00:00Je suis heureux d'être ici par Rachel Delacour, qui est le CEO et le co-founder de SWEEP.
00:06Rachel, c'est un grand thème à Viva Tech.
00:10Je veux savoir comment, comment does SWEEP l'utilisation d'informations d'informations ?
00:15Oui, merci pour l'invite et pour l'information.
00:18Bien sûr, nous sommes très heureux de voir que le climat est au cœur de Viva Tech et est un
00:25très important place.
00:28Donc, à SWEEP, nous nous aidons les compagnies à face les majores challenges qu'ils sont face.
00:38C'est très compliqué aujourd'hui pour les compagnies d'impact, parce que c'est complexe de comprendre, de comprendre,
00:47de comprendre, de comprendre, de comprendre, de comprendre, de comprendre, de comprendre, de comprendre, d'action, d'acte sur.
00:55Donc, la façon dont nous avons utilisé la technologie, c'est vraiment de permettre d'apprendre toute cette information, de
01:02comprendre les hotspots, de leur valeur, de leur valeur, de leur business, de comprendre, de comprendre ce qui s'est
01:12passé.
01:13C'est-à-dire qu'ils ont utilisé la capacité d'apprentissage d'apprentissage d'apprentissage d'apprentissage d'apprentissage.
01:35C'est-à-dire qu'il y a la major challenge qu'on a en Europe, c'est de compagnies
01:38d'apprentissage d'apprentissage d'apprentissage d'apprentissage.
01:44C'est quelque chose que les entreprises connaissent maintenant.
01:48Et, oui, pour assurer que les plus t'apprents de données, les plus t'apprentissage d'apprentissage d'apprentissage d
01:54'apprentissage d'apprentissage d'apprentissage d'apprentissage.
01:58C'est un peu qui fait que c'est, absolument, et bien sûr.
02:02Et vous avez lancé de nouveaux produits, d'entre le finance, le supply chain et, en plus aussi, le complien.
02:07Oui, exactement.
02:08Pour les solutions, comment elles sont vraiment d'apprentissage d'apprentissage d'apprentissage d'apprentissage d'apprentissage d'apprentissage ?
02:14Oui, le plus que vous êtes capable de connecter toutes ces des dots, dans vos entreprises,
02:19les plus que vous êtes capable de traquer la progressive d'apprentissage d'apprentissage d'apprentissage d'apprentissage d'apprentissage
02:25d'apprentissage d'apprentissage d'apprentissage.
02:27Donc, vous avez besoin d'interconnecter votre supply chain, vous avez besoin d'interconnecter le financier world.
02:34Quand vous êtes un financier institution, vous avez besoin d'acte sur votre porte-portfolio,
02:39parce qu'indirect emissions dans le financier world représentent quelque chose de 700 fois le direct emission d'un financier
02:49institution.
02:50Donc, le plus le financier world est connecté au corporate world, à l'extension des responsabilités que tout le monde
02:58a dans la chain,
03:00le plus nous avons la chance d'avoir cette collective action climatique, grâce aux digitales, grâce aux technologies, grâce aux
03:08SWIFT.
03:08Cette plateforme, vous savez, qui connecte tous ces points pour juste que tout le monde est réalisant ce qui se
03:13passe,
03:14pour mieux gérer, pour mieux agir, pour mieux agir.
03:19Comment les entreprises peuvent prendre action pour réduire leur impact climatique ?
03:23Est-ce possible de prévoir les profits et les planer à la même temps ?
03:28Vous avez besoin, en fait.
03:31Nous appelons nos clients les «Forever » et si vous voulez…
03:37Le problème aujourd'hui est de savoir que vous êtes en train de changer à une économie de low carb,
03:42que vous êtes en train de vivre, en ce qui se passe, dans les 10 dernières années.
03:48Et c'est tout à fait pour faire que votre compagnie a une impact.
03:52Et nous…
03:54Nous…
03:54Nous…
04:11Nous…
04:13zien plus que la première fois pour vous avez des temps en 1930.
04:16Parfois lorsqu'on ne peut pas embracing de ton impact.
04:17Tu ne pense pas sur votre impact, si tu neazy pas per harmful à tous les Generateurs,
04:25vous savez, de votre équilibre de tes pool manifestants mtempoids à quelques pointurns sur la urb circettes.
04:40Vous ne logriez pas.
04:41Alors, Rachel.
04:41As I'm always trying to insist on this, but engaging, engaging, engaging, you know,
04:47all the different stakeholders, you know, is absolutely powerful
04:51because we are living in an urgency, okay, of action, of initiatives that we have to orchestrate.
04:59And that collective climate action must be done through engagement of the stakeholders,
05:03through the right governance within the company when, you know, the CEO and the IT, the CTO,
05:11the CTO procurement, the CFO, you know, everyone is working all together and you need a tech stack for that.
05:19So now that the, you know, more companies now manage to have that decision, you know,
05:25that climate strategy on the board, you know, at the board level, you know, on the table of the COMEX,
05:31now they are realizing that they need that tech stack.
05:33And three points, you know, it's about, yeah, understanding the governance of climate action within the company,
05:39making sure that you have the right tech stack to orchestrate that at the very, you know, granular level
05:45because the closer you are to the data points, you know, the best opportunity you have to reduce it
05:52in case of your carbon emissions or from a pure ESG standpoint,
05:55you have the opportunity to have an impact on that data point.
05:59So governance, the right governance, the right tech stack,
06:03and the engagement and communications internally, you know, and externally and show your ability to engage
06:11your extended responsibilities through the most extended supply chain, you know, in your network.
06:20Absolutely.
06:21Rachel, thanks so much for joining us.
06:22We'll see you out on the main floor.
06:24Thank you.
06:25I want to turn our attention now to the country of the year.
06:29If you know Viva Tech, you know every year there is a country that is spotlighted.
06:32So let's check in on the action there.
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