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  • hace 13 horas
Desde el secadero Los Jesuitas, de Campo Viera, alertan que la combinación de precios en baja, costos en alza y falta de regulación generó un “combo explosivo” que afecta a toda la cadena yerbatera. Aseguran que no mantienen deudas con productores y que el endeudamiento es principalmente bancario. La crisis que atraviesa el sector yerbatero golpea con fuerza a productores, secaderos e industria. Así lo describió el propietario del secadero Los Jesuitas, de Campo Viera, Néstor Delagnese, quien en diálogo con Misiones Online detalló las dificultades financieras, la caída abrupta de los precios, los cheques rechazados y un escenario que, lejos de mejorar, se proyecta aún más complicado para este año y el próximo.

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Transcripción
00:00La situación es compleja, 2025 fue muy difícil, veníamos con pagos prácticamente de la luchada,
00:13no solo que el precio estaba subiendo mes a mes, sino que los pagos eran dos,
00:20los pagos, transferencia, pago 30 días, más que 30 días, eso hacía que la cadena vaya girando, que vaya andando,
00:31y no había prácticamente complicaciones a medida que los precios de la canchada subían,
00:37los precios también se iban trasladando hacia el productor con el pago de la hoja verde,
00:42nosotros llegamos a pagar la hoja verde contado prácticamente 370 pesos y en algunos casos hasta 400 pesos
00:48se llegó en plazos de contado.
00:52¿Eso en qué tiempo fue? ¿En el 2024 o en el 2023?
00:56Esa fue la Zafra 2024, nosotros cerramos la Zafra 2024 con un stock de aproximadamente un millón de kilos,
01:10y ahí empezaron los problemas porque varios de los molinos empezaron a suspender las compras, las recepciones,
01:21y cuando esto empezó a moverse algo a partir de diciembre, enero, enero, ya empezó algunas caídas de precios,
01:33ya te decían de los más o menos 1.350, 1.400 que se estaba vendiendo a la canchada, ya bajó a 1.100, a 1.050,
01:44y el problema más grande era que teníamos mucha hoja verde, precios muy altos.
01:49Exacto.
01:53Eso empezó a provocar una crisis, luego empezaron a venir, hicieron algunas ventas,
02:01y empezaron a venir los cheques rechazados de esas ventas.
02:04Nosotros, con una sola empresa, en el mes de enero, el 25,
02:12que vendimos parte de nuestro stock,
02:14y nos rechazó el banco más de 220 y pico de millones,
02:18que tenemos todo documentado, con remito, con todo,
02:21pudieron todos los cheques de esta empresa,
02:23y bueno, hasta el día de hoy estamos a exacto un año y un mes,
02:28no hemos podido cobrar ni un proceso.
02:31O sea, no solamente, Néstor, está bueno lo que está contando usted,
02:37no solamente los productores se ven con el problema
02:41de que van a cobrar su cheque al banco y no tiene fondos,
02:45sino ustedes, los secaderos, también tienen problemas,
02:47desde arriba hacia abajo, de empresas que les compren.
02:51Totalmente, totalmente, totalmente.
02:53Nosotros tuvimos inconvenientes con hacer ventas de hierba,
03:00y no poder cobrar, o sea, nos pasó en este 2025 en más de una ocasión.
03:05O sea, es más, tenemos unas ventas que realizamos este año
03:10y sabemos que los cheques nos entregaron, van a volver ya,
03:12porque la empresa ya nos está levantando los cheques,
03:15así que tenemos otra tanda más para marzo y abril de este año
03:19que no vamos a correr más, o por lo menos no vamos a correr más pronto.
03:21O sea, a la deuda de más de 300 millones del año pasado,
03:26ya se va a sumar una deuda con ustedes de este año también.
03:32Sí, sí, sí, este año fueron varios los factores,
03:34o sea, un combo explosivo como te dije ayer para cualquier empresa.
03:37Primero tenés un stock en los depósitos caro,
03:41al bajar los precios, tuvimos que salir a prácticamente vender a los precios de mercado
03:51en ese momento, a rematar la mercadería para poder ir cubriendo los compromisos en los bancos.
03:55Sí.
03:57Empezaron a venir los cheques largos, vendíamos los cheques largos con tasas.
04:02Mira, hubo un momento que las tasas llegaron al 180%,
04:05nosotros llegamos a liquidar cheques que estaban con ficha 90, 120 días,
04:08a una tasa del 180%, o sea, es una locura, es una locura.
04:15Y después que venciste esos cheques, todavía que los cheques reboten,
04:18es peor alguno, mira, ese daño que nos ocasionaron ahí por el arranque del 2025
04:26nos causó muchísimo, muchísimo problema,
04:30porque tuvimos que hacer renta anticipada de yerba a 180 días en una sola operación,
04:35perdimos 48 millones, en eso en 300 millones, para poder cubrir los compromisos.
04:40Tuvimos que hacer unas ventas anticipadas con cheques largos
04:42y liquidar los cheques largos para ir cubriendo para atrás.
04:45Así que fue un año difícil donde se perdió nosotros por lo menos un 40% de la...
04:53de la... tuvimos de pérdida en...
04:56o sea, perdimos el total de la hoja verde más nuestra elaboración con los precios
05:00a los que se vendieron.
05:01Y sin alternativa, pues fue un mercado en caída, un mercado en derrape.
05:07Los 1.400 hoy están ofreciendo 850 pesos, 800 pesos con la de la canchada.
05:12Y bueno, son los plazos.
05:16Me mandaba usted fotos del depósito del secadero de ustedes, de los jesuitas.
05:23Estaba hasta el techo, ¿no?
05:25Tienen un montón de yerba en stock.
05:28Tenemos todo de esta zafra, de esta zafra 2025.
05:33Nosotros cerramos el secadero, o sea, paramos un mes antes de finalizar la zafra.
05:39La zafra finaliza a fin de septiembre.
05:43Nosotros paramos, creo que la primera semana de septiembre ya paramos el secadero
05:46porque estábamos con el stock y las ventas totalmente, o sea, paradas o suspendidas.
05:52Así que para no generar más endeudamiento, decidimos parar.
05:58Algo importante que quiero recalcar.
06:01Nosotros no tenemos endeudamiento o deudas con productores primarios.
06:09Nosotros, esos problemas que nos ocasionó los cheques rechazados de otras empresas
06:15y la caída de precios y todo,
06:17estuvimos tomando financiamiento en su momento en bancos, etcétera,
06:21para poder cumplir con los productores.
06:23Y la yerba que está dentro del depósito hoy,
06:26no se le debe un peso a ningún productor tampoco.
06:28¿Se le debe a los bancos?
06:30El endeudamiento y es con los bancos.
06:32En el BCRA figura una deuda importante.
06:35De esa deuda, los cheques están arreglados.
06:38El tema es que hay muchos cheques, por ejemplo,
06:41que son cheques electrónicos y no podemos recuperar
06:46porque a la empresa que le entregamos, por ejemplo,
06:48entró a un concurso.
06:48Así que eso sé que es lo más probable que estén mucho tiempo
06:53figurando dentro del sistema financiero.
06:57Pero bueno, eso vemos un panorama complejo para este año.
07:06La situación fue generalizada porque no es una cuestión
07:09de que una sola empresa haya tenido problemas.
07:11Todos han tenido problemas.
07:13Y las empresas que están complicadas hoy,
07:19estamos hablando de un montón de cooperativas,
07:20cooperativas de la zona norte, importante,
07:22que si no fuera por el salvataje de algún molino,
07:25o sea, no quiero dar nombre,
07:26pero si no fuera por el salvataje de algún molino importante
07:29también de la zona norte,
07:31estas cooperativas grandes también,
07:32y han estado con varios cheques rechazados en la calle.
07:34La situación es difícil.
07:41¿Y cómo podría mejorar, Néstor,
07:44de acuerdo a su opinión,
07:47cómo podría mejorar esta situación?
07:51No sé si en el corto o en el mediano plazo,
07:53pero ¿cómo podría ser eso?
07:56En el corto plazo no se nombra una solución.
08:00Bueno, para colmo estamos en la época que ya,
08:05o sea, lo que es enero, febrero,
08:09muy pocos secaderos solían trabajar,
08:12el año prácticamente no se trabajó diciembre,
08:15y hay que ver cuándo va a arrancar la cosecha gruesa.
08:20Alternativa,
08:23el productor deje su hoja verde en la planta.
08:26El tema es cómo aguantarlo, ¿cierto?
08:28Porque el productor corta por necesidad
08:30y los secaderos elaboran por necesidad,
08:32pues todos tienen un costo fijo para mantener.
08:35Nosotros tenemos empleados que están los 12 meses del año,
08:39y no importa si se vende o no se vende,
08:42cómo se hace,
08:43pero los costos hay que ir cubriendo.
08:47La energía eléctrica fue increíble,
08:50lo que aumentó en este último año,
08:53el combustible.
08:54O sea, tuvimos un montón de efectos,
08:55o sea, una caída de precios, por un lado, del producto,
08:58y por otro lado, una subida de todo lo que es insumos,
09:02porque subió el combustible, subió la energía,
09:06todos los costos se fueron para arriba.
09:09Y afecta mucho.
09:11Nosotros, por lo general,
09:12enviábamos los camiones de la empresa
09:14a retirar la hoja verde de los productores,
09:16y asumíamos nosotros prácticamente,
09:18ese costo al productor,
09:19le salía lo mismo,
09:20entregar la hoja verde,
09:22pues, acá en el secadero,
09:24que por cuenta propia,
09:26que si no, que le mandábamos los camiones.
09:28O sea, eso es algo que se hacía con los productores.
09:32Y eso terminó incluyendo también un montón
09:36al final de esta zaza pasada.
09:42Lamentablemente, esa es la situación.
09:46Tenemos un panorama,
09:48estos primeros meses por ahí va a ser complicado,
09:51y va a depender de la cantidad de hoja verde que haya.
09:53Si hay mucha hoja verde y los molinos hoy tienen stock,
10:02no van a tener mucho interés de arrancar con precios altos la compra.
10:10Esto, bueno, esto es el mercado.
10:12Esto es el mercado.
10:13Así, al no haber regulación alguna,
10:17esta es la situación del mercado hoy.
10:19Oferta y demanda.
10:20Lamentablemente, nos vimos perjudicados,
10:23nos vimos perjudicados todos.
10:25La cadena completa.
10:26Y el efecto no es solamente,
10:28o sea, estamos hablando del secadero, el productor.
10:31Todos los pueblos como acá, Campo Viera, Campo Grande,
10:34los de Mayo, los San Vicente, los de Maruco 12.
10:37La caída de precios en los negocios es increíble,
10:41porque la plata de la hoja verde se recorre en los pueblos.
10:44El secadero, el dueño del secadero,
10:47o las cooperativas invierten en el secadero,
10:49o las mejoras de instalaciones.
10:51Es la plata que ha distribuido en los pueblos.
10:53Esto no va a la timba financiera,
10:54la plata que se distribuye acá.
10:56El productor va a cobrar bien su hoja verde,
11:00va al pueblo, compra herbicida,
11:03compra herramientas, mejora su chacra,
11:05arregla su camión, arregla su cosechadora.
11:06Hay un circuito, un círculo virtuoso con respecto a eso.
11:14Y hoy está cortado, hoy está cortado,
11:17una cadena de paga cortada,
11:19muchísimos cheques rechazados.
11:22Es bien complicado.
11:24Y así el productor hoy está con miedo a recibir un cheque.
11:26Nosotros, como secadero,
11:29salvo que sea un molino de primera línea,
11:31si no andamos asustados,
11:33pues no sabemos quién puede llegar a caer.
11:36Y hoy, por lo menos,
11:37nosotros tuvimos oferta para vender la que está posible.
11:40Pero no lo hicimos porque
11:41no teníamos la certeza de que vayamos a cobrar.
11:46y así cometimos.
11:54Ya sabemos que no lo es todo.
11:56Está bien.
11:57Néstor, gracias por su tiempo
11:59y contarnos la situación,
12:02la postura de ustedes también.
12:03No, no, por eso.
12:05Es importante que la gente,
12:07por ahí que la gente sepa que
12:08no son deuda con productores primarios
12:14que no tenemos.
12:16Lo que ustedes dicen
12:17es que deuda con productores no tienen,
12:20que la deuda que tienen
12:21la tienen con los bancos.
12:22No, no, no.
12:22No, con los bancos
12:23y aparte con proveedores.
12:27Proveedores insumos.
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