Saltar al reproductorSaltar al contenido principal
¿Para qué sirven las 5S?

Antes de detallar cada «S», es importante entender el impacto real de esta metodología. Implementar las 5S correctamente produce beneficios concretos y medibles en cualquier organización:

Reduce el tiempo de búsqueda de herramientas, materiales y documentos, lo que impacta directamente en la productividad del equipo.
Disminuye los accidentes laborales al eliminar obstáculos, derrames, cables sueltos y zonas de riesgo.
Mejora la calidad, porque un entorno organizado reduce los errores y facilita la detección de anomalías.
Aumenta el sentido de pertenencia y la moral del equipo, al involucrar a todos en el cuidado del espacio de trabajo.
Facilita la auditoría, la supervisión y el control visual, ya que los problemas se vuelven visibles a simple vista.
Sienta las bases para metodologías más avanzadas como Kanban, SMED, TPM o Six Sigma.

https://www.cadaidea.com/metodologias/5s-de-kaizen/

Publicaciones en https://www.cadaidea.com
#idea #cadaidea

Categoría

📚
Aprendizaje
Transcripción
00:00Hay cinco detalles principales que tú tienes que considerar dentro de tu empresa y esto hará que cambie tu empresa
00:06para bien y si no lo aplicas para mal.
00:09Muchos dueños de negocios, jefes de departamentos, de áreas, responsables de taller, responsables de lo que usted quiera imaginarse,
00:18siempre tienen un problema o más de un problema y siempre son, no tengo tiempo, no hay espacio, me falta
00:26esto, no sé dónde está.
00:28Entonces es un problema que siempre, siempre se vuelve a repetir.
00:34Y aquí entran estos cinco detalles principales, en un video anterior ya lo toqué, que son las cinco heces de
00:41Kaiser.
00:42Son cinco cositas principales, fundamentales que créeme te puede cambiar todo.
00:49Y empezamos con la primera que es el Seiri.
00:53Básicamente es clasificar, es eliminar todo aquel que no agrega valor.
00:59El siguiente que es el Seiri, que es básicamente ordenar, es un lugar para cada cosa y cada cosa en
01:06su lugar.
01:06Es como lo enseñan en las escuelitas, así.
01:09Aguardar, aguardar cada cosa en su lugar.
01:11Entonces es un principio básico.
01:13El Seiso, limpiar, es inspeccionar y detectar cualquier error, cualquier cosa que necesite mejorar, cambiar, reemplazar o lo que sea.
01:23El Seiketsu, que es netamente estandarizar.
01:27Ya lo has clasificado, ya lo has ordenado, ya lo has limpiado, ahora vamos a estandarizar.
01:32Es decir, para que el orden siempre se sostenga.
01:35Y vamos con el último que es el Shitsuke, que es básicamente la disciplina.
01:41¿Qué significa eso?
01:43Convierte las buenas prácticas en hábitos.
01:47Y como siempre, todo lo que te funciona el día de hoy no necesariamente puede funcionarte el día de mañana.
01:53Porque para eso sirven estas cinco cosas, estos cinco pasos, como tú quieras llamarlo.
01:58Pero para mí es una herramienta fundamental que sí o sí tienes que implementar dentro de tu empresa.
02:06Y no es que tienes que implementar todo de golpe.
02:09Con que implementes una, al menos una, y vas a notar la diferencia en los próximos días.
02:16Entonces querrás ir implementando la siguiente, la siguiente, y así habrás concluido todos estos cinco detalles principales, que son las
02:25cinco S.
02:26Y créeme que el día de mañana volverás a hacer, encontrarás nuevas cosas que tengas que clasificar, nuevas cosas que
02:34tengas que ordenar, que tengas que limpiar.
02:36Y de nuevo volverás a estandarizar.
02:38Y de nuevo, y eso sí, siempre tienes que aumentar una disciplina.
02:43Es decir, todo lo que haces, lo que siempre mejor y lo que siempre funciona, es convertirle en un hábito.
02:50Que lo que tú haces, lo sigan dentro de tu organización, dentro de tu empresa, en tu emprendimiento, en tu
02:56vida diaria, en lo que sea.
02:58Y recuerda que en esta cuenta siempre subimos contenido de alto valor, para que cada idea simplifique todo.
03:04¡Gracias!
03:04¡Gracias!
03:04¡Gracias!
03:05¡Gracias!
Comentarios

Recomendada