00:00Y no hay insulina en la seguridad social por una serie de situaciones, ¿no?
00:05La politización del sistema de la seguridad social ha hecho que se pierda la continuidad técnica
00:11y no hay una reacción favorable para poder acceder a insulina.
00:16No solamente hablamos de la seguridad social y la escasa reacción o la pobre reacción
00:21para asegurar el abastecimiento de insulina, sino también que en el mercado nacional no hay insulina
00:27porque muchos registros sanitarios han sido cancelados porque no cumplían con las buenas prácticas de manufactura.
00:32Entonces, el problema tiene salud, pero también es un problema nacional de abastecimiento de insulina.
00:41Javier Yamosa ha sido decano del Colegio de Químicos Farmacéuticos Departamental de Lima.
00:47Javier, muy buenos días.
00:49¿Cómo estás? Muy buenos días y gracias por este espacio y poder denunciar lo que está pasando
00:54en el sistema de salud, no solamente en el MISA, sino también en la seguridad social, ¿no?
00:59Y que, cuyo resultado, lamentablemente, ha llevado a una situación caótica en el abastecimiento de medicamentos
01:05y está poniendo en riesgo la salud de los pacientes, los asegurados, ¿no?
01:10Hay, digamos, pacientes y pacientes, ¿no es cierto?
01:13Hay pacientes que, digamos, pueden esperar, ya no hay medicamentos,
01:17pero hay pacientes para el que tener o no tener acceso a determinados medicamentos,
01:21puede ser la diferencia entre no solo agravar su enfermedad, sino poner en riesgo su propia vida.
01:26Los diabéticos, por ejemplo, ¿no?
01:29Exactamente. Por ejemplo, los diabéticos.
01:31En este momento, en la seguridad social, no hay insulina, ¿no?
01:35Y si no hay insulina, los pacientes se descompensan.
01:37Y no hay insulina en la seguridad social por una serie de situaciones, ¿no?
01:42La politización del sistema de la seguridad social ha hecho que se pierda la continuidad técnica
01:48y no hay una reacción favorable para poder acceder a insulina.
01:53No solamente hablamos de la seguridad social y la escasa reacción o la pobre reacción
01:59para asegurar el abastecimiento de insulina, sino también que en el mercado nacional no hay insulina
02:04porque muchos registros sanitarios han sido cancelados
02:07porque no cumplían con las buenas prácticas de manufactura.
02:09Entonces, el problema tiene salud, pero también es un problema nacional de abastecimiento de insulina.
02:16Eso ha hecho que el Ministerio de Salud la semana pasada envíe un contingente de profesionales
02:21a la India y a China para verificar que cumpla con las buenas prácticas de manufactura
02:26y pueda restablecer de suministro no solamente de insulina,
02:30sino también de otros medicamentos más que en el mercado no hay.
02:34Y estos resultados los vamos a tener recién aproximadamente el 15 de marzo
02:38y la primera semana de abril se podría estar restableciendo el abastecimiento
02:43en el mercado nacional de insulina y otros productos.
02:46¿Qué va a pasar de aquí hasta abril con las personas?
02:49Ahora, la pregunta, Javier, es ¿quién es responsable de que haya pasado esto?
02:54Es decir, no es, uy, nos quedamos sin insulina.
02:56No puede ser, ¿no es cierto? Porque incluso hay reglamentos que establecen claramente
03:02los stocks, ¿no es cierto? Por plazos, en algunos casos tres, seis meses, ¿no es cierto?
03:07De abastecimiento en stock garantizado.
03:11Sí, definitivamente hay todo un proceso.
03:14Esto no es nada nuevo.
03:15El tema de abastecimiento, de seguridad, es un tema que está regulado, reglamentado,
03:20y las personas que están en el área técnica lo conocen, pero lamentablemente
03:24la falta de predictibilidad en el abastecimiento, en las compras,
03:28la predictibilidad en el mercado nos ha llevado a una situación caótica en estos momentos.
03:32En el salud es caótico.
03:34No solamente no hay insulina, hay problemas con fentanilo,
03:37hay problemas con medicamentos para cáncer.
03:40Entonces, esta situación es el resultado, pues, de una politización del sistema de salud, ¿no?
03:45En el salud, y en el Ministerio de Salud, la situación no está tan distante, ¿no?
03:51Porque las compras corporativas, actualmente todos los años se hacen,
03:55en este 2026 no se va a realizar.
03:58Senales no va a ser la compra corporativa de medicamentos,
04:01y eso lo que va a hacer es que las unidades ejecutoras, o sea,
04:04las regiones compren los medicamentos, hay una fragmentación en la compra de medicamentos,
04:08y cuando sucede eso, el 70% de medicamentos que se compran,
04:13se compran un precio más alto.
04:14Pero por supuesto, por supuesto.
04:16Que llegan hasta 12 o a 16 veces más, ¿no?
04:18Igual que el cuento de la declaratoria de emergencia,
04:21o sea, el otro día me mostraban, porque yo no podía creerlo,
04:25que la diferencia de precios entre comprar corporativamente,
04:29hacer compras centralizadas, el precio es como uno,
04:31y cuando no lo haces, y las compras se fraccionan,
04:35o se compran por emergencia, puedes pagar cinco veces el precio del producto.
04:39Cinco veces, es una barbaridad, ¿no?
04:43Cinco veces, es poco.
04:44Hay un estudio que ha sacado de IGEMID, hace un mes,
04:46donde muestra que las compras regionales, las compras fragmentadas,
04:49ya costan entre 12 y 16 veces más.
04:52Y la situación se agrava porque se compran.
04:55Ahora, una vez más, Javier, ¿quién es responsable de esto?
05:00No puede ser que no haya nadie responsable de esto.
05:04O sea, si se produce un desabastecimiento de productos tan importantes como la insulina,
05:09la Fiscalía de Prevención del Delito tiene que abrir una investigación,
05:13porque el que ha permitido esta situación es un criminal,
05:15que está poniendo en riesgo la salud y la vida de los diabéticos.
05:20La vida de las personas con diabetes, una descompensación puede tener resultados fatales.
05:24Yo creo que la situación que hoy vivimos en el salud es gravísima.
05:27No hay una articulación y una gestión adecuada.
05:33La ruptura y la continuidad técnica nos ha llevado a este escenario.
05:36Y lo que estamos viendo ahorita son reacciones, es una gestión reactiva,
05:41que ha podido pevitarse, pero que lamentablemente no ha sucedido.
05:45Y esto es producto de los tantos innumerables cambios en las gestiones que han tomado
05:51instituciones como el Salud, como un botín.
05:53Por supuesto.
05:54Javier, muchas gracias por atendernos.
05:56Javier Llamosa, exdecano del Colegio Químico Farmacéutico Departamental de Lima,
06:00ha estado con nosotros.
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