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El Dato - Nuevo tiempos de la agricultura - martes 9 de junio 2026
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TVTranscripción
00:08Economía, finanzas, soluciones, propuestas, nacionales, internacionales.
00:27El Dato, por José Luis Moncada.
00:52Que usted se informe, que conozca para que se genere la opinión sobre la economía, sobre las finanzas y otros
01:00temas relacionados.
01:02La noche de hoy tenemos un tema interesante que es la agricultura en Honduras.
01:07En los nuevos tiempos de la agricultura.
01:09Lo tengo con un pequeño video que nos ubica en la temática de esta noche.
01:14El tema de la semana.
01:16El campo de Honduras opera hoy bajo una peligrosa paradoja.
01:20Sin un agro fortalecido ante la adversidad, la producción de alimentos se reduce a una total incertidumbre.
01:27Pero con una estrategia clara y que también se concentre en ser sostenible,
01:32la tierra se convierte en el motor definitivo que impulsa el desarrollo nacional de Honduras.
01:38La realidad actual obliga a analizar con urgencia los problemas estructurales que frenan al sector.
01:44El agro hondureño funciona prácticamente como una maquila a cielo abierto,
01:50quedando totalmente expuesto a un nuevo patrón climático extremo,
01:54que alterna sequías prolongadas con inundaciones devastadoras.
01:58A este desafío ambiental se suma la asfixia financiera,
02:02donde la falta de créditos accesibles y de seguros catastróficos impide a los productores absorber las pérdidas.
02:09Para transformar este escenario, los expertos señalan que la clave radica en la adopción inmediata
02:16de nuevas tecnologías de adaptación, como sistemas de riego eficientes y semillas mejoradas.
02:23Mitigar los riesgos del clima y modernizar el financiamiento son los grandes retos pendientes.
02:29Solo superando estos desafíos estructurales, será posible blindar la producción nacional
02:35y garantizar la seguridad alimentaria en todo el territorio hondureño.
02:40En el dato analizaremos cuál es la estrategia 2026-2030 de las nuevas autoridades de Honduras
02:47y cómo priorizar el agro puede ser la clave que nos lleve al desarrollo.
02:52El tema de la semana
02:55Como ustedes pudieron ver, es un reto la agricultura, no solo en Honduras, sino que en el mundo.
03:01Esto obliga a que el nuevo gobierno que ha tomado la agricultura como una de sus prioridades
03:07esté orientado a acciones concretas de un cambio drástico, bien analizado, bien planificado,
03:15de manera que la agricultura y la agroindustria se conviertan realmente en el potencial que Honduras tiene.
03:21Los dejo con unos mensajes comerciales y regresamos con nuestro invitado de esta noche.
03:40Continuamos, nuestro invitado de esta noche.
03:45El perfil de hoy
03:47Moisés Molina Guillén
03:49Máster en Relaciones Internacionales y Comercio Exterior por la Universidad Católica de Honduras
03:56Ingeniero Agrónomo por el Centro de Estudios Universitarios Monterrey, México
04:01Posee una amplia experiencia en la creación de programas relacionados al agro y la ganadería
04:07Gerente General de la empresa cañera de Olancho, EICOLSA, del 2010 al 2014
04:14Subsecretario de Agricultura del 2014 al 2015
04:17Ejerció como director de OIRSA Honduras
04:21Actualmente es el secretario de Estado en los despachos de Agricultura y Ganadería de Honduras
04:30El perfil de hoy
04:33Ministro, muy buenas noches.
04:35Gusto saludarlo.
04:36Solo le voy a decir, ministro, la primera vez porque usted me ha dicho que le diga Moisés.
04:41Es correcto, así es.
04:42Buenas noches, un placer tenerlo en el dato.
04:44Muchas gracias, es sabroso estar en un programa que en ocasiones he dicho y expresado
04:51que me gusta atenderlo por la seriedad, por la ética y por la objetividad con que trata los temas.
04:59Le agradezco mucho.
05:01Con Moisés, como él me ha pedido que le diga, tenemos una relación de varios años
05:06porque trabajamos juntos en la Secretaría de Agricultura.
05:08Yo tuve el privilegio de trabajar en ese sector por cuatro años, así que conozco pues algo,
05:16no soy experto en agricultura, pero conozco de la política agrícola
05:20y realmente para mí fue de mucha satisfacción cuando escuché que el presidente Fura
05:25lo había seleccionado para ese cargo que es tan importante en momentos especiales,
05:32coyunturales de la agricultura, donde realmente hay mucha preocupación,
05:38no solo en Honduras, sino que en el mundo de lo que es la alimentación,
05:42su costo, su producción, su innovación, su transformación
05:46y lo que realmente representa en la importancia de poder generar los alimentos,
05:52no solo en el aspecto comercial, sino que en el autoconsumo,
05:57en que cada país sea capaz de producir el alimento para su población.
06:02Es un tema que no es fácil, es complejo, pero que realmente con una planificación,
06:09con una estrategia y con técnicos como Moisés, creo que es viable.
06:13Y sobre todo el apoyo del presidente de la República que públicamente en varias ocasiones
06:18que he dialogado con él y los medios lo pueden constatar,
06:23está muy interesado en esta temática de facilitarle a través de esa descentralización
06:29de los municipios, que no solo va alrededor del municipio,
06:33sino que en todo lo que está alrededor de esas zonas rurales,
06:36poder crearle las condiciones para que la gente pueda invertir en agricultura,
06:40aunque sea pequeño productor, pero que tenga las condiciones de transporte,
06:45de facilidad, de carreteras y otras variables necesarias para la producción.
06:50Ministro, ¿cuál es el reto suyo cuando el presidente lo llama y le dice,
06:55después de que usted ya había estado en esa secretaría,
06:58y le dice, ingeniero Molina, quiero que sea la cabeza de una secretaría importante en mi gobierno?
07:06Fue una sorpresa, yo no me había planteado la posibilidad de colaborar con el país
07:12y con el sector desde esa cartera.
07:15Y le voy a contar la anécdota, el día que me llamaron para tomar posesión,
07:21perdón, para ser juramentado y luego tomar posesión del cargo,
07:25yo estaba manejando en mi carro a las cinco y media de la tarde
07:28y un número desconocido me marcó y me preguntó,
07:31¿cuánto tarde en llegar a casa presidencial?
07:34Y yo le pregunté, ¿pero por qué voy a ir a casa presidencial?
07:37Y la respuesta fue para ser juramentado.
07:40Entonces, se cruzaron muchas cosas por mi mente en ese momento,
07:43pero le pedí hora y media para ir y ponerme un saco
07:45y entonces ir a casa presidencial para ser juramentado.
07:49He estado inmerso por 43 años en el tema agropecuario de Honduras,
07:54de manera que no vine a improvisar,
07:58pero el reto más grande es ser capaz de elevarse,
08:02de tener lo que se conoce como helicopter view,
08:05una visión elevada desde arriba de la problemática de la agricultura
08:10y separar la necesidad de resolver la cotidianeidad,
08:14las cosas urgentes, las que están esperando por acciones inmediatas,
08:19de aquellas que son estructurales, de aquellas que son la base,
08:23el fundamento de lo que está ocurriendo y que podría ocurrir en el futuro
08:28de manera distinta si comenzamos a manejarlas de manera adecuada.
08:32Bueno, ha sido una exposición bien sencilla, filosófica,
08:37pero sobre todo pragmática de identificar una temática que no es fácil
08:43en ningún sentido, ¿verdad?
08:46La agricultura es una cuestión cambiante,
08:48que hay que estar en una dinámica presto para ese cambio sustantivo
08:54que se genera cada día en diferentes sectores.
08:57Honduras es un país muy grande y yo le pedí al ministro que nos trajera algunos mapas
09:01porque yo creo que es importante que usted que está en su casa
09:04conozca que Honduras es un país con mucho potencial en el sector agrícola,
09:10que si bien es cierto mencionan que tenemos más potencial en el tema forestal,
09:15también es cierto que tenemos muchas zonas a nivel nacional
09:18que tienen un potencial agrícola, que con todas las condiciones,
09:22con toda la tecnología, con el análisis correspondiente,
09:25con la planificación y con la inversión podemos crear polos de desarrollo agrícola
09:30en diferentes departamentos.
09:32Ministro, veamos este primer mapa que usted nos ha traído
09:36que realmente representa las áreas productivas de la agrícola de Honduras.
09:41Así es, ese mapa refleja en dónde están ubicados los cultivos
09:46que en este momento se están desarrollando en toda la geografía nacional.
09:51Eso no significa que no se puedan desarrollar rubros en áreas en donde en este momento
09:57no se están desarrollando.
09:59Precisamente hay áreas con potenciales muy grandes que están esperando por la inversión
10:04y por la iniciativa para poder comenzar a producir.
10:07En este momento hay inquietud para comenzar a producir banano en la zona sur del país,
10:13por ejemplo, y eso empezando con un área interesante
10:18y es un reflejo de lo que le estoy diciendo.
10:21Hay otras cosas que se pueden hacer que no se están haciendo
10:24en áreas que en este momento no están siendo utilizadas para producir riqueza,
10:28para producir empleo y para producir bienestar.
10:32Perfecto, veamos el siguiente mapa.
10:36Aquí también trata de reflejar una variable que a lo largo del tiempo se modifica.
10:46¿Qué porcentaje de la geografía nacional está cubierto por diferentes rubros?
10:51Esto cambia frecuentemente y se modifica en función sobre todo del mercado
10:57y las condiciones también climáticas.
11:00Hay áreas para café, hay áreas que reflejan palma africana,
11:06que son los cultivos con más extensión,
11:09pero hay también banano, hay también pastos que son extensos a lo largo del país
11:15y está reflejando entonces dónde están distribuidos en este momento las áreas
11:20y cuáles son las áreas que ocupa cada uno de los rubros.
11:24Ministro, pero una consulta, porque uno que va estudiando y que anda viajando
11:28en otros países dicen, bueno, esta es zona productiva de arroz, esta es de frijol y de banano.
11:32Y a veces encontramos que por la misma necesidad que usted menciona,
11:37hay algunos pequeños y medianos productores que de repente cambian de producto.
11:41Ahora me pregunto, ¿las condiciones, la tierra y de esa zona es viable para esa modificación de siembra?
11:48Quisiera hacerle dos comentarios con relación a ese apunte.
11:51En primer lugar, cuando Corea del Sur comienza a desarrollarse,
11:55el Estado define los rubros que va a apoyar.
12:00Esos rubros no limitan la capacidad de la iniciativa privada de involucrarse en rubros distintos.
12:07Sin embargo, el apoyo del Estado se dirige a lo que ha identificado como áreas de potencial crecimiento
12:15en desarrollo de exportaciones, en desarrollo de empleo y en derrame económico.
12:20Esa es la zonificación, ese es el énfasis que desarrolla un país para definir hacia dónde va en el futuro.
12:26Una planificación bien detallada.
12:28Así es. Y en segundo lugar, un esquema interesante relacionado con que si las áreas están con vocación
12:34para lo que sea destinado o para otras cosas que los agricultores quisieran hacer.
12:38Vea usted en dónde se producen rosas de primer nivel, Holanda.
12:44Un lugar en donde el clima no favorece la producción de rosas,
12:48pero la tecnología permite establecer microclimas dentro de estructuras protegidas
12:54que lo habilita para producir rosas y otras cosas que no deberían la lógica decirnos que se producen ahí.
13:00Entonces, la tecnología moderna nos permite adaptar casi la totalidad de los suelos a diferentes esquemas.
13:07Claro, hay cosas que requieren ciertos niveles, ciertos horizontes de altura que difícilmente se pueden adaptar.
13:13Pero le voy a dar el caso de Brasil con la soya.
13:15La soya se consideraba un cultivo de zonas templadas y Brasil lo domesticó y lo llevó a producir en zonas
13:22tropicales.
13:23Hay una zona de Brasil que se llama Sojizo y en esa zona de Brasil,
13:27esa zona de Brasil tiene en el hemisferio sur la misma latitud que tenemos nosotros en el hemisferio norte.
13:33Es decir, Brasil está produciendo la mayor cantidad de soya en una latitud puramente tropical,
13:40semejante a la que tenemos en Honduras.
13:42Entonces, la genética, la selección, son cosas que nos permiten adaptar cultivos y explotaciones
13:49en lugares donde antes se pensó que no resultaba posible hacerlo.
13:53Ahora, Ministro, hablando de riesgo, porque es uno de los temas que yo manejé mientras estuve allá,
13:57y financiamiento del agro, es decir, un análisis de una institución bancaria que va a generar un crédito
14:04para X producto, pero cuando le dicen, mira, lo voy a sembrar en tal zona,
14:11esta variedad y demás con un pedido de producción de esto y del otro aquí que allá,
14:17pero si la investigación de la institución financiera le dice que esa zona es un riesgo alto
14:25porque no tiene las condiciones, es decir, esa solicitud puede ser rechazada.
14:31Es correcto.
14:32Ahí el nivel de riesgo es importante medirlo no solo para las instituciones bancarias,
14:38sino para el mismo agricultor, para el mismo inversionista, ¿no es cierto?
14:41Y hay que obedecer a ese tipo de cosas.
14:44¿Por qué se va a la industria bananera de Honduras después de que Honduras era
14:48el principal exportador de banano en el mundo?
14:51Se va por tres razones principales.
14:53Uno, por un sindicato que estaba agobiándolo con sus exigencias.
14:58Dos, por una incidencia de enfermedades.
15:02Y tres, por el azote de los huracanes, justamente todos los años en las plantaciones.
15:07Pues esos niveles de riesgo hacen que la empresa tome la decisión
15:10de emigrar hacia Ecuador.
15:12Precisamente la respuesta a su pregunta.
15:15Veamos el siguiente mapa.
15:20Es bastante semejante.
15:22Está tratando de reflejar cuáles son las áreas que están ocupadas por cada cultivo.
15:28Les repito, esto fue hecho más o menos en el 2022, 2023.
15:33A estas alturas esas áreas han cambiado, se han modificado.
15:38Mucho tiene que ver de esas modificaciones con el cambio climático.
15:42Es cierto, hay zonas, yo recuerdo cuando yo era un niño, mi papá en la finca
15:47producía maíz en cantidades importantes.
15:51El sur ya no es una zona maicera.
15:53Y también estas modificaciones tienen otro origen, obedecen a otras cosas, como por ejemplo,
16:00las oportunidades nuevas de negocios agrícolas que se presentan.
16:04Choluteca, Valle, eran zonas ganaderas.
16:07Y algodón.
16:08Y de algodón.
16:09Bueno, eran ganaderas y luego el algodón desplaza bastante de la ganadería.
16:14Pero luego llega el melón y la sandía y otros rubros y empiezan a desplazar la ganadería.
16:21Y este es un tema que no tiene que ver con condiciones climáticas, sino con condiciones de oportunidades
16:26para la inversión.
16:27Que encuentran una mejor oportunidad en rubros nuevos.
16:30Veamos el siguiente mapa.
16:34Este mapa refleja las zonas sujetas de ser irrigadas en el país y las condiciones que existen
16:45para ser irrigadas, es decir, el potencial hídrico de la zona.
16:48Por ejemplo, alrededor del país se estima que el 80% de los valles y de las zonas agrícolas
16:55son sujetas de ser irrigadas.
16:57Pero solamente un porcentaje menor, un 43%.
17:03Es decir, solo existe el potencial hídrico para regar un 43% de ese 80%.
17:09Entonces, esto se va a modificar en la medida en que seamos más eficientes en el uso del agua.
17:16Porque el limitante es el recurso hídrico.
17:18Y se va a modificar en la medida en que se hagan inversiones en captación de agua.
17:23Porque esto refleja la disponibilidad del agua como normalmente está en los ríos y en las lagunas.
17:30Pero en la medida en que hacemos reservorios, esa capacidad se incrementa y puede llegar a constituir el 100%
17:38del área regable.
17:39Pero ese proceso involucra una inversión cuantiosa que supera los mil millones de dólares solo para la infraestructura de retención
17:48del agua.
17:49Mire, ministro, yo cuando miro ese mapa y mi padre que era un fanático a viajar y conocer y que
17:57estuvo en Israel y me decía
17:58si en Israel en esos desiertos cultivan en Honduras, ¿por qué no?
18:03Es totalmente correcto.
18:05Yo quiero decirle dos cosas o un par de cosas con relación a eso.
18:09Cultivar en arena es más sencillo que cultivar en terrenos pesados.
18:15En la arena usted no tiene tantos patógenos como los que tiene en un cultivo, en un suelo fértil.
18:22Claro, el suelo sirve para dos cosas.
18:26Para sustentar, para propiciar el agarre para el cultivo y para nutrir.
18:30Usted puede sustentar la planta de otras maneras y también puede nutrirlo como se hace con un paciente que está
18:39siendo alimentado por vía intravenosa.
18:42Entonces, esas posibilidades existen.
18:44Producir en el desierto, el verdadero arte de producir en el desierto no es que sea bajo arena,
18:49es cómo logran manejar el agua con enorme eficiencia y llevarlo en las dosis exactas que el cultivo recibe.
18:57Hay un dicho que tenemos los ingenieros agrónomos, con alguna frecuencia lo repetimos,
19:01no es lo mismo regar que echar agua.
19:04Ellos aprendieron a regar de manera eficiente.
19:08Perfecto. Veamos el siguiente mapa. Creo que tenemos un mapa todavía.
19:11No, creo que es el último.
19:14Bueno, entonces, yo creo que la idea de estos mapas es que ustedes conozcan que Honduras tiene un potencial agrícola
19:20enorme,
19:21que con una buena identificación de zonas, que con unas buenas políticas orientadas a que cada departamento
19:29cada zona geográfica, cada valle tenga un diagnóstico de su potencialidad, de su capacidad,
19:37de la infraestructura necesaria, de la tecnología y el financiamiento en una forma ordenada,
19:43Honduras realmente puede volver a hacer lo que antes decían que era el granero de Centroamérica.
19:47Aunque hay gente que dice que eso no es tan cierto, que eso es un invento de alguien que se
19:52hizo.
19:52Pero la realidad es que con una investigación, con una planificación, con un diagnóstico,
20:01tanto del sector público como del sector privado podemos llevar una ruta realmente a un éxito en producción agrícola.
20:09Bueno, sin lugar a dudas, yo quisiera retornar a lo que usted dijo en el principio,
20:15Honduras es fundamentalmente un país de vocación forestal.
20:18Cada vez que yo veo un plan de desarrollo nacional y noto la ausencia del recurso forestal,
20:26me doy cuenta que falta lo que podría ser el principal motor del desarrollo.
20:32Hay un terror enorme a explotar el bosque.
20:36El bosque es un recurso renovable, el bosque es un recurso que bien manejado tiene una nobleza
20:41que no tiene ningún otro yacimiento como el oro y como la plata que no son renovables.
20:46Un bosque bien manejado no es un bosque que se degrada, no es un bosque que se reduce,
20:51es un bosque que aumenta, es un bosque que recobra sus habilidades, no solo vegetales,
20:56sino que se pueden reintroducir en él las especies de animales que han sido extinguidas.
21:01Un manejo adecuado del bosque permite generar riqueza, generar recursos para el país
21:07y recuperar las fuentes de captación hídrica que ahora están siendo lastimadas
21:13porque simple y sencillamente no se le da manejo.
21:16Bueno, miren, vamos a irnos a mensajes comerciales, pero el ministro ha cerrado con algo,
21:20un apuntamiento serio, pragmático y honesto.
21:24Que más allá de que él es el ministro de Agricultura,
21:26reconoce cuáles son las otras capacidades que tiene el país.
21:30Esa es de comerciales.
21:33El banco que apoya al pequeño de hoy para convertirse en el grande del mañana
21:38cumple 75 años de creer en Honduras, en su gente luchadora y en sus colaboradores,
21:44que son ese motor incansable.
21:47Porque su verdadero legado es creer en ti.
21:50Banco de Occidente, 75 años.
22:07El dato de la semana
22:13El sector privado de Honduras consolida más de 2 millones de empleos
22:18y el 86% de la inversión nacional.
22:20Al cierre del periodo 2025, la iniciativa privada logró consolidar la cifra histórica
22:27de 2 millones 73 mil 896 empleos formales, transformando por completo el panorama laboral de todo el país.
22:36En el marco del Día Nacional de la Libre Empresa, conmemorado cada 6 de junio,
22:41el Consejo Hondureño de la Empresa Privada, COEP, destacó que el sector empresarial sostiene actualmente
22:48el 85% de los empleos asalariados en Honduras.
22:52Este impacto masivo se distribuye a través de un sólido tejido de más de 288 mil empresas,
23:00las cuales son responsables directas de generar el 82% del Producto Interno Bruto
23:05y de inyectar el 86% de toda la inversión nacional.
23:10Sin embargo, el impacto corporativo va mucho más allá de la economía formal.
23:15El sector privado aporta anualmente 927 millones de lempiras en proyectos vitales de responsabilidad social,
23:24enfocados directamente en áreas como educación, salud, inclusión y medio ambiente.
23:31Detrás de cada producto o servicio existe una fuerza incansable de empresarios,
23:36valientes emprendedores y colaboradores comprometidos que con su talento diario
23:42construyen la Honduras que todos soñamos.
23:46El dato de la semana
23:52Bueno, regresamos.
23:54El ministro nos ha traído una visión bien clara, concreta,
23:57que yo espero que usted la potencie y lo aproveche.
23:59Vamos a entrar con la primera filmina que nos abre de los problemas estructurales del agro en Honduras.
24:06Ministro.
24:07Le decía yo cuando comenzamos que es muy fácil dejarse llevar y absorber por el análisis
24:15y por la urgencia de las soluciones de temas cotidianos,
24:19de temas que tienen que ver con la inmediatez.
24:23Y es correcto y es necesario abordar esa temática y resolverla.
24:28Sin embargo, si nos quedamos allí y no vamos a las causas estructurales,
24:32a los problemas que son los causales, las razones, el origen de lo que ahora tenemos que resolver cotidianamente,
24:40entonces vamos a perpetuar este estado de cosas y no vamos a poder entrar en lo que yo llamo problemas
24:47estructurales del agro.
24:48Bueno, quisiera comenzar hablando de la degradación ambiental y el uso inadecuado de los suelos.
24:56Muy poco se habla acerca de la degradación de los suelos.
25:00Brasil en este momento tiene un programa enorme de recuperar 100 millones de hectáreas de suelos que han sido degradados
25:07justamente por el mal uso.
25:11Trabajar en conservar los suelos es más fácil y más barato que tener que trabajar después en recuperarlos.
25:18El uso exhaustivo de fertilizantes químicos y de insumos químicos y del monocultivo reiterado a través de los años puede
25:27llevarnos a tener un problema de este tipo.
25:30No estoy abogando por una agricultura biológica completamente.
25:35De hecho, entrar en un proceso como ese implica riesgos muy grandes.
25:39En el año 2021, Sri Lanka de un plumazo emitió una ley prohibiendo la importación de insumos químicos
25:48para inducir de manera forzada la producción biológica, la producción orgánica.
25:54Lo que ocurrió ese año es que la cooperación internacional tuvo que enfocarse en Sri Lanka para que no murieran
26:03de hambre.
26:04Esos cambios se hacen de manera gradual.
26:07Necesita educar al agricultor, necesita biofábricas muy grandes que puedan cubrir la demanda y eso no se previó.
26:15Pero eso es lo que necesitamos justamente para poder manejar un suelo que sea estable en el tiempo.
26:24El suelo se puede mejorar en lugar de degradarse.
26:28Yo creo que tener en cuenta el cuidado del ambiente y del uso del suelo y de todos los elementos
26:37que coinciden en la naturaleza
26:39es quizás el fundamento de lo que debemos hacer para poder tener una producción sostenible.
26:46Se habla mucho del relevo generacional y de la mano de obra escasa en el campo.
26:52Yo no me preocupo por eso.
26:55Yo creo que es un tema que necesitamos abordar conociendo cómo ha ocurrido esto en el mundo.
27:02Brasil es un país, es un gigante en la producción.
27:05Se dice que de cada cinco platos de comida que se sirven en el mundo, uno se origina en Brasil.
27:12Brasil tiene apenas 8 o 9% de la población dedicada a la producción agrícola.
27:19Nosotros andamos alrededor de un 30 hasta 35% todavía.
27:24Estados Unidos, una nación desarrollada, no va más allá del 2% de su población
27:28produciendo el alimento que exportan y que utilizan para su consumo local.
27:32El relevo generacional es un tema interesante, pero no está ocurriendo en ninguna parte del mundo.
27:41Cada día hay más fincas familiares abandonadas en todo el mundo
27:45y las nuevas generaciones se interesan en otras áreas de la economía y de la actividad laboral.
27:52Yo creo que no debe alarmarnos esto, sino que debe llevarnos a planificar la automatización,
27:58la mecanización de estos procesos y sí debemos trabajar para que haya una heredabilidad de la labor,
28:06que pase de mano de una generación a otra las fincas familiares,
28:09porque de no ocurrir así, la alimentación siempre se va a producir,
28:13los alimentos van a producirse, el campo se va a cultivar.
28:16Lo que pasa es que pasan a un proceso de integración de las grandes transnacionales
28:21y eso no debería estar ocurriendo.
28:24Veamos la pobreza rural y migración.
28:26Pobreza rural y migración son temas ligados a la actividad agropecuaria.
28:31¿Qué pasa con estas cosas?
28:35La actividad agrícola es una actividad de alto riesgo,
28:39lo conversábamos hace unos minutos, y la actividad agrícola tampoco genera los mayores índices de rentabilidad.
28:47Al ser así, entonces, la zona rural no goza del progreso que algunas zonas urbanas tienen
28:56como resultado de su actividad diversa en servicios y en manufactura.
29:00Y en el tema de la debilidad institucional y de las políticas discontinuas,
29:05yo tengo que mencionar, por ejemplo, lo que está pasando ahorita en la Secretaría de Agricultura.
29:10Hemos encontrado las estaciones experimentales en completo abandono.
29:14Yo pedí el presupuesto de los últimos años dedicado a investigación
29:18y pedí los resultados de ese presupuesto
29:22y no encontré coherencia entre una cosa y la otra.
29:25Quiero decirle que estuve hace un par de semanas en una de las estaciones experimentales
29:29y es un desierto, es un pueblo fantasma.
29:33Hasta las puertas de las oficinas se robaron.
29:36Ahí no existe nada.
29:38Eso, ¿qué es lo que me hace reflexionar?
29:42La falta de continuidad del interés de la deposición de recursos para la investigación.
29:50Licenciado, un país que no hace investigación y desarrollo no progresa.
29:55No adapta las tecnologías a sus propias necesidades.
29:58Y eso está ocurriendo en el país.
30:00Si no tenemos un fortalecimiento institucional
30:04que dé continuidad a los procesos de investigación y desarrollo
30:08y a los planes y a las políticas,
30:11no tenemos entonces un sector productivo en el campo
30:14que pueda progresar, que pueda desarrollarse de manera continuada.
30:20La escasa oferta exportable.
30:22Si usted compara la canasta exportable de Honduras
30:25con países vecinos como Guatemala y Costa Rica,
30:29se va a dar cuenta muy fácilmente
30:31que lo que tenemos es una oferta exportable muy escasa.
30:37Estamos trabajando en ese tema,
30:39tratando de identificar algunos rubros que podrían potenciarse.
30:42Por ejemplo, el cardamomo tiene un potencial muy grande.
30:45Nos hemos reunido esta semana con un comprador del Medio Oriente
30:48que está dispuesto a hacer negocios aquí en Honduras.
30:51Estamos identificando incluso,
30:53el día de hoy me llegó una solicitud de Nance,
30:58que no se ha podido exportar
31:00porque los trámites para las licencias de exportación
31:03no se han dado con la premura con que deberían darse.
31:06Entonces, estamos tratando un tema
31:08de la diversificación de la acuacultura
31:11para ver si los bivalvos pueden entrar a formar parte
31:14de esa canasta exportable.
31:16Estamos apoyando a los productores de rambután
31:18para que puedan exportar mejor.
31:20Y hay otra serie de frutas exóticas.
31:22Entonces, necesitamos avanzar
31:24con el tema de la ampliación de la oferta exportable.
31:27La infraestructura productiva es otro problema en Honduras.
31:31Sin embargo, la semana pasada,
31:33que estuve en una reunión con los productores de Colón
31:36y con el presidente Asfura,
31:38me sorprendí realmente
31:39de todo lo que el presidente Asfura está haciendo
31:42en materia de infraestructura de caminos rurales,
31:45de carreteras rurales en la zona de Colón.
31:47Es impresionante y los mismos productores
31:49se quedaron impresionados con esa iniciativa del presidente.
31:54Pero la infraestructura rural que demanda
31:57el desarrollo de la agricultura
31:59va más allá de las carreteras y de los caminos.
32:01Tiene que ver con una cadena de frío, por ejemplo,
32:05para poder conservar los productos
32:06desde que se cosechan hasta que llegan a la mesa del productor.
32:09Y eso demanda también una red eléctrica
32:12que resulta necesaria,
32:14aunque ahora muchas de las cosas se pueden
32:18puentear utilizando energía solar,
32:21pero todavía hay muchas cosas
32:23que demandan mucha potencia
32:24que no se pueden hacer con energía solar
32:26y que demandan energía eléctrica.
32:28Y existe otro tipo de cosas.
32:29Hablamos de riego,
32:30pero se nos olvida hablar de drenaje.
32:33O sea, son temas que van ligados uno con el otro.
32:37¿Financiamiento?
32:38El financiamiento para el agro es un tema interesante.
32:42Yo no quiero ser simplista
32:44y hablar solamente de la disponibilidad de recursos
32:46y de la facilidad con que se puede acceder a ellos.
32:50Hay que revisar por qué la demora tan fuerte,
32:55tan grande, que alcanza un 48% en Banadesa, por ejemplo,
33:00puede ser revertido para reducir
33:03la cantidad de personas que están en mora
33:06y que no pueden acceder al crédito.
33:08Yo creo mucho en lo que yo llamo
33:10un ecosistema favorable para el negocio agrícola.
33:13Y ese ecosistema favorable para el negocio agrícola
33:15implica seguros agrícolas,
33:18implica asistencia técnica,
33:20implica acceso a mercados,
33:23implica acceso a tecnología de último momento,
33:27digitalización de los procesos,
33:29que ahora tienen mucho que ver con la competitividad.
33:32Entonces, el financiamiento va a estar disponible
33:36de manera más expedita,
33:38más barata y más a la mano
33:42cuando ese ecosistema para la producción agrícola
33:45se desarrolle también.
33:47¿Patrón climático, vulnerabilidad endémica?
33:50Lo estamos viviendo.
33:52El ejemplo es hoy.
33:55El clima, yo digo que el clima
33:56no es un cambio climático.
34:00Un cambio es cuando usted parte
34:02de una situación hacia otra, predecible.
34:05Pero ahora tenemos una situación
34:07climática impredecible.
34:09Yo lo llamo variabilidad climática, más bien,
34:11porque usted no sabe lo que va a enfrentar.
34:13Eso demanda la incorporación
34:16de tecnologías climáticamente inteligentes,
34:19que ya las estamos utilizando.
34:21Hay un proyecto que tenemos financiado
34:23por el BID y por la cooperación española,
34:26que está en Entibucá y está en Lempira,
34:29con pequeños productores,
34:3166% de ellos etnias,
34:34un alto porcentaje de mujeres
34:36y un porcentaje importante de jóvenes
34:39en los que usted ve a aquella gente
34:41totalmente empoderada,
34:43no sólo para producir,
34:44sino para organizarse
34:45y para establecer nexos con el mercado.
34:47Ellos incorporan bombas solares,
34:50ellos incorporan infraestructura protegida,
34:53ellos incorporan recolecciones de agua
34:57para cada uno de ellos.
34:59Y uno de los temas que más se critica
35:01es la intermediación para llegar al mercado.
35:04Ellos tuvieron una salida muy inteligente.
35:07Ellos formaron a sus propios intermediarios.
35:10Entonces tienen una conexión con el mercado
35:12que resulta mucho más justo en la relación.
35:14Una cadena bien hecha.
35:15Competitividad.
35:16La competitividad hubiera querido
35:19que fuera el último tema,
35:20porque es el sumum bonum de todo lo demás.
35:23¿Por qué nos hace daño
35:25el Tratado de Libre Comercio?
35:29Porque no podemos competir
35:30con los productos que vienen del extranjero.
35:32Eso se llama competitividad.
35:33Y no debemos confundirlo con productividad.
35:36La productividad es,
35:38se lo voy a decir de manera del campo,
35:41para que lo entendamos todos.
35:43La productividad es más leche en el balde.
35:46La competitividad es más dinero en el bolsillo.
35:49Entonces ese esquema,
35:50a mí me gusta utilizarlo
35:52para que sea fácilmente comprensible por los demás.
35:55Detrás de la competitividad
35:56yacen todos estos elementos
35:58de los que estamos hablando justamente.
35:59La competitividad es la suma de todos ellos.
36:02Provoca o disminuye la competitividad
36:04en función de lo que podamos resolver
36:07de los otros temas.
36:08Y el tema de seguridad jurídica
36:10no solamente tiene que ver
36:12con la seguridad de la inversión,
36:14que por supuesto,
36:16la inversión reclama predecibilidad.
36:19Y eso viene en gran medida
36:20por la capacidad
36:21de garantizar
36:22que va a poder acceder
36:24a los recursos
36:24que se vayan formando,
36:26formación de capital,
36:28cuando ella lo disponga.
36:29Pero aparte de eso,
36:32vea la inseguridad
36:33de las personas
36:34que deriva
36:35de la inseguridad jurídica
36:36de las tierras.
36:37Y ese es un elemento
36:38que espanta la inversión.
36:40Y finalmente,
36:42en lo que tiene que ver
36:43con articulación,
36:44con mercados
36:45y cadenas de valor,
36:46a mí me fascina
36:48el ejemplo
36:49que hay en Belice,
36:50donde la comunidad menonita
36:52es la que cultiva
36:53la soya y el maíz
36:54y el arroz.
36:55La comunidad menonita,
36:57otros miembros
36:57de la comunidad
36:58son los que lo compran
36:59para procesarlo
37:00y se lo venden
37:02a otros miembros
37:02de la comunidad
37:03que tienen las gallinas
37:04y tienen los cerdos
37:05y las vacas lecheras
37:06que lo van a utilizar
37:07y le venden
37:08esa producción
37:09a los dueños
37:10de las plantas procesadoras
37:11que también son menonitas
37:12y se lo venden
37:14a todos.
37:14Ahí sí a todos.
37:15Entonces,
37:16creo que la integración
37:17es posible.
37:18Hay otro ejemplo
37:19muy, muy visible
37:20que podemos nosotros
37:22aprovechar
37:22y es el de Dos Pinos
37:24en Costa Rica.
37:25Es una integración
37:26vertical
37:28originada
37:28en productores
37:29de leche
37:30de Costa Rica.
37:31Creo que una de las cosas
37:32que hay que vencer
37:33es el hecho
37:34de que los productores
37:35piensen
37:36que pueden ser productores
37:37y también pueden ser
37:38administradores
37:39de su empresa.
37:40Ese es un tema
37:41que debe modificarse.
37:42Ya hay ejemplos
37:44en Honduras
37:44en donde los mismos
37:45productores pensaron
37:46que podrían ser
37:47los gerentes
37:47de las empresas
37:48en Olancho,
37:49en Choluteca,
37:50en Valle,
37:50he visto esos ejemplos.
37:52Una alianza
37:53de productores
37:54debe concentrarse
37:56en producir
37:56y en contratar
37:57una administración
37:59profesional
37:59de administración
38:01para las empresas
38:02que ellos formen.
38:03Entonces,
38:04es un tema
38:04que yo creo
38:05que se puede tratar
38:06ampliamente,
38:07tal vez no es el momento
38:08por el espacio,
38:09pero sí creo
38:09que el ligar al mercado
38:11con la producción
38:12tiene que ver más
38:13que con hacer contratos
38:16de compra y venta.
38:18Creo que tiene
38:18un potencial
38:19mucho más grande
38:20y creo que
38:21se puede lograr
38:22si seguimos
38:23los ejemplos
38:24que ya le he mencionado.
38:25Bueno,
38:26creo que este
38:28circuito
38:28ha sido muy interesante.
38:29Ahora vamos a ver
38:30lo que usted llama
38:30la maquila
38:31a cielo abierto.
38:33Este es un tema
38:35muy interesante.
38:37En Honduras
38:40comenzamos importando
38:41la genética
38:41que utilizamos.
38:42Le voy a poner
38:43el ejemplo del maíz.
38:45El maíz,
38:46las semillas de maíz
38:46que utilizamos
38:47son en un altísimo
38:49porcentaje
38:50producto
38:50de las grandes
38:51corporaciones mundiales
38:52de semillas.
38:53¿Dónde se origina?
38:55esas semillas
38:56de maíz
38:57en genética
38:58producida
38:59para los grandes
39:00mercados
39:00de esas semillas.
39:01Estados Unidos,
39:03Ucrania
39:04y en el sur Brasil
39:05y más en el sur
39:06Argentina
39:07y los grandes
39:09productores de maíz
39:10que no están
39:11en el trópico.
39:12Tomamos esa semilla
39:13que no fue hecha
39:14para el trópico
39:15y la sembramos
39:15en el trópico.
39:16Estamos importando
39:17una materia prima
39:19fundamental,
39:20la semilla,
39:21pero no es la idónea
39:22para nosotros.
39:24Luego,
39:24los insumos.
39:25Los insumos
39:27también generalmente
39:28vienen de esos
39:30mismos países
39:30porque ahí están
39:31los clústeres
39:32en donde
39:32se interrelacionan
39:34la producción
39:35con los servicios
39:36que están a su alrededor.
39:38Traemos esos insumos
39:39que están sujetos
39:40al cambio del dólar
39:42que se encarecen
39:44con la devaluación
39:45de la empira
39:45y entonces
39:47nos hace un efecto
39:48directo
39:48sobre los costos
39:49de producción
39:49y sobre la competitividad.
39:51La maquinaria
39:52que necesitamos,
39:53los repuestos
39:54de la maquinaria
39:54que necesitamos,
39:55el combustible
39:56que utilizamos.
39:57En fin,
39:59licenciado,
40:00traemos de
40:00fuera de nuestro país
40:02todo menos
40:03el trabajo
40:04y la tierra.
40:04Vamos a un mensaje
40:05comercial
40:06y vamos a explicar
40:06esa gran dependencia
40:07que tenemos
40:08que nos crea
40:09esos obstáculos
40:10que debíamos
40:11de superarlos
40:12a corto plazo.
40:17Cada meta
40:18comienza
40:19con una buena decisión.
40:21Deposita
40:22o incrementa
40:22tus ahorros
40:23con mil lempiras
40:24o más
40:25en tu cuenta
40:25de ahorro Ficosa
40:27y participa
40:28por un millón
40:28de lempiras
40:29porque ahorrar
40:30es poder.
40:32Abre tu cuenta
40:32ya,
40:33Banco Ficosa.
40:47El título
40:48de esta
40:48filmina
40:49dice
40:49Maquila
40:50cielo abierto.
40:50Eso es lo que
40:51quiere decir
40:51que las condiciones
40:52son muy amplias
40:53y que por lo mismo
40:55es difícil
40:56a veces
40:56poder enfrentarlas
40:57todas como corresponde.
40:59Es correcto.
41:00No todas ellas
41:00pueden ser abordadas
41:02con profundidad
41:03para generar
41:03un cambio
41:04en la condición
41:05que ahora tenemos.
41:06Pero creo que
41:07sí podemos trabajar
41:08sobre algunos elementos
41:09de ella
41:09que transformemos
41:12y que modifiquemos
41:14para que constituyan
41:16producción local
41:17de insumos
41:19para la producción
41:20agrícola.
41:21Perfecto.
41:21Veamos la siguiente
41:22filmina.
41:22¿Cómo enfrentar
41:23estos retos?
41:26Es decir,
41:26hay una,
41:27dos,
41:27tres,
41:28cuatro,
41:28cinco,
41:28seis,
41:28siete,
41:29ocho
41:29recomendaciones.
41:30Veámoslas.
41:31Hay varias recomendaciones
41:33que tienen que ver
41:34con la forma
41:34de enfocarnos
41:36de una manera macro
41:38para generar
41:39un cambio
41:39en estos retos
41:41estructurales
41:42y tienen que ver
41:43con reformas
41:44institucionales
41:45que tengan
41:47alcance de largo plazo,
41:49no inmediatistas.
41:50Luego,
41:51mejorar la competitividad
41:53y la productividad,
41:54transformar el financiamiento
41:56agrícola,
41:56que son abordajes
41:57de lo que ya vimos
41:58como problemáticas,
42:00diseñar políticas
42:01de apoyo
42:01al pequeño productor,
42:04impulsar la asociatividad
42:05de los productores,
42:07mejorar la infraestructura
42:08teniendo en cuenta
42:09que deben ser
42:10tecnologías
42:11climáticamente inteligentes
42:12para enfrentar
42:13el cambio climático,
42:14la variabilidad climática,
42:16mejorar la infraestructura
42:18productiva
42:19con energía,
42:20carreteras,
42:21redes de frío,
42:23riegos,
42:24drenaje,
42:25aumentar la autosuficiencia,
42:27es decir,
42:28transformar
42:28los esquemas
42:29de apoyo,
42:30de incentivo
42:30a la agricultura,
42:31de esos esquemas
42:33asistencialistas
42:33que producen
42:34dependientes
42:35y dependencias
42:36para que sean
42:37esquemas
42:38habilitadores
42:39y luego también
42:42alcanzar
42:43la diversidad productiva
42:44que nos permita
42:45diversificar el riesgo
42:46y alcanzar
42:47otros mercados
42:48de productos
42:49que en este momento
42:50no estamos manejando
42:51y hacer una integración
42:53del agro
42:54y los procesos
42:55de agregación
42:56de valor
42:56de la agroindustria.
42:57Para exportación.
42:58Veamos los cambios
42:59en el agro mundial,
43:00es decir,
43:01son cambios
43:01que tenemos
43:02que estar monitoreando
43:03para poder
43:04enfrentar
43:04estas situaciones.
43:09Hay ciertos cambios
43:10que son fantásticos
43:11como la sofisticación
43:13de la demanda.
43:14Significa
43:15que el cliente
43:16está
43:18avanzando
43:18en lo que pide
43:19para poder
43:21comprarnos.
43:22Debemos estar
43:23a la vanguardia
43:23de esos cambios
43:24en la sofisticación
43:25de la demanda
43:26para atenderlos
43:27porque si no
43:28otros lo van a hacer
43:29y lo están haciendo.
43:30Los productos
43:31listos para consumir
43:32son un ejemplo clásico
43:34de los cambios
43:35en la sofisticación
43:36de la demanda.
43:36Debemos
43:37incorporar
43:38en nuestros procesos
43:39de planificación,
43:40de producción
43:41y de seguimiento
43:42la digitalización,
43:43el acceso
43:44a la información
43:44y la automatización
43:46de los procesos.
43:47Es importante
43:48tener siempre presente
43:49que el uso
43:50racional del agua,
43:52el uso eficiente
43:53del agua
43:54y el respeto
43:55al medio ambiente
43:56nos va a permitir
43:57tener armonía
43:59con la naturaleza.
44:01los tratados
44:02comerciales
44:03son necesarios
44:04y son beneficiosos.
44:06Si no fuera
44:07por eso
44:07no podríamos exportar
44:08nuestro café,
44:10nuestro melón,
44:11la tilapia,
44:11el camarón,
44:12el banano
44:13y todo lo que exportamos.
44:14Claro,
44:15a cambio
44:16tenemos que enfrentar
44:17competencia
44:18en el país.
44:19Ya para competir
44:19en el extranjero
44:20no es necesario
44:21salir al mercado
44:22internacional.
44:23La competencia
44:23viene a visitarnos
44:24a nuestra casa.
44:25y tenemos que estar
44:29conscientes
44:29de que en Honduras
44:30no podemos generar
44:31los subsidios
44:32que generan
44:33las grandes potencias
44:33para sus productores
44:35y tenemos que ver
44:35de qué manera
44:36enfrentamos eso
44:37y mantener
44:38siempre presente
44:40la responsabilidad social
44:42con todos los habitantes
44:43pero particularmente
44:44con nuestros productores
44:45y saber
44:46que hay ciertas cosas
44:47que van a ser
44:49observadas
44:49en el mercado internacional.
44:51El empleo infantil
44:52es algo que rechaza
44:53y cierra mercados
44:54si no tenemos
44:55cuidado con eso.
44:57Sigamos
44:57la siguiente
44:58filmina
44:59de Riseño
44:59de la SAC
45:00ante el escenario.
45:01Pasar del
45:02Ministerio Burocrático
45:03a un Ministerio Estratégico.
45:04Yo quisiera
45:05reducir
45:06toda esa
45:07diapositiva
45:08en el siguiente
45:09concepto.
45:10La SAC
45:11fue diseñada
45:12para una realidad
45:13que ya no existe.
45:14En ese momento
45:15no existía
45:16responsabilidad social,
45:18mercados abiertos,
45:20responsabilidad ambiental
45:21y todos esos esquemas
45:23que ahora
45:23prevalecen
45:24en la producción
45:25y en la comercialización
45:27internacional de alimentos.
45:28Una Secretaría
45:30de Agricultura
45:30que consume
45:31el 99.
45:32y algo por ciento
45:33de su presupuesto
45:34en salarios
45:35y en transferencias
45:36a otras instituciones
45:37es una
45:39secretaría
45:40con total dependencia
45:42a los
45:44incentivos
45:45que da el presidente
45:46con el deseo
45:47de apoyar el sector
45:48como lo que estamos
45:49haciendo en este momento
45:50con el programa
45:51de incentivos
45:51a la producción
45:52y a la cooperación
45:53internacional.
45:54Yo creo que eso
45:56tiene que modificarse,
45:57es una realidad
45:58con la que no podemos
45:59coexistir
45:59y vamos a comenzar
46:01una revisión
46:01de la Secretaría.
46:02Vamos a encontrar
46:03el pareto
46:03de la Secretaría,
46:04el 20%
46:05que produce
46:06el 80%
46:07de los resultados
46:08y en función
46:08de eso
46:09lo vamos a reestructurar
46:10para que responda
46:11a las necesidades
46:12del país,
46:13a las necesidades
46:13de los productores,
46:14a las necesidades
46:15del sector.
46:15El enfoque
46:172026-2030
46:20Tiene que ver
46:22con aumentar
46:22la competitividad
46:24agrícola nacional,
46:25eso es fundamental,
46:27le decía,
46:27eso es la suma
46:28de todos los esfuerzos
46:30que se hagan.
46:31Luego,
46:32ajustar
46:33las prácticas
46:34agrícolas
46:35y forestales
46:35para propiciar
46:37seguridad
46:37hídrica
46:38y hacerlo
46:40mediante
46:40una adaptación
46:41climática
46:42de la producción.
46:43Luego,
46:43debemos entender
46:46que la agricultura
46:47no es una poesía
46:48y debe ser enfocado
46:49como una actividad
46:51empresarial,
46:52hay que hacer
46:53ese cambio.
46:54Adicionalmente,
46:56hay que recuperar
46:57la institucionalidad
46:59técnica,
47:00Dicta debe pasar
47:00a ser
47:01un instituto
47:03para que no sea
47:04vulnerable
47:05a los cambios
47:06políticos
47:07y a los cambios
47:07y a los intereses
47:08de cualquier
47:09otra índola
47:10y se debe
47:11crear una
47:12plataforma digital
47:13agrícola
47:14que permita,
47:15por ejemplo,
47:16la transacción
47:16de productos
47:17de cosechas
47:18de una manera
47:19mucho más moderna,
47:21no sujeta
47:22a la prisión
47:24que tienen
47:24los productores
47:25cuando llegan
47:26con un camión
47:26cargado al mercado
47:28y le pagan
47:29lo que quieren.
47:29Hay una plataforma
47:30que ya estamos
47:31revisando
47:31que va a permitir
47:32subastas
47:33en línea
47:34de los productos
47:35de los productores.
47:35Bueno,
47:36yo creo que
47:37hemos tenido
47:37un panel,
47:39un panorama
47:40bastante amplio,
47:42claro y concreto
47:43de lo que
47:44el ministro
47:45de Agricultura
47:46ha identificado
47:47desde que asumió
47:48la secretaría,
47:50ha sido claro
47:51en identificar
47:51dónde están
47:52los sectores
47:53que hay que impulsar,
47:55que hay que desarrollar,
47:56que hay que implementar
47:57en el país
47:57para darle
47:58una política
47:59pública
48:00moderna
48:01y adaptada
48:02a una realidad
48:03tanto nacional
48:04como internacional
48:05que realmente
48:06convierta a Honduras
48:07en un país
48:09que pueda ser
48:10autosuficiente
48:11en poder general
48:13la producción
48:14de alimentos
48:14de consumo,
48:16de autoconsumo
48:17y que realmente
48:18también pueda
48:19planificar
48:20producción
48:21para exportación,
48:23mercados de exportación.
48:24El país
48:26anda
48:26hablando
48:27de mejorar
48:28las exportaciones
48:29y eso es interesante,
48:31pero tenemos
48:32que tener
48:32esa capacidad
48:33y esa capacidad
48:34no nace
48:35de la noche
48:35a la mañana.
48:37Ministro.
48:37Yo quisiera
48:40reflexionar
48:41en este sentido,
48:42la autarquía,
48:43la capacidad
48:44de producir
48:44el 100%
48:45de lo que
48:45consumimos
48:46es una quimera,
48:47eso no se puede
48:48lograr,
48:49sin embargo
48:49debemos aspirar
48:50a ser tan
48:51autosuficientes
48:52como resulte posible
48:53al menos
48:53en los alimentos
48:54básicos,
48:55en la comida
48:56que necesitamos
48:57para sobrevivir.
48:58Yo he hablado
48:58muchas veces
48:59con los importadores
49:00y con los procesadores
49:01de alimentos
49:02que traen
49:02materia prima
49:03del exterior
49:03y les digo,
49:04les hago una pregunta,
49:06¿qué va a pasar
49:06en un mercado
49:07mundial de escasez?
49:08¿De dónde van a traer
49:09esos productos
49:09para trabajar
49:10sus empresas?
49:11En realidad,
49:12el tener una base
49:13de producción local
49:14es fundamental
49:16para la población
49:16y es fundamental
49:18también para ellos
49:19que pueden
49:20en este momento
49:20nutrirse
49:21principalmente
49:22de materia prima
49:23importada.
49:25Es importante
49:26que no solamente
49:27pensemos en eso,
49:28sino que adicionalmente
49:29usted lo mencionó,
49:30para poder traer
49:31productos
49:33que no producimos
49:34localmente
49:35e insumos
49:36que no producimos
49:37localmente
49:38o maquinaria
49:39y equipo
49:39es necesario
49:40en el intercambio
49:41comercial
49:41generar excedentes
49:43para exportar
49:43y traer eso
49:44que no producimos
49:45localmente.
49:46Bueno,
49:46yo creo que ha sido
49:47un programa interesante
49:48y yo particularmente
49:49me siento
49:49muy satisfecho,
49:51conozco el sector
49:52no al 100%,
49:52pero sí,
49:53cuatro años me sirvieron
49:55y he estado
49:55monitoreando
49:56y encuentro
49:57que el ministro
49:58Afura
49:59fue muy bien
50:00seleccionado
50:01por el presidente,
50:01conoce la temática,
50:03no vamos a tener
50:04respuestas inmediatas,
50:05este es un proceso,
50:06el sector agrícola
50:07no se puede transformar
50:08de la noche
50:09a la mañana
50:09y no depende
50:11solo de la política
50:11pública,
50:12depende de los
50:13actores fundamentales,
50:15de los grandes,
50:16de los medianos,
50:17de los pequeños
50:18productores,
50:19de tener
50:19un financiamiento
50:21al lado
50:22que realmente
50:23sienta
50:23que ese riesgo
50:24que va a tomar
50:25está siendo minimizado,
50:27que la cooperación
50:28internacional
50:28está focalizando
50:30más
50:30donde están
50:32las necesidades
50:32para orientar
50:33y donde
50:34el mercado internacional
50:35pueda potenciar
50:36que Honduras
50:37a corto
50:38o mediano plazo
50:38puede ser
50:39un nicho
50:40de mercado
50:40interesante.
50:42Realmente
50:43espero que este programa
50:44le haya dejado
50:45ese mensaje,
50:46ese dato,
50:47esa información
50:48que realmente
50:49creo
50:49que está
50:50transmitiendo
50:50Moisés
50:52o mejor dicho
50:53el ministro
50:53de Agricultura
50:54de Ganadería
50:54que siento
50:56que está iniciando
50:57una plataforma
50:58interesante
50:59que hay que apoyar
51:01y que realmente
51:02es la ruta
51:04que en términos
51:05particulares
51:06yo deseo ver
51:07con un final
51:08con buenos resultados.
51:10Señor ministro,
51:10sus palabras de cierre.
51:11Y palabras de cierre
51:12tiene que ver
51:13con la necesidad
51:14de avanzar
51:15en la línea
51:17de agregación
51:18de valor.
51:19Voy a mencionar
51:20los términos
51:20de intercambio
51:21comercial
51:21mundial
51:23no nos favorecen,
51:24han ido
51:25hacia una tendencia
51:26no favorable.
51:27Antes se necesitaba
51:28un determinado
51:29número de cajas
51:29de melón
51:30o de banano
51:31o de sacos
51:31de café
51:32para comprar
51:32un tractor
51:33determinado.
51:34Ahora se necesitan
51:35más cajas
51:35de banano,
51:36más cajas
51:36de melón
51:37para comprar
51:37el mismo tractor.
51:38La única manera
51:39en la que podemos
51:41cortar esta
51:42desventaja
51:43es agregándole
51:44valor a nuestra
51:45producción
51:45y contrario
51:46a lo que muchos
51:47piensan
51:48que agregar valor
51:49solamente es transformar
51:50el producto fresco
51:51en el producto enlatado
51:51que no siempre
51:52es lo mejor.
51:53Agregar valor
51:54tiene que ver
51:54con mejorar
51:55la calidad,
51:56tiene que ver
51:57con desarrollo
51:57de marcas
51:58y de posicionamiento.
51:59Son esquemas
52:00de mercadeo
52:01que deben acompañar
52:02los procesos productivos.
52:03Ministro,
52:04antes de irnos
52:05porque me pueden reclamar,
52:06hemos hablado
52:07mucho del sector agrícola
52:07pero no hablamos
52:08de la ganadería,
52:09¿verdad?
52:09Y aquí nos van a regañar
52:11a usted y a mí.
52:12La ganadería
52:13está recibiendo
52:14nuestro apoyo
52:15en cuatro campos
52:17específicos.
52:17en la mejora genética,
52:21en la repoblación bovina,
52:23en la alimentación
52:25del ganado
52:26y en la capacitación
52:28para el manejo.
52:28Son cuatro cosas
52:30dentro de las cuales
52:30vamos a trabajar
52:31y ya estamos trabajando.
52:33En este momento
52:34estamos reconsiderando
52:35si es ahorita
52:37que debemos comenzar
52:38con repoblación bovina
52:39porque la disponibilidad
52:41de alimento
52:42para el ganado
52:43no va a ser la mejor
52:43este año.
52:44Entonces,
52:45estamos analizándolo
52:46pero dentro del periodo
52:48del presidente Afura
52:49se va a trabajar
52:49en esto
52:50y creemos
52:51que vamos a tener
52:52una recuperación
52:53importante
52:54del sector ganadero
52:55que ha sido
52:55siempre tan determinante
52:57en el bienestar
52:58del área rural.
52:59Bueno,
53:00a los amigos ganaderos
53:02para que no crean
53:03que no tenemos
53:03en el mapa
53:04el sector.
53:05Ahí está.
53:07Así es.
53:08Yo quisiera
53:10en medio
53:11de amenaza climática
53:14incremento
53:14en el costo
53:15de producción
53:15por factores exógenos
53:17en medio
53:19de un mercado
53:20difícil
53:21mandar un mensaje
53:22de esperanza
53:23a los productores.
53:24Es necesario
53:25atravesar
53:25a través
53:26de estas tormentas
53:27y lo estamos haciendo
53:28con el apoyo
53:29del gobierno
53:29de la república
53:30de manera contundente
53:31justamente hace un par
53:32de días
53:33aprobó el presidente
53:33100 millones de lempiras
53:34para el subsidio
53:36al seguro agrícola
53:37y es la primera etapa
53:39en que esto ocurre.
53:40Yo quisiera
53:41que viéramos
53:41con optimismo
53:42pero que nos sentemos
53:43que conversemos
53:46que hagamos equipo
53:47y que juntos
53:48al final
53:50forjemos
53:50el nuevo futuro
53:52de la agricultura
53:52no el futuro
53:54que estamos preveyendo.
53:55Somos capaces
53:56de cambiar el futuro
53:56que estamos preveyendo
53:57con acciones puntuales
53:59el día de hoy.
54:00Señor ministro
54:01Moisés
54:02buenas noches
54:03un gusto
54:04en tenerlo
54:04y espero
54:05de aquí unos seis meses
54:06que nos venga a dar
54:06más datos
54:07e información
54:08de resultados.
54:09Con los avances
54:10que hemos hecho
54:11en nuestro plan de trabajo.
54:12Perfecto.
54:13Buenas noches
54:14fue un gusto
54:14tenerlos de nuevo
54:15en el dato
54:15los espero
54:16el próximo martes.
54:23Economía
54:24Finanza
54:27Soluciones
54:30Propuestas
54:31Nacionales
54:33Internacionales
54:40El dato
54:41por José Luis Moncada
54:43en el día de hoy.
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