00:09Hola, en una nueva charla de Conversaciones con Líderes, hoy nuestra invitada especial
00:13es Giyola Icardi. Giyola es la cofundadora del BodyTech, el centro deportivo y acondicionamiento
00:20más importante de América Latina, que nació en Colombia y hoy en día es la vicepresidenta
00:24ejecutiva. Giyola, bienvenida.
00:26Muchísimas gracias por la invitación.
00:32Giyola, ¿qué estilo de liderazgo se ejerce en el BodyTech?
00:37En BodyTech nosotros tenemos un liderazgo participativo. ¿Y qué es lo que hacemos? Pues tenemos unos
00:47comités de equipo primario y de ahí cada una de esas personas tiene su equipo primario
00:55en cada una de las áreas. Entonces, todos son libres de hablar, expresar sus opiniones,
01:02dar ideas. Se vale confrontar, se vale no estar de acuerdo, se vale tener ideas buenas, regulares
01:12y malas. Y alguien dice, cuando alguien está nuevo en BodyTech le dice, equivoquese rápido
01:19para que ya salga de eso.
01:22Enrique Luque Carulla fue una persona muy importante en la estructuración desde el comienzo de lo que hoy es esta
01:28gran organización, esta multilatina.
01:30Enrique fue nuestro profesor de gerencia de mercadeo en el MBA en los Andes y para mí creo que ha
01:38sido uno de los mejores profesores que he tenido en la vida porque él nos ponía como tarea cada semana
01:44entregarle un escrito con un negocio nuevo. Y de ahí nació la idea de BodyTech.
01:49¿Cómo se ha formado en materia educativa la que es la cofundadora, la creadora y la líder, en este caso
01:58femenino, de una organización como esta?
02:00Bueno, yo soy ingeniera industrial de la Javeriana, hice un MBA en la Universidad de los Andes, hice gerencia de
02:08mercadeo de servicios en La Sabana, hice fitness management en Babson College
02:14y todos los años voy a capacitaciones en Estados Unidos y en otras partes, pero a mí lo que más
02:22me gusta es leer.
02:24Yo el primer libro que leí tenía siete años y lo saqué de la biblioteca de mi casa y se
02:30llamaba El Padrino de Mario Puzo.
02:32Mi mamá cuando me vio con ese libro después me regaló Oliver Twist y el libro de la selva, pero
02:38a mí me gusta mucho leer y le dedico entre una y dos horas al día a eso.
02:43Hoy en día con la tecnología también estoy oyendo muchos podcasts, entonces me conecto a TEDx o me conecto por
02:53Spotify a oír podcasts de cosas que me parecen interesantes
02:57en administración, en marketing, todo el tema digital y hasta en autocrecimiento y hasta relajación.
03:04Nos cuenta entonces que ha estado muy cercana y es muy cercana a la academia, pero ¿qué tanto ha pesado
03:09en el desarrollo profesional de Gigiola la experiencia misma y qué tanto la educación?
03:15Pues Boditec es fruto de nuestro trabajo de grado del MBA y de la Universidad de los Andes, entonces yo
03:22pienso que es una pieza fundamental.
03:26Si eso no hubiera existido, si nosotros no hubiéramos hecho nuestro trabajo de grado, que fue una investigación de mercados
03:33que después se convirtió en Boditec, pues no estaríamos donde estamos hoy en día.
03:37Para mí, todas las personas que hemos ido a la universidad, que hemos tenido la oportunidad de hacer una maestría,
03:46tenemos una responsabilidad muy grande con la sociedad
03:49porque creo que vamos un escalón más arriba del resto de las personas que no tienen esas posibilidades.
03:57Entonces, para mí, el emprendimiento debería nacer de la universidad, porque tú sabes que hay dos tipos de emprendimiento, el
04:05emprendimiento por naturaleza y el emprendimiento por necesidad.
04:09Entonces, ese emprendimiento por naturaleza debería salir siempre de la universidad y de las ideas que se le van ocurriendo
04:18a las personas.
04:19Claro, debería ser más fuerte. Regularmente en Colombia se emprende por necesidad y no por naturaleza.
04:24Sí, cuando yo estaba en la universidad era muy mal visto el pensar que alguien iba a ser su propio
04:29empleador.
04:30Todos querían salir a ser vicepresidentes de bancos o de compañías multinacionales.
04:35¿En qué momento dieron ese gran salto y se volvieron el centro deportivo más importante de América Latina?
04:44Yo creo que en el 2007, cuando entró el primer fondo de capital privado a Colombia, que fue CEAF, e
04:52invirtió con nosotros,
04:54ahí empezamos a mirar no solamente Colombia, sino América Latina.
04:59Entonces, de la mano de CEAF, en el 2007 fuimos a Perú y después de la mano de Teca, en
05:07el 2012 fuimos a Chile
05:08y ahora de la mano de Caterton, pues estamos consolidando a Boditec como el número uno.
05:16Y con esta pregunta terminamos la conversación y es, ¿cuáles son esos consejos, si pudiéramos enumerarlos, no sé, en tres,
05:25que le daría Gigiola a los emprendedores que, como usted, no querían tener jefe y querían hacer su propia empresa?
05:32Hagan las cosas con compasión y con ganas. Uno no puede ser emprendedor de medio tiempo ni de tres horas
05:40al día.
05:41Cuando uno tiene una idea, tiene que dedicarle, yo creo que cuerpo, alma y espíritu a que esas ideas funcionen.
05:53Vuelvo al tema de los cuatro acuerdos y decir, hay que dar lo máximo de sí mismo para que esas
06:00cosas funcionen.
06:02Para mí la ética es fundamental. Si las cosas no se hacen bien, no vale la pena hacerlas.
06:08Y para mí el buscar una red o un mentor que pueda ayudarles sin buscar nada a cambio,
06:21o sea, sin buscar que le voy a vender una consultoría o voy a ser su proveedor o algo así,
06:25sino buscar mentores que les puedan ayudar a madurar sus ideas
06:32y a tener otros puntos de vista y otras opciones de lo que están haciendo.
06:44Gigiola, muchas gracias por compartirnos las experiencias de cómo fue pensar un día una empresa como el Bodytech
06:51y que hoy se ha convertido en una de las más importantes en América Latina en el tema del acondicionamiento
06:56del cuerpo humano.
06:57Muchas gracias por contarnos todo esto.
06:59Edwin, a ustedes muchísimas gracias por la invitación.
07:02Para mí fue un placer haber estado este rato con ustedes y poder contar un poco de nuestra historia
07:09y poder inspirar a alguna persona que esté detrás de cámaras viendo esto.
07:16Gigiola, muchas gracias.
07:17A ustedes, gracias.
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