00:02Si nosotros no logramos hacer un mantenimiento estricto de los equipos médicos,
00:08le digo yo porque yo manejo tecnología médica, yo hago también endoscopías,
00:14y mi torre de endoscopía, aunque no tenga nada, una vez al año viene el técnico y revisa todo.
00:22Entonces eso, para que tenga una idea, una torre de endoscopía sale 120 mil dólares,
00:26por lo menos que me salió, ahora sale mucho más caro, 160 mil, me sigue sirviendo porque siempre le dicen
00:32buen mantenimiento.
00:34Y lo que ocurre a veces en las instituciones públicas es que, no sé, mira ese aspecto,
00:39yo creo que nosotros más que nunca, porque esta institución no está bien económicamente,
00:43tenemos que ser muy estrictos en los mantenimientos.
00:47Yo creo que eso ocurre porque, sin conocer el caso, en concepto general,
00:53hay productos chinos de muy buena calidad.
00:57Pero una cosa es que te digan que este producto es chino y que vendan otro,
01:03que traigan otro, porque hay productos chinos de muy buena calidad hoy día en el mercado.
01:11Y lo que no entiendo es por qué se compra un equipo que no tiene los parámetros técnicos
01:18que se necesita por un hospital de gran volumen como el nuestro.
01:21Eso es ya harina otro costal, ¿verdad?
01:23Reitero, hay productos chinos de muy buena calidad, solamente que cuesta más plata.
01:29Y están los otros que sabemos que no.
01:32O sea, eso creo que va porque no se le da participación a ese traumatólogo que va a usar eso.
01:42Esa es una de las cosas que se había dejado en claro, presidente.
01:45La necesidad de que el sector, que necesita ese servicio, intervenga definitivamente.
01:51Lo más importante era su opinión.
01:54Y sí, se da una cuestión de sugerencia, en especial aquellos desechables,
01:59hay equipos desechables, eso sí, tomar sin problema los chinos,
02:03porque hay cosas que es un punto y se desechan.
02:07Pero en lo posible, en los equipos importantes, así de demanda importante
02:13y de muchos años, en lo posible, ver la posibilidad de incorporar siempre
02:19a los más perspicuosos.
02:21No desechando lo que usted dice, ¿verdad?
02:23Yo creo que no es lo posible.
02:28Siempre tiene que ser lo mejor.
02:30Porque usted es un hospital de alta rotación.
02:33Y el equipo de segunda no aguanta.
02:36Pero hay que dar participación al que va a usar,
02:40porque el que está sufriendo es ese cirujano que está ahí
02:45y que también, ante una mala decisión, por falta de la tecnología de apoyo,
02:52puede terminar con problemas médico-legales.
02:54Desde que entramos en esta administración, hace dos años,
02:58tenemos un problema con el contrato de mantenimiento que está pendiente
03:02por una cuestión cuasi jurídica.
03:06Y estamos esperando esa definición, presidente.
03:09Nos podemos hacer inclusivo a mantenimiento,
03:12porque hubo hace contratos pendientes de hace más de dos años.
03:16Una función del fideicomiso.
03:19Aparte, es un residente también,
03:21una función que se había planteado ya aquí en el Consejo
03:25y que me gustaría comentarle y representar,
03:29si es que usted está de acuerdo.
03:31Uno de los problemas que se tuvo también,
03:34la compra de equipos chinos, por ser baratos,
03:39pero el resultado ha sido inoficiente.
03:41Entonces, de alguna manera, se ha sugerido para cuando se compren equipos
03:47biomédicos importantes, no es posible evitar la compra de equipos chinos,
03:52sino atender más bien marcas más reconocidas como las europeas,
03:57americanas o coreanas, que son médicos,
04:00van a saber que son mucho más importantes.
04:02El caso del Arco Enseco,
04:08para que puedan ubicarse el Arco Enseco,
04:12el paciente está en la mesa quirúrgica
04:15y se acerca a un equipo que puede quitar radiografías
04:18y tiene esta forma.
04:21Entonces, no toca el campo quirúrgico.
04:24Entonces, de arriba, quita radiografía.
04:26Hoy día no se puede hacer cirugía reumatológica sin eso.
04:29Eso es el Arco Enseco.
04:31Sí, con respecto a eso, presidente,
04:33se han adquirido bien equipos chinos, justamente.
04:37Se ha debatido bastante aquí en el Consejo de esa situación.
04:42Y lamentablemente los equipos que se han adquirido
04:45son de baja capacidad en cuanto a gestión.
04:50Como nosotros tenemos una alta demanda de cirugía,
04:53como usted mismo lo estaba manifestando,
04:56muchas veces un equipo de Arco Enseco
04:59se necesita cinco o seis utilizaciones diarias de repente
05:03y no tienen la capacidad de disparo para esa cantidad,
05:09tienen que hacer uno o dos máximos
05:12porque necesitan demasiado tiempo para ampliarse nuevamente
05:15y volver a utilizar.
05:17Por eso, incluso, muchas lo que se han adquirido
05:19se derivó al interior donde hay menos demanda, digamos, de cirugía.
05:23Y eso es grave.
05:26Es grave porque
05:29los equipos necesitan mantenimiento
05:32para que tengan la vida útil
05:36que se requiere para que justifique su compra, su uso.
05:42Y hoy día
05:45son muy pocos los altos médicos
05:49que no requieren el acompañamiento de tecnología.
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