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  • hace 11 horas
Libre Como Tú | Jueves 13 de abril

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Transcripción
00:12¿Qué tal amigos? Soy Jorge Hernán Peláez, bienvenidos al Libre como tú. Hoy vamos a
00:16comenzar nuevamente nuestro programa con el mundo de la política. El nuevo liberalismo
00:21es el movimiento que recientemente logró volver a tener personería jurídica y Juan
00:25Manuel Galán, que fue mucho tiempo senador, va a estar con nosotros hablando de lo que
00:30tienen planeado este año en el nuevo liberalismo para las elecciones de alcaldes, gobernadores,
00:35concejales, asambleístas, bueno, todo lo que va a pasar entre octubre y noviembre de este
00:40año. Veamos la nota con Juan Manuel Galán del nuevo liberalismo.
01:00El nuevo liberalismo en 1886 trabajó en aquel Código Electoral Histórico que dejó
01:08ante todo un mecanismo para facilitarle el mundo a los ciudadanos, a los ciudadanos, a los
01:18ciudadanos, pero también para garantizar la democracia. Se necesita un Estado social.
01:28Nos encontramos con Juan Manuel Galán del nuevo liberalismo, ex senador y ahora buscando
01:34convocatorias a nivel nacional de gente que quiera trabajar con el nuevo liberalismo para
01:38las elecciones territoriales de este año. Juan Manuel, ¿cómo le ha ido dejando por el
01:42país? Pues muy bien, muchas gracias, Jorge Hernán. Hemos podido estar en varios territorios
01:48del país con el nuevo liberalismo, con el mensaje del nuevo liberalismo. Logramos hacer en noviembre
01:54del año pasado nuestro Congreso Nacional con 250 delegados de todo el país, 32 asambleas
02:00elegidas democráticamente en cada región, en cada territorio, con comités promotores y
02:06gracias a eso aprobamos nuestros nuevos estatutos, cumplimos y acatamos la sentencia de la Corte
02:11Constitucional, el Código de Ética y eso nos ha dado toda la base para nuestra estrategia
02:18política territorial electoral electoral del próximo mes de octubre. Creemos que lo fundamental
02:23es elegir una buena cantidad de representación en los consejos municipales del nuevo liberalismo
02:29porque esa es la semilla y la base del renacimiento de la organización territorial. Entonces estamos
02:37apostándole a eso, pero vamos a tener candidatos a las alcaldías, a las gobernaciones, a las asambleas.
02:43Hay mucho interés en la propuesta política y el espacio político que quiere abrir el
02:47nuevo liberalismo con sus ideas y sus causas de inspiración en las ideas liberales, en las
02:54ideas de centro izquierda y eso es lo que estamos trabajando.
02:57Hablemos de algo que seguramente muchos que están pensando lanzarse y de pronto se acercan
03:03al partido, quisieran de pronto tener un poco más de detalle. ¿Qué se requiere para ingresar
03:08el nuevo liberalismo? ¿Qué tipo de ideas son válidas? ¿Cuáles no? Para que ustedes
03:12decían aceptar a un candidato y apoyarlo.
03:15Bueno, lo primero es creer en una nueva manera de hacer política alejada de los vicios, de
03:21la política tradicional que los ciudadanos han rechazado y rechazan sistemáticamente en
03:26las elecciones. Todo lo que tiene que ver con lo que nosotros llamamos la esclavitud clientelista
03:31y es como en muchas gobernaciones, alcaldías y en el gobierno nacional incluso, hay esas
03:38prácticas con contratistas de pedirles plata de sus honorarios mensuales para sostener
03:43al grupo político que está controlando una entidad o que está controlando una alcaldía,
03:48una gobernación. Esa esclavitud clientelista de que la gente acepte ese tipo de chantaje
03:52por física necesidad, de cómo le obligan a llevar gente a las reuniones políticas, a registrar
03:58votantes o si no les quitan el contrato, pues eso es lo que es la esclavitud clientelista.
04:03Entonces nosotros ante todo somos un partido que quiere erradicar esa práctica clientelista,
04:08que quiere que la política y las entidades públicas estén al servicio del ciudadano,
04:12de solucionarles los problemas al ciudadano y no de enriquecer con contratos, con chanchullos
04:20a la clase política tradicional. Eso pues para nosotros es muy importante porque está
04:26en el ADN, el nuevo liberalismo, la lucha contra la corrupción, la descentralización
04:29también. El yugo centralista presidencialista que tenemos en Colombia hace que el jefe del
04:36estado, el presidente de la república sea el que decida todo, si hay presupuesto o no
04:41para el 92% de los municipios de Colombia que son de qué? De sexta categoría y no tienen
04:46ni siquiera un recurso para contratar una consultoría y estructurar un proyecto. Entonces para nosotros
04:51también la bandera en contra del centralismo presidencialista que nos asfixia a los colombianos
04:58y a los territorios en Colombia es una bandera muy importante. Nosotros queremos también la
05:05modernización del estado, es decir, que el estado sea mucho más eficiente, que por ejemplo
05:11el tema de los impuestos, de la tributación, que es tan complejo y tan enredado para la gente
05:16que asfixia a las empresas, a los empresarios, se simplifique. Es decir, son ideas muy concretas
05:22y no ideologizadas. Nosotros no tenemos una propuesta política ideologizada, sino queremos
05:27enfocarnos en solucionarle los problemas al ciudadano de a pie. Problemas de seguridad
05:32que le roban el celular, la bicicleta, la seguridad urbana, en fin, el desarrollo territorial.
05:39En el caso de Bogotá, el año anterior de elecciones, Claudia López le gana a su hermano
05:45por muy pocos votos, pero en 2023 vamos a tener por primera vez elección con segunda
05:50vuelta. Carlos Fernando Galán será candidato de nuevo al liberalismo y ¿qué expectativa
05:54tiene en esta ocasión con esta nueva modalidad?
05:57Pues él anunciará si es candidato o no. Nosotros esperamos que lo sea porque es una persona
06:04valiosísima para la ciudad, es una persona que ha estudiado, que se ha dedicado a trabajar,
06:10a recorrer, a conocer los problemas de la ciudad, que además sería, estoy seguro, un alcalde
06:16que se rodearía del mejor equipo de gobierno, de gente mejor que él, inclusive en muchos
06:22temas, para sacar adelante la ciudad, para que la ciudad supere el problema de seguridad,
06:28para que el problema social también, que nos va a afectar cada vez más por los efectos
06:34de la pospandemia que se están sintiendo en la pérdida de ingresos para las familias
06:38bogotanas, la pérdida de industria, la pérdida de empresarios, todos estos retos y desafíos
06:46que tiene la ciudad con un buen equipo de gobierno, no solamente que el alcalde sea bueno, sino
06:50que el alcalde sea capaz de organizar y armonizar el mejor equipo de gobierno para Bogotá, creo
06:55que él lo lograría porque soy testigo de cómo ha tenido un relacionamiento con gente
07:01de altísimo nivel técnico que saldría, sería capaz de sacar adelante la ciudad.
07:06¿Qué otras regiones del país cree usted que va a dar la pelea electoral el nuevo liberalismo
07:11o territorios o ciudades donde usted siente que de pronto ven un panorama en donde hay
07:16posibilidades?
07:17Bueno, yo creo que en Bogotá, por supuesto, es una plaza histórica del nuevo liberalismo
07:22desde la década de los 80 y pues recientemente con la votación histórica de más de un millón
07:27de votos que sacó Carlos Fernando Galán a la alcaldía, pero también todas las grandes
07:33ciudades donde hay un voto de opinión, un voto independiente, un voto rebelde, un voto
07:38que quiere realmente votar en contra de las estructuras de la política tradicional, del
07:43clientelismo, de la corrupción, de los clanes regionales que han gobernado en muchos territorios
07:49del país.
07:50Allí la gente quiere ver una opción, quiere ver una posibilidad y tenemos la gran responsabilidad
07:55de poder ofrecer esa opción para esos ciudadanos en Cundinamarca, por ejemplo, en los
08:01Santanderes también ha habido una muy buena receptividad, en la costa Caribe, inclusive
08:06en el Pacífico, en Nariño, donde yo tuve la oportunidad de salir triunfador en la consulta
08:12presidencial de la Centro Esperanza en el departamento de Nariño, en esa zona, también hay mucho interés
08:17por el nuevo liberalismo a los consejos municipales y a las alcaldías.
08:20¿Qué grandes lecciones le dejó 2022 con la elección que finalmente llevó a la representante
08:27de la Cámara, Julia Miranda, por primera vez al Congreso con el nuevo liberalismo?
08:31¿Cómo le ha ido a Miranda y qué han aprendido ustedes de todo ese primer proceso después
08:35de que les devolvieron la personería jurídica?
08:38Bueno, pues tuvimos dos buenas noticias.
08:41Bueno, una buena noticia en ese momento, haber elegido dos representantes a la Cámara,
08:45Julia Miranda, efectivamente exdirectora de Parques Nacionales, con una experiencia
08:50y una respetabilidad mundial en materia medioambiental, que está en la Comisión Quinta
08:56de la Cámara de Representantes, haciendo un gran papel en representación del nuevo liberalismo,
09:01y Juan Sebastián Gómez, del departamento de Caldas, también electo representante
09:06de la Cámara por el nuevo liberalismo, que está en la Comisión Primera y ha estado
09:10al frente de ponencias tan importantes como la reforma electoral, la reforma que está
09:15en tránsito en este momento para tener un código electoral moderno en nuestro país.
09:20Y la otra gran noticia que tuvimos recientemente es que nuestros dos concejales de Bogotá,
09:26que son Juan Baena y Marisol Gómez, salieron calificados entre los mejores concejales de Bogotá,
09:34y pues eso también hace parte un poco de la historia del nuevo liberalismo destacada
09:39en la ciudad, con gente comprometida, seria, haciendo el trabajo dedicado,
09:43y pues por fortuna tenemos dos representantes a la Cámara y dos concejales de Bogotá
09:48que nos han hecho quedar muy bien.
09:51Y las grandes lecciones de pronto de lo que pasó el año pasado para mejorar,
09:56o de pronto no cometer algunos errores que se han podido cometer en el transcurso de la campaña
10:01el año pasado, entiendo que hoy están usando estrategias complementarias y distintas.
10:05Sí, pues cometimos errores sin duda alguna, y pues la experiencia de la campaña pasada
10:12nos dejó varias lecciones aprendidas, digamos, en cuanto a estrategia política,
10:20en cuanto a haber tenido una estructura territorial sana, es decir, no fundamentada en clientelismo,
10:28pero sí con personas sobre el terreno, que conozcan el territorio, que tengan el suficiente tiempo para organizarse.
10:35Es que nosotros tuvimos un mes, desde que nos devolvieron la personería jurídica,
10:40con la sentencia de la Corte, hasta el cierre de inscripciones al Congreso,
10:43un mes para organizar unas listas en todo el país a Cámara de Representantes.
10:47Fue muy rápido.
10:48Fue muy rápido y muy corto, y sin embargo, por Germán, logramos medio millón de votos a nivel nacional
10:54en la Cámara de Representantes, 370 mil votos al Senado, y medio millón de votos en la consulta presidencial.
11:01Eso, pues, lo que revela es que hay un gran potencial que tiene que contar con una organización política,
11:09con una estrategia, eso, por supuesto, también es fundamental para el éxito.
11:14También, pues, el mensaje que queríamos transmitir, pues, hay que mirar cómo lo transmitimos de una mejor manera,
11:22cómo conectamos de una mejor manera con el electorado de centro que se declara mayoritario en Colombia en las encuestas,
11:28pero que no encuentra, digamos, claramente definidas las opciones.
11:32Nosotros tenemos ese gran reto, pero una limitante, le cuento aquí en confesión, ha sido los recursos.
11:39El tema de la plata, es difícil.
11:41Es decir, que mientras Comunes de las Farc tiene para funcionar como partido, 8 mil millones de pesos,
11:49el nuevo liberalismo tiene 260 millones para funcionar como partido todo el año.
11:53¿Y eso es por el acuerdo del Teatro Color?
11:55Eso es por el acuerdo de paz, que, pues, yo lo respeto, pero, hombre, el nuevo liberalismo es un partido
12:01víctima de un exterminio.
12:03Nosotros nos asesinaron a más de 50 de los integrantes, revivimos.
12:07Lo que esperamos es competir con garantías y con unas mínimas condiciones, pero competir así es muy difícil, es muy
12:14duro,
12:14y la lucha ha sido tremenda porque todo ha sido voluntariado, todo ha sido las regiones, la gente en las
12:20regiones poniendo de su bolsillo para que el partido pueda funcionar, reunirse, actuar.
12:26Ha sido muy complejo, pero seguimos batallando, pues, para que sea acatada la sentencia de la Corte Constitucional, pues, que
12:33se ha desacatado lamentablemente.
12:41Momento de una pausa, ya regresamos con Juan Manuel Galán del Partido Nuevo Liberalismo, aquí en Libre Como Tú.
13:06Regresamos. Continuemos con el final de la nota. Juan Manuel Galán, nuestro invitado de hoy, del Partido Nuevo Liberalismo, en
13:12Libre Como Tú.
13:18Hablemos de la romería de partidos que hay ahora en Colombia, y el presidente del Senado, Roy Barreja, acaba de
13:24lanzar otro.
13:25O sea, hay más de 30 partidos y uno siente que, de pronto, es demasiado, o cómo lo ven ustedes,
13:30cuando hay tanta oferta para la ciudadanía.
13:33Yo siento que algunos se pueden perder, de pronto, en la búsqueda de soluciones cuando son más de cuatro o
13:38cinco partidos.
13:40Sí, pues, yo creo que, o sea, tiene que haber un número de partidos en la democracia que permita que
13:47haya diversidad,
13:48pero no que esa diversidad se vuelva, digamos, incoherencia, se vuelva una cosa muy compleja para el ciudadano,
13:56donde los partidos se desdibujan en cuanto a su identidad de programa, de propuesta, de ideas, de causas.
14:03Nosotros, pues, tenemos una identidad muy clara, histórica, en donde, pues, defendemos una manera de hacer política distinta,
14:12en donde creemos en las ideas liberales de centro-izquierda, en donde hay diferentes matices, pues, de esa idea,
14:18pero en el modo liberalismo siempre han cabido, por ejemplo, personas de inclinación conservadora ideológica,
14:25han tenido cabida porque, pues, le apuestan a una política distinta y eso no tiene ideología y color político,
14:31simplemente es hacer la política decentemente, con integridad, sin corrupción, sin clientelismo,
14:37sirviéndole a la gente con vocación, que es lo que queremos, pues, desarrollar, y eso, pues, no tiene ideología.
14:42Aquí están bienvenidas personas que piensen distinto porque, además, eso enriquece la posibilidad de crear ideas,
14:50crear propuestas, políticas, es enriquecedor. Entonces, pues, esperamos que llegue gente de distintas tendencias ideológicas al modo liberalismo.
14:58¿Hacia qué fecha de este año ya van a tener la, digamos, totalidad de candidatos para saber exactamente dónde enfocar
15:07los esfuerzos?
15:08Eso, obviamente, tiene unos cronogramas del Consejo Nacional Electoral, la registraduría,
15:12pero, ¿ustedes cómo planean el resto del año y cuáles son las fechas importantes?
15:16Bueno, una fecha clave es junio, porque en junio empiezan las inscripciones de los candidatos para las elecciones del 29
15:23de octubre,
15:24eso cerrará en julio. Entonces, hay una cantidad de tareas para acometer de todo tipo, para tener listos nuestras listas,
15:31nuestros candidatos.
15:32Nosotros hemos decidido como partido que vamos a adoptar un procedimiento para el otorgamiento de los avales,
15:38porque muchos de los partidos que se han creado ahora, pues, se vuelven expendedores de avales,
15:45inclusive traficantes de avales, venden los avales.
15:47Nosotros dijimos, vamos a hacer la ruta del aval.
15:50Entonces, esa ruta del aval tiene cinco pasos básicos.
15:52El primero, todos nuestros candidatos van a pasar por Zarlat.
15:56El lavado de activos y prevención de lucha contra el terrorismo,
16:00todos van a tener que someterse al Zarlat, a presentar sus antecedentes penales, fiscales y disciplinarios,
16:06y que su hoja de vida no diga mentiras, que si hicieron un curso de verano en Harvard,
16:11no digan que hicieron una maestría.
16:13Sí, que aparezca el diploma por algún lado.
16:15Exactamente. Eso es lo básico.
16:16Lo segundo, que los candidatos que avalemos, por ejemplo, alcaldías o gobernaciones,
16:21se comprometan con el programa que defiende el partido en su propuesta de campaña
16:26y en su programa de gobierno, en el caso de un alcalde o de un gobernador.
16:30¿Coherencia?
16:30Sí, exactamente. Para que no sea simplemente, ah, me dieron el aval del partido,
16:35pero pues del partido yo no sé nada más, sino que me dieron el aval.
16:38No, aquí se trata de verdad que haya un acuerdo de ideas coherente
16:45y que ese candidato se comprometa con lo que defendemos.
16:48También que se comprometa a apoyar las listas a consejo municipal o asamblea,
16:54porque queremos elegir diputados y queremos elegir concejales en los municipios del país.
17:01Queremos también saber dónde trazamos una línea roja de con quién no podemos aliarnos.
17:07Grupos, clanes regionales que han estado inmersos en escándalos de corrupción,
17:13que han sido seriamente cuestionados, pues no podemos aliarnos con ellos
17:17simplemente por ganar las elecciones, porque haríamos lo mismo que hace todo el mundo
17:20o mucha gente, lamentablemente no todo el mundo, no hay que generalizar,
17:25pero mucha gente lo hace y no queremos incurrir en esas conductas.
17:28Y finalmente, un proceso de formación.
17:31Es decir, que los candidatos que vayan a ser candidatos del nuevo liberalismo
17:35sepan cuál es la historia del nuevo liberalismo,
17:38en qué consiste el nuevo liberalismo, qué defiende, cuáles son sus causas,
17:42sus ideas, fuerza, para que hablen de eso en la campaña.
17:45Eso nos parece que es muy importante y que entiendan la responsabilidad política
17:49en todo lo que eso significa, de representar en un gobierno futuro
17:55las ideas y los programas del nuevo liberalismo.
17:58Esa es como la ruta del aval que hemos adoptado
18:00y tenemos que tener listo todo, Jorge Hernán, desde aquí a junio,
18:04con toda la tarea también administrativa, gerencial, de cuentas claras,
18:09de todo lo que hay que entregarle al Consejo Nacional Electoral para estar en regla.
18:14Juan Manuel Galán, del nuevo liberalismo, gracias por estar con nosotros hoy en Libre Como Tú.
18:17Muchas gracias, Jorge Hernán.
18:22Juan Manuel, gracias a usted, a su hermano, a todo el equipo del nuevo liberalismo.
18:26Estaremos pendientes de todos los partidos este año porque hay elecciones en octubre
18:31y en el caso de Bogotá, segunda vuelta en noviembre para la alcaldía.
18:34Así que este año, aquí en El Uno, todos los candidatos de todos los movimientos
18:38en la medida de lo posible.
18:40Una pausa y ya regresamos.
18:52Regresamos, un importante fabricante de celulares se hace llamar Oppo
18:55y ya está en Colombia hace algunos años.
18:58Juan Maldonado, su gerente, nos cuenta detalles de esta interesante compañía
19:02que ha entrado al mercado del teléfono de gama baja.
19:09Claro que sí, antes que nada, Fernanda, muchísimas gracias por la invitación.
19:14Aquí, como tú dices, vamos a hablar de la marca.
19:16Es una marca que llevamos un poco más de dos años en el país.
19:20A nivel global tenemos muchos más años.
19:22Digamos que somos de las principales marcas en China
19:25y de esto estamos muy orgullosos.
19:27Gracias a que uno de los grandes objetivos es traer toda esta innovación
19:30que tenemos a nivel global a Colombia.
19:32En la marca hay unos grandes diferenciales.
19:36Hablemos de los principales.
19:37¿Cuáles son como los más importantes atributos de Oppo
19:41para que los consumidores al final tomen la decisión de llevarse una máquina de estas?
19:45Yo creería que dos principalmente.
19:48Por el primer lado, estamos, bueno, estamos patrocinando la Champions League.
19:52Por lo tanto, uno de los principales atributos que tiene la marca como tal es la inspiración.
19:58Tenemos ese logotipo, ese eslogan de marca que es Go Ahead.
20:03Entonces, digamos que nos inspiramos mucho en lo que es capaz cada quien de lograr.
20:09Entonces, precisamente por eso nuestros equipos logramos cada vez ofrecer más garantía.
20:17Y esto lo ofrecemos en cada uno de nuestros dispositivos,
20:21que tenemos dos años de garantía en todos nuestros dispositivos celulares.
20:24Creo que es la principal y adicional en la innovación que tenemos en cada uno de nuestros equipos.
20:30A pesar de que, pues, independiente del dispositivo que estemos hablando en su rango de precios,
20:36aquí, pues, cada uno ofrece algo más que ofrecen en cada uno.
20:41Hablemos entonces de la llegada a la Champions League.
20:44¿Cuál es como la expectativa?
20:46¿Y por qué tomar la decisión de patrocinar este importante campeonato
20:50que se ve por todas partes del mundo?
20:52Claro, como tú dices, es muy relevante, no solo en Colombia, sino a nivel global.
20:57Y esto hace parte de nuestro eslogan de marca, que es Inspiration Ahead,
21:02que es inspirarnos en cada uno de los elementos que hace parte de nuestra vida,
21:06no solo la tecnología.
21:07Precisamente por eso quisimos ser parte de este,
21:10que es uno de los centámenes más importantes de los deportes a nivel global,
21:14pero no es el único.
21:15También estamos patrocinando tanto Whiplin como Roland Garros,
21:19que hacen de parte de todos estos elementos y de estos certámenes deportivos,
21:25que OPPO hace parte.
21:26Y, pues, uno de los objetivos es estar presente en cada una de esas cosas
21:30que hacen que expliquen a las personas.
21:32La gente se fija mucho ahora en la duración de la batería.
21:35Eso es un tema muy importante para los usuarios.
21:39Hay gente que a veces dura dos, tres cargas al día, dependiendo del smartphone.
21:45¿Ustedes cómo han logrado llegar a los niveles que tienen
21:48y qué tan importante es para la gente del área de ingeniería
21:52estar trabajando en el mejoramiento del uso de la batería?
21:56Bueno, es uno de los puntos más relevantes que tenemos en nuestros dispositivos
22:00y esto lo logramos por medio de dos elementos.
22:03Por un lado, es tener baterías cada vez más grandes,
22:06de 4.500, de 5.000 milamperios,
22:09que hace que este dispositivo pueda correr por muchísimas más horas,
22:13inclusive días.
22:14Eso es por un lado.
22:15Pero por otro lado, hablamos de tecnologías propietarias de la marca,
22:18que en este caso tenemos la tecnología Superbook,
22:21que lo que hace es cargar muchísimo más rápido los dispositivos
22:25y dependiendo del dispositivo de lo que estemos hablando,
22:28pues tenemos diferentes voltajes que manejamos.
22:31Por ejemplo, este que es el último anuncio a nivel global,
22:34que es el Find2 Flip.
22:36Este tiene 44 watts, lo cual hace que se cargue muy rápido
22:40y que en tan solo 23 minutos cargue el 50% del dispositivo.
22:45Esta tecnología no solo está presente en este equipo que es de gama alta,
22:49como lo podemos ver,
22:51sino está presente en todo el portafolio de productos.
22:54La gente también espera que además de un rendimiento óptimo de la batería,
22:58cuando la batería está totalmente cargada,
23:00que la descarga sea lenta
23:03o que la cantidad de aplicaciones que está utilizando al tiempo
23:06no drene la batería rápido.
23:08Entiendo que eso también es una tecnología que ustedes han venido desarrollando.
23:11Cuéntenos un poco cómo funciona cualquier máquina Oppo
23:14en el uso de esa batería para que la carga une lo máximo posible.
23:19Bueno, aquí tenemos una mezcla tanto del hardware como del software.
23:22Aquí en términos de hardware,
23:23entonces estamos hablando de estas amplias baterías que les mencionaba previamente,
23:27que se mezcla perfectamente con el software.
23:30Aquí manejamos una tecnología que es llamada ColorOS,
23:34que es esa interfaz de personalización propia de la marca,
23:38que lo que hace es que, digamos que sea esa mezcla entre el software y el hardware
23:42para que se utilice de la mejor manera.
23:45Todo esto igualmente se mezcla con el procesador que tiene,
23:48que aquí trabajamos tanto con Qualcomm como con Mirtex,
23:51con el gran objetivo de hacer que esa carga y esa, digamos,
23:55tanto la carga como la descarga,
23:57sea muchísimo más eficiente en cada uno de nuestros dispositivos.
24:01Hablemos ahora también de algo muy importante,
24:04que es cuando el usuario toma la decisión de adquirir el producto
24:07de la mano de un operador de telefonía móvil celular,
24:11pero entiendo que ustedes también llegan al consumidor final
24:15a través de diferentes canales.
24:17Hablemos del ecosistema sobre el cual ustedes distribuyen OPPO
24:20y cómo está configurado.
24:22Como tú muy bien lo dices, tenemos diferentes canales
24:25y diferentes opciones de llegarle al usuario final.
24:28Uno de los principales, que de hecho es cómo se comporta el mercado colombiano,
24:31es por medio de los operadores.
24:33Entonces estamos presentes en los principales operadores del país,
24:36pero también estamos presentes tanto en almacenes de cadena
24:40como lo son los retail, pero también en ciertos puntos de venta
24:44más directos como lo son tiendas de tecnología propias.
24:49Entonces tenemos como ese ecosistema completo
24:51donde podemos ofrecer tanto el dispositivo en operadores
24:54como en retail, como en tiendas especializadas de tecnología.
24:57Hasta este año Colombia va a tener, digamos,
25:00según el cronograma del Mintic,
25:02la posibilidad de una subasta de 5G
25:05y posiblemente eso se vaya hasta comienzos del 2024.
25:09Pero las máquinas de ustedes ya funcionan en 5G,
25:13independiente de si la realidad del país todavía va un poco más atrás en 4G.
25:18¿Qué tan diferente es el 4G actual que hay en los operadores
25:22a lo del futuro, cuando ya tengamos 5G?
25:25¿Y qué tan aprovechable es en las máquinas OPPO esta tecnología?
25:29Bueno, dentro de nuestro portafolio tenemos un dispositivo
25:32que es 5G, que es el Renault 7, es en su versión 5G.
25:35Tenemos 4G y 5G. Este que estamos hablando en términos de 5G,
25:39desde ya se puede aprovechar de una manera diferente,
25:42gracias a que inclusive en la actualidad tenemos tecnologías
25:45de 4.5G, especialmente en Bogotá.
25:49Entonces esas velocidades más rápidas se pueden disfrutar en la actualidad,
25:52sin que pues nos tengamos que restringir, ya sea por el 4G o el 5G,
25:57pues dependiendo del dispositivo que tengamos.
25:59Eso por un lado.
26:00Pero igualmente, en términos del 5G que ofrecemos en el Renault 7,
26:06pues nosotros siempre decimos que como marca estamos listos para el futuro.
26:10Así que este dispositivo pues ya está para el momento en que también
26:13estas tecnologías estén disponibles en el mercado.
26:17Bueno, hablemos ahora de algo que también es muy importante para los usuarios,
26:20y es la parte de las cámaras y los efectos que ellas tienen,
26:23porque cada día encuentran algo que la mayor parte del uso del teléfono en la gente
26:29es grabando videos, tomándose fotos, subiéndolas a las redes sociales
26:34con diferentes filtros y colores.
26:36¿Cómo manejan ustedes el tema de las cámaras?
26:39En términos de cámaras, el desarrollo ha sido increíble desde lo que ha sucedido ahí,
26:45y creo que el mensaje actualmente es que los desarrollos están principalmente en el área del software,
26:51y creo que esto lo podemos ver especialmente en los sensores.
26:55Ya previamente hablábamos de la cantidad de megapíxeles,
26:59y esto a pesar de que sigue siendo relevante,
27:01el software es algo que juega un papel primordial en la actualidad.
27:04Gracias a que por medio de este software y puntualmente,
27:07estos sensores que en la mayoría de nuestros dispositivos
27:11trabajamos con sensores IMS de Sony,
27:14esto lo que van a hacer es renderizar y procesar tanto el video como la imagen
27:18de una manera mucho más eficiente.
27:30Señor Maldonado, muchas gracias a usted y a toda la gente de OPPO.
27:33Llega el momento de la siguiente pausa y ya regresamos.
27:45Y volvemos con cápsulas empresariales, esta vez de la tecnología.
27:49Conozcamos la historia de una compañía que se llama BluTab.
27:51Xavier Suazo nos cuenta.
27:57La verdad que estamos cerrando un año muy, muy beneficioso para BluTab
28:01y también para IBM, obviamente.
28:03Y próximos a cerrar nuestro mejor año histórico,
28:06que además coincide con el cumplimiento de nuestro cuarto aniversario
28:11desde que arrancamos operaciones en Colombia.
28:13Hemos superado ampliamente los objetivos que nos habíamos marcado,
28:16tanto los financieros como los comerciales, triplicando nuestra cartera de clientes.
28:21Y en cuanto al crecimiento de nuestra plantilla,
28:24la hemos amplificado un 70% en el último año.
28:26Entonces, no podríamos estar más satisfechos de estos objetivos.
28:29Esto no quiere decir sino que las sinergias entre las compañías están funcionando,
28:34se está favoreciendo el crecimiento y que nos acercamos a ese objetivo más ambicioso
28:38que desde luego pensamos obtener,
28:40que es el posicionarnos juntos como líderes de data en Colombia.
28:44La guinda del pastel de todo esto, bueno, ha sido que recientemente
28:48hemos obtenido nuestra certificación de Great Place to Work,
28:52que esto no hace sino confirmar también que nuestra gente está conforme
28:55con lo que estamos haciendo, cómo lo estamos haciendo
28:57y con este camino que empezamos juntos con IBM.
29:01¿Dónde creemos que estamos aportando mayor valor?
29:04Bueno, pues BluTab es una empresa especialista en data,
29:07somos una empresa de nicho y con la adquisición,
29:10lo que estamos aportando a IBM es ese brazo armado especialista
29:13en data, principalmente en tres cosas,
29:16en lo que viene a ser migración de datos,
29:18todo el mundo cloud y analítica avanzada.
29:22El comportamiento en Colombia ha sido similar al del resto de geografías,
29:26realmente este proceso de integración ha sido bastante sencillo
29:30porque a pesar de que somos empresas diferentes,
29:32somos distintos tipos de compañías,
29:35tenemos un punto de unión muy importante que es la tecnología,
29:39entonces el encaje cultural es en cierto modo similar.
29:42Además hemos podido mantener la marca y nuestra filosofía
29:45de manera que bueno, pues ahora podemos decir que tenemos lo mejor
29:48de ambos mundos al alcance.
29:50De cara a 2023 tenemos planteado un ritmo de crecimiento similar,
29:55comentaba antes que es en torno al 70% de crecimiento de plantilla
29:58y esto es un reto para realizar los proyectos complejos que tenemos,
30:04para nosotros no es posible hacer esos proyectos si no tenemos el talento adecuado,
30:08entonces tenemos que poner foco en la captación y la formación de este talento.
30:14Sin duda que hay un gran potencial para el uso de los datos,
30:18es más, creo que ninguna economía mundial podría decir que está madura
30:22en torno al dato, no hay que frenar,
30:25porque los datos crecen de manera exponencial
30:28y las maneras de sacarle rendimiento están en constante evolución,
30:31entonces no hay que pensar que estamos en una posición de madurez.
30:35Si nos vamos al caso de Colombia, a mí me deja sorprendido
30:38la creatividad de las empresas que hay, el talento que hay en Colombia.
30:42Hay empresas y siguen naciendo empresas, incluso unicornios,
30:45que le pueden mirar a la cara prácticamente a cualquier empresa avanzada
30:49de otras economías mundiales.
30:51En cualquier caso, hablando de madurez,
30:53si nos vamos a la madurez tecnológica,
30:54tampoco nos volvamos locos con la tecnología, con la madurez tecnológica.
30:58Esa madurez tecnológica también nos hace operar con mayor confiabilidad
31:02y nos hace tener también una mayor opción de encontrar talento
31:07que sea capaz de maximizar el valor a los datos utilizando estas tecnologías.
31:10Aprovechemos, eso sí, la potencia de las nuevas tecnologías
31:13para innovar, para generar nuevos casos de uso,
31:16pero no nos volvamos locos, como digo, con esa madurez tecnológica.
31:20En cuanto a las perspectivas para 2023,
31:22van a estar vinculadas con esa generación de nuevos proyectos de analítica avanzada
31:27para sacar ese mayor rendimiento a ese volumen, como decía, exponencial de los datos.
31:31Para esto se va a requerir poder operar esos datos de una manera correcta
31:36y eso nos va a llevar a infraestructuras en cloud, obviamente,
31:39y que la explotación de estos datos nos asegure una confiabilidad de los mismos,
31:45para lo cual se va a tener que invertir en gobierno del dato,
31:49tanto a nivel funcional como a nivel técnico.
31:57Si te dijera que existe una manera para que tú y tu equipo tome mejores decisiones basadas en datos
32:02y que gran parte de las respuestas a las incógnitas del mercado que giran en torno a tu negocio
32:07las puedes encontrar dentro de tu misma organización,
32:10¿te atreverías a conocerlo?
32:11Te invito a que conozcas BluTab.
32:13Soy Oscar Hernández, CEO de BluTab México,
32:15y me gustaría contarte quiénes somos y qué hacemos en esta gran compañía.
32:18Somos un equipo especializado en soluciones tecnológicas orientadas a todo el ciclo de vida del dato.
32:24Hoy formamos parte del grupo IBM,
32:25donde apoyamos diferentes proyectos en diferentes industrias,
32:28como banca, seguros, retail, servicio, consumo y muchos más.
32:32Nos especializamos en diseñar e implementar soluciones orientadas al ciclo de vida del dato,
32:37logrando un desarrollo 360 desde la estrategia de datos, adopción cloud,
32:42gobierno de datos, arquitectura de datos y analítica avanzada.
32:46Como expertos en datos, somos agnósticos, tenemos metodologías ágiles y comprobadas
32:51para lograr un despliegue exitoso en proyectos de datos.
32:55Nuestros principales diferenciadores están basados en la cercanía, la especialización y el mejor talento.
33:01En BluTab contamos con presencia en México, España, Perú, Colombia.
33:05Además, ayudamos a nuestros socios estáticos en otras regiones del mundo.
33:09Danos la oportunidad ahora de conocerte a ti y que juntos descubramos
33:12si podemos llevar la estrategia de datos de tu compañía al siguiente nivel.
33:17Sabía, gracias.
33:18Muy interesante lo de BluTab.
33:19Otra pausa y ya regresamos en Libre como tú.
33:25Y bueno, llega el momento de Carolina Vargas,
33:27nuestra periodista encargada de todos los temas de vehículos,
33:31de motos, de bicicletas, en movimiento como tú.
33:34Se llama esta sección Carolina.
33:35Adelante, bienvenida.
33:41Jorge, muy buenas noches a usted y a toda la audiencia que nos acompaña hoy en Movimiento como tú.
33:47Hoy estamos con Juan Cardona, vicepresidente de ventas en Latinoamérica de Geotab.
33:53Hola, ¿qué tal?
33:54Hoy les quiero hablar un poco sobre Geotab.
33:56Geotab es la compañía más grande del mundo en telemática
33:58con más de tres millones y medio de vehículos conectados.
34:01En Geotab nos interesa mucho seguir desarrollando y evolucionando.
34:05Por esto, hemos creado muchísimas capas de valor con inteligencia artificial,
34:09cámaras, con sensores, que lo que nos permiten es identificar
34:12cuando hay sitios peligrosos o somnolencia o cansancio de alguno de los conductores.
34:16Además de esto, recientemente en el Connect 2023,
34:20que recién pasó en la ciudad de Orlando, lanzamos el Data Connector.
34:24El Data Connector es una herramienta muy útil que nos sirve para integrar información
34:28que tienen hoy en día las empresas junto con la información que estamos sacando
34:31desde los vehículos conectados con Geotab para tener un mejor reporte
34:35y más fácil identificar dónde las empresas pueden mejorar hoy en día
34:39el manejo, desarrollo y sobre todo la eficiencia de las flotas que están controlando.
34:45Entonces, desde Geotab les estamos contando nuevas cosas
34:47y esperamos verlos próximamente.
34:51¡Gracias!
35:14¡Gracias!
35:44¡Gracias!
36:14¡Gracias!
36:26¡Gracias!
36:26Los datos son poderosos.
36:29Aportan el poder de tener un buen rendimiento,
36:31de comprender y predecir,
36:34de acelerar y triunfar.
36:37Los datos nos ayudan a hacer más con menos,
36:40a tener un mejor rendimiento,
36:42a estar protegidos,
36:43a guiar los objetivos de sostenibilidad y mucho más.
36:47En GeoTab creemos que no se puede gestionar lo que no se mide.
36:51Procesamos más de 55 mil millones de puntos de datos al día, de más de 3.2 millones de vehículos.
36:58Nuestro algoritmo de curva patentado filtra y extrae los mejores datos para alimentar a nuestro potente motor de análisis e
37:06inteligencia artificial,
37:08brindando información que lo ayuda a hacer mejor las cosas.
37:14Y a hacer mejores cosas.
37:17Con el valor y la confiabilidad como base, los clientes pueden confiar en que los datos están protegidos con excepcionales
37:24políticas de gestión de riesgos,
37:26privacidad y gobernanza que cumplen con los niveles más altos de autorizaciones de seguridad.
37:32Siéntase facultado para tomar las decisiones correctas, con información inteligente basada en los datos más completos de la industria.
37:42Operar una flota requiere habilidades de gestión excepcionales.
37:46La información de datos es fundamental para el rendimiento y el éxito operativo.
37:52Juntos podemos resolver los desafíos de hoy.
37:57Innovar para el mundo del mañana.
38:07Jorge, una feliz noche para usted y para toda la audiencia que nos acompañó hoy en Movimiento Como Tú.
38:18Los esperamos dentro de ocho días con un gran lanzamiento.
38:26Carolina, gracias. La próxima semana entonces nuevamente con usted aquí en esta sección.
38:30Pausa y ya regresamos.
38:46Y como siempre al final de nuestro programa, en la medida de lo posible, los recomendados digitales de diferentes plataformas.
38:51Vean los de hoy que están muy buenos.
39:03Yokoi Kenji Díaz, colombiano, hijo de padre japonés y madre colombiana, vivió sus primeros 10 años en América Latina, Panamá,
39:10Costa Rica y Colombia.
39:11A los 10 años se trasladó a Yokohama y hoy en sus conferencias muestra la diferencia cultural entre América Latina
39:17y Japón de una manera muy exitosa.
39:31Buenas tardes.
39:33Mi nombre es Yokoi Kenji, yo soy colombiano, nací aquí, solo que mi padre es japonés y me llevan a
39:39Japón con 10 años.
39:40Hubo muchas frases que mi padre me transmitió, que yo llego a Japón y comienzo como un loco.
39:44¿Por qué comen así? ¿Por qué hablan así? ¿Por qué corren? ¿Por qué hacen esto?
39:47Porque estoy preguntando todo el tiempo y él no me responde nada.
39:50Pero lo que él considera que son preguntas importantes, me responde con frases.
39:54Que traduce, la disciplina tarde o temprano vencerá la inteligencia.
40:01Pero una frase que me marcó muchísimo, que en japonés se dice,
40:08Y traduce, no hay nada más caro que lo gratis.
40:11¿Cuándo mi padre suelta esta frase?
40:12Hoy estaba echando cabeza, ¿cuándo fue que me la enseñó?
40:14Y me acordé, fue el primer amigo que tuve, un japonesito, pues yo era el único niño extranjero y este
40:19niño se me pega y comienza a hablar conmigo.
40:21Y yo dije, por fin, un amigo, pero no podía hablarle, yo no hablaba bien japonés.
40:26Apenas los saludos.
40:27En la primera salida que tuvimos yo compré una gaseosa y metí otra moneda de 100 yenes para comprarle una
40:33a él.
40:34Y le dije que escogiera y me dijo que no, sacó la moneda, me la entregó.
40:38Así que uno de niño corre a saltar en las quebradas y llegaba siempre muy sucio a la casa.
40:44La última reunión familiar que fue para pasar el año, mi tía Zully le decía a uno de mis líderes,
40:51de mi equipo de trabajo, le decía,
40:53¿cómo le voy a contar algo que usted no sabe de Kenji?
40:55Ah, sí, cuéntemele, ¿qué?
40:57Ese loco no le gustaba bañarse.
40:59Y le pagábamos a los niños de la cuadra para que lo agarraran para bañarlo.
41:06Y a mí me daba eso, muchísima rabia, muchísima rabia, porque le daban como 100 pesos para que me agarraran
41:12para bañarme, ¿saben?
41:15Porque odiaba bañarme por el frío, entonces me bañaban.
41:19Y ya me acostumbré a que yo no me bañaba, sino que era un juego donde me tenían que agarrar
41:25primero y me tenían que bañar.
41:26Yo no me baño, a mí me bañan y yo corro y si me agarran me bañan, y si no,
41:30no.
41:30Y eso fue un trauma para la familia, un niño problema realmente, tan problemático que me echaron de un colegio
41:37en Ciudad Bolívar, sur de Bogotá.
41:39Para que uno lo echen de un colegio en una comuna prácticamente, eso pesa en la hoja de vida.
41:46Dictando una conferencia para maestros en Bogotá, casi 2.000 maestros, uno de ellos sale del fondo al final de
41:53la conferencia.
41:54Y es el director, el rector de la escuelita que me echaron en Colombia.
42:00Y yo salto de la tarima, maestro, y nos abrazamos.
42:05Y orgulloso mira a sus colegas y dice, él egresó de mi escuelita.
42:10Y yo lo miré, yo por dentro, me egresaron, maestro.
42:15Y yo creo que si él ha escuchado mis pensamientos, dice, por cochino que allí.
42:23Espero que les haya gustado, mañana más recomendados, más historias como estas, aquí en el Canal 1, en Libre Como
42:29Tú.
42:30¡Feliz noche!
42:30¡Feliz noche!
42:32¡Feliz noche!
42:32¡Feliz noche!
42:33¡Feliz noche!
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