00:01RTL Matin
00:037h40, Langlais co-François Langlais, mais que se passe-t-il avec Nike, la marque des champions, la marque qui
00:07chausse des millions et des millions de personnes
00:09mais qui à son tour visiblement donne quelques signes inquiétants de faiblesse ?
00:13Nike a perdu pied. Il y a deux jours, l'action de la marque Oswoch perdait 15% en une
00:19seule séance
00:20et hier soir, pour vous donner une idée, le cours de l'action Nike était retombé au niveau d'octobre
00:252014, il y a 12 ans.
00:27A l'origine de la dernière secousse, un communiqué indiquant que l'entreprise pourrait voir son chiffre d'affaires baisser
00:33en 2026
00:34ça a renforcé les doutes sur l'opération de redressement lancée il y a 18 mois, quand le conseil d
00:40'administration était allé rechercher l'ancien patron de Nike
00:43parti à la retraite, Elliot Hill, c'est son nom, s'était alors vu confier la mission de remettre en
00:49forme le fabricant de sneakers
00:50c'est des chaussures de sport portées aussi en ville, qui avait perdu sa foulée éblouissante des années 90 et
00:572000
00:57la nouvelle direction n'a pas réussi à stopper le déclin des ventes sur le deuxième marché du groupe
01:03qui a longtemps été l'un de ses principaux moteurs, la Chine
01:06la chute là-bas pourrait être atteinte 20%
01:08Vous dites la marque Oswoosh, le switch est la petite virgule ?
01:11Oui absolument
01:11Et pourquoi les chinois n'achètent plus de Nike alors François ?
01:14En fait Nike subit un phénomène qui frappe toutes les entreprises américaines présentes en Chine
01:19parce que leurs marques, idolâtrées il y a encore 15 ans, sont désormais considérées comme ringardes
01:26Ringardes
01:27Starbucks par exemple a été contraint de céder récemment son réseau de restaurants à un partenaire local pour le faire
01:32redémarrer
01:32Guess, je ne sais pas si vous connaissez cette marque
01:35Des vêtements non ?
01:36Oui des vêtements, très populaires en Asie
01:38ils ont carrément fermé tous leurs magasins en Chine
01:40et on voit bien que les voitures américaines qui étaient là aussi très réputées
01:45elles sont passées en 10 ans de 11% du marché à 5% du marché
01:50A l'origine de ce désamour, il y a un peu de géopolitique quand même
01:55les relations entre la Chine et les Etats-Unis qui se sont tendues
01:57et puis le nationalisme chinois a fait le reste
02:00le fait que l'American way of life ne suscite plus le même engouement
02:04dans la classe moyenne chinoise, c'est plus à la mode
02:07et puis une offre chinoise s'est développée de très bonne qualité
02:10qui taille des croupières aux occidentaux
02:12n'oublions pas aussi les droits de douane
02:15qui ont renchéri évidemment les produits américains
02:17On connaît maintenant les marques de voitures chinoises
02:20mais il y a aussi des marques de sport chinoises
02:21Ah mais comment ?
02:22Vous savez pendant longtemps les Chinois ont fabriqué les sneakers
02:25pour le compte de prospères marques occidentales
02:27désormais ils les font pour leur propre compte
02:30Le groupe le plus puissant, on en a parlé ici même à ce micro il n'y a pas longtemps
02:33c'est Anta Sports Products
02:36Anta qui a des ambitions planétaires
02:37il vient de racheter l'allemand Puma au français Kering
02:40Bon et sur nos marchés à nous, est-ce que Nike résiste un peu mieux ou pas ?
02:44Un peu mieux oui, les ventes repartent légèrement
02:45mais il n'y a quand même pas de quoi tirer un feu d'artifice
02:48En fait, le marché a changé
02:50La fidélité aux marques du streetwear n'est plus aussi forte qu'avant
02:54Pourquoi ?
02:55Probablement la poussée des innombrables influenceurs
02:58qui conduit les clients à rechercher des tenues davantage personnalisées
03:02au point que les experts de la consommation parlent même de l'arrivée de la société post-sneakers
03:07Autant dire que Nike, pour remonter sur le podium, a encore des efforts à faire
03:12Absolument, Nike est peut-être un peu moins à la mode
03:14Il y a On notamment pour les sneakers
03:16On Carton
03:17Oui absolument, merci beaucoup à vous François Langlais
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