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A Gucci, avaliada em US$ 11 bilhões. A grife despertou o interesse de dois investidores franceses que mandam no mundo da moda internacional: Bernard Arnault, CEO do império LVMH, de selos como Louis Vuitton e Tiffany. François Finault, à frente do grupo Kering, com Yves Saint Laurent e Alexander McQueen. Nesta reportagem Originais Times você vai entender a aquisição estratégica e os desdobramentos da disputa que perdura até hoje.

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Transcrição
00:00Sabe aquela oportunidade que faz o olho do investidor brilhar?
00:04Aquele movimento que pode ser decisivo para um negócio expandir,
00:08se diversificar e alcançar uma posição mais relevante no mercado?
00:13Isso acontece, muitas vezes, por meio de aquisições.
00:16E assim, com uma aquisição estratégica,
00:19começou uma longa disputa entre dois franceses que mandam no mundo do luxo.
00:24De um lado está Bernard Arnault, dono de uma fortuna estimada em mais de 140 bilhões de dólares.
00:32O empresário, inicialmente, tocava a empreiteira da família.
00:36Depois, foi responsável por ampliar a atuação da empresa.
00:39Também passou a adquirir players do varejo,
00:42até se tornar, em 1989, o principal investidor do grupo LVMH.
00:49É um império criado em 1987, com a fusão da Louis Vuitton, do segmento de moda,
00:54e da Moet Renécy, de vinhos e destilados.
00:58O portfólio hoje conta com 75 marcas, incluindo Richard Dior e Tifori,
01:04anunciada em 2019 por 16 bilhões de dólares e agregada em 2021.
01:10Do outro lado da briga está François Pinot.
01:13Ele tem um patrimônio de 19 bilhões de dólares e está à frente do grupo Kering.
01:19A empresa surgiu em 1962, focando em comércio de madeira,
01:24e, com aquisições, chegou a outros setores.
01:27Os anos 90 marcaram sua entrada no mercado de luxo,
01:30com selos como Saint Laurent, Alexander McQueen e Gucci.
01:34Aliás, é justamente a Gucci que está no centro da desavença entre os magnatas.
01:40Afinal, a grifa italiana é poderosa,
01:42como destaca a especialista em mercados de luxo e lifestyle,
01:45Dani Holtz, que é notável do Tais Brasil, licenciado exclusivo CNBC.
01:50Ter o domínio e o controle de uma das potências da moda,
01:55de uma das grifes de moda italiana,
01:57seria muito importante em termos de posicionamento de marca para o grupo francês,
02:01que teria uma hegemonia quase que total no domínio da moda de alto luxo.
02:06Então, ter esta joia sob seu domínio,
02:11seria a conquista do Olimpo para um grupo que quer dominar o mercado de luxo internacional.
02:17Quando a Gucci entrou no radar de Bernard Arnault e François Pinot,
02:21em 1999, a relação dos empresários azedou.
02:26Com o objetivo de trazer a grifa italiana para o grupo LVMH,
02:30Arnault passou a comprar ações da companhia.
02:33Só que a cúpula da Gucci reagiu, temendo perder o controle da empresa.
02:37Na época, chefiada pelo executivo Domenico de Soller,
02:40o americano Tom Ford era o estilista principal.
02:43Os dois se aliaram a François Pinot, que adquiriu 42% da Gucci.
02:49A investida foi um divisor de águas para a Pinot.
02:53A partir desse momento, ele direcionou seus negócios para o setor de luxo,
02:57com a participação majoritária da Gucci.
03:00Lembra de todas aquelas ações que Arnault comprou?
03:03Bom, elas perderam sentido.
03:05Em 2001, o empresário concordou em vender sua parte da grife e não deixou barata.
03:10Sem a Gucci, Arnault mirou na casa de lelões Philips, em Londres.
03:15O objetivo era competir com outra casa de lelões, a Christis, da família Pinot, também em Londres.
03:21É aquela questão de, olha, eu estou aqui, eu estou bem pertinho, entendeu?
03:26Basta você deslizar que eu estou perto, eu vou chegar muito perto de você.
03:30Então, estar nos lugares onde a marca está marcando esse território
03:35é esse posicionamento de ego de dizer, eu estou muito perto e eu quero chegar.
03:39Eu acredito que é mais essa questão mesmo de bastidor do que algo que vem a valorar o mercado mesmo.
03:46Bom, poucos anos depois, Arnault vendeu a Philips.
03:50Quem acompanha o mercado vê isso como uma provocação, ou melhor, uma série de provocações.
03:55Os empresários marcam território comprando vinícolas, fundando galeria de arte, anunciando doações.
04:02Em 2019, quando a Catedral de Notre-Dame, em Paris, pegou fogo, Pinot ofereceu 100 milhões de dinheiros para a restauração da igreja.
04:12Arnault dobrou a oferta e divulgou que doaria 200 milhões.
04:17O caso desperta uma reflexão.
04:19Tudo isso por causa da presença da Gucci no portfólio da Keren, de Pinot.
04:23Essa marca muito valiosa dentro do grupo Keren, ela incomoda.
04:27Por si só, ela é muito valiosa.
04:30Tirando o balance dos dois grupos, quem tem o comando dessa marca tem realmente uma importância no mercado.
04:36Mas em termos de valoração de marca, em termos de ranking de marcas valiosas, produtos valiosos,
04:42de quanto aquela marca está no imaginário do consumidor,
04:45ela tem todo o potencial para incomodar e ultrapassar, sim, qualquer marca do grupo LVMH hoje.
04:51Se a gente olhar para as marcas de luxo mais valiosas do mundo,
04:55a Louis Vuitton, do grupo LVMH, de Arnault, aparece em terceiro lugar.
05:00Ela vale hoje 32 bilhões de dólares.
05:03A Gucci, do grupo Keren, de Pinot, está na nona posição, avaliada em 11 bilhões.
05:09Só que, quando se tratam das marcas mais fortes do setor, a situação se inverte.
05:15A Gucci sobe para o top 5 e a Louis Vuitton é a nona colocada.
05:19A fortuna de Arnault é praticamente sete vezes maior que a de Pinot.
05:25Só que o Pinot tem a Gucci.
05:26E quem tem a Gucci tem um ativo capaz de mexer com todo o mercado de luxo.
05:31A Gucci entende a sua relevância no mercado de luxo,
05:34tanto que acabou de fazer uma troca de estilistas que foi muito questionada por todos, né?
05:40Tanto que a gente tem um ditado que diz, em time que está ganhando, não se mexe.
05:43Então, essas movimentações que a Gucci faz, nada mais são do que para continuar no ranking,
05:49sendo uma das marcas do grupo Keren mais rentáveis, incomodando os seus concorrentes, sem dúvida.
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