00:29¿Qué es la falta de compromiso laboral?
00:30En 2026, donde mide prácticamente el compromiso laboral a nivel global y en algunos países y en algunos regiones. Entonces
00:40es muy interesante porque nos da un panorama de cómo estamos actualmente en compromiso laboral y hay que decirlo que
00:46una de las cifras más alarmantes, además de que disminuyó el compromiso laboral, el engagement, la lealtad que sienten las
00:54personas con sus empleadores, es que creció la proporción de trabajadores en una renuncia de trabajo.
01:00Silenciosa o lo que podríamos llamar renuncia silenciosa. Hablamos de 64% de los trabajadores a nivel mundial están prácticamente
01:09en un estado de desconexión no activa, pero sí desconectados de su lugar de trabajo.
01:14¿Y qué implica esto? Gallup lo estima en una pérdida de productividad de alrededor de 10 billones de dólares al
01:22año por esta falta de compromiso laboral.
01:25La cifra puede sonar muy alta y muy alarmante, pero la realidad es que cuando pensamos y analizamos qué implica,
01:33qué implica que la gente no esté conectada con su trabajo.
01:36Vamos a encontrar aspectos como una falta de interés en innovar, una falta de interés en asumir nuevos proyectos, una
01:46falta, una falta de conexión para avanzar en nuevas direcciones.
01:51Y esto de alguna manera va impactando en el potencial que tienen los negocios para crecer o en el estancamiento
01:58que muchas veces tienen algunos negocios.
02:00Así que hoy estamos en un muy buen momento para pensar si estamos con las estrategias correctas para enganchar a
02:08la gente, que la gente realmente se ponga ese famoso término ponerse la camiseta,
02:14que realmente esto no es algo que se logra de manera fortuita, es algo que se trabaja.
02:19La lealtad de las personas, la conexión de las personas es algo que se hace de manera intencional, se trabaja
02:25de manera intencional.
02:26No se hace con pixas, no se hace con buenas frases, se hace demostrándole a la gente que hay un
02:32interés genuino por las personas.
02:36Cuando logremos avanzar en esa dirección, seguramente, seguramente vamos a ver mayores niveles de compromiso laboral.
02:42De hecho, los vimos en la pandemia, coincide.
02:44El pico más alto que se alcanzó de compromiso laboral fue justamente en la pandemia, cuando veíamos empresas, organizaciones,
02:51tomando acciones, poniendo al centro a las personas, pero ahora, ahora también hay que decirlo,
02:56vemos muchas empresas que han decidido eliminar el home office, que han dado revés a políticas de inclusión,
03:02y eso, eso también se refleja en los niveles de compromiso tan bajos que estamos viendo actualmente.
03:07Así que hay que echarle coco, hay que pensar en cómo vamos a cambiar esta dirección,
03:13porque nos está costando, nos está costando mucho dinero en esa productividad que no se tiene,
03:18por no tener a una fuerza laboral comprometida.
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03:23Yo soy Gerardo Hernández y nos vemos en la siguiente.
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