00:00E foi dada a largada para a semana de alta costura de verão 2026 em Paris.
00:06Esse evento concentra as atenções no mercado global de luxo, já que as grifes de roupas e acessórios
00:13respondem pela maior fatia de receitas de conglomerados como LVMH, da Louis Vuitton e Kering, da Gucci.
00:21Para falar mais sobre as expectativas e os impactos dessa temporada para os negócios,
00:26eu recebo aqui ao vivo a Valesca Anacate, que é coordenadora do curso de Design de Moda
00:31do Centro Universitário Belas Artes de São Paulo.
00:34Bom dia, professora. Seja muito bem-vinda ao Real Time.
00:38Bom dia, Natália. Bom dia, espectadores. Muito obrigada pelo convite.
00:42A gente que agradece a sua participação nesse dia importante, muito esperado.
00:48A gente está falando, então, de desfiles que vão rolar de hoje até quinta-feira.
00:52E essa temporada promete ser agitada, né, professor? O calendário está com 29 marcas.
00:58Queria ouvir das suas expectativas, porque tem estilistas estreando na Dior, na Chanel, né?
01:06Isso. Tem vários designers que estão estreando nessas mesões.
01:11E Paris continua sendo, né? E ela funciona como uma plataforma diplomática, comercial e simbólica
01:18para vocês. E tem o principal papel de transformar criação em valor econômico global.
01:27Então, essa participação desses novos designers nas mesões, que são convidados pelo seu potencial criativo,
01:34mas também com vistas para a parte comercial.
01:39Lembrando que o Paris Fashion Week, assim como outras semanas de moda, ele é uma vitrine global
01:46e ele apresenta esse soft power francês, né, de Paris, como esse império do luxo que sempre foi.
01:54Eles permanecem fazendo isso.
01:56É, professora. No fim, essas tendências, então, que aparecem em semanas, como a que começa hoje,
02:02elas acabam impactando o mercado da moda como um todo, né?
02:06Sim. O resultado, ele não é apenas uma visibilidade, mas uma construção do desejo global.
02:13Então, tudo que aparece ali, porque eles são convidados, os grandes buyers, né,
02:18os grandes compradores de moda das maiores empresas, né, de departamento do mundo inteiro,
02:24dos Estados Unidos, a própria Europa, de outros lugares, né, da Europa e da Ásia,
02:32e tudo mais, e a gente ainda tem a parte também dessa estrutura de influenciadores, né,
02:41de pessoas que são importantes, que são, acabam sendo as pessoas que vão comunicar a moda
02:47e direcionar o desejo e o consulo.
02:51Exatamente. Sem a gente nem perceber, né, vai sendo captado, tendo o desejo captado.
02:57Ó, professora, eu tenho mais uma pergunta sobre resiliência do mercado de alta costura,
03:01mas antes, vou te pedir pra segurar um pouquinho, pra que a gente dê uma olhada juntas, né,
03:06você, nossa audiência também, em alguns dados que a gente vai trazer aqui ao vivo no telão, ó.
03:11Você vai acompanhar aqui comigo? Já já volto com a professora Valesca.
03:15Então, traz aqui no título Mercado de Luxo em Transformação.
03:18São projeções que indicam que esse segmento, né, de itens pessoais, roupas e acessórios,
03:23vai crescer num ritmo mais lento daqui pra frente.
03:26Então, de acordo com a McKinsey, né, a consultoria, até 2027,
03:30as compras de itens pessoais, como roupas e acessórios, não devem subir nem 4%.
03:37Você tá vendo aqui a projeção, né, olhando pra trás, aqui, 2021, 2022,
03:42com números de crescimento bastante robustos.
03:44Aí, 20, 2024, e o pulo, então, que é essa projeção pra 2027.
03:51Na época da pandemia, vamos lembrar, houve um boom de mais de 25%,
03:56impulsionado principalmente pela alta nos preços.
04:01E nessa arte, então, a gente observa, né, que...
04:05Ah, a gente vai ter uma outra arte que eu vou chamar na sequência.
04:09Vamos já com ela, então.
04:11E depois eu volto pra amarrar tudo isso com a professora.
04:13Nessa outra arte, a gente tem um olhar específico pro grupo LVMH.
04:19E o gráfico mostra, né, que a moda representa 48% do faturamento de 2024 do grupo,
04:27que é o grupo onde está a Louis Vuitton.
04:30E isso é relevante, levando em conta que o faturamento total do grupo foi de 84 bilhões de euros.
04:37Só que em outras atividades, como hotelaria, por exemplo, vão ganhando espaço,
04:41já somam mais de 20% dos negócios.
04:43Isso mostra também uma tendência de uma mudança de padrões de consumo.
04:47Especialistas falam numa transformação no mercado de luxo.
04:51Então, vou voltar com a professora Valesca pra saber, né, quais são as percepções,
04:55os destaques dela em relação a esses dados.
04:57Professora, quer começar falando sobre a projeção de crescimento menor
05:01ou sobre essa mudança, né, na forma de consumir o luxo?
05:06Bom, eu acho que dá pra englobar os dois.
05:08As duas, né?
05:09Acontece, né?
05:10A gente tem uma mudança, porque hoje as pessoas, né, tem se falado muito nisso,
05:15até popularmente falando que as pessoas não querem ter, elas querem ser,
05:19elas querem experienciar, né, elas querem experimentar.
05:22Então, é um momento, e por isso que ali a projeção de hotelaria,
05:26dos restaurantes, dos museus, tem crescido.
05:30Porque as pessoas querem ir e experimentar, ver as sensações, né?
05:35E, eventualmente, elas vão levar esses objetos pessoais, né,
05:40de consumo pessoal, como um souvenir.
05:43Mas o que está importando mais agora é essa experiência.
05:46De qualquer maneira, a gente vê ainda uma projeção de crescimento,
05:51porque o mercado de luxo, ele ainda está se consolidando em outros territórios, né?
05:57Então, a gente tem um consumo menor na Europa,
06:00mas a gente vai ter uma projeção de um consumo maior
06:04em países como o Brasil, a China, a Índia, né?
06:08A gente vai tendo a Coreia, a Coreia, a gente tem sido um grande expoente, né,
06:12de consumo de luxo.
06:14Mas a gente percebe ali que é um ecossistema que ele vai muito além da moda, né?
06:19O grupo Louis Vuitton Moenici, né, que você citou,
06:23que a gente projetou ali na tela,
06:24ele tem ali um grupo poderoso
06:27e a moda vai representar ali um percentual bem grande da marca,
06:31porque eles são detentores, né,
06:33de várias marcas dentro desse setor.
06:37Então, o desfile, né, esse momento, esse evento,
06:40e por isso que todos querem estar lá,
06:42se a gente for pensar, no passado,
06:44quem eram os convidados?
06:46Eram os compradores de moda,
06:48eram os grandes consumidores.
06:49E não existia esse momento, né,
06:52de comunicação tão forte como tem hoje.
06:56Hoje a gente tem o desfile que a gente vê praticamente ao vivo, né?
07:00A gente está vendo acontecer e as pessoas,
07:03elas têm a sensação de que elas estão participando também.
07:07E nesse ensejo,
07:08as marcas vêm investindo muito
07:12nessas experiências.
07:14Então, em momentos, né,
07:15em hotelaria,
07:17a gente estava falando, né,
07:18dos restaurantes,
07:20dos espaços de experiência,
07:23das parcerias, né,
07:24dos co-brandings, né,
07:25que eles têm feito muito, assim,
07:27nas praias.
07:28Então, tem feito muito sentido,
07:30porque daí o luxo,
07:32ele não fica só
07:33para aquela distinção.
07:35Muitas pessoas acabam, né,
07:37teve aqui, a gente teve o café da Tiffany.
07:39Então, as pessoas poderiam,
07:41tinham acesso, né,
07:42aqui a gente fala desse consumerismo,
07:44aqui a gente fala dessa experiência do luxo,
07:47sem, de fato, você ser do mercado de luxo, né?
07:50Você não vai comprar uma bolsa de 200 mil reais,
07:53mas você vai pagar num café, né,
07:56aqui o valor de 300, 400 reais
08:00para você ter aquela experiência da marca.
08:02É, ela continua sendo aspiracional, né, professora?
08:05Mas tem ali um ponto de contato
08:08para quem nutre esse desejo
08:10e não necessariamente vai investir
08:12comprando uma peça ali, né,
08:14um artigo, uma bolsa, etc.,
08:16caríssimo, certo?
08:17Certo.
08:18E a temporada...
08:20Desculpa, só vou emendar mais uma aqui
08:22e já te passo a palavra.
08:23Essa temporada de moda,
08:24como é que ela se adapta a essas mudanças
08:25que a gente tem visto, então,
08:26nos hábitos de consumo?
08:28Na passarela, isso aparece?
08:32Aparece de uma forma
08:33a mostrar mais o luxo,
08:35porque sempre o vestuário
08:37não foi o maior asset da marca, né?
08:40Então, ele vira um grande espetáculo, né?
08:43Então, o Paris Fashion Week,
08:44ele é um ativo estratégico
08:46do PIB criativo da França.
08:48Ele sempre foi uma vitrine,
08:50sempre foi um espelho.
08:51Então, eles vão mostrar o luxo,
08:55eles vão mostrar a diferenciação
08:57do sabor a fé, né?
08:58Principalmente essas marcas
09:00que querem recuperar esse prestígio.
09:02Estar na França, estar em Paris, né?
09:06Estratégicamente em Paris,
09:07tanto para as marcas francesas
09:09como as marcas de outros países,
09:12ele acaba sendo,
09:13você estando neste olhar,
09:15neste foco.
09:16Então, isso vai fazer
09:17com que as marcas
09:20também mostrem esse lado mais criativo.
09:22Então, a gente tem visto
09:23o investimento muito
09:25nas manualidades
09:27e aí as marcas de luxo
09:29colocando como nós sabemos fazer, né?
09:32A gente faz isso,
09:34sempre nós fizemos,
09:35a gente sempre teve esse cuidado
09:37na feitura dos produtos.
09:40Então, os produtos, né?
09:42Se a gente for pensar
09:43nas roupas mesmo,
09:45na própria vestuária,
09:46nunca foi o que mais vendeu.
09:48Ele vende para alguns,
09:49então isso fica aquele luxo
09:51mais inacessível,
09:53mas as pessoas,
09:54eles fazem todos os espetáculos
09:56para vender os outros produtos
09:58da marca,
09:59das marcas,
09:59que vão ser aquilo
10:01que vai fazer a massa
10:02movimentar o machista
10:04que a gente fala, né?
10:05Então, a gente vai ter
10:06venda de óculos,
10:07aumento de venda de perfumes
10:09e de outros itens
10:11que são mais acessíveis.
10:12Mas esse espetáculo,
10:14ele tem que ser glamouroso,
10:15tem que ter um investimento
10:16muito alto,
10:17as pessoas têm que ter
10:17o desejo por essas marcas
10:20e eles conseguem fazer isso
10:22neste grande palco
10:23que são as semanas de moda.
10:26E, professora,
10:27preciso trazer aqui
10:28para a conversa,
10:29até porque a gente
10:29estava vendo imagens aí,
10:31né, de Giorgio Armani,
10:33a gente teve duas grandes perdas,
10:35né, de referências
10:36da alta costura europeia,
10:38então Armani
10:38e Valentino Garavani.
10:41Historicamente,
10:41o grupo Armani
10:42se manteve independente,
10:44já a Grife Valentino
10:45integra o grupo Kering, né?
10:47O que pode mudar
10:48na gestão das marcas
10:50daqui para frente?
10:51Como que isso pode ser
10:52sinalizado na semana
10:53de alta costura?
10:55No ponto, né,
10:56do Armani,
10:57eu acho que ele é
10:58muito mais impactante,
11:00não pelo, né,
11:00os dois são maravilhosos,
11:02Valentino e Armani,
11:03dois designers italianos,
11:05né, que fizeram história
11:06e que colocaram
11:08a moda italiana em cena.
11:11Mas o Armani
11:12ainda estava à frente,
11:13né,
11:14da sua direção criativa,
11:15então eles,
11:16como grandes diretores criativos,
11:18então impacta mais,
11:19mas eles têm
11:20uma grande equipe, né?
11:21assim como a Chanel,
11:22que ficou vários anos
11:24sem um grande
11:25diretor criativo
11:26depois
11:26que o Lagerfeld
11:29faleceu também, né?
11:31Mas a gente tem
11:32o Valentino,
11:33ele já tinha passado
11:33a batuta, né?
11:34Ele já tinha passado
11:35a direção criativa,
11:37o grupo Kering
11:38já estava
11:39com outros designers
11:40tocando,
11:41os diretores criativos
11:42fazendo esse papel,
11:44então não acredito
11:46que vai impactar.
11:47impacta porque a gente
11:48está perdendo, né,
11:50uma leva
11:51de grandes
11:53couturriês,
11:54que eles também,
11:54eles praticavam isso,
11:57né,
11:57eles são da velha geração,
11:59vamos dizer assim, né,
12:00e a gente está
12:01perdendo todos eles, né?
12:04Até,
12:04posso falar
12:05uma curiosidade,
12:06Natália,
12:06que eu estudei
12:08moda na Itália
12:08porque a gente
12:09não tinha cursos
12:10tão bons
12:10como a gente tem
12:11hoje no Brasil.
12:12eu estudei lá
12:13na década de 90
12:14e eu conheci
12:15o Valentino
12:16pessoalmente,
12:18uma figura incrível
12:19que foi exatamente
12:20na data
12:21de comemoração
12:22dos 30 anos
12:23de Valentino.
12:25Então,
12:25esse acervo
12:26simbólico, né,
12:28de uma marca
12:28de ter os grandes
12:30laços,
12:30as fendas,
12:31o vermelho
12:32Valentino, né,
12:33assim como Armani
12:34que também
12:35se aventurou nessa,
12:37antes de todo mundo
12:38falar,
12:38ele já tinha
12:39o Hotel Armani,
12:40já tinha o Café Armani,
12:41então assim,
12:42são grandes criadores
12:44que fizeram história
12:45e a gente
12:46espera que
12:48a nova geração
12:50siga o legado
12:51e faça tão bem
12:52quanto eles fizeram,
12:52né,
12:53porque a gente tem
12:53uma plataforma
12:54hoje,
12:55nós já temos
12:56essa calcificação,
12:57né,
12:57então a gente tem
12:58que ir daqui
12:58pra cima
12:59praticando
13:00e melhorando
13:01a moda,
13:02né,
13:03e esse olhar
13:03da moda,
13:04a comunicação
13:04da moda.
13:05Ah,
13:06que história
13:07interessante,
13:07quanta coisa,
13:08né,
13:09interessante você deve
13:10ter visto ali
13:10dentro do berço
13:12ali dessa moda
13:13da alta costura
13:14italiana.
13:15Obrigada,
13:16professora Valesca
13:17Nakadi,
13:17ela é coordenadora
13:18do curso de design
13:19de moda do Centro
13:20Universitário
13:21Belas Artes
13:21de São Paulo
13:23e conversando aqui
13:24com você,
13:24já me preparei
13:25porque eu já sei
13:25que minhas redes sociais,
13:26então essa semana
13:28só vai dar passarela,
13:29só vai dar imagem direta
13:31de Paris,
13:32né,
13:32professora?
13:33Isso mesmo,
13:34Natália,
13:34obrigada pelo convite,
13:36foi um prazer
13:36ficar com você também,
13:38sigo à disposição
13:38pra quem quiser
13:39tirar mais curiosidades,
13:41também nas minhas
13:42redes sociais,
13:42eu estou à disposição,
13:43muito obrigada,
13:44um prazer estar aqui.
13:45Já vou começar
13:45a te acompanhar.
13:46Obrigada,
13:46até a próxima,
13:47professora.
13:47Obrigada.
13:48Tchau, tchau.
13:48Tchau.
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