde pone personas con el suficiente conocimiento
33:38y el expertise necesario
33:40para supervisar que aquello que está haciendo el fiduciario
33:43se está haciendo de acuerdo a esas buenas prácticas.
33:46No es un comité que le dice al fiduciario
33:49qué debe hacer o qué no debe hacer.
33:51Porque el contrato ya lo establece.
33:52El contrato lo establece claramente.
33:54El fiduciario sabe qué es lo que tiene que hacer.
33:55El comité técnico es un ayudador,
34:00un visor del fideicomitente
34:03que le está diciendo, oye, si las cosas van bien.
34:05O no, mira, acá hay algo que está fallando.
34:07Entonces tú, fideicomitente,
34:09ve y dile al fiduciario que estas cosas no están funcionando
34:12y que se corrijan las cosas.
34:14Pero el comité técnico no entra a decidir
34:16qué es lo que se tiene que hacer o qué no se tiene que hacer.
34:19Es un comité meramente técnico
34:22de apoyo al fideicomitente.
34:23El fideicomitente, el ministerio está en sus labores,
34:26haciendo sus cosas y dice,
34:28yo delego en estas personas
34:29esa supervisión,
34:32ese proceso de fiscalización
34:34para que me diga que las cosas están funcionando bien.
34:36Ahora una pregunta antes de que avances.
34:39¿Se puede exigirle a ambas partes
34:43que la integración, los integrantes de este comité
34:46tengan requisitos, experiencia
34:48en el objetivo del fideicomiso?
34:50Porque es que si no,
34:52lo que todo el público pensaría,
34:53bueno, entonces por ahí fue que se coló
34:56y se metió gente para poder generar situaciones
34:59que no sean lo mejor.
35:00Hay esa minucia
35:01de requerir
35:03que el que forma parte de un comité técnico
35:05de un fideicomiso público
35:06de X objetivo
35:08tenga una práctica, experiencia
35:10o conocimiento de la materia.
35:11Sí, se debe hacer
35:13no solo como una buena práctica.
35:17Ojalá que también
35:19se tenga en alguna norma
35:21que le dé un carácter un poquito más formal
35:25en donde se exija
35:26que esos comités técnicos
35:29estén formados por personas
35:30con demostrada capacidad
35:32para la materia en la cual se va a actuar.
35:34Y en esto es interesante
35:36porque a mí que me ha tocado participar
35:38de algún comité técnico
35:40de un fideicomiso público
35:41recuerdo perfectamente
35:43que en el comité éramos cinco personas
35:46de las cuales dos eran expertos
35:49en la materia
35:50era un proyecto de infraestructura
35:53expertos en esa materia
35:54dos personas eran expertos
35:56en materia financiera
35:57y yo en la parte más jurídica
35:59más legal
36:00más de la figura
36:01lo que hacíamos era que
36:04recibíamos la rendición de cuentas
36:07del fiduciario
36:08y esa rendición de cuentas
36:09tenía dos capítulos
36:11uno era la parte
36:12la primera parte
36:13la parte técnica
36:14donde se hablaba sobre
36:15cómo iba la construcción
36:17qué se había hecho
36:17qué materiales se habían hecho
36:19qué avances se tenían
36:20etcétera
36:20etcétera
36:21y para eso estaban
36:22los dos ingenieros especialistas
36:24en la materia
36:25que hacían todas las preguntas
36:27y cuestionaban las cosas
36:29para estar de acuerdo
36:30y el fiduciario tenía la obligación
36:31de responder
36:33también con su equipo técnico
36:35y una vez que terminaba
36:36la rendición de cuentas
36:37de la parte técnica
36:38venía la rendición de cuentas
36:39de la parte financiera
36:40y ahí estaban los auditores
36:42y entonces
36:43cómo va el flujo de caja
36:44cómo va la inversión
36:46qué nos falta
36:47cómo se están invirtiendo
36:48los recursos
36:49y se pueden hacer ajustes
36:50siempre y cuando
36:51no se pasen
36:51de los términos
36:52y los montos
36:53que están establecidos
36:54en el contrato
36:54exactamente
36:55es decir
36:56si hubo un error de cálculo
36:58y dentro de los rubros
36:59de X presupuesto
37:00no se calculó bien
37:02y se puede hacer
37:02una modificación
37:03de mover de un rubro a otro
37:05siempre y cuando
37:06se sustente
37:07¿es viable?
37:08es totalmente viable
37:09yo creo que
37:10de las cosas más interesantes
37:12que presenta la figura
37:13es esa versatilidad
37:15que le permite
37:16a las partes
37:16poder hacer los ajustes
37:18necesarios
37:18o sea
37:19no siempre tenemos
37:20la capacidad
37:21de poder visualizar
37:22lo que va a pasar
37:23en el futuro
37:24y siempre hay que hacer
37:25las correcciones del caso
37:26entonces cuando
37:28tenemos ese equipo técnico
37:29que con criterio técnico
37:31puede decir
37:31por qué hay que hacer
37:32un ajuste
37:33no tiene por qué
37:34haber confusión
37:35ni tiene que haber problema
37:36para poder hacer
37:38los cambios
37:38que sean necesarios
37:39en la figura
37:40y eso nos permite
37:41entonces
37:42ir ajustando
37:43el proyecto
37:45el fideicomiso
37:45para que ambas partes
37:47hagan su papel
37:49y lo compran
37:50de manera adecuada
37:51y en Costa Rica
37:53por ejemplo
37:53que es el caso
37:54que tú más conoces
37:54¿qué sector
37:56del gobierno
37:59requiere más
38:00de los fideicomisos?
38:02infraestructura
38:03salud
38:04educación
38:06protección
38:07bosques
38:08¿qué áreas
38:09son?
38:10de todo
38:10realmente de todo
38:12en infraestructura
38:13tenemos serios problemas
38:15de vías
38:18hace cuatro años
38:20hay un ejemplo
38:21que tenemos
38:21que no ha sido
38:22muy positivo
38:26se hizo un fideicomiso
38:28para rehabilitar
38:29o reconstruir
38:31una parte
38:32de la ruta 1
38:33que son unos 60 kilómetros
38:36que es una vía
38:37muy congestionada
38:39y ya prácticamente
38:41hay que hacerla
38:42ampliarla
38:43y todo el asunto
38:43se hizo un fideicomiso
38:45y
38:48se hicieron
38:48algunas obras
38:49que eran claves
38:51pero hubo un cambio
38:52de gobierno
38:52vino el nuevo gobierno
38:53y no le gustó
38:55lamentablemente
38:55a veces pasa
38:56con nuestros gobiernos
38:57que lo que viene
38:58el gobierno anterior
38:58no le gusta
38:59al que viene
38:59y entonces
39:00se echa por el suelo
39:01todo
39:02no le gustó
39:02y la razón fundamental
39:04por la cual no le gustó
39:05era porque decía
39:05que el fiduciario
39:06cobraba muy caro
39:08han pasado cuatro años
39:10y la carretera
39:10sigue igual
39:12entonces cuando uno se pregunta
39:13¿y qué salió más caro?
39:15el costo
39:16que hemos tenido
39:17en combustible
39:18en tiempos
39:19en estrés
39:21incrementos de costos
39:22que una comisión
39:23de un fiduciario
39:24al final de cuentas
39:27esas cosas
39:28vemos que
39:29no se ejecutan
39:30a veces
39:31porque
39:31ponemos elementos
39:33que no son
39:34los elementos
39:34sinceros
39:35y así como
39:36tenemos problemas
39:37en la parte
39:37de infraestructura
39:38tenemos problemas
39:39también en la parte
39:39de turismo
39:40tenemos problemas
39:42en la parte
39:42digamos
39:43de conservación
39:45hicimos un esfuerzo
39:46muy importante
39:47en los años
39:4880 y 90
39:49de utilizar la figura
39:51para desarrollar
39:52proyectos
39:53de conservación
39:54del medio ambiente
39:55parques nacionales
39:57áreas de conservación
39:57fue exitosísimo
39:58¿verdad?
39:59pero no son proyectos
40:00que se pueden sostener
40:01por sí solos
40:03hay proyectos
40:04tan sencillos
40:04el estadio nacional
40:06el estadio nacional
40:07de costa rica
40:07se administra
40:08el trading
40:08fideicomiso
40:09¿por qué?
40:10porque fue una obra
40:11que nos regaló
40:12el gobierno
40:13de China
40:13pero dijimos
40:15no basta solo
40:16con tener la obra
40:16hay que administrarla
40:18hay que protegerla
40:19hay que conservarla
40:19hay que mantenerla
40:21y el estado
40:22dijo
40:22nosotros sabíamos
40:23si hoy en día
40:24eso estuviera
40:25en manos del estado
40:27posiblemente
40:27la obra
40:28se hubiera deteriorado
40:29y hoy se hubiera perdido
40:31esa inversión
40:32bueno
40:33está en un fideicomiso
40:34el fideicomiso
40:36administra
40:36ahí se hacen
40:37se hacen conciertos
40:38se hacen
40:38espectáculos públicos
40:40se hacen competencias
40:41se hacen partidos
40:43de fútbol
40:43se le saca provecho
40:44se le saca provecho
40:45y hoy en día
40:46tenemos un estadio nacional
40:47en buenas condiciones
40:48de mantenimiento
40:49bueno
40:49vamos a un mensaje comercial
40:50y regresamos
40:51al último capítulo
40:53de este interesante programa
40:55muchas gracias
40:57ficoza crea el programa
40:58ahorro combustible
41:00que te ofrece
41:0110% de descuento
41:02al pagar
41:03con todas tus tarjetas
41:05de crédito
41:05y débito
41:06ficoza
41:06inscríbete
41:08en www.ficosa.hn
41:12y comienza
41:12a ahorrar
41:13ficoza
41:34jorge mira
41:35con buen acierto
41:36creo yo que
41:37el presidente
41:37de la república
41:38el presidente
41:39de la riafura
41:39el ministro
41:40de finanzas
41:41emilio hércules
41:42y otros funcionarios
41:44han considerado
41:46retomar la figura
41:47del fideicomiso público
41:48y a mi me parece
41:49que es bueno
41:50que es interesante
41:50pero que tenemos
41:51que llevarlo
41:53calmadito
41:54bien hecho
41:54tranquilito
41:55contratos
41:56y demás
41:57y uno de los temas
41:58pues que
41:59que fue exitoso
42:00en el pasado
42:01fue el fideicomiso
42:02de compra de medicinas
42:04que lo llevó
42:05banco de occidente
42:06lo puedo decir
42:07públicamente
42:08todos nos conocemos
42:08no es publicidad
42:09a veces aquí
42:10creen que
42:11pero
42:11lo llevó
42:12con bastante buenos resultados
42:14y
42:16la población
42:17lamentó mucho
42:18que eso
42:19haya sido
42:20de esa manera
42:20porque
42:21en los cuatro años
42:22se dio mucha
42:24demanda de medicina
42:25porque no había
42:26y demás
42:29estamos en el proceso
42:31el gobierno
42:31pues
42:33está llegando ya
42:34a los 100 días
42:34y está
42:35en ese tema
42:37de ese proceso
42:37yo lo que siento
42:39es que
42:42la participación
42:43pública
42:44y privada
42:45en este tema
42:46va a tener que ser
42:46muy transparente
42:47para recuperar
42:49y darle la garantía
42:50y la seguridad
42:51y demás
42:52en ese sentido
42:54cuál es tu experiencia
42:55de que
42:55los fideicomisos públicos
42:57en los países
42:59de donde ha funcionado
43:00esa transparencia
43:02es efectiva
43:05es real
43:06y es profesional
43:08porque
43:09cuando
43:10en nuestros países
43:11ocupamos la transparencia
43:12es para que venga
43:13el que se opone
43:14a gritar
43:15y a decir algo
43:16sin conocer
43:16sin saber
43:17o porque tiene algún interés
43:19entonces por eso
43:20yo hablo de una transparencia
43:21que realmente sea genuina
43:22sea
43:22en el sentido
43:24de buscar
43:24que haya una participación
43:26en la observancia
43:27pero
43:28que esa participación
43:29sea con el objetivo
43:30de verificar
43:31que los recursos
43:33del Estado
43:33que se están
43:34utilizando
43:35para ese servicio
43:36que le corresponde
43:36el Estado
43:37porque lo está cediendo
43:39sea manejado
43:40de la mejor manera
43:41porque yo creo
43:42que el público
43:42tiene que entender esto
43:43mira
43:44yo igual que tú
43:45me molesto mucho
43:46cuando voy a reuniones
43:47y hablan
43:48de los fideicomisos
43:50y yo trato
43:51no de defender
43:52sino que de explicarles
43:53y a veces
43:54cuando encuentro gente
43:55con academia
43:57que todavía
43:57no entiende el tema
43:58pero que políticamente
43:59está contaminado
44:00realmente me molesto
44:02y también cierro el tema
44:03porque
44:03estas cosas son bien
44:05prácticas
44:06bien sencillas
44:06y se pueden llegar
44:07a conclusiones
44:08y mecanismo
44:10de tener seguridad
44:11y certeza
44:11así es
44:12
44:12ese es quizá
44:13uno de los temas
44:14más importantes
44:16y yo diría
44:17que el fideicomiso
44:18es una figura
44:19que ofrece
44:20esa posibilidad
44:20y no solamente
44:23porque lo podamos
44:24establecer
44:25en el contrato
44:25es porque la ley
44:26lo establece
44:27la ley dice
44:28que una de las funciones
44:30principales
44:31y las responsabilidades
44:31principales
44:32que tiene el fiduciario
44:33es rendir cuentas
44:34de la gestión
44:36es decir
44:36yo cuando
44:37cuando voy a hacer
44:39vamos a ver
44:40voy a comprar
44:41un departamento
44:42y se lo voy a comprar
44:44a un constructor
44:45privado
44:47yo le digo
44:48mire
44:48quiero comprar
44:49este departamento
44:50pero le digo
44:51al constructor
44:52usted me puede
44:53enseñar
44:53decirme
44:54cuáles son sus proveedores
44:55me puede decir
44:56me puede enseñar
44:57sus estados financieros
44:58para ver
44:58cuánto costó
44:59el privado
45:00te va a decir
45:00no
45:01yo no tengo
45:02por qué
45:02dar la información
45:02pero cuando se trata
45:04de bienes públicos
45:06no son bienes
45:07de una persona
45:07son bienes
45:08de todos
45:08los ciudadanos
45:10y la transparencia
45:11es obligatoria
45:11y la transparencia
45:12es obligatoria
45:13no es algo
45:14que el fiduciario
45:15quiera o no quiera
45:16no tiene la obligación
45:17de dar información
45:18y hoy en día
45:19cuando estamos
45:20con la inteligencia
45:21artificial
45:21la rendición
45:23de cuentas
45:23debiera ser
45:24o es una cosa
45:25que es del día a día
45:27que cualquier persona
45:28a través de cualquier
45:30medio electrónico
45:32puede entrar a un portal
45:33y establecer
45:35ver sus estados financieros
45:36ver sus reportes
45:37ver sus informes
45:38y saber exactamente
45:39cómo se están
45:40aplicando
45:41sus recursos
45:41y esa es una obligación
45:44que tiene el fiduciario
45:45de hacer
45:46pero tú recomiendas
45:47y la práctica es
45:48que todo el proceso
45:49puede ser monitoreado
45:50totalmente
45:51puede ser transparente
45:53debe ser transparente
45:54de manera que
45:55bueno
45:56el fideicomiso tal
45:58invitó a las farmacéuticas
45:59tal
46:00y lo hace público
46:01correcto
46:02en un periodo de dos meses
46:03se presentaron estas
46:04ok perfecto
46:05aquí está en la que se presentaron
46:06todo el mundo
46:07tuvo igualdad de condiciones
46:09para verlo
46:09así es
46:10y el que se quedó fuera
46:11pues se quedó fuera
46:12es decir
46:12que no me vengan a reclamar
46:13de aquí
46:14que mire que ese fideicomiso
46:15está malo
46:15pero no siguió
46:16y no cumplió el proceso
46:18correspondiente
46:19exactamente
46:19y después
46:20la invitación al proceso
46:22y la adjudicación
46:23de una manera transparente
46:25que la gente lo pueda
46:26ver
46:26exactamente
46:27y consensuar
46:27así tiene que ser
46:28aunque la ley
46:29de fideicomisos en Honduras
46:31dice que existe
46:31el secreto fiduciario
46:33el secreto fiduciario
46:34aplica fundamentalmente
46:35para los fideicomisos privados
46:37o sea yo
46:38si yo hago un fideicomiso
46:40para garantizar
46:43la educación de mis hijos
46:44nadie tiene por qué saber
46:45eso
46:46es una cuestión privada
46:46pero cuando se trata
46:47de bienes públicos
46:48no debe existir el secreto
46:50debe existir más bien
46:52la transparencia
46:52la apertura
46:53y en ese sentido
46:54la gente tiene
46:56esa posibilidad
46:57de conocer
46:58de entender claramente
47:00y por supuesto
47:01aunque son recursos
47:03que pasan
47:04de la esfera pública
47:05a la esfera privada
47:05siguen siendo
47:07bienes públicos
47:08y ahí las entidades
47:10el Tribunal Superior de Cuentas
47:12las auditorías
47:12etcétera
47:13tienen la posibilidad
47:15de ir
47:15y pedir las cuentas
47:17que se necesitan
47:17y el fiduciario
47:18tiene la obligación
47:19de dar esa rendición
47:20de cuentas
47:21ahora las comunicaciones
47:22también yo pienso
47:22que en un fideicomiso
47:24cuando estamos recuperando
47:25con un banco
47:25que ya tuvo experiencia
47:26los otros bancos
47:27están interesados
47:28es decir
47:28el resultado
47:30de cómo vaya
47:31Banco de Occidente
47:32le va a servir a Ficosa
47:33a Atlántida
47:34a Vaca
47:34a Banpaís
47:35a la FIS
47:35y a todos los bancos
47:37de manera
47:37de que puedan articular
47:39de nuevo
47:39y presentarse
47:40a ofertar
47:41entonces
47:42la transparencia
47:43de poder
47:43ir explicando
47:45los procesos
47:46por parte
47:46del Estado
47:47y del Banco
47:50es importante
47:51así es
47:53nosotros
47:53claro
47:54de acuerdo
47:55a lo que hemos
47:55hemos conversado
47:57la IVA
47:58gentilmente
47:59me ha hecho esta invitación
48:00para estar conversando
48:01estos días
48:02con distintas personas
48:03¿por qué?
48:04porque entendemos
48:05que hay una manifestación
48:07todavía
48:08yo entiendo
48:09que no ha sido
48:09tan abierta
48:10de esta nueva administración
48:12de decir
48:12queremos ir
48:13con esta figura
48:15bueno
48:15la IVA dijo
48:16bueno
48:16si el gobierno
48:18actual
48:18quiere ir por esta vía
48:19pues vamos a prepararnos
48:21vamos a estar listos
48:22para que cuando ya
48:23eso se haga una realidad
48:25podamos estar preparados
48:26por eso
48:26estamos teniendo
48:27conversaciones
48:28con los fiduciarios
48:30diciendo
48:30señores
48:31hay que
48:33evaluar
48:33que hicimos mal
48:35en el pasado
48:35para no repetir
48:37las cosas malas
48:39hay que volver
48:40dar la
48:41la certeza
48:42de que efectivamente
48:43somos profesionales
48:44de este negocio
48:45sabemos hacer este negocio
48:46y queremos ponernos
48:47al servicio
48:48del estado
48:49para que cuando
48:49quiera utilizarnos
48:50ahí estamos
48:51y lo queremos hacer bien
48:53pero también hay que trabajar
48:54con los fideicomitentes
48:56hay que trabajar
48:58con los jueces
48:59de la república
49:00porque puede ser
49:01que haya cosas
49:01que se tengan que resolver
49:02en los tribunales
49:04la educación
49:04en el poder judicial
49:05es necesaria
49:06y en el ministerio público
49:07en ambas
49:07y hay que trabajar
49:08con el público
49:09esto que
49:11que estás haciendo
49:12esta oportunidad
49:13que tenemos
49:13a mí me parece
49:15fundamental
49:16que la gente
49:18la gente común
49:19la gente de la calle
49:21sepa
49:21y entienda claramente
49:23no que se quede
49:24con una idea
49:24distorsionada
49:25de lo que no es
49:26porque eso
49:27no nos ayuda
49:28no nos ayuda
49:29a ponerlo
49:31en blanco y negro
49:32no no
49:32las cosas no son
49:33blanco y negro
49:33las cosas son
49:34lo que son
49:35y hay que ponerlo
49:36en la perspectiva
49:36y bueno
49:37felizmente tenemos
49:38estos espacios
49:39para que la gente
49:40pueda informarse
49:41pueda entender
49:42pueda comprender
49:43y pueda tener
49:44un criterio
49:45mucho más
49:46amplio
49:47mucho más objetivo
49:48de lo que puede ser
49:49y lo que no puede ser
49:50ahora a mí
49:51en el tema
49:51de los fideicomisos
49:52que yo creo
49:52que es importante
49:53que el público
49:54conozca
49:54que hay responsabilidades
49:56hasta un punto
49:58es decir
50:02cuando usted
50:02establece un fideicomiso
50:03de la compra
50:04de un producto
50:05por ejemplo
50:07por decirle
50:08voy a encargar
50:09a alguien
50:09que me compre
50:12celulares
50:13ok
50:13que haga el proceso
50:14y me los entregue
50:15ok
50:16pero después
50:17de que le entregue
50:19ese producto
50:20de aquí para allá
50:22ya no es responsabilidad
50:23mía
50:23que pasa
50:23correcto
50:24si si si
50:25si es muy importante
50:26y eso tiene que ver
50:27con la estructuración
50:28del fideicomiso
50:28que es lo que usted
50:30quiere que yo haga
50:32y como quiere
50:33que lo haga
50:34y ok
50:35mi responsabilidad
50:35alcanzará
50:36a cumplir
50:37con ese objetivo
50:37si lo que usted
50:38me dijo
50:39que yo haga
50:39lo hago mal
50:40tengo mi responsabilidad
50:41pero si yo
50:42lo que usted
50:43me encargó
50:43que hiciera
50:44lo hice
50:44y lo hice bien
50:45de aquí en adelante
50:46la responsabilidad
50:47es suya
50:49entonces
50:49eso es
50:50eso es algo fundamental
50:51de establecer
50:52esos límites
50:53de actuación
50:55hasta donde
50:56de donde llega
50:56mi responsabilidad
50:57y donde llega
50:58la responsabilidad
50:58eso es lo que
50:59tiene que decir
50:59y eso debe quedar
51:00bien claro
51:01eso debe quedar
51:02en el contrato
51:02y para el público
51:03en general
51:04exactamente
51:04y demás
51:05si no podemos
51:07achacarle
51:07la responsabilidad
51:08todas las responsabilidades
51:09a uno u otro
51:10y decir
51:11bueno
51:11el responsable
51:12es el banco
51:13es el comité técnico
51:14es el ministerio
51:15o está el personal
51:15sobre todo
51:16Jorge
51:17la buena intención
51:19de que pueda participar
51:20en un fin de comiso
51:21público
51:21en una sociedad
51:23en una estructura
51:23que viene descalificando
51:26la herramienta
51:27o el instrumento
51:28el vehículo
51:29eso tiene que quedar
51:30bien claro
51:31porque
51:31la reputación
51:33de la institución
51:34puede ser dañada
51:35si esto no queda claro
51:36así es
51:37exactamente
51:37y indudablemente
51:39cuando se daña
51:41la reputación
51:41es muy difícil
51:42volver a reconstruirla
51:44un expresidente nuestro
51:46me recuerdo
51:47hace muchos años
51:49frente a una situación
51:50que le habían hecho
51:53una acusación
51:54que no es indebida
51:55después se dieron cuenta
51:56quisieron recuperar
51:57y él decía
51:57mire esto es como
51:58que usted se suba
51:59al edificio más alto
52:01del país
52:02con una almohada
52:04de plumas
52:05y usted la suelte
52:05y suelte todas las plumas
52:06y diga
52:07cuando recoja
52:08todas las plumas
52:09se habrá saldado
52:11la reputación
52:12muy difícil
52:13así es
52:15por eso
52:15yo creo que
52:16esta
52:18nueva etapa
52:19del fideicomiso
52:20porque así lo llamo yo
52:21así lo considero
52:22debe ser bien estructurada
52:24bien analizada
52:25con mucha educación
52:26con mucha comunicación
52:28tanto
52:29los bancos
52:30como el estado
52:31van a tener que retomar
52:33el tema
52:33en la debida forma
52:35superando los errores
52:36del pasado
52:37siendo transparentes
52:38siendo eficientes
52:39los diferentes entes
52:41del estado
52:42que pueden estar
52:44alrededor
52:44que en ese momento
52:45también van a tener
52:46que ser formados
52:47el tribunal de cuentas
52:48la comisión de bancos
52:49el ministerio público
52:51el poder judicial
52:53todas las sociedades civiles
52:55y esos espacios
52:57de auditorías
52:58que hay
52:59a nivel internacional
53:01van a tener que colaborar
53:03y dar esa oportunidad
53:04que tanto
53:05el nuevo gobierno
53:06como el sector financiero
53:08el sector bancario
53:09quieren aportar
53:12a un tema
53:13de una mejor ejecución
53:14de un presupuesto
53:15porque
53:15realmente es triste
53:17que un país
53:18que necesita
53:19tanto desarrollo
53:20en tantos campos
53:22llega al final del año
53:23y no ejecutó
53:25y tenga un superávit
53:26y la gente
53:28se sigue muriendo de hambre
53:29y tenemos condiciones
53:29de que no hay carreteras
53:31que no fue bien administrado
53:32esto y lo otro
53:33son temas
53:34que
53:35y reitero
53:36esta figura
53:36y la figura
53:37de las alianzas públicas
53:38privadas en Honduras
53:39tiene que superarse
53:41porque de lo contrario
53:42perdemos oportunidades
53:44estamos en un mundo
53:45muy competitivo
53:46en donde no podemos
53:47perder oportunidades
53:48y cuando pasan
53:50estas cosas
53:50uno ve que pasa el tiempo
53:51y pasa el tiempo
53:52y no se hacen las cosas
53:53que tiene que hacer
53:53hay alguien que lo está haciendo
53:55y es el que está compitiendo
53:56con nosotros
53:57y nos vamos a quedar retrasados
54:00y no se trata
54:00de inventar
54:02algo que ya está inventado
54:04o sea
54:05se trata de adaptar
54:06de ver las experiencias
54:08que han habido
54:09de aprovechar
54:10las cosas buenas
54:11y caminar
54:12en la ruta correcta
54:14no es necesario
54:15o sea
54:16no nos estamos inventando
54:18la rueda
54:18o sea
54:19ya esto funciona
54:20ya ha funcionado bien
54:21¿cómo sientes Honduras
54:22entonces en este tema
54:23en este nuevo viaje?
54:24yo creo que estamos
54:25en la dirección correcta
54:26y a mí me agrada mucho
54:28y lo digo con todo cariño
54:29y respeto
54:29porque
54:30estimo mucho este país
54:31me parece que el trabajo
54:33que se está haciendo
54:34la IVA
54:35como decía
54:36está
54:38poniendo este espacio
54:40para que podamos conversar
54:43estos programas
54:43como el tuyo
54:45son la vía
54:46la vía correcta
54:47en el sentido
54:48de que abramos la conversación
54:49no tengamos miedo
54:50de conversar
54:51no tengamos miedo
54:52de decir
54:52ok
54:53en el pasado
54:54tal vez no hicimos
54:55las cosas tan bien
54:56pero eso no significa
54:57que vamos a repetirlo
54:58aprendamos del pasado
55:00vamos hacia adelante
55:01mirando
55:01con optimismo
55:03yo siento que Honduras
55:06lo decía hoy en la mañana
55:07ayer que vine
55:08tenía cuatro años
55:09de no venir
55:11veo que
55:11que el país
55:13sigue avanzando
55:14y que he dicho
55:14y me alegro mucho
55:15me alegro muchísimo
55:16y espero que estos
55:18próximos años
55:19sean años
55:20de todavía
55:20un despegue mayor
55:22de todo lo que necesitan
55:23bueno mire
55:24vamos a financiar el programa
55:26yo creo que el dato
55:27particularmente
55:28es un tema
55:29que a mí me apasiona
55:30me interesa
55:30yo con Jorge
55:31ya nos conocíamos
55:32del pasado
55:32habíamos tocado
55:34el tema
55:35y mejorar un poco
55:36la normativa
55:36para hacerla más transparente
55:38pero siento que
55:39hay que dar una oportunidad
55:40siento que
55:41el dato
55:42en la noche de hoy
55:43lo que quiere
55:43es que usted
55:45genere una opinión
55:46al respecto
55:47porque esa opinión
55:48de venga
55:48de conocer
55:49de profundizar
55:50de enterarse más
55:52de investigar
55:53de no limitarse
55:55a decir
55:55no en el pasado
55:56fue
55:57no
55:57realmente
55:58tenemos que ver
56:00las cosas
56:00de una manera
56:01diferente
56:01así es
56:02el mundo está difícil
56:04el Golfo Pérsico
56:05tenemos esto
56:06tenemos otros
56:06nuestros problemas internos
56:08y lo que menos debemos
56:10crear nosotros
56:10son obstáculos
56:11es decir
56:12seamos críticos
56:13seamos vigilantes
56:14porque pagamos
56:15nuestros impuestos
56:16queremos ver resultados
56:19somos sensibles
56:20a un tema
56:21de salud
56:21por ejemplo
56:22a un tema
56:23de tener una buena
56:24infraestructura
56:24de carreteras
56:25que pueda darle acceso
56:26a los hondureños
56:28a sacar sus productos
56:28a una buena administración
56:30de un aeropuerto
56:31a una buena administración
56:32de diferentes servicios
56:34que el Estado tiene
56:35entonces contribuyamos
56:37y aportemos a esto
56:38yo los invito
56:39a que abran sus espacios
56:41y den la oportunidad
56:41y participen
56:43den sus opiniones
56:45hagan cuestionamientos
56:46hagan preguntas
56:47denuncien
56:48si sienten que hay cosas
56:49que no
56:49pero
56:50no destruyamos algo
56:51que contribuya
56:54a que seamos
56:54una hondurea mejor
56:55Jorge te agradezco mucho
56:57gracias a usted José Luis
56:58muchas gracias al público
56:59y bueno amigos
57:00ya tienen el dato
57:01así que adelante
57:02buenas noches
57:03nos vemos el próximo martes
57:24el dato
57:27por José Luis Moncada
57:39¡Gracias!
Comentarios

Recomendada