00:14Música
00:18Yo evidentemente salgo a Venezuela por razones obvias, no porque quise salir de Venezuela,
00:23salgo porque nadie quería vivir en Venezuela hace 15 años.
00:26El fracaso te acerca a un pasito del éxito, porque aprendes de eso.
00:32Nosotros somos una empresa 100% bootstrapping, entiéndase, no, tenemos financiación externa.
00:37Eso es bueno, es malo, depende de lo que quieras.
00:40Primero, alcanza métricas, muestra que tu empresa tiene cierto sentido y luego sal y busca el dinero.
00:48Bienvenidos a Milenio Emprende, este programa que hacemos todas las semanas para conocer una historia detrás de un emprendimiento.
00:55Hoy nos acompaña Víctor Gómez, fundador y CEO de 4Geeks Academy, Europa e Iberoamérica.
01:01¿Qué tal de trabajo me costó eso?
01:03Una escuela tecnológica para programación enfocada en inteligencia artificial.
01:08Ahorita nos vas a contar más, pero quiero empezar con tres datos.
01:11¿Cuáles son esos tres datos que te llevaron a crear 4Geeks Academy?
01:16Y que de alguna manera te hicieron también darte cuenta de esta necesidad de entrenamiento tecnológico.
01:25Mira, 4Geeks empezó, bueno, primero muchas gracias por la invitación.
01:28Yo vengo aquí al grado directo, ¿no?
01:30Pero bueno, muchísimas gracias por invitarnos.
01:32Tengo que decir que hemos escogido un nombre bastante complicado, 4Geeks Academy.
01:36A veces no es fácil de pronunciar.
01:38En tres cosas principales, ¿por qué tenemos 4Geeks?
01:424Geeks empezó como una empresa de desarrollo tecnológico que tenía problemas para contratar perfiles con experiencia en tecnología.
01:50Y de ahí nace esa necesidad propia de entrenar a nuestros propios perfiles.
01:58Entendemos que 4Geeks es una escuela que, gracias al compromiso, la dedicación y el esfuerzo de nuestros estudiantes, podemos hacer
02:07que sus vidas cambien.
02:09No te sientes bien con el trabajo que tienes o estudiaste una carrera que no te ha permitido conseguir un
02:15trabajo o algo por el estilo,
02:17pues aquí está 4Geeks para que con tu esfuerzo y nuestra ayuda te ayudemos a conseguir un trabajo mejor.
02:22Oye, hay algo que dices, que en 50 años los millonarios van a ser los plomeros, los electricistas, los carpinteros.
02:30Me dio la atención ese dato viniendo de alguien que estudió tech, ¿no?
02:34En una escuela de tecnología.
02:36¿Cómo surge esta idea y por qué?
02:39Bueno, tengo que decir que yo lo decía y cuando lo decía me autodenominaba loco hasta que vi al CEO
02:43Envidia diciéndole un día, hace unos días, y dije, bien, no estoy tan loco.
02:47O sea, obviamente no tengo la verdad porque la inteligencia artificial está cambiando muchísimas cosas, ¿vale?
02:54Pero las cosas que, o los trabajos, mejor dicho, que menos se van a poder sustituir son los trabajos que
03:01se hacen con las manos.
03:02Se dice que esos van a ser los grandes millonarios porque van a ser los únicos que van a tener
03:06trabajo dentro de 50 años.
03:08El mundo les va a hacer justicia, totalmente.
03:10Oye, a ver, me llama la atención un dato de que sus egresados en México han tenido incrementos salariales de
03:16hasta 233%.
03:17Quiero entender, porque esto suena muy bien, pero me imagino que ese es el caso excepcional, no el promedio.
03:25A lo mejor estoy equivocada.
03:26¿Cómo es la historia del egresado típico?
03:29El que, digamos, no fue el mejor del grupo, el que tardó en encontrar trabajo.
03:33O sea, este porcentaje entra para quienes.
03:36Mira, tengamos en cuenta que 4Geeks normalmente ataca a un perfil que tiene 32, 35 años, que está buscando un
03:46cambio
03:46y que no necesariamente se siente a gusto con su experiencia o su vida profesional hasta ahora.
03:52Entonces, pues cuando viene una persona que está muy mal pagada y luego consigue un puesto como desarrollador,
04:00como ingeniero de inteligencia artificial, o bien para una empresa grande en México, o mediana,
04:04o para cualquier país fuera, como puede ser Estados Unidos, que también si hablas inglés tienes la oportunidad de conseguir
04:12un trabajo en Estados Unidos,
04:15pues obviamente ahí ves ese cambio o ese porcentaje.
04:19A ver, eres venezolano, migraste a España.
04:22Entiendo que para ti el proceso emprendedor lo describes de alguna manera como resiliente.
04:31¿Cómo has tenido que adaptarte como emprendedor y o adaptar también 4Geeks Academy para crecer?
04:38Ahora entiendo que están facturando 4 millones al año, ¿no?
04:41Entonces, ¿cómo aplicas ese proceso de resiliencia del que hablas?
04:46Esos 4 millones son solo en España, ¿ok?
04:49En Latinoamérica tenemos cerca de 1 millón y medio y en Estados Unidos cerca de 2 millones, ¿ok?
04:54Así que, pues bueno, estamos cerca de los 10 millones, que es un poco el objetivo, ¿no?
05:00Imagínate que trasladas tu marca a España y empiezas a abrir 4Geeks Academy a España el 11 de marzo de
05:072020,
05:08convocas a todos los medios de comunicación para hacer el lanzamiento a los medios de una escuela presencial.
05:1411 de marzo de 2020 es una fecha muy importante en España porque el día siguiente empezó el confinamiento.
05:21Entonces la presencialidad y el 11 de marzo de 2020 no existen, van completamente de la mano.
05:26Entonces abres tu empresa y la primera decisión que tienes que tomar es, ¿cerramos o continuamos?
05:32Entonces, bueno.
05:33Y también, evidentemente, salir de tu país se tiene que convertir en un proceso diario de resiliencia, ¿no?
05:42Yo, evidentemente, salgo de Venezuela por razones obvias, ¿no?
05:45Porque quise salir de Venezuela, salgo porque nadie quería vivir en Venezuela hace 15 años, ¿no?
05:50Y obviamente tuve que salir y eso claramente provoca que uno siempre esté pensando en cambios,
05:57en cómo tengo que mejorar, qué cosas tengo que hacer.
05:59Y entiendes, además, que tú tienes que dar un pasito más que el resto, ¿no?
06:04Los migrantes normalmente tenemos esa posición.
06:06Tenemos que dar un poquito más para poder diferenciarnos, digamoslo de esa forma.
06:11Entonces eso es algo que llevamos a 4Geeks y que estamos haciendo justo ahora.
06:14Porque entendemos que la programación está cambiando y el funcionamiento de los programadores está cambiando
06:21a convertirse en ingenieros de inteligencia artificial.
06:24Y es algo que reflejamos completamente en nuestro programa cuando decimos, ok, vamos ahora a convertir ingenieros de inteligencia artificial.
06:31Ya hemos logrado ser la escuela de referencia a nivel mundial en tecnología, específicamente programación.
06:39Pues empecemos otra vez y vamos a hacerlo con inteligencia artificial.
06:42¿Qué tanto? ¿Qué tanto puede aguantar un emprendimiento? ¿Qué tanto puedes ser adaptarte al estrés financiero, ser resiliente?
06:51Y también cuándo decir, ok, ahora sí necesito ayuda o no.
06:57Primero lo del fracaso, para mí es importante decir que la cultura del fracaso que hay en España quizás no
07:02es tan parecida a la de Latinoamérica
07:04o por lo menos a la venezolana. México todavía me falta entenderlo, ¿no?
07:08Pero el fracaso es visto como algo negativo.
07:10Y para mí fracasar es lo más positivo que hay en el mundo porque el fracaso te acerca a un
07:16pasito del éxito.
07:17Porque aprendes de eso, ¿no?
07:19Entonces, yo todas las veces que me he equivocado, que han sido un montón, pues me han servido para que
07:24ahora,
07:25junto con los socios que tengo en 4Geeks, hagamos un trabajo estupendo y con el equipo que hemos formado,
07:30hagamos un trabajo estupendo y ahora esté yendo bien 4Geeks, por supuesto, ¿no?
07:36Respecto al tema financiero, nosotros somos una empresa 100% bootstrapping.
07:40Entiéndase, no, tenemos financiación externa.
07:43¿Eso es bueno? ¿Es malo? Depende de lo que quieras.
07:45Entonces, ¿se crece lentamente con bootstrapping? Dependiendo también.
07:49Nosotros en España, por ejemplo, crecimos 2000%, ¿ok?
07:52No ha sido exactamente igual en todas partes del mundo, esto ha sido en España,
07:56pero hemos logrado crecer un porcentaje muy alto sin esa financiación externa.
08:01Primero, alcanza métricas, muestra que tu empresa tiene cierto sentido y luego sale y busca el dinero.
08:08¿Por qué? Porque en ese momento tu empresa va a tener muchísimo más valor.
08:12No olvidemos que salir a buscar financiación es vender una parte de tu empresa.
08:17Y cuando la vendes empezando, vendes una parte muchísimo más grande que cuando tienes muchas más métricas
08:23o algo que sustente tu negocio.
08:26Entonces, si puedes hacer las cosas con tu working capital, entiéndase,
08:30con el dinero que va generando tu startup o tu empresa, hazlo, extiéndelo lo más que puedas
08:35antes de salir a buscar pasta.
08:36Porque pierdes autonomía, pierdes equity y al final pierdes un pedacito de ti, ¿no?
08:42Porque es tu empresa, es tu proyecto.
08:43Es tu bebé.
08:44A ver, decidieron mover su centro operativo para Iberoamérica de Estados Unidos a México.
08:51¿Qué ofrece México que no ofrece Estados Unidos?
08:54Y además van a dar dos millones de dólares en becas solo para estudiantes mexicanos.
08:59Y ahí hay un proyecto también de Chiapas.
09:01Perdón que te haga tres preguntas.
09:02No te preocupes.
09:03Mira, ¿por qué nos movemos?
09:06Entendemos que somos latinos haciendo negocios en España, en Estados Unidos y en Latinoamérica.
09:14Si algo nos acerca entre todos, es Latinoamérica, ¿no?
09:18Digamos que está en el medio entre España y Estados Unidos, ¿no?
09:23Entonces, entendemos que si queremos crecer dentro de Latinoamérica,
09:28tenemos que escoger un país para sentarnos y desde ahí actuar, vamos a decirlo de esa manera, ¿ok?
09:35¿Por qué México?
09:36Porque es un país que ofrece muchísimas oportunidades a nivel tecnológico.
09:39¿Por qué dos millones de euros en becas o de dólares?
09:42Perdona que hablo de euros porque vengo de España, pero son millones de dólares, ¿ok?
09:46¿Por qué dos millones de dólares?
09:48Porque entendemos que estudiar tecnología no es fácil, ¿ok?
09:51Y por lo tanto, no es fácil a nivel económico, financiero.
09:55Tenemos que lidiar con nuestras vidas y además pagar un curso que puede costar 2.500, 3.000 dólares, ¿no?
10:00Claro.
10:01Es evidente que no es económico.
10:02Entonces hemos dicho, pues, ¿cómo hacemos para ayudar a los mexicanos hasta que consigamos fondos
10:08para poder hacer unas becas de verdad, como las hacemos en el gobierno de Bahamas, por ejemplo,
10:14con Harvard University, con Columbia University, donde el gobierno lo paga, ¿ok?
10:18Y me preguntabas por este bonito proyecto de Chiapas en el que estamos buscando en estos momentos
10:24quien nos ayude a cubrir los fondos de este proyecto, ¿ok?
10:27Y básicamente nosotros hemos entendido hace mucho tiempo que tenemos la segunda mejor arma para generar impacto social.
10:34La primera es la lana, evidentemente, el dinero, ¿no?
10:38La segunda es la educación.
10:41Y entendiendo que tenemos esa herramienta, pues, ¿por qué no llevamos a los pueblos originarios
10:47la tecnología para que a su vez se conviertan en agentes digitalizadores de Chiapas, en este caso,
10:56y puedan ayudar a esas pequeñas empresas, porque también hay empresas en Chiapas, ¿ok?
11:00Que puedan ayudarlas a crear inteligencia artificial, automatizar sus procesos, avanzar
11:07y estar también a la vanguardia.
11:09¿Cómo explicas a alguien la diferencia entre usar la inteligencia artificial como una muleta, de alguna manera,
11:15y usarla como una herramienta que te permita ese crecimiento y ese desarrollo del que estás hablando,
11:21por ejemplo, en Chiapas?
11:22¿Cómo enseñarle al alumno que hay algo que te permite crecer y algo que te puede tener?
11:28Muy bien. Primero, la primera causa de abandono cuando las personas están aprendiendo a programar
11:32es la frustración por estancamiento.
11:35Creamos Rigobot para que las personas reciban acompañamiento en tiempo real
11:39por parte de un mentor creado con inteligencia artificial.
11:43Y una diferencia, y hay que entender que la inteligencia artificial va más allá de hablar
11:48con Chiapetí, Gemini o el que más te guste, ¿ok? Va mucho más allá de hablar con eso.
11:54¿Qué viene entonces? O sea, ¿dónde está la mayor, digamos, el mayor riesgo,
12:00la mejor oportunidad? ¿Hacia dónde pretenden crecer?
12:03Mira, realmente el objetivo es Iberoamérica.
12:06El mayor reto, sin duda, está en Latinoamérica, empezando por consolidarnos en México
12:14y después entender que a pesar de que hablamos como Latinoamérica, como un todo,
12:20pues la idiosincrasia es completamente diferente.
12:23Entonces, tenemos que, para mí, ese es uno de los mayores retos que tenemos este año
12:27de esa consolidación que buscamos en Iberoamérica.
12:30Oye, bueno, ya, se nos acabó el tiempo.
12:33Me quedaría ahora hablando con ustedes.
12:35Yo también, pero se nos acaba. Gracias, muchas gracias por haber estado en Milenio Emprende.
12:39Gracias también a ustedes por habernos acompañado.
12:42Nos vemos la próxima semana. Adiós.
13:02Gracias.
13:03Gracias.
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