En #EsValorEmpresarial, el programa de empresa y economía de esRadio Castilla y León, conversamos con Luis Fernando Zárate, gerente de #AgrícolaCastellana, uno de los principales concesionarios de maquinaria agrícola de John Deere en el norte de España.
En esta entrevista analizamos la evolución de Agrícola Castellana, una compañía que ha pasado de ser un concesionario provincial a convertirse en una sólida red con centros en Castilla y León y #Cantabria. Su apuesta por el servicio técnico especializado, la formación de profesionales del campo y la innovación tecnológica la ha convertido en un referente dentro del sector agrario.
Hablamos sobre el presente y el futuro de la #agricultura, la modernización del campo, el papel de la tecnología en la maquinaria agrícola y los retos a los que se enfrenta el sector agrario en España.
🌾 Innovación en la agricultura
🚜 Tecnología y maquinaria agrícola
📈 Empresa y desarrollo del sector agrario
📍 Castilla y León como motor
Una conversación imprescindible para entender cómo la innovación, la empresa y el talento del campo están impulsando el futuro de la #agricultura.
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#EsValorEmpresarial #Agricultura #Empresa #CastillayLeón #Economía #SectorAgrario #MaquinariaAgrícola #JohnDeere
En esta entrevista analizamos la evolución de Agrícola Castellana, una compañía que ha pasado de ser un concesionario provincial a convertirse en una sólida red con centros en Castilla y León y #Cantabria. Su apuesta por el servicio técnico especializado, la formación de profesionales del campo y la innovación tecnológica la ha convertido en un referente dentro del sector agrario.
Hablamos sobre el presente y el futuro de la #agricultura, la modernización del campo, el papel de la tecnología en la maquinaria agrícola y los retos a los que se enfrenta el sector agrario en España.
🌾 Innovación en la agricultura
🚜 Tecnología y maquinaria agrícola
📈 Empresa y desarrollo del sector agrario
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NoticiasTranscripción
00:02Es Valor Empresarial en Castilla y León con Tamara Hernández.
00:31Hoy en términos económicos vamos a hablar de una empresa de distribución y servicio de maquinaria agrícola, un sector estratégico
00:38en nuestra comunidad y a que apoya la modernización y la competitividad de uno de los pilares económicos de Castilla
00:45y León, el del sector agrario.
00:47Esta actividad permite que los agricultores dispongan de maquinaria moderna, mantenimiento técnico especializado, acceso a nuevas tecnologías, elementos claves para
00:56mejorar la productividad y la competencia de las explotaciones.
01:00Al control técnico le saluda ya Álvaro Calero, aquí a mi derecha Florencio Carrera. ¿Qué tal? ¿Cómo estás?
01:07Un placer. Buenas tardes, Tamara y oyentes de radio en cualquier rincón del globo terráqueo.
01:12Agrícola Castellana con Luis Fernández Zárate al frente es uno de los principales, podríamos decir, concesionarios de maquinaria agrícola de
01:20John Deere en el norte de España.
01:22La empresa ha pasado de ser un concesionario provincial a una red con numerosos centros de Castilla y León y
01:28de Cantabria.
01:29Su apuesta por el servicio técnico, la formación, la innovación tecnológica le han convertido en un referente para el sector
01:35agrario.
01:36Hoy es una pieza clave para la modernización y la profesionalización de la agricultura de Castilla y León.
01:43Luis Fernando Zárate, gerente de Agrícola Castellana. ¿Qué tal? Buenas tardes, bienvenido.
01:48Hola, buenas tardes, Tamara. Gracias por la invitación.
01:51A usted por venir, claro que sí.
01:53Agrícola Castellana es una empresa familiar con varias generaciones al frente.
01:57¿Cómo se gestiona hoy una empresa de este tamaño, pero manteniendo lo que es una empresa familiar?
02:04Bueno, yo creo que la clave es no perder la esencia y los valores que nos han traído hasta aquí,
02:12de integridad, de mirar mucho por el cliente, de cuidado también a nuestra gente, a nuestros trabajadores.
02:21Pero sobre todo, esa profesionalización pasa porque en los puestos clave estén las personas,
02:32sean de la familia o no, que tienen que estar.
02:35Y yo creo que eso es la clave un poco de avanzar y avanzar con criterios de profesionalidad sin perder
02:45los valores familiares.
02:45Podemos mirar un poquito hacia atrás, Luis, 1965, Villavicencio de los Caballeros,
02:51un pueblecito del norte de la provincia de Valladolidia, casi cerca de Mallorca,
02:56casi en el límite con la provincia de León.
02:58Y el abuelo, Máximo Zárate, ¿cómo nace?
03:01¿Cómo nace todo esto? Me gustaría recordar un poco, por eso que comentaba Tamara,
03:06de, soy tercera generación ya, ¿cómo nace agrícola castellana?
03:12Bueno, mi abuelo era vendedor de Lanz, original.
03:17El Lanz, tractor Lanz para los más jóvenes, es un tractor que llevaba solo un pistón,
03:21que hacía un ruido muy característico, pa, pa, pa, pa.
03:24Sí, así es. Lanz era una marca alemana, con fábricas en Getafe y en Alemania, en otros sitios.
03:31Cuando Yondir desembarca en Europa, compra la marca Lanz, cuando compra la marca Lanz,
03:36compra las fábricas y toda la red.
03:38Y mi abuelo, que estaba trabajando para Lanz, pues solicitó él llevar la representación de Yondir en la zona.
03:50Y para poder hacerlo y financieramente se buscan unos socios y desde el principio somos dos familias,
03:57la familia Zárate, representada por mi abuelo, y la familia de los Mozo, que son agricultores,
04:04o eran en aquel momento agricultores, de la zona de la Mudarra.
04:10También en Valladolid, para el resto de oyentes de la comunidad.
04:14Y se funda la empresa y así comienza.
04:17Siempre se ha dicho que un agricultor que prueba a Yondir suele repetir.
04:21No sé si se sigue siendo tan fiel a esa marca.
04:24Bueno, sí que es cierto que tratamos de dar un servicio bueno y que metemos muchos recursos en darlo.
04:33A nivel servicio no hay, la verdad, en los últimos años, es nuestra seña de identidad.
04:42Como marca, Yondir es la marca que más apuesta por la tecnología, siempre ha ido un poco por delante,
04:49y es la marca de siempre.
04:52La fidelidad se gana día a día y en general sí la tenemos, pero hay que trabajarla porque nada es
04:58para siempre.
05:00Ahora mismo el campo ha cambiado mucho, lo ha hecho en los últimos años.
05:03No sé cómo han tenido que ir adaptando todas las instalaciones y todos los talleres a las nuevas necesidades que
05:09tienen los agricultores.
05:10Pues todo se queda pequeño. Los talleres tenían un tamaño para los tractores que se vendían en los años 70.
05:19Los talleres nuevos ya van adecuándose, pero desde la altura, la anchura de las entradas, los puestos de trabajo,
05:28todo se queda pequeño porque la maquinaria hoy es muy grande y cada vez más.
05:33Cada vez quedan menos agricultores y tienen que llevar más hectáreas. Se hace con maquinaria grande.
05:38Ha comentado hace un momento cómo nace la empresa con el abuelo, después su padre,
05:45pero ¿qué ocurre en el 2001? Para situarnos en la nueva agricultura.
05:49En el 2001, digamos, que toma usted o tomas tú la responsabilidad de Agrícola Castellana,
05:53entonces esa es una empresita, una empresa con creo 20 trabajadores.
05:57Hoy Agrícola Castellana, para los oyentes de cualquier punto de Castellón o que nos puedan escuchar por internet,
06:03donde sea, son en total 245 trabajadores y 13 centros, 12 en Castilla y León y, como ha dicho Tamara,
06:12uno en Cantabria.
06:13¿Qué ha cambiado desde el 2001 hasta el 2026, marzo?
06:17Bueno, en el 2001 yo entro y entro por ayudar a mi padre.
06:21Tuve una enfermedad de mi madre, yo estaba trabajando para otras empresas.
06:27Estaba en Madrid con otros proyectos y, bueno, mi madre está en silla de ruedas,
06:31mi padre era el director comercial de la empresa y yo decido entrar para jubilar a mi padre,
06:37ayudar y jubilar a mi padre y que estuviera mi madre acompañada, vamos, simplemente eso.
06:42Empiezo como vendedor, asisto a mi padre en la jefatura de ventas y luego él se termina jubilando unos años
06:52después,
06:52objetivo cumplido, pero bueno, yo estoy ya en la empresa, formamos un equipo muy bueno con la gente que ya
07:00estaba
07:01y alguna otra que se incorpora y decidimos empezar a, como digo yo, a jugar.
07:06Se veía que cada vez se vendían menos tractores y que había una concentración.
07:10Para que os hagáis una idea, en el año 2001 había 135 concesionarios de Yondir en España, aproximadamente.
07:20Y a día de hoy en España quedamos seis concesionarios.
07:26Solo seis en toda España.
07:28Seis en toda España.
07:30Ese tamaño lo que busca es tener un tamaño más grande para dar mejor servicio a los clientes que quedan,
07:36que son más exigentes, esto va todo unido.
07:40Entonces, lo que ocurre es que nosotros, antes que Dijera y Yondir tenéis que crecer,
07:46pues vimos la necesidad y con buenos resultados y un liderazgo sólido y apostando por el proyecto,
07:52pues vamos cogiendo otros concesionarios que se van jubilando, retirando, hay una concentración.
07:57Y a partir de ahí, pues pasamos de los 20 centros del 2008, que es un poco cuando yo me
08:05convierto en CEO de la empresa,
08:09en el director general.
08:11Pasamos de 20 trabajadores a los 240 que tenemos ahora de las tres empresas que formamos en el grupo.
08:18Está claro que hoy un mecánico en el campo, bueno, pues ya no solo aprieta tornillos, ¿no?
08:24También trabaja en electrónica, en software, en telemetría.
08:27¿Qué peso tiene la formación continua dentro de su equipo?
08:30Uf, es el todo. A día de hoy, encontrar mecánicos con experiencia es prácticamente imposible.
08:40Quiero decir, bueno, hay algunos casos, pero es muy complicado.
08:43Y me da igual los que entran que los que hay.
08:46Todo cambia a una velocidad que sin formación no hay nada.
08:51Lo que antes tardaba en cambiar ocho años, hoy en dos años está obsoleto.
08:57Entonces, esto va a una velocidad endiablada.
08:59Como yo soy hijo del Yondir, porque mi primera referencia visual de un tractor es un Yondir matrícula de Soria
09:071671,
09:09o sea, hace muchos años, hace 55, 60 años, identifico Yondir con el campo.
09:17Y yo no sé si Agrícola Castellana es solo Yondir o os habéis diversificado también, vendéis más marcas.
09:22Sí, bueno, Yondir es nuestra señal de identidad.
09:25Hemos estado con esta marca siempre, desde la creación, y supone el 90% de nuestra facturación aproximadamente, o 90
09:33y algo.
09:34Pero tenemos más marcas.
09:36Mira, en los últimos años hemos incorporado unas cargadoras telescópicas, de la mano de Yondir también,
09:40porque realmente Yondir participa, colabora con una marca que se llama Kramer, que son unas cargadoras telescópicas austriacas,
09:50muy, vamos, que son un premio, un producto.
09:52Y luego tenemos también la marca Bednar, de Aperos, tenemos Peleng para las viñas, bueno, hay varias marcas ahí.
10:00Y aparte, pues las dos empresas estas que vinieron a mayores, que hemos de reciente creación,
10:07que son Odos Agricultura, que se dedica a los fitosanitarios, y fitosanitarios y demás productos,
10:13y Agrae, que se dedica a asesoramiento agronómico para agricultores.
10:18Hablábamos antes de esa formación, han creado algo que se llama Universidad del Campo,
10:23no sé si nos puede hablar de este proyecto, de otros proyectos también como Odos Agricultura, cuéntenos en qué están
10:29inmersos.
10:30Vale, desde hace años vimos la necesidad de formar a los agricultores, formar a quien produce.
10:37¿Por qué? Porque está la universidad, están los cursos que se dan en escuelas agrarias,
10:46hay una formación que en muchos casos se da a quien todavía no está produciendo.
10:54Nosotros lo que hemos tratado de hacer es esa transferencia tecnológica.
10:58La tecnología existe, lo difícil es llevarla a quien la tiene que utilizar.
11:03Y ese es el reto.
11:04Entonces fundamos hace 10 años con una persona, hoy hay 10 en ese departamento,
11:10lo que llamamos Universidad del Campo, que se dedicaba a dar cursos al principio de autoguiado,
11:15y a día de hoy todo lo que es digitalización, documentación de lo que hacen.
11:20Y es muy importante esta parte, porque es el ser o no ser.
11:27Esto es como el móvil, el móvil le tenemos y le utilizamos a un 10% de su capacidad.
11:32¿Nos hace más productivos? Sí.
11:34¿Por qué no lo utilizamos más? Pues no utilizamos más el móvil con todas sus características,
11:41porque no hay nadie que llegue y te diga, ven aquí y vamos a hacer esto.
11:46Sí, Luis, habéis comenzado, la empresa ha comenzado, como hemos dicho al principio,
11:50en el año 65, en el norte de la provincia de Valladolid.
11:52La sede ahora, la sede central, está en la Avenida de Burgos, en Valladolid,
11:57pero estáis en Peñafiel, Medina del Campo, Medina de Reseco, en Segovia dos centros,
12:01Salamanca, Burgos, Palencia y Cantabria.
12:05¿Con idea de seguir creciendo? Porque veo que hay provincias, por ejemplo, León o Zamora,
12:09que todavía no, y son provincias agrícolas, todavía no, por alguna razón.
12:14No, a ver, a nivel territorial, somos seis concesionarios y los seis somos ya muy profesionales
12:23y la idea es, si en algún momento queremos o necesitamos ser más grandes para atender mejor a los clientes,
12:30el juntarnos a alguna de las empresas que estamos es una posibilidad que está abierta
12:34y que Yondir no se cierra a ello, hay una concentración en todo el sector.
12:37Pero en área de trabajo, con Yondir no, con las otras marcas está muchísimo más abierto.
12:44Que nos faltaba antes hablar de Odos Agricultura, de cómo surgió esta iniciativa
12:49y de qué servicios y productos ofrece a los agricultores.
12:52Bueno, surge por la necesidad en el sector también de los fitosanitarios,
12:58de los fertilizantes especiales y todo este sector.
13:01Hay una generación que se tiene, que se jubila, que va dejando los negocios,
13:06se necesitan técnicos que atiendan a los clientes de una forma diferente a como se hacía antes,
13:12como mucho más personalizado y creemos fundamental, bueno, pues fundamos con una persona
13:19que lleva tiempo en el sector, que se llama David Vallejo, fundamos la empresa
13:25para atender esa necesidad de asesoramiento que tienen los agricultores.
13:30Más que de venderles productos, necesitan asesorarles en campo.
13:35Y muy profesionales, claro, porque es fundamental.
13:38Por cierto, un dato para los oyentes que no lo tengan, claro, yo quiero dar un dato que es una
13:43cifra, ¿vale?
13:44Los hechos son sagrados y las opiniones libres, esto es un hecho.
13:47La población activa del sector primario agraria en España ha pasado de un 21-22% del total,
13:54año 70, a un 2% con tendencia incluso a bajar.
13:58Eso como ha afectado también al sector suyo, al sector de la maquinaria agrícola.
14:03Claro, no es igual tener 21 potenciales compradores que uno solo, con más capacidad económica, pero uno solo.
14:10A ver, lo que ha ocurrido es que ha habido una concentración, las tierras se cultivan las mismas, es decir...
14:15O incluso más, se produce más.
14:17Las mismas y se produce más.
14:19Se produce más.
14:20La maquinaria que se necesita es más grande y la necesidad de atención del cliente es mayor, es más profesional,
14:27a nivel de mantenimiento de la maquinaria, a nivel de todo.
14:30Con lo cual, lo único que ocurre es que los que hay son más grandes y que los que quedan...
14:35La población está muy envejecida.
14:38La media está por encima de los 55 años, ya es un dato ya que está obsoleto, yo no sé
14:43dónde estamos ahora.
14:44Entonces, los pocos jóvenes que se incorporan van a llevar absolutamente todo lo que queda.
14:50Van a quedar gente joven que quiere tirar de ello, empresas de servicios y empresas muy profesionales.
14:56Entonces, a nosotros lo único que nos ha hecho es que, si es cierto que el mercado se venden menos
15:02unidades,
15:02pero se venden más grandes.
15:04Y esas unidades además hacen más horas.
15:08Entonces, lo único que nos ha hecho es adaptarnos nosotros también.
15:10El cliente es más grande, nos pide más, nosotros tenemos que ser más grandes y mejores, no hay más.
15:14Una duda que me cabe a mí aquí, los tratores cada vez son más potentes,
15:18¿por qué está ocurriendo esto en las explotaciones agrícolas?
15:20¿Qué cambios están produciéndose?
15:22Bueno, uno de los problemas que hay es que el precio de los productos agrícolas en origen
15:27se paga igual que hace 20, 30, 40 o 50 años.
15:31Estamos hablando del kilo de cebada o de trigo.
15:33Entonces, para ser competitivo necesitas que los costes sean bajos, necesitas maquinaria grande y medios productivos grandes y eficientes
15:45que para ganar lo mismo hay que hacer más hectáreas.
15:52Entonces, pues este es en lo que nos toca hacer.
15:58Castilla y León es una de las grandes autonomías, una de las grandes regiones agrícolas de Europa.
16:05¿Cree que el sector tiene el reconocimiento económico y social que merece actualmente?
16:11Pues, sinceramente, creo que del campo en general la sociedad se acuerda más cuando hay una pandemia
16:18o cuando hay una crisis y cuando no te llegan productos de otro sitio.
16:23Pero sí que es cierto que yo creo que el reconocimiento social se va teniendo
16:29y a día de hoy los agricultores son empresarios, los agricultores...
16:34Esto no es la imagen que se tenía antes.
16:37La gente que hoy te compra un tractor, la gente que queda en el campo es muy profesional.
16:41Son los elegidos porque ha habido una selección natural también grande
16:45y son los mejores agricultores de Europa.
16:48Y lo digo con orgullo porque es muy fácil producir en Francia
16:54con regadío gratis que viene del cielo, con las tierras planitas y las parcelas grandes.
16:58Lo difícil es producir en España con las producciones que tenemos
17:02y los que hay son los buenos. El reconocimiento yo creo que está.
17:07Son los buenos y son empresarios, pequeños empresarios o no tan pequeños empresarios
17:12porque hay una leyenda o una leyenda, una realidad yo creo.
17:17Y es que hay que también decir a los oyentes lo que valen estas máquinas
17:21que son máquinas casi perfectas, pero valen mucho dinero.
17:25Comprarlas y arreglarlas.
17:26Comprarlas y arreglarlas, por supuesto, pero sobre todo la inversión inicial.
17:30Se habla de que por cada caballo de potencia, mil euros.
17:34O sea, un tractor de 300 caballos, unos 300 mil euros.
17:37Un tractor que vimos el otro día en la feria agraria de Valencia de Don Juan
17:40que decían que era el más grande de potencia en España, 650 caballos.
17:48Este tractor vale 650 mil euros aproximadamente.
17:51Digo, para que los oyentes se hagan una idea.
17:53Hace falta mucho dinero y mucha capacidad de inversión y mucha valentía también, ¿no?
17:59En esos nuevos agricultores.
18:00Sí, la verdad es que la maquinaria vale mucho dinero.
18:05Todo vale mucho dinero y es difícil entrar.
18:08O sea, hay una...
18:10O sea, lo que estás diciendo es totalmente cierto.
18:12Veo que además sabes de ello bien porque lo del mil euros por caballo
18:15es algo que está ahí en la calle.
18:17Y sí, en los últimos años además, a raíz de la pandemia, de la guerra de Ucrania, etcétera,
18:24bueno, ha subido muchísimo la maquinaria, muchísimo.
18:27Igual que los coches, etcétera, ha subido todo una barbaridad.
18:30Y el supermercado.
18:30Entonces, a día de hoy, comprarse maquinaria nueva es porque la vas a usar y la haces suficientes horas.
18:37Si no, estar en la rueda es complicado.
18:43También es cierto que si no estás en la rueda y hay unos años que no inviertes y miras hacia
18:47atrás,
18:48volver a entrar se torna complicado también.
18:51Con todo esto, con todos los costes, los costes también a los que tienen que hacer frente a los agricultores,
18:58¿qué buscan cuando entran a un concesionario de maquinaria agrícola?
19:01¿Ya entran directamente a por el Yondir o buscan otra opción?
19:04Cuando un agricultor entra, ¿qué dice?
19:07A ver, lo que más valoran los agricultores es el servicio.
19:11Nosotros hemos presumido siempre de poner muchos recursos para el servicio.
19:15Es decir, cuando otras empresas se pasaban en la venta, nosotros, la mayoría del personal que tenemos son mecánicos.
19:24Y personal post-venta.
19:26Y yo estoy orgulloso de eso, porque de nada sirve vender si no tienes personal post-venta.
19:32Y gente que forme a esa gente en la Universidad del Campo de lo que estamos hablando.
19:36Entonces, lo que más van buscando es servicio.
19:39Sí que les importa la característica del producto,
19:41pero la hora de la verdad es que esa máquina esté en el campo
19:46y cuando tengas un problema tengas quien te atienda.
19:48Todo es caro, las horas de los mecánicos no son baratas precisamente,
19:54formarles cuesta dinero, no les hay, con lo cual el repuesto es lo mismo.
19:58Pero lo peor es estar parado, donde más pierdas es en eso.
20:01Entonces, para mí lo que más buscan es que cuando tengan un problema haya alguien que tenga medio...
20:05Se resolucionen.
20:06Sí, eso es.
20:07¿Qué profesión tiene, qué estudió el CEO de Agrícola Castellana
20:12para llegar a hablar con esta pasión del campo?
20:14Porque creo que la formación inicialmente no es de ingeniero agrario, precisamente, agrícola.
20:19No, no, no. Yo soy economista, hice empresariales,
20:23y hice una formación también en marketing,
20:28y bueno, pues esa es la formación mía.
20:31Lo que pasa es que desde el 2001 estoy en la empresa y al final, pues aprendes.
20:38Aprendes escuchando, sobre todo, a los clientes.
20:41Hombre, 25 años sí, da también para aprender bastante, ¿verdad?
20:44Sí, sí, da.
20:45Debería de saber más, pero bueno.
20:47Señor Fernández Zárate, ¿cómo se imagina el agrocultor en los próximos años?
20:52Pues me lo imagino, me lo imagino todavía más, pues mira, mirando mucho los costes,
21:01dando de comer a las plantas lo que necesitan, para que os hagáis una idea,
21:05y esto es importante, en el campo habitualmente se tira a tantos kilos de abono,
21:11y a tantos kilos de abono, y da igual que en esta zona produzca más, que produzca menos,
21:16prácticamente no se diferencia.
21:18Nosotros llevamos ya unos años con la Universidad del Campo formando a los agricultores
21:21para que utilicen la dosis variable.
21:25Claro, porque en un mundo de digitalización, de esta agricultura de precisión,
21:29con esas dosis variables, el agricultor cree que está preparado para esos cambios.
21:35El agricultor está preparado para esos cambios,
21:37y lo que tenemos que estar preparadas son las empresas que estamos alrededor de ellos
21:41para ayudarles a que esos cambios se produzcan.
21:43Se van a producir sí o sí, pero de forma más rentable,
21:46y antes si hay alguien que lo impulsa.
21:49Y yo les veo así, les veo más profesionales, más sostenibles,
21:54y yo creo que tendrán que ser rentables también,
21:59porque si no, no van a seguir.
22:01Entonces yo creo que al futuro de la agricultura,
22:04a pesar de todo lo que haya hoy, y el gasol como está hoy, etc.,
22:07yo le veo un futuro tremendo.
22:10Por cierto, dentro del campo, lo fundamental,
22:14ha hablado antes de países donde llueve más,
22:16pero tampoco tienen el sol que tenemos en España.
22:19Regadío, la palabra regadío, lo fundamental,
22:22lo que significa el regadío, desde su punto de vista,
22:24como máximo responsable de una empresa tan importante en el sector
22:28como es Agrícola Castellana.
22:30A ver, Fomento, regadío es producción,
22:32es productividad y a día de hoy el regadío es fundamental para Castilla y León.
22:42Hay que cuidar el regadío, desarrollar los que hay
22:44y si se puede potenciar más, mejor,
22:48porque con menos hectáreas la renta que queda,
22:52la renta del dinero que se mueve es tremendo
22:54y las producciones son tremendas, no tienen nada que ver.
22:56Pues agradecemos a Luis Fernández Zárate su tiempo
22:58y su disposición para compartir con nosotros
23:01toda la trayectoria, todos los proyectos de Agrícola Castellana.
23:05Está claro que su visión refleja el compromiso de una empresa
23:09que sigue apostando por la innovación, el servicio y la cercanía
23:12por los agricultores de Castilla y León.
23:14Desde aquí le deseamos los mayores éxitos para los retos futuros.
23:18Muchísimas gracias.
23:19Muchas gracias a vosotros.
23:19Nos faltó decir la facturación.
23:22¿Facturan 85 millones de euros?
23:24Con Agrícola Castellana 85 millones de euros.
23:26¿Para qué quede el dato ahí?
23:27Bueno, pues ahí quedamos con el dato.
23:29Florencio Carrera, muchísimas gracias.
23:31Un placer y gracias Luis por compartir esta casi media hora de radio,
23:35en Es Radio, que somos una radio muy pegada al campo.
23:38Muchas gracias a vosotros.
23:39Gracias Álvaro Calero al control técnico también
23:41y a ustedes les espero el próximo jueves.
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