00:00No debe de venir más ningún paciente del interior con una hernia.
00:08Y sobre todo viniendo de esa zona donde hay lindos hospitales de diabetes,
00:14donde hay condiciones no solo de fractura, sino que también de cirujanos,
00:20de cirujanos que están capacitados.
00:22Entonces, ¿cuál sería el mecanismo que esos pacientes puedan venir a Asunción
00:29a nuestros centros de alta complejidad solamente con revisión médica?
00:35Y la revisión médica tiene que constar cuál es el motivo por el cual una hernia
00:41o un apéndice fue remitido a Asunción.
00:46Y eso, si un director falta a eso, bueno, medidas tenemos que tomar.
00:55Porque eso hace de que nuestros hospitales, donde sí debe operarse el páncreas,
01:01donde tiene que operarse y donde tiene que operarse el pulmón,
01:04esos pacientes esperan.
01:06Porque están los lugares ocupados por cirugías de menor porte
01:11que puedan solucionarse en esos lugares.
01:13Entonces, si un director envía a un paciente sin una causa justificada,
01:21bueno, vamos a corregir eso, ¿verdad?
01:24Y en otro aspecto, si un paciente viene que no ocurre,
01:28en la mayoría de los casos, y es el window.
01:32Porque busca una mayor seguridad, pero eso significa gastos y sacrificios
01:38para esas personas que vengan al interior.
01:39Entonces, que hay una oficina, recepción de esos pacientes,
01:44donde se les explica que en la zona les va a ser mucho más conveniente
01:48y que nosotros les facilitemos esa atención.
01:52Te va a disjuntar el doctor Pulano,
01:53donde te va a atender y ahí te va a operar.
01:56Es el 1 de las medidas para el diminuto de la larga lista de espera.
02:00Y vamos a tocar en otra sesión del consejo.
02:05Tenemos que buscar la facilidad de los medios para que estos cirujanos puedan operar.
02:13Sería interesante que operen también sábado y domingo.
02:16Yo no tienen inconvenientes,
02:17pero tenemos que solucionarles cierto tipo de inconvenientes
02:23que están teniendo, como por ejemplo, anestesiólogos.
02:26Este es un paciente asegurado y este medicamento debió haber,
02:30el instituto debió haber tenido.
02:32Este pobre ciudadano no tiene por qué cargar la culpa de una mala administración anterior,
02:37porque este medicamento debió haber existido.
02:41Entonces, es lo que dice la consejera Betina,
02:45lo que usted está diciendo, también es cierto.
02:47Pero este es un asegurado y este medicamento debió haber estado.
02:52Entonces, nosotros tenemos que buscar el mecanismo
02:55para que este señor tenga el derecho a lo que le corresponde.
03:00Ahora, ahora,
03:03también es cierto que hay otros medicamentos
03:07que no están en nuestro cuadro vaso.
03:10Eso nos quita un poquitito la responsabilidad
03:14y queda una responsabilidad un poquitito de menor intensidad.
03:19Entonces, una sugerencia que yo haría es
03:25buscar, y quiero que la asesoría jurídica nos oriente en eso,
03:30la posibilidad de armar un convenio con Fonares,
03:34que es una institución creada para cubrir las enfermedades catastróficas.
03:38Entonces, yo no sé si desconozco,
03:42yo desconozco si nuestra Carta Magna
03:47permite ese tipo de convenio.
03:50Pero creo que tenemos que averiguar,
03:52porque es una realidad lo que usted está manifestando,
03:55pero en este caso particular, este señor tiene derecho.
03:57Y en segundo lugar, hay una licitación también, presidente,
04:01de todas las cosas que se compran para la prevención,
04:06que creo que fue de más de 9 mil millones de guaraníes.
04:10¿9 mil?
04:119 mil millones de guaraníes.
04:12Eso es cositas para mangueras y escritores.
04:18Eso es cosa de humo.
04:20Y aparentemente no funcionó también.
04:22O sea, que si hay una...
04:24¿Qué no funcionó?
04:25Y no funcionaron las...
04:28O sea, se pagó 9 mil millones de guaraníes por un sistema,
04:33vino el incendio y no funcionó.
04:35Esa es la información extraoficial que yo tengo.
04:38Por eso yo pido acá que se indemnita un informe
04:41si existe el contrato, está vigente,
04:44si está vigente también,
04:45que en qué condiciones se encuentra,
04:47si cumplieron o no cumplieron con esas obligaciones.
04:49Y esa inversión de 9 mil millones de guaraníes
04:56está vigente dentro del periodo de cobertura.
04:59Yo tengo entendido que sí, presidente.
05:00Por eso yo le estoy...
05:02Pero es muy grave eso.
05:03Si se pagó 9 mil millones de guaraníes
05:06para tener algo que es de fundamental importancia,
05:12que es...
05:13Hay guías de por medio
05:15y llegado el momento que se necesitaba,
05:17lo estoy.
05:18Eso es más o menos.
05:19Eso es solo la apreciación de incendio,
05:21los equipos.
05:22Y no funcionó en ninguno.
05:25No, no, no.
05:26Pero hay que pedir el informe primero.
05:27Hay que pedir el informe.
05:28Hay que pedir el informe sobre los papeles.
05:37Entonces, este punto es...
05:39Y creo que es demasiado importante.
05:41Consejero, su preocupación por la cuesta económica,
05:43pero...
05:44Si ese paciente va a venir de allá,
05:49traslado,
05:50o búbalé,
05:52tiene que quedarse en el albergue de su familia,
05:54que tengo entendido que
05:55no tiene muy buenas condiciones.
05:59Tiene que quedarse acá un paciente
06:01operado del apéndice
06:02va a tardar en irse
06:04a su casa tras los otros cinco días.
06:08Y finalmente va a congestionar
06:11nuestros centros
06:12que ya están muy congestionados.
06:15Yo...
06:15Ellos tampoco
06:18entiendo el espíritu, consejero,
06:20pero ellos no están en condiciones
06:22de operar un páncreas,
06:24operar un hígado,
06:27operar un estómago,
06:29porque esas ya son cirugías
06:30más complicadas.
06:32Para esos casos,
06:34yo, sí,
06:35nosotros tenemos los cirujanos
06:37capacitados para eso.
06:39Entonces, yo estoy de acuerdo
06:41en eso,
06:41en las cirugías de gran porte.
06:44Pero en estas cosas
06:45que apéndice hernia y humia,
06:47yo creo que tienen que quedarse por ahí.
06:51Hoy día,
06:52uno se opera la vesícula
06:53por vía laparoscópica,
06:5424 horas después de estar en su casa.
06:58Creo que nos va a salir más costoso
07:00traerlo a esta función.
07:01Me parece.
07:03A mí me parece también importante,
07:04señor presidente,
07:06reforzar siempre los controles,
07:09sobre todo cuando son restaciones externas.
07:11y más todavía en lugares más alejados.
07:14Entonces,
07:15me gustaría también
07:16que nos remitan un informe
07:18para que nosotros tengamos también
07:19conocimiento
07:20del número de pacientes
07:22que son atendidos mensualmente,
07:23la patología,
07:25el promedio de ejecución mensual
07:27del contrato.
07:28El jefe del área interior
07:30no puede venir.
07:33Entonces,
07:34tenemos también los números
07:35para poder nosotros también
07:37tener de manera justificada
07:38cómo se van ejecutando
07:40esos contratos.
07:41Y siempre es importante
07:43y ver también las personas
07:45que están encargadas
07:45del control del contrato.
07:47Porque hay que controlar también
07:50si nosotros seguramente
07:51no entran por un pique
07:53o una uña encarnada
07:54y terminan haciéndose
07:55una tomografía
07:56para ver si está bien eso.
07:58Entonces,
07:58alguien tiene que controlar,
07:59que es muy importante siempre.
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