00:03Uno dei temi importanti e fondamentali nella gestione della supply chain farmaceutica è la
00:08logistica. Noi come logistica integrata di Pharmaelcare, come Life, auspichiamo la gestione
00:15di una sempre più efficiente catena logistica che possa in qualche modo efficientare i processi
00:20distributivi e quindi garantire, essendo l'Italia il primo paese in Europa per il
00:24fattorato farmaceutico, evitare carenze, ma principalmente avere una distribuzione capillare
00:29presso ospedali, farmacie e distributori intermedi. Stiamo vivendo un momento geopolitico molto
00:36complesso, l'incremento dei costi del carburante, delle materie prime, dei principi attivi, ma
00:42principalmente quei principi attivi che sono ad appannaggio principalmente di paesi come
00:45India e come Cina. Noi auspichiamo da un lato un reshoring farmaceutico vero, reale, che
00:52possa riportare nella bassa sponda mediterranea una produzione di quei principi attivi che
00:59sono vitali per la cura del più dell'80% delle malattie croniche e istituire un hub chimico
01:05logistico farmaceutico del Mediterraneo che possa efficientare non soltanto i processi di
01:09stoccaggio ma anche distributivi. Per ciò che concerne invece la parte prettamente nazionale
01:15in occasione delle giornate della salute di Varese, ho parlato direttamente con il presidente
01:20Nisticò e quando un ospedale ha una carenza ovviamente mette un nulla ossa sanitario.
01:25Una domanda che ci siamo posti o quantomeno un suggerimento o un'idea potrebbe essere di
01:31istituire uno o due hub logistici italiani direttamente collegati con AIFA e con il Ministero
01:36che possano prendere in carico i farmaci in carenza e quindi fare un mio istoccaggio per
01:41evitare da un lato uno spreco di prodotto per un minimo d'ordine ma dall'altra parte una
01:46maggiore efficienza ed una capilarità ma prendete una velocità maggiore per rifornire
01:51quegli ospedali dove sono pazienti che sono in trattamento con quei farmaci indisponibili.
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